PAGE雙體系安全教育培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本雙體系安全教育培訓(xùn)制度。通過實(shí)施本制度，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（以下簡稱“雙體系”），提升公司整體安全管理水平。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、勞務(wù)派遣人員等。同時(shí)適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、辦公區(qū)域及相關(guān)場所。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全管理的規(guī)定，確保安全教育培訓(xùn)工作合法合規(guī)。2.全員參與原則：涵蓋公司各級(jí)各類人員，確保每個(gè)員工都接受必要的安全教育培訓(xùn)，形成全員重視安全的良好氛圍。3.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)安全預(yù)防意識(shí)，通過教育培訓(xùn)提高員工識(shí)別、評(píng)估和控制安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)公司發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、法律法規(guī)變化等情況，不斷完善安全教育培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提升安全管理效果。二、引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（一）法律法規(guī)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》4.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》5.其他相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）2.《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218）3.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》4.其他相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)三、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善雙體系安全教育培訓(xùn)制度，并組織實(shí)施。2.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方式等，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織編寫或選用適合公司的安全教育培訓(xùn)教材和資料，建立安全教育培訓(xùn)檔案。4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期評(píng)估培訓(xùn)效果，提出改進(jìn)意見和建議。5.負(fù)責(zé)組織公司級(jí)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全教育培訓(xùn)工作，按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施部門內(nèi)部培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。2.結(jié)合本部門實(shí)際情況，開展針對(duì)性的安全風(fēng)險(xiǎn)告知和隱患排查治理培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和隱患排查能力。3.協(xié)助安全管理部門做好新員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等相關(guān)工作，提供必要的培訓(xùn)資源和支持。4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)反饋員工在安全知識(shí)和技能方面的不足，配合安全管理部門采取改進(jìn)措施。（三）人力資源部門1.將安全教育培訓(xùn)納入員工績效考核體系，對(duì)員工參加安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)課程，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理使用。3.根據(jù)公司安全管理需求，配合安全管理部門制定員工安全教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與安全培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)講師1.具備扎實(shí)的安全專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營流程和安全管理要求。2.按照安全管理部門的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.采用多樣化的教學(xué)方法，如課堂講授、案例分析、現(xiàn)場演示、模擬演練等，提高培訓(xùn)的趣味性和實(shí)效性。4.負(fù)責(zé)解答員工在培訓(xùn)過程中提出的問題，收集員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式的意見和建議，及時(shí)反饋給安全管理部門。四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)使員工了解安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的基本概念、原理和方法，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、分級(jí)、管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能，能夠正確識(shí)別本崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類及特點(diǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)與事故的關(guān)系。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的構(gòu)成要素和運(yùn)行機(jī)制。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法工作危害分析法（JHA）安全檢查表法（SCL）故障模式與影響分析法（FMEA）其他常用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法介紹及應(yīng)用案例分析。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用示例。4.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)原則和方法。不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的劃分依據(jù)和特征。5.風(fēng)險(xiǎn)管控措施工程技術(shù)措施管理措施培訓(xùn)教育措施個(gè)體防護(hù)措施應(yīng)急處置措施各類風(fēng)險(xiǎn)管控措施的具體實(shí)施方法和案例分析。（三）培訓(xùn)方式1.集中授課：由安全管理部門組織專家或內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的相關(guān)知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場教學(xué)：結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場，由培訓(xùn)師帶領(lǐng)員工實(shí)地查看設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等，現(xiàn)場講解風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控方法，增強(qiáng)員工的直觀感受和理解。3.案例分析：選取公司內(nèi)或同行業(yè)典型安全事故案例，分析事故發(fā)生的原因、過程及后果，引導(dǎo)員工從案例中吸取教訓(xùn)，掌握風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。4.模擬演練：組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控的模擬演練，讓員工在實(shí)踐中鍛煉運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。（四）培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間安排1.培訓(xùn)對(duì)象：全體員工，重點(diǎn)是一線操作人員、安全管理人員、技術(shù)人員等。2.時(shí)間安排新員工入職培訓(xùn)：入職后一周內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)長不少于[X]小時(shí)。在崗員工定期復(fù)訓(xùn)：每年至少進(jìn)行一次，每次培訓(xùn)時(shí)長不少于[X]小時(shí)。專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)變化、新設(shè)備新工藝投入使用等情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長根據(jù)實(shí)際情況確定。（五）培訓(xùn)考核1.理論考核：采用閉卷考試的方式，考核員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系知識(shí)的掌握程度，題型包括選擇題、填空題、簡答題、案例分析題等。2.實(shí)操考核：通過現(xiàn)場操作、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估報(bào)告撰寫、管控措施制定等方式，考核員工在實(shí)際工作中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控技能的能力。3.考核標(biāo)準(zhǔn)：理論考核成績占總成績的[X]%，實(shí)操考核成績占總成績的[X]%?？偝煽冞_(dá)到[X]分及以上為合格，未合格者需參加補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn)直至合格。