PAGE培訓(xùn)師經(jīng)費保障制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)師經(jīng)費的管理與使用，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，保障公司培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有承擔(dān)培訓(xùn)授課任務(wù)的培訓(xùn)師，包括但不限于專職培訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師以及外聘培訓(xùn)師。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：培訓(xùn)師經(jīng)費的管理與使用必須符合國家法律法規(guī)以及公司的相關(guān)規(guī)定，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。2.預(yù)算控制原則：根據(jù)公司培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)需求，合理編制培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，確保經(jīng)費使用的合理性和效益性。3.績效導(dǎo)向原則：將培訓(xùn)師經(jīng)費與培訓(xùn)效果、學(xué)員滿意度等績效指標(biāo)掛鉤，激勵培訓(xùn)師提高培訓(xùn)質(zhì)量和水平。4.公開透明原則：培訓(xùn)師經(jīng)費的管理與使用應(yīng)公開透明，接受公司內(nèi)部審計和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用的公正性和透明度。二、培訓(xùn)師經(jīng)費構(gòu)成（一）授課費1.根據(jù)培訓(xùn)師的專業(yè)水平、授課經(jīng)驗、課程難度等因素，確定不同級別的授課費標(biāo)準(zhǔn)。授課費標(biāo)準(zhǔn)分為初級、中級、高級三個等級，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：初級培訓(xùn)師：每課時授課費為[X]元。中級培訓(xùn)師：每課時授課費為[X]元。高級培訓(xùn)師：每課時授課費為[X]元。2.授課費的計算以實際授課課時為依據(jù)，授課課時按照培訓(xùn)課程的實際時長進(jìn)行統(tǒng)計。對于超過正常課時的加班授課，應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費用。（二）教材編寫費1.培訓(xùn)師編寫與培訓(xùn)課程相關(guān)的教材、講義、教案等資料，經(jīng)公司審核通過后，可獲得相應(yīng)的教材編寫費。2.教材編寫費的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)教材的字?jǐn)?shù)、難度、重要性等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：教材字?jǐn)?shù)在[X]字以下的，編寫費為[X]元。教材字?jǐn)?shù)在[X]字至[X]字之間的，編寫費為[X]元。教材字?jǐn)?shù)在[X]字以上的，編寫費為[X]元。3.教材編寫費在教材審核通過后一次性支付。（三）培訓(xùn)調(diào)研費1.培訓(xùn)師為了更好地了解培訓(xùn)需求、行業(yè)動態(tài)等，開展培訓(xùn)調(diào)研活動所產(chǎn)生的費用，包括調(diào)研問卷設(shè)計、調(diào)研數(shù)據(jù)收集、調(diào)研差旅費等，可申請培訓(xùn)調(diào)研費。2.培訓(xùn)調(diào)研費的報銷標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實報實銷。培訓(xùn)師應(yīng)在調(diào)研活動結(jié)束后及時提交調(diào)研費用報銷申請，并附上相關(guān)的調(diào)研資料和發(fā)票。（四）培訓(xùn)獎勵費1.為了激勵培訓(xùn)師提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，公司設(shè)立培訓(xùn)獎勵費。培訓(xùn)獎勵費根據(jù)培訓(xùn)師的培訓(xùn)績效評估結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。2.培訓(xùn)績效評估指標(biāo)包括培訓(xùn)效果評估、學(xué)員滿意度調(diào)查、培訓(xùn)課程創(chuàng)新等方面。具體評估標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法如下：培訓(xùn)效果評估得分在[X]分以上（滿分[X]分），且學(xué)員滿意度達(dá)到[X]%以上的培訓(xùn)師，可獲得培訓(xùn)獎勵費[X]元。培訓(xùn)課程具有創(chuàng)新性，得到公司內(nèi)部廣泛認(rèn)可，并對公司業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生積極影響的培訓(xùn)師，可獲得額外的培訓(xùn)獎勵費[X]元。3.培訓(xùn)獎勵費在年度培訓(xùn)績效評估結(jié)束后一次性發(fā)放。三、培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)需求，結(jié)合培訓(xùn)師隊伍建設(shè)規(guī)劃，編制年度培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)包括授課費、教材編寫費、培訓(xùn)調(diào)研費、培訓(xùn)獎勵費等各項費用明細(xì)。2.培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算應(yīng)按照不同的培訓(xùn)項目、培訓(xùn)課程進(jìn)行分類編制，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性。