PAGE美術(shù)培訓學校制度一、總則（一）制定目的本制度旨在規(guī)范美術(shù)培訓學校的各項管理工作，確保教學質(zhì)量，保障學校的正常運營，為學員提供優(yōu)質(zhì)、高效的美術(shù)培訓服務(wù)，促進學校的健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學員以及與學校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，依法開展美術(shù)培訓活動。2.質(zhì)量第一原則：始終將教學質(zhì)量放在首位，不斷提升教學水平和服務(wù)質(zhì)量，滿足學員的學習需求。3.公平公正原則：在學校管理、教學評價、學員選拔等方面，堅持公平公正，確保各項工作透明、合理。4.以人為本原則：尊重教職員工和學員的權(quán)益，關(guān)注他們的發(fā)展需求，營造良好的工作和學習環(huán)境。二、行政管理（一）學校組織架構(gòu)1.決策層：設(shè)立校董事會，由學校投資人、校長等組成，負責學校的重大決策，如發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)預算、師資隊伍建設(shè)等。2.管理層：包括校長、副校長、各部門負責人等，負責學校日常管理工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。校長全面負責學校的運營管理，副校長協(xié)助校長開展工作，各部門負責人負責具體業(yè)務(wù)板塊的管理。3.執(zhí)行層：涵蓋教學部門、招生部門、行政部門、后勤部門等工作人員，按照各自職責開展具體工作，確保學校各項工作的順利進行。（二）崗位職責1.校長崗位職責全面負責學校的管理工作，制定學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。領(lǐng)導和管理學校的教學、招生、行政、后勤等各部門工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。負責師資隊伍建設(shè)，招聘、培訓、考核教師，提高教師素質(zhì)和教學水平。管理學校財務(wù)，合理安排經(jīng)費使用，確保學校財務(wù)狀況良好。加強與家長、學員及社會各界的溝通與聯(lián)系，維護學校良好形象。2.教師崗位職責按照教學大綱和教學計劃，認真?zhèn)湔n、授課，保證教學質(zhì)量。負責學員的課堂管理，關(guān)注學員學習情況，及時給予指導和幫助。組織學員進行繪畫練習、作品點評等教學活動，提高學員繪畫技能。參與教學研究和教學改革，不斷改進教學方法和教學內(nèi)容。協(xié)助招生部門開展招生宣傳工作，展示學校教學成果。3.招生人員崗位職責制定招生計劃，明確招生目標和策略，并組織實施。開展市場調(diào)研，了解美術(shù)培訓市場動態(tài)和競爭對手情況，為學校招生工作提供參考。進行招生宣傳推廣，通過各種渠道向潛在學員和家長介紹學校優(yōu)勢、課程設(shè)置等信息。接待來訪學員和家長，解答疑問，引導報名，完成招生任務(wù)。收集、整理招生數(shù)據(jù)，分析招生效果，及時調(diào)整招生策略。4.行政人員崗位職責負責學校文件、檔案的管理，做好文件的收發(fā)、歸檔、保管等工作。安排學校會議、活動，做好會議記錄和活動組織工作。協(xié)助校長處理日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。負責學校辦公用品的采購、管理和發(fā)放，保障學校日常辦公需求。做好學校的安全保衛(wèi)工作，制定安全制度，加強安全檢查，確保學校師生人身和財產(chǎn)安全。5.后勤人員崗位職責負責學校教學設(shè)施、設(shè)備的維護和管理，定期檢查、維修，確保正常使用。做好學校環(huán)境衛(wèi)生工作，保持教學場所和辦公區(qū)域整潔。負責學校食堂、宿舍的管理工作（如有），為師生提供良好的生活服務(wù)。協(xié)助其他部門完成相關(guān)后勤保障工作，如活動場地布置等。（三）考勤制度1.工作時間：教職員工實行每周[X]天工作制，每天工作時間為[具體時間段]。學員上課時間根據(jù)課程安排確定。2.考勤記錄：采用打卡或簽到方式記錄出勤情況，教職員工需按時打卡或簽到，不得代簽。行政部門負責每月統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)。3.請假制度教職員工請假需提前填寫請假申請表，按照審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導批準。