2025年急診科護(hù)士年度急危重癥救治與應(yīng)急響應(yīng)工作總結(jié)(2篇)2025年急診科護(hù)士年度急危重癥救治與應(yīng)急響應(yīng)工作總結(jié)2025年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，急診科全體護(hù)士始終秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念，堅(jiān)守崗位，全力以赴投入到急危重癥救治與應(yīng)急響應(yīng)工作中。通過(guò)不斷提升專業(yè)技能、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們?cè)诩蔽Ｖ匕Y患者的救治和各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理中取得了顯著成效。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、急危重癥救治工作（一）患者救治情況本年度急診科共接診急危重癥患者[X]人次，較去年增長(zhǎng)了[X]%。其中，成功搶救[X]人次，搶救成功率達(dá)到了[X]%，較去年提高了[X]個(gè)百分點(diǎn)。在這些患者中，涵蓋了急性心肌梗死、腦卒中、嚴(yán)重創(chuàng)傷、呼吸衰竭等多種危重癥。我們通過(guò)快速準(zhǔn)確的評(píng)估和及時(shí)有效的治療，為患者贏得了寶貴的救治時(shí)間，提高了患者的生存率和康復(fù)質(zhì)量。例如，在一位急性心肌梗死患者的救治中，患者入院時(shí)心電圖顯示典型的ST段抬高，我們立即啟動(dòng)了急性心肌梗死救治流程。護(hù)士迅速為患者建立了靜脈通道，給予吸氧、心電監(jiān)護(hù)等處理，并在第一時(shí)間通知了心內(nèi)科醫(yī)生。在醫(yī)生到達(dá)之前，我們密切觀察患者的生命體征和病情變化，及時(shí)調(diào)整治療措施。最終，患者在入院后[X]分鐘內(nèi)接受了急診冠狀動(dòng)脈介入治療，術(shù)后恢復(fù)良好。（二）專業(yè)技能提升為了提高護(hù)士的急危重癥救治能力，我們定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。每月開(kāi)展一次專業(yè)知識(shí)講座，內(nèi)容包括急危重癥的診斷、治療、護(hù)理等方面的最新進(jìn)展。每季度進(jìn)行一次技能操作培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇、氣管插管、除顫等，并進(jìn)行考核，確保護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)技能。此外，我們還鼓勵(lì)護(hù)士參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和專業(yè)培訓(xùn)課程，拓寬知識(shí)面，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。今年共有[X]名護(hù)士參加了省級(jí)急危重癥護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議，[X]名護(hù)士參加了國(guó)家級(jí)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)課程。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，護(hù)士的專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力得到了顯著提升。（三）多學(xué)科協(xié)作急危重癥患者的救治需要多學(xué)科的密切協(xié)作。在本年度的工作中，我們加強(qiáng)了與心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、外科、麻醉科等科室的溝通與協(xié)作。建立了急會(huì)診制度，確保在患者病情需要時(shí)能夠及時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)科室醫(yī)生進(jìn)行會(huì)診。同時(shí)，我們還與手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室等部門建立了綠色通道，確?；颊吣軌蛟谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)得到有效的治療。例如，在一位嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的救治中，患者入院時(shí)病情危急，存在多處骨折和內(nèi)臟損傷。我們立即啟動(dòng)了創(chuàng)傷救治團(tuán)隊(duì)，通知了外科、骨科、麻醉科等科室的醫(yī)生。各科室醫(yī)生迅速到達(dá)急診科，進(jìn)行了聯(lián)合會(huì)診，制定了詳細(xì)的治療方案。在手術(shù)過(guò)程中，我們與手術(shù)室護(hù)士密切配合，確?；颊叩纳w征穩(wěn)定。術(shù)后，患者被轉(zhuǎn)入重癥監(jiān)護(hù)室繼續(xù)治療，我們與重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士進(jìn)行了詳細(xì)的病情交接，確?；颊叩玫搅诉B續(xù)、全面的護(hù)理。二、應(yīng)急響應(yīng)工作（一）應(yīng)急預(yù)案演練為了提高護(hù)士的應(yīng)急響應(yīng)能力，我們定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。本年度共開(kāi)展了[X]次應(yīng)急演練，包括火災(zāi)、地震、群體傷等突發(fā)事件的應(yīng)急處理演練。每次演練都制定了詳細(xì)的方案，模擬真實(shí)場(chǎng)景，讓護(hù)士在實(shí)踐中鍛煉應(yīng)急處理能力。在演練過(guò)程中，我們注重培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。