在編制預(yù)算時，應(yīng)充分考慮培訓(xùn)師的資質(zhì)、授課難度、培訓(xùn)時長等因素，合理確定各項費用的預(yù)算額度。3.年度培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算編制完成后，應(yīng)提交公司財務(wù)部門進(jìn)行審核。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司財務(wù)狀況和預(yù)算管理要求，對預(yù)算進(jìn)行審核和調(diào)整，確保預(yù)算的合理性和可行性。（二）預(yù)算執(zhí)行1.培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各部門應(yīng)按照預(yù)算安排使用培訓(xùn)師經(jīng)費，不得擅自調(diào)整預(yù)算項目和金額。2.在培訓(xùn)項目實施過程中，如因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算，應(yīng)按照公司預(yù)算調(diào)整程序進(jìn)行申請和審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更預(yù)算。3.人力資源部門應(yīng)定期對培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，并采取有效措施加以解決。對于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項目，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整和糾正。（三）預(yù)算調(diào)整1.當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，可對培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算進(jìn)行調(diào)整：公司培訓(xùn)計劃發(fā)生重大變化，導(dǎo)致培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算需要相應(yīng)調(diào)整。培訓(xùn)師資質(zhì)、授課難度、培訓(xùn)時長等因素發(fā)生重大變化，影響培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算。國家法律法規(guī)、政策發(fā)生變化，對培訓(xùn)師經(jīng)費管理產(chǎn)生影響。其他不可預(yù)見的因素導(dǎo)致培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算需要調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：由提出預(yù)算調(diào)整申請的部門或個人填寫《培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算調(diào)整申請表》，詳細(xì)說明預(yù)算調(diào)整的原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額?！杜嘤?xùn)師經(jīng)費預(yù)算調(diào)整申請表》經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交人力資源部門。人力資源部門對預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行審核，并組織相關(guān)部門進(jìn)行論證。審核通過后，將預(yù)算調(diào)整申請?zhí)峤还矩攧?wù)部門。財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)狀況和預(yù)算管理要求，對預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行審核和審批。審批通過后，下達(dá)預(yù)算調(diào)整通知。人力資源部門根據(jù)預(yù)算調(diào)整通知，對培訓(xùn)師經(jīng)費預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，并及時通知相關(guān)部門和培訓(xùn)師。四、培訓(xùn)師經(jīng)費報銷管理（一）報銷流程1.培訓(xùn)師在完成培訓(xùn)授課任務(wù)或其他相關(guān)工作后，應(yīng)及時整理相關(guān)費用報銷憑證，并填寫《培訓(xùn)師經(jīng)費報銷申請表》。2.《培訓(xùn)師經(jīng)費報銷申請表》應(yīng)詳細(xì)填寫報銷事項、報銷金額、報銷憑證等信息，并附上相關(guān)的發(fā)票、合同、審批文件等證明材料。3.培訓(xùn)師將填寫完整的《培訓(xùn)師經(jīng)費報銷申請表》及相關(guān)證明材料提交所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和實際情況，對報銷申請進(jìn)行審核，審核通過后簽字確認(rèn)。4.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核通過的報銷申請，提交人力資源部門進(jìn)行復(fù)核。人力資源部門應(yīng)重點審核報銷事項是否符合培訓(xùn)師經(jīng)費管理規(guī)定、報銷金額是否合理等。復(fù)核通過后簽字確認(rèn)。5.人力資源部門復(fù)核通過的報銷申請，提交公司財務(wù)部門進(jìn)行報銷。財務(wù)部門應(yīng)按照公司財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)，對報銷申請進(jìn)行最終審核和支付。審核通過后，將報銷款項支付給培訓(xùn)師。（二）報銷標(biāo)準(zhǔn)1.授課費報銷標(biāo)準(zhǔn)：按照本制度規(guī)定的授課費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報銷，報銷時應(yīng)提供培訓(xùn)課程安排、授課記錄等相關(guān)證明材料。2.