公司項(xiàng)目施工安全管理策劃

審批：_________________

審核：_________________

編制：_________________

**項(xiàng)目經(jīng)理部

**年**月

目錄

一、總則.....................................................1

（一）編制目的..................................................1

（二）編制依據(jù)..................................................1

（三）適用范圍..................................................3

二、項(xiàng)目基本情況.............................................2

（一）項(xiàng)目概況..................................................2

（二）各參建單位基本情況.......................................2

三、項(xiàng)目特點(diǎn)及施工難點(diǎn)........................................3

（一）項(xiàng)目特點(diǎn)..................................................4

（二）施工難點(diǎn)..................................................4

四、安全生產(chǎn)目標(biāo).............................................5

（一）事故控制目標(biāo)..............................................5

（二）創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先目標(biāo)..............................................5

（三）其他管理目標(biāo)..............................................5

五、安全生產(chǎn)體系.............................................6

（一）組織體系..................................................6

（二）責(zé)任體系..................................................7

（三）制度體系..................................................8

六、資源配置.................................................8

（一）安全生產(chǎn)費(fèi)用保障..........................................8

（二）設(shè)備設(shè)施保障.............................................10

（三）技術(shù)保障..................................................8

七、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化...................................11

（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化...........................................11

（二）安全生產(chǎn)信息化...........................................11

八、安全文明施工管理.........................................13

九、過程安全管理............................................13

（一）落實(shí)三重預(yù)防機(jī)制.........................................13

（二）安全教育培訓(xùn).............................................15

（三）危大工程管理.............................................15

（四）承（分）包商安全管理....................................17

（五）安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理......................................17

（六）安全許可管理.............................................18

（七）安全驗(yàn)收管理.............................................18

（八）安全旁站監(jiān)督管理.........................................18

（九）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班管理.........................................19

（十）隧道工程安全管理.........................................19

（十一）橋梁工程安全管理......................................20

（十二）路基及便道工程安全管理...............................20

（十三）交通安全管理...........................................21

（十四）消防安全管理...........................................22

（十五）臨時(shí)用電安全管理......................................23

（十六）爆破作業(yè)安全管理......................................23

（十七）季節(jié)性施工安全管理....................................24

十、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲.........................................25

（一）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制.................................................25

（二）安全生產(chǎn)處罰.............................................26

H-一、應(yīng)急管理..............................................26

（一）應(yīng)急管理組織體系........................................27

（二）應(yīng)急預(yù)案體系.............................................23

（三）應(yīng)急設(shè)備物資.............................................27

（四）應(yīng)急培訓(xùn)和演練...........................................27

十二、事故管理..............................................27

十三、安全文化建設(shè)...........................................28

（一）完學(xué)宣傳教育.............................................28

（二）加強(qiáng)黨建引領(lǐng).............................................29

一、總則

（一）編制目的

為全面貫徹“安全管理是第一生產(chǎn)力、第一管理”理念，牢牢把

握安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位“基本遵循，剛性落實(shí)“十五條硬措施”，

圍繞“234”工程建設(shè)安全發(fā)展路徑，深化“兩大建設(shè)”和“三三O”

體系建設(shè)，有序規(guī)劃工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全目標(biāo)，配備必要資源，確定過

程控制要求，制定安全技術(shù)措施，防范過程安全管理風(fēng)險(xiǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)

項(xiàng)目有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地全面全過程控制，推動(dòng)安全管理專業(yè)

化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化，全力防范化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，

提升項(xiàng)目整體安全管理水平，特制定本策劃。

（二）編制依據(jù)