要求護(hù)士在接到應(yīng)急通知后，能夠迅速到達(dá)指定地點(diǎn)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行分工協(xié)作，有序開(kāi)展各項(xiàng)救援工作。演練結(jié)束后，我們及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。例如，在一次群體傷應(yīng)急演練中，模擬了一起交通事故導(dǎo)致多名傷員受傷的場(chǎng)景。護(hù)士們?cè)诮拥酵ㄖ?，迅速到達(dá)急診科，按照分工對(duì)傷員進(jìn)行了檢傷分類、現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。在演練過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)部分護(hù)士在檢傷分類時(shí)存在判斷不準(zhǔn)確的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我們及時(shí)組織了專題培訓(xùn)，加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)檢傷分類標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握。（二）應(yīng)急物資管理應(yīng)急物資的充足儲(chǔ)備和有效管理是應(yīng)急響應(yīng)工作的重要保障。我們建立了完善的應(yīng)急物資管理制度，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資的完好率和可用性。本年度，我們對(duì)急救藥品、器械、防護(hù)用品等應(yīng)急物資進(jìn)行了全面盤點(diǎn)和清理，補(bǔ)充了短缺的物資，淘汰了過(guò)期和損壞的物資。同時(shí)，我們還建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單和臺(tái)賬，明確了物資的種類、數(shù)量、存放位置和有效期等信息，方便管理和查找。例如，在應(yīng)對(duì)夏季暴雨災(zāi)害時(shí)，我們及時(shí)檢查了防汛物資的儲(chǔ)備情況，發(fā)現(xiàn)部分沙袋數(shù)量不足，立即進(jìn)行了補(bǔ)充。在災(zāi)害發(fā)生后，這些防汛物資發(fā)揮了重要作用，保障了醫(yī)院的安全和患者的生命健康。（三）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)本年度，我們成功應(yīng)對(duì)了多起突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等。在應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件時(shí)，我們迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織護(hù)士投入到救援工作中。例如，在一次地震災(zāi)害中，醫(yī)院作為當(dāng)?shù)氐膽?yīng)急救援定點(diǎn)醫(yī)院，承擔(dān)了大量傷員的救治任務(wù)。我們迅速成立了應(yīng)急救援小組，組織護(hù)士對(duì)傷員進(jìn)行了緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。在救治過(guò)程中，我們面臨著人員緊張、物資短缺等困難，但護(hù)士們發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅(jiān)守崗位，全力以赴救治傷員。經(jīng)過(guò)全體護(hù)士的共同努力，我們成功救治了[X]名傷員，為抗震救災(zāi)工作做出了重要貢獻(xiàn)。三、存在的問(wèn)題與不足（一）專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和急危重癥救治理念的不斷更新，部分護(hù)士的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)一些新的治療方法和技術(shù)了解不夠。這在一定程度上影響了急危重癥患者的救治效果。（二）應(yīng)急響應(yīng)流程有待優(yōu)化在應(yīng)急響應(yīng)工作中，我們發(fā)現(xiàn)部分應(yīng)急響應(yīng)流程存在繁瑣、效率低下的問(wèn)題。例如，在急會(huì)診過(guò)程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)會(huì)診醫(yī)生到達(dá)不及時(shí)的情況，影響了患者的救治時(shí)間。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高雖然我們?cè)诙鄬W(xué)科協(xié)作方面取得了一定的成效，但在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中，仍然存在溝通不暢、配合不夠默契等問(wèn)題。這需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望（一）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)士參加專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。邀請(qǐng)專家來(lái)院講學(xué)，開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬護(hù)士的知識(shí)面和視野。鼓勵(lì)護(hù)士參加各類學(xué)歷教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，提高專業(yè)素養(yǎng)。（二）優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急響應(yīng)流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，簡(jiǎn)化繁瑣的環(huán)節(jié)，提高工作效率。