教材編寫費報銷標(biāo)準(zhǔn)：按照本制度規(guī)定的教材編寫費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報銷，報銷時應(yīng)提供教材審核通過證明、教材樣本等相關(guān)證明材料。3.培訓(xùn)調(diào)研費報銷標(biāo)準(zhǔn)：按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實報實銷。報銷時應(yīng)提供調(diào)研問卷、調(diào)研數(shù)據(jù)、調(diào)研差旅費發(fā)票等相關(guān)證明材料。4.培訓(xùn)獎勵費報銷標(biāo)準(zhǔn)：按照本制度規(guī)定的培訓(xùn)獎勵費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報銷，報銷時應(yīng)提供培訓(xùn)績效評估報告、學(xué)員滿意度調(diào)查結(jié)果等相關(guān)證明材料。（三）報銷時間1.培訓(xùn)師應(yīng)在完成培訓(xùn)授課任務(wù)或其他相關(guān)工作后的[X]個工作日內(nèi)提交費用報銷申請。逾期未提交的，將不予受理。2.財務(wù)部門應(yīng)在收到完整的報銷申請及相關(guān)證明材料后的[X]個工作日內(nèi)完成審核和支付。對于審核不通過的報銷申請，應(yīng)及時通知培訓(xùn)師并說明原因。五、培訓(xùn)師經(jīng)費監(jiān)督與審計（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司建立培訓(xùn)師經(jīng)費監(jiān)督機(jī)制，由人力資源部門、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)部門組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)師經(jīng)費的管理與使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)定期對培訓(xùn)師經(jīng)費的預(yù)算執(zhí)行情況、報銷情況等進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)費管理過程中存在的問題。3.培訓(xùn)師應(yīng)積極配合監(jiān)督小組的工作，如實提供相關(guān)資料和信息。對于監(jiān)督小組提出的意見和建議，應(yīng)認(rèn)真整改落實。（二）審計要求1.公司審計部門應(yīng)定期對培訓(xùn)師經(jīng)費進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括經(jīng)費預(yù)算編制、執(zhí)行情況、報銷情況、績效評估等方面。2.審計部門應(yīng)按照國家審計法律法規(guī)和公司內(nèi)部審計制度的要求，制定詳細(xì)的審計計劃和審計方案，確保審計工作的全面性和準(zhǔn)確性。3.審計部門在審計過程中，應(yīng)充分收集相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行深入分析和研究，形成客觀公正的審計報告。審計報告應(yīng)包括審計發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議等內(nèi)容。4.對于審計發(fā)現(xiàn)的問題，公司應(yīng)及時進(jìn)行整改。整改情況應(yīng)納入公司績效考核體系，作為相關(guān)部門和人員績效考核的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)師經(jīng)費績效評估（一）評估指標(biāo)1.培訓(xùn)效果評估：通過對學(xué)員培訓(xùn)后的知識掌握程度、技能提升情況、工作績效改善等方面進(jìn)行評估，衡量培訓(xùn)師的授課效果。2.學(xué)員滿意度調(diào)查：通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會等方式，了解學(xué)員對培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度等方面的滿意度。3.培訓(xùn)課程創(chuàng)新：評估培訓(xùn)師在培訓(xùn)課程內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面的創(chuàng)新程度，以及創(chuàng)新對培訓(xùn)效果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的積極影響。4.培訓(xùn)計劃完成率：考核培訓(xùn)師是否按照公司培訓(xùn)計劃完成授課任務(wù)，確保培訓(xùn)工作的順利開展。（二）評估方法1.定量評估：通過對培訓(xùn)效果評估數(shù)據(jù)、學(xué)員滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)等進(jìn)行量化分析，得出培訓(xùn)師的績效得分。2.定性評估：由公司內(nèi)部相關(guān)人員組成評估小組，根據(jù)培訓(xùn)師的工作表現(xiàn)、培訓(xùn)課程創(chuàng)新情況等進(jìn)行定性評價，給出評估意見。3.綜合評估：將定量評估結(jié)果和定性評估意見進(jìn)行綜合，得出培訓(xùn)師的最終績效評估結(jié)果。（三）評估周期培訓(xùn)師經(jīng)費績效評估周期為一年，每年年底進(jìn)行一次全面評估。（四）評估結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)培訓(xùn)師經(jīng)費績效評估結(jié)果，對培訓(xùn)師進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和懲罰。對于績效優(yōu)秀的培訓(xùn)師，給予表彰和獎勵，包括提高授課費標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放培訓(xùn)獎勵費等；對于績效較差的培訓(xùn)師，進(jìn)行批評教育，并根據(jù)情況