請假[X]天以內(nèi)由部門負責人批準，請假[X]天以上[X]天以內(nèi)由副校長批準，請假超過[X]天由校長批準。學員請假需由家長提前向?qū)W校提出申請，經(jīng)班主任同意后方可請假。請假期間需安排好工作或?qū)W習交接，確保學校正常運轉(zhuǎn)不受影響。4.遲到、早退、曠工處理遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)，每月累計不超過[X]次的，給予口頭警告；超過規(guī)定次數(shù)的，每次扣發(fā)[X]元績效工資。遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除當天工資及相應(yīng)績效工資。曠工半天的，扣除當天工資的[X]倍及相應(yīng)績效工資；曠工一天的，扣除當天工資的[X]倍及當月績效獎金，并給予警告處分；連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的，予以辭退。三、教學管理（一）教學計劃與課程設(shè)置1.教學計劃制定：根據(jù)美術(shù)教育的特點和學員的年齡、水平差異，制定科學合理的教學計劃。教學計劃應(yīng)包括教學目標、教學內(nèi)容、教學進度、教學方法等方面，確保教學活動有序進行。2.課程設(shè)置：設(shè)置基礎(chǔ)素描、色彩、速寫、創(chuàng)意繪畫、油畫、國畫、書法等課程，同時根據(jù)市場需求和學員興趣，適時開設(shè)特色課程和選修課程，如動漫設(shè)計、服裝設(shè)計、藝術(shù)鑒賞等。課程設(shè)置應(yīng)注重系統(tǒng)性和連貫性，由淺入深，逐步提高學員的美術(shù)素養(yǎng)和繪畫技能。（二）教學過程管理1.備課要求：教師應(yīng)認真?zhèn)湔n，深入研究教材和教學大綱，結(jié)合學員實際情況，制定詳細的教學方案。備課內(nèi)容包括教學目標、教學重難點、教學方法、教學過程、教學資源準備等，確保每節(jié)課都有充分的準備。2.課堂教學：教師應(yīng)嚴格按照教學計劃和教學方案進行授課，注重教學方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學員的學習興趣和積極性。課堂上要關(guān)注學員的學習狀態(tài)，及時調(diào)整教學節(jié)奏，保證教學質(zhì)量。同時，要加強課堂管理，維護良好的教學秩序。?3.教學輔導：教師應(yīng)根據(jù)學員的學習情況，為學員提供個性化的教學輔導。輔導方式包括課后輔導、作業(yè)批改、作品點評等，幫助學員解決學習中遇到的問題，提高學習效果。4.教學評估：定期對教學質(zhì)量進行評估，評估方式包括學員評教、同行互評、領(lǐng)導聽課等。通過評估，了解教師的教學情況和學員的學習效果，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。同時，根據(jù)評估結(jié)果對教師進行獎懲，激勵教師不斷提高教學水平。（三）學員管理1.入學管理：學員報名時，招生人員應(yīng)詳細介紹學校的課程設(shè)置、教學特色、收費標準等信息，為學員提供準確的咨詢服務(wù)。學員入學后，應(yīng)建立學員檔案，記錄學員的基本信息、學習情況、考勤記錄等。2.學習管理：班主任應(yīng)關(guān)注學員的學習進度和學習狀態(tài)，定期與學員和家長溝通，及時反饋學員的學習情況。鼓勵學員積極參與課堂討論和實踐活動，培養(yǎng)學員的自主學習能力和創(chuàng)新精神。3.考試與考核：定期組織學員進行考試和考核，考試形式包括理論考試和實踐操作考試?？己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋所學課程的知識點和技能要求，全面評估學員的學習成果。根據(jù)考試和考核結(jié)果，為學員頒發(fā)相應(yīng)的證書和成績單。4.畢業(yè)管理：學員完成規(guī)定課程的學習，經(jīng)考核合格后，準予畢業(yè)。學校為畢業(yè)學員頒發(fā)畢業(yè)證書，并為優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書。同時，為畢業(yè)學員提供就業(yè)指導和推薦服務(wù)，幫助學員順利進入相關(guān)行業(yè)工作或繼續(xù)深造。四、師資管理（一）教師招聘1.招聘原則：堅持德才兼?zhèn)?、擇?yōu)錄用的原則，招聘具有扎實的美術(shù)專業(yè)知識和豐富教學經(jīng)驗的教師。2.招聘渠道：通過人才市場、招聘網(wǎng)站、高校招聘、教師推薦等多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。