建立急會(huì)診快速響應(yīng)機(jī)制，確保會(huì)診醫(yī)生能夠在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)作，建立更加緊密的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)護(hù)士之間的溝通與交流，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)護(hù)士積極參與團(tuán)隊(duì)合作，共同完成急危重癥救治和應(yīng)急響應(yīng)工作。2025年，急診科護(hù)士在急危重癥救治與應(yīng)急響應(yīng)工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高急危重癥救治和應(yīng)急響應(yīng)能力，為患者的生命健康保駕護(hù)航。2025年急診科護(hù)士年度急危重癥救治與應(yīng)急響應(yīng)工作總結(jié)2025年，急診科作為醫(yī)院的前沿陣地，承擔(dān)著急危重癥患者的救治和各類突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)。在這一年里，急診科全體護(hù)士以高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)守崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，為保障患者的生命健康付出了辛勤的努力。以下是對(duì)本年度急危重癥救治與應(yīng)急響應(yīng)工作的詳細(xì)總結(jié)。一、急危重癥救治工作回顧（一）患者救治數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)全年急診科共接收急危重癥患者[X]人次，其中包括急性中毒、心腦血管急癥、嚴(yán)重創(chuàng)傷等各類危急病癥。經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，成功搶救[X]人次，搶救成功率達(dá)到[X]%，較上一年度提高了[X]個(gè)百分點(diǎn)。這一成績(jī)的取得，離不開(kāi)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和高效協(xié)作。（二）典型案例分析在眾多急危重癥患者的救治中，有許多案例值得我們深入總結(jié)和反思。例如，一位因車禍導(dǎo)致嚴(yán)重多發(fā)傷的患者，入院時(shí)處于休克狀態(tài)，伴有顱腦損傷、胸部損傷和下肢骨折。護(hù)士們迅速對(duì)患者進(jìn)行了評(píng)估和處理，建立了多條靜脈通道，快速補(bǔ)液抗休克，同時(shí)配合醫(yī)生進(jìn)行了氣管插管、心肺復(fù)蘇等急救措施。在后續(xù)的治療過(guò)程中，護(hù)士們密切觀察患者的生命體征和病情變化，及時(shí)調(diào)整治療方案。經(jīng)過(guò)多學(xué)科的聯(lián)合治療和精心護(hù)理，患者最終脫離了生命危險(xiǎn)，康復(fù)出院。（三）專業(yè)技能提升舉措為了提高護(hù)士的急危重癥救治能力，我們采取了一系列有效的培訓(xùn)措施。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)外的專家進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋急危重癥護(hù)理的最新理論和技術(shù)。每月進(jìn)行一次技能操作考核，包括心肺復(fù)蘇、氣管插管、除顫等急救技能，確保護(hù)士能夠熟練掌握。此外，還鼓勵(lì)護(hù)士參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和培訓(xùn)課程，拓寬知識(shí)面，提升專業(yè)水平。二、應(yīng)急響應(yīng)工作情況（一）應(yīng)急預(yù)案演練情況應(yīng)急演練是提高應(yīng)急響應(yīng)能力的重要手段。本年度，我們共組織了[X]次應(yīng)急演練，包括火災(zāi)、地震、群體傷等不同類型的突發(fā)事件。每次演練都制定了詳細(xì)的方案，模擬真實(shí)場(chǎng)景，讓護(hù)士們?cè)趯?shí)踐中鍛煉應(yīng)急處理能力。演練結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。例如，在一次群體傷應(yīng)急演練中，模擬了一起公交車相撞事故，導(dǎo)致多名乘客受傷。護(hù)士們?cè)诮拥酵ㄖ?，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行了傷員的檢傷分類、現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。通過(guò)這次演練，我們發(fā)現(xiàn)了在傷員轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，如轉(zhuǎn)運(yùn)工具不足、轉(zhuǎn)運(yùn)流程不順暢等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們及時(shí)進(jìn)行了整改，增加了轉(zhuǎn)運(yùn)工具的儲(chǔ)備，優(yōu)化了轉(zhuǎn)運(yùn)流程。（二）應(yīng)急物資管理應(yīng)急物資的充足儲(chǔ)備和有效管理是應(yīng)急響應(yīng)工作的基礎(chǔ)。我們建立了完善的應(yīng)急物資管理制度，定期對(duì)急救藥品、器械、防護(hù)用品等應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資的完好率和可用性。同時(shí)，根據(jù)不同類型的突發(fā)事件，制定了相應(yīng)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速調(diào)配物資。在本年度的工作中，我們對(duì)所有應(yīng)急物資進(jìn)行了全面盤點(diǎn)和清理，補(bǔ)充了短缺的物資，淘汰了過(guò)期和損壞的物資。建立了應(yīng)急物資管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄了物資的出入庫(kù)情況和使用情況，方便管理和查詢。