1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；

2.《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》；

3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

4.《特種設(shè)備安仝監(jiān)察條例》；

5.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》；

6.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》；

7.《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》；

8.《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》；

9.《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》；

10.《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)條件通用要求》；

11.《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》；

12.《公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)管理辦法》；

13.《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》；

—1—

14.《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》；

15.《**省安全生產(chǎn)條例》；

16.《**省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》；

17.《**省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》；

18.xx能建、xx集團(tuán)、**公司及項(xiàng)目公司等上級(jí)有關(guān)要求。

19.工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件。

20.項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目管理策劃、施工組織設(shè)計(jì)等。

（三）適用范圍

本策劃適用于**項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）。

二、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

**施工**標(biāo)項(xiàng)目起于**,終于**,起訖樁號(hào)**,全線長(zhǎng)**km,

采用雙向**車道，路基寬**m,汽車荷載等級(jí)為公路**級(jí)，設(shè)計(jì)時(shí)速為

**km/h。包含主線橋梁**km/**座（含互通、樞紐、分離立交），隧道

**km/**座，橋隧比為**%,**處樞紐，**處互通式立交，**處服務(wù)區(qū)，

**處管理中心，**處養(yǎng)護(hù)中心，**處收費(fèi)站。本標(biāo)段批復(fù)概算建安費(fèi)

**萬元，總工期**個(gè)月。

（二）各參建單位基本情況

1建設(shè)單位**

2設(shè)計(jì)單位**

3總監(jiān)辦**

監(jiān)理

4第一駐地辦**

單位

5第二駐地辦**

6****

7施工單位**

三、項(xiàng)目特點(diǎn)及施工難點(diǎn)

（一）項(xiàng)目特點(diǎn)

—2—

1.戰(zhàn)略意義重大。

2合規(guī)管理要求高。

3施工難度大、工期緊張。

4組織、協(xié)調(diào)難度大。

（二）施工難點(diǎn)

1.點(diǎn)多面廣監(jiān)管難。

2高陡路堤、深路塹多，風(fēng)險(xiǎn)高。

3橋梁結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜多樣，風(fēng)險(xiǎn)控制難度大。

4隧道施工任務(wù)緊，風(fēng)險(xiǎn)高。

5交叉工程多，交通安全風(fēng)險(xiǎn)高。

6....

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）事故控制目標(biāo)

L不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故。

2.不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

-3-

3.不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

4.不發(fā)生一般及以上責(zé)任交通事故。

5.不發(fā)生遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)生產(chǎn)安全事故的行為。

6.不發(fā)生職業(yè)病病例。

7.遏制因洪水、滑坡、源石流等自然災(zāi)害造成的較大涉險(xiǎn)事故。

8.杜絕因安全問題被政府主管部門處罰或通報(bào)、被主流新聞媒體

曝光。

9.不發(fā)生其它對(duì)公司和社會(huì)造成重大影響的安全問題。

（二）創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先目標(biāo)

打造安全工程（項(xiàng)目“五大工程”之一）；創(chuàng)建**省“平安工地”

示范工程、XX能建、XX集團(tuán)安全生產(chǎn)示范項(xiàng)目；爭(zhēng)創(chuàng)交通運(yùn)輸部平安

百年品質(zhì)工程。

（三）其他管理目標(biāo)

L隱患整改、復(fù)查及防范措施的落實(shí)率100%;

2.安仝教育培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率100%轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員等上崗

前安全培訓(xùn)率100%；

3.特種（設(shè)備）作業(yè)人員持證上崗率100%；

4.特種設(shè)備定檢率100%；

5.生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝置到位率100%；

6.作業(yè)（管理）人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及使用率100%；

7.及時(shí)識(shí)別并評(píng)價(jià)施工過程出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源，確保

控制措施有效落實(shí)，受控率100%。

五、安全生產(chǎn)體系

（一）組織體系

—4—

1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖如下：

安全生產(chǎn)委公公

「I;I

對(duì)ill部黨支郵-td-L|-II紓理

II

一支郵MMUI|分TT"產(chǎn)倒向用總i：w*N|分rr女隹制回時(shí)||~總經(jīng)濟(jì)加11總加**而

I______________________,_____________________|

]

安委會(huì)小公堂

2.安全生產(chǎn)委員會(huì)

項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)委員

會(huì)會(huì)議，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，研究決策項(xiàng)目安全生

產(chǎn)工作。

主任：項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人

副主任：項(xiàng)目部分管安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、

總工程師、總經(jīng)濟(jì)師及其他業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)

成員：項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、各

分包單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督部,

由安全生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員

會(huì)的日常工作，督促、協(xié)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議相關(guān)決議、督辦

事項(xiàng)。

3.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員

項(xiàng)目部設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，擬配置安全管理人員**人,

-5-

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的歸口管理、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理以及分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)

導(dǎo)持交安B證，安全生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人持交安C證和注冊(cè)安全工程師