五、隱患排查治理體系培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)使員工熟悉隱患排查治理體系的工作流程和要求，掌握隱患排查方法、隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、隱患治理措施及隱患排查治理信息管理等內(nèi)容，能夠積極主動(dòng)參與隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告身邊的安全隱患。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.隱患排查治理體系概述隱患排查治理體系的定義、目的和意義。隱患排查治理體系與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。隱患排查治理體系的工作原則和工作流程。2.隱患排查方法日常檢查定期檢查專項(xiàng)檢查季節(jié)性檢查節(jié)假日檢查綜合性檢查各類隱患排查方法的實(shí)施要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。3.隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部隱患分級(jí)原則和方法。一般隱患、重大隱患的劃分依據(jù)和特征。4.隱患治理措施立即整改限期整改停產(chǎn)停業(yè)整改不同級(jí)別隱患對(duì)應(yīng)的治理措施及實(shí)施流程。5.隱患排查治理信息管理隱患排查治理臺(tái)賬的建立與填寫要求。隱患排查治理信息系統(tǒng)的使用方法。隱患排查治理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告制度。（三）培訓(xùn)方式1.課堂講授：由安全管理部門培訓(xùn)師講解隱患排查治理體系的基本概念、工作流程、方法和要求等內(nèi)容。2.現(xiàn)場示范：在生產(chǎn)現(xiàn)場由經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員或技術(shù)人員示范如何進(jìn)行隱患排查，講解排查要點(diǎn)和技巧。3.小組討論：組織員工分組討論實(shí)際工作中遇到的隱患排查治理問題，分享經(jīng)驗(yàn)和做法，共同探討解決方案。4.案例分析：選取公司內(nèi)或同行業(yè)典型隱患排查治理案例，分析隱患產(chǎn)生的原因、排查過程、治理措施及效果，讓員工從中學(xué)習(xí)借鑒。（四）培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間安排1.培訓(xùn)對(duì)象：全體員工，尤其是安全管理人員、班組長、設(shè)備維護(hù)人員等直接參與隱患排查治理工作的人員。2.時(shí)間安排新員工入職培訓(xùn)：入職后兩周內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)長不少于[X]小時(shí)。在崗員工定期復(fù)訓(xùn)：每年至少進(jìn)行一次，每次培訓(xùn)時(shí)長不少于[X]小時(shí)。專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)公司隱患排查治理工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，適時(shí)組織專項(xiàng)隱患排查治理培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長根據(jù)實(shí)際情況確定。（五）培訓(xùn)考核1.理論考核：通過書面考試的方式，考核員工對(duì)隱患排查治理體系知識(shí)的理解和掌握程度，包括隱患排查方法、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、治理措施、信息管理等方面的內(nèi)容。2.實(shí)操考核：在模擬生產(chǎn)現(xiàn)場或?qū)嶋H工作環(huán)境中，考核員工運(yùn)用所學(xué)隱患排查治理方法進(jìn)行隱患排查和治理方案制定的能力。3.考核標(biāo)準(zhǔn)：理論考核成績占總成績的[X]%，實(shí)操考核成績占總成績的[X]%?？偝煽冞_(dá)到[X]分及以上為合格，未合格者需參加補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn)直至合格。六、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門每年年底根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、法律法規(guī)要求、員工安全素質(zhì)狀況等因素，制定下一年度雙體系安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，充分考慮不同崗位、不同層次員工的安全培訓(xùn)需求，合理安排培訓(xùn)課程和時(shí)間，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1.安全管理部門按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提前通知培訓(xùn)對(duì)象，準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材、設(shè)備、場地等相關(guān)資源。2.培訓(xùn)講師應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課，保證培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性。在培訓(xùn)過程中，要注重與學(xué)員的互動(dòng)交流，及時(shí)解答學(xué)員提出的問題，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.各部門應(yīng)積極配合安全管理部門實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門員工按時(shí)參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員、培訓(xùn)效果等信息，確保培訓(xùn)記錄真實(shí)、完整、可追溯。4.安全管理部門定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)過程中存在的問題。如因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)提前報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好相關(guān)記錄。七、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋（一）培訓(xùn)效果評(píng)估1.安全管理部門在每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過多種方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式包括考試考核、實(shí)際操作、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、員工反饋等。2.考試考核主要針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度；實(shí)際操作考核員工在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決問題的能力；問卷調(diào)查收集員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師等方面的滿意度和意見建議；現(xiàn)場觀察觀察員工在工作中的行為表現(xiàn)，判斷培訓(xùn)對(duì)員工安全意識(shí)和操作行為的影響；員工反饋直接聽取員工對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)和感受。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，分析培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，找出培訓(xùn)過程中存在的問題和不足之處，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。（二）培訓(xùn)反饋與改進(jìn)1.安全管理部門及時(shí)將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果反饋給培訓(xùn)講師和各部門，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見和建議。培訓(xùn)講師根據(jù)反饋意見，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程等進(jìn)行反思和改進(jìn)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。2.各部門根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，分析本部門員工在安全知識(shí)和技能方面的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的輔導(dǎo)和強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工進(jìn)一步提升安全素質(zhì)。3.安全管理部門定期對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估和反饋情況進(jìn)行總結(jié)分析，將培訓(xùn)工作中存在的共性問題和改進(jìn)措施納入公司安全管理體系，持續(xù)完善雙體系安全教育培訓(xùn)制度，不斷提高公司安全管理水平。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立公司雙體系安全教育培訓(xùn)檔案，對(duì)每次培訓(xùn)活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄、考核試卷及成績、培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告、員工反饋意見等內(nèi)容。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。（二）檔案保管1.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，指定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，確保檔案存放安全，防止檔案丟失、損壞或泄露。2.電子檔案應(yīng)定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。紙質(zhì)檔案應(yīng)存放在專用檔案柜中，按照檔案編號(hào)順序排列，便于查閱。（三）檔案查閱1.