（三）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)實(shí)踐在過(guò)去的一年里，我們成功應(yīng)對(duì)了多起突發(fā)事件，如暴雨洪澇災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等。在應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件時(shí)，我們迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織護(hù)士投入到救援工作中。例如，在一次暴雨洪澇災(zāi)害中，醫(yī)院周邊地區(qū)發(fā)生了嚴(yán)重的內(nèi)澇，許多居民被困。我們迅速組織了應(yīng)急救援小組，攜帶急救藥品和器械，前往受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行救援。在救援過(guò)程中，護(hù)士們克服了惡劣的環(huán)境條件，對(duì)受傷居民進(jìn)行了及時(shí)的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。同時(shí)，我們還積極與其他救援部門合作，共同開(kāi)展救援工作，為保障受災(zāi)群眾的生命健康做出了貢獻(xiàn)。三、工作中的亮點(diǎn)與成效（一）多學(xué)科協(xié)作模式的完善在急危重癥救治工作中，多學(xué)科協(xié)作是提高救治成功率的關(guān)鍵。今年，我們進(jìn)一步完善了多學(xué)科協(xié)作模式，加強(qiáng)了與心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、外科、麻醉科等科室的溝通與協(xié)作。建立了急會(huì)診快速響應(yīng)機(jī)制，確保在患者病情需要時(shí)能夠及時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)科室醫(yī)生進(jìn)行會(huì)診。同時(shí)，定期組織多學(xué)科病例討論，共同制定治療方案，提高了急危重癥患者的救治效果。（二）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展我們始終堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在急危重癥患者的護(hù)理過(guò)程中，注重人文關(guān)懷，關(guān)注患者的心理需求。為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)與患者及其家屬的溝通與交流，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展，提高了患者的滿意度，樹(shù)立了醫(yī)院的良好形象。（三）護(hù)士團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)通過(guò)組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，護(hù)士團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了顯著增強(qiáng)。在急危重癥救治和應(yīng)急響應(yīng)工作中，護(hù)士們能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，形成了強(qiáng)大的工作合力。無(wú)論是日常的工作還是突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，大家都能夠齊心協(xié)力，共同完成任務(wù)。四、面臨的挑戰(zhàn)與不足（一）人員短缺問(wèn)題隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和急危重癥患者數(shù)量的增加，急診科護(hù)士人員短缺的問(wèn)題日益突出。人員不足導(dǎo)致護(hù)士的工作負(fù)荷過(guò)重，工作壓力增大，在一定程度上影響了護(hù)理質(zhì)量和應(yīng)急響應(yīng)能力。（二）應(yīng)急響應(yīng)能力有待進(jìn)一步提高雖然我們?cè)趹?yīng)急響應(yīng)工作中取得了一定的成績(jī)，但在應(yīng)對(duì)一些復(fù)雜突發(fā)事件時(shí)，仍然存在一些不足之處。例如，在信息溝通、資源調(diào)配等方面還存在不夠及時(shí)、高效的問(wèn)題，需要進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。（三）專業(yè)知識(shí)更新速度跟不上醫(yī)學(xué)發(fā)展醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，急危重癥救治領(lǐng)域也在不斷涌現(xiàn)新的理論和技術(shù)。部分護(hù)士的專業(yè)知識(shí)更新速度跟不上醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，對(duì)一些新的治療方法和技術(shù)了解不夠，需要加強(qiáng)繼續(xù)教育和培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)。五、改進(jìn)措施與工作計(jì)劃（一）加強(qiáng)人員招聘與培養(yǎng)積極向醫(yī)院申請(qǐng)?jiān)黾幼o(hù)士編制，招聘優(yōu)秀的護(hù)理人才。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有護(hù)士的培養(yǎng)和培訓(xùn)，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)護(hù)士參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和繼續(xù)教育課程，提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。（二）優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急響應(yīng)流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，明確各環(huán)節(jié)