證書，專職安全管理人員持交安C證，各分包單位按照國(guó)家法律法規(guī)

和項(xiàng)目部要求配備相應(yīng)專兼職安全員，配置標(biāo)準(zhǔn)如下：

單位類別專職安全員兼職安全員備注

總承包項(xiàng)目部（本部）不少于**人/

總承包項(xiàng)目部（工區(qū)）不少于**人/工區(qū)/

專業(yè)年產(chǎn)值計(jì)劃（億元）4）.51人/

每5000萬元不少于1人

分包0.5〈年產(chǎn)值計(jì)劃（億元）＜2/根據(jù)所承

單位年產(chǎn)值計(jì)劃（億元）＞2不少于5人/擔(dān)工程的

勞務(wù)施工作業(yè)人員（人）〈30/1施工危險(xiǎn)

分包30V施工作業(yè)人員（人）W501人/程度予以

單位50V施工作業(yè)人員（人）W2002人/增加

3人,每增加100人，增加

施工作業(yè)人員（人）＞

2001人/

（二）責(zé)任體系

項(xiàng)目部作為施工總承包單位，對(duì)本合同段施工安全承擔(dān)主體責(zé)任,

履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、資源分配、安全投入、體系建設(shè)、

安全技術(shù)措施保障、施工過程安全監(jiān)管、組織安全活動(dòng)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)

懲、建立完善應(yīng)急機(jī)制等方面職責(zé)。工區(qū)是所轄施工部位安全生產(chǎn)的

直接管理機(jī)構(gòu)，工區(qū)長(zhǎng)是工區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對(duì)工區(qū)安全生

產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，督促工區(qū)成員按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”和“三管三

必須”的要求全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，幫扶指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組安全管

理。

承（分）包單位應(yīng)向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)的安全管理，建立執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)體系和安全管理機(jī)制，按要

求組織、參加各類安全檢查、會(huì)議、培訓(xùn)和各類專項(xiàng)活動(dòng)，按要求落

實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，做好日常維護(hù)，按要求配備滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求

-6-

的專（兼）職安全管理人員，合理安排施工班組上崗作業(yè)。作業(yè)班組

要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于班組活動(dòng)、人員管理和各項(xiàng)施工過程安全管

控措施的要求。（安全生產(chǎn)責(zé)任清單見附件1）

（三）制度體系

項(xiàng)目部根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)安全管理要求，銜接項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)制度

標(biāo)準(zhǔn)，以確保制度的有效性、適用性、系統(tǒng)性和完整性為目標(biāo)，結(jié)合

項(xiàng)目實(shí)際管理需求，組織開展制度體系建設(shè)工作，始終保證各項(xiàng)工作

有據(jù)可依和各項(xiàng)安全管理關(guān)鍵機(jī)制的剛性落實(shí)，確保安全管理過程可

控、受控。（安全生產(chǎn)管理制度計(jì)劃見附件2）。

六、資源配置

（一）安全生產(chǎn)費(fèi)用保障

L基本要求

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知（財(cái)資（2022〕

136號(hào)）要求，嚴(yán)格衣照建筑安裝工程造價(jià)的1.5%進(jìn)行計(jì)提，?？顚?/p>

用，足額投入各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，按

月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和申報(bào)。（項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃見附件3）。

2.安全生產(chǎn)費(fèi)使用及管理

（1）制定《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)**文件要求，

明確使用范圍、結(jié)算程序；

（2）勞務(wù)分包的安全生產(chǎn)費(fèi)用由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理使用，專業(yè)分包

單位安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“總額控制、實(shí)報(bào)實(shí)銷”的原則使用；

（3）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全防護(hù)等任務(wù)安全生產(chǎn)監(jiān)督部以指令些的形式

委托給勞務(wù)分包單位實(shí)施，所產(chǎn)生的費(fèi)用由安全生產(chǎn)監(jiān)督部組織現(xiàn)場(chǎng)

計(jì)量，并隨月度結(jié)算一并支付；

-7-

（4）專業(yè)分包單位每月底將本月度安全費(fèi)用結(jié)算表（附相關(guān)支撐

材料）、安全費(fèi)用支付申請(qǐng)表以及下月度安全費(fèi)用投入計(jì)劃表報(bào)工區(qū)