3.招聘流程：對應(yīng)聘人員進行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，綜合評估其專業(yè)水平、教學能力、職業(yè)素養(yǎng)等，確定錄用人員。（二）教師培訓1.培訓目標：提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力，更新教育觀念，促進教師的專業(yè)發(fā)展。2.培訓內(nèi)容：包括美術(shù)專業(yè)知識培訓、教學方法培訓、教育心理學培訓、師德師風培訓等。3.培訓方式：定期組織校內(nèi)培訓，邀請專家學者進行講座和培訓；鼓勵教師參加校外培訓和學術(shù)交流活動；開展教學研討和觀摩活動，促進教師之間的經(jīng)驗交流和共同提高。（三）教師考核與評價1.考核內(nèi)容：包括教學工作量、教學質(zhì)量、科研成果、師德師風等方面。2.考核方式：采用教師自評、學員評教、同行互評、領(lǐng)導評價相結(jié)合方式進行。3.評價結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)考核評價結(jié)果，對教師進行獎懲，如發(fā)放績效獎金、晉升職稱、表彰獎勵等；對考核不合格的教師，進行誡勉談話、崗位調(diào)整或辭退處理。五、財務(wù)管理（一）財務(wù)管理制度1.財務(wù)預算：每年年初制定學校財務(wù)預算，包括收入預算和支出預算。收入預算根據(jù)招生計劃、收費標準等因素確定；支出預算包括人員工資、教學費用、行政辦公費用、設(shè)備購置費用等，確保預算合理、準確。2.財務(wù)核算：按照國家財務(wù)制度和會計法規(guī)，建立健全財務(wù)核算體系，規(guī)范財務(wù)核算流程。財務(wù)人員應(yīng)認真審核各項收支憑證，如實記錄財務(wù)收支情況，定期編制財務(wù)報表，為學校決策提供準確的財務(wù)信息。3.財務(wù)審批：嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度，各項費用支出需按照審批權(quán)限進行審批。一般費用支出由部門負責人審核，報分管領(lǐng)導批準；重大費用支出需經(jīng)校長辦公會研究決定。（二）收費管理1.收費標準：根據(jù)學校的教學成本、市場行情等因素，制定合理的收費標準，并報物價部門備案。收費標準應(yīng)在學校顯著位置公示，確保學員和家長清楚了解。2.收費方式：學校采用現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、微信、支付寶等多種收費方式，方便學員繳費。財務(wù)人員應(yīng)及時開具收費票據(jù)，做好收費記錄。3.退費管理：學員因特殊原因需要退費的，按照相關(guān)規(guī)定辦理退費手續(xù)。退費金額根據(jù)學員實際學習情況和已發(fā)生的費用進行核算，確保退費合理、公正。（三）資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理：建立固定資產(chǎn)臺賬，對學校的教學設(shè)備、辦公設(shè)備、交通工具等固定資產(chǎn)進行登記、核算和管理。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符。固定資產(chǎn)的購置、處置需按照規(guī)定程序進行審批。2.流動資產(chǎn)管理：加強對學校流動資產(chǎn)的管理，包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確?，F(xiàn)金安全；定期核對銀行賬戶余額，及時清理應(yīng)收賬款；合理控制存貨庫存，避免積壓浪費。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全學校安全管理制度，明確安全責任，將安全工作落實到每個部門和每個崗位。2.制定安全應(yīng)急預案，包括火災、地震、食品衛(wèi)生等方面的應(yīng)急預案，定期組織演練提升師生應(yīng)急處置能力。（二）安全教育1.對教職員工和學員進行安全教育，提高安全意識。安全教育內(nèi)容包括消防安全、交通安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面。2.定期組織安全培訓和講座，邀請專業(yè)人員進行授課，增強師生的安全防范能力。（三）安全檢查1.定期對學校教學場所、辦公區(qū)域、食堂、宿舍等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強對學校設(shè)施設(shè)備的維護和管理，確保其