安全負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督部審核，隨月度結(jié)算一并支付。

3.安全費(fèi)用監(jiān)督管理

項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)費(fèi)使用管理體系，成立由分管安全副經(jīng)理（安

全總監(jiān)）為組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)費(fèi)使用管理領(lǐng)導(dǎo)

小組，檢查分包單位安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況，并將使用情況向安全生產(chǎn)

委員會(huì)報(bào)告。

（二）設(shè)備設(shè)施保障

大力推廣使用工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備，減少作業(yè)人員，

降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全水平。

1.針對(duì)復(fù)雜橋梁工程施工環(huán)境，推廣采用全過程智能監(jiān)測(cè)檢測(cè)技

術(shù)，從設(shè)備采購、租賃的源頭出發(fā)，配置符合國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要

求的設(shè)備，對(duì)于確因施工生產(chǎn)條件受限需要采用限制使用的施工工藝、

設(shè)備和材料，嚴(yán)格向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)審。

2.加強(qiáng)設(shè)備安全管理。建立設(shè)備安全責(zé)任制，執(zhí)行設(shè)備安全操作

規(guī)程，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)或超負(fù)荷運(yùn)行；建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案；

將分包商設(shè)備和租賃設(shè)備納入項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)

收、維修保養(yǎng)、定期檢查和檢測(cè)設(shè)備安全保護(hù)裝置等工作，并做好相

應(yīng)記錄；對(duì)危險(xiǎn)性較大的設(shè)備安裝、拆除作業(yè)，編制專項(xiàng)施工技術(shù)方

案，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)交底和過程監(jiān)管。

（三）技術(shù)保障

項(xiàng)目部建立健全技術(shù)保障體系，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)施工工點(diǎn)，充分借助

集團(tuán)、公司和其他參建單位技術(shù)力量開展研究討論，編制切實(shí)可行的

-8-

施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書。同時(shí)，大力開展工藝工法、

機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)等創(chuàng)新，推廣和應(yīng)用性能可靠、先進(jìn)適用的“五

新技術(shù)”，并積極參與、組織行業(yè)內(nèi)專家培訓(xùn)及標(biāo)桿單位交流觀摩活

動(dòng)，利用公司培訓(xùn)資源，開展送教上門、線上指導(dǎo)，全力提升參建人

員技術(shù)能力及管理水平。

施工安全高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安全技術(shù)保障清單:

技術(shù)保障措施

序號(hào)施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

編制方案專家評(píng)審培訓(xùn)研討觀摩交流科技創(chuàng)新

/

1橋梁墩柱VVVV

2T梁運(yùn)輸、安裝施工VVVV

/

3現(xiàn)澆箱梁滿堂支架V//

4龍門吊安拆施工VVV/

1/

5架橋機(jī)安拆施工VVV

60#塊模板支架施工VVV/

/

7承臺(tái)深基坑施工VVV

8連續(xù)剛構(gòu)橋掛籃施工VVVV

//

9裝配式涵洞施工/VJ

10特長(zhǎng)隧道供電、通風(fēng)///

/

11斜拉橋斜拉索安裝施工/V

12高填方、高陡坡施工VVVVJ

/

13臨時(shí)用電VVV/

14臨時(shí)鋼橋VV1/

********?*****

七、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化

（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

1?工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

根據(jù)屬地政府標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合XX能建《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》

《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》和項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，在編制施

工組織設(shè)計(jì)、大臨工程建設(shè)方案、施工方案時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建內(nèi)容融

入方案，確保安全技術(shù)措施等內(nèi)容符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，并在實(shí)

施過程中全面落實(shí)。

-9-

2.安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

嚴(yán)格按照**《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》要求，規(guī)范安全生產(chǎn)管

理行為，提升本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，防范項(xiàng)目實(shí)施過程中

的安全管理風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防生產(chǎn)安全事故。

3.班組標(biāo)準(zhǔn)化

(1)利用網(wǎng)格化管理將“四個(gè)責(zé)任體系”人員延伸至工區(qū)“管理

班組”，明確管理職責(zé)，督促指導(dǎo)所屬網(wǎng)格內(nèi)作業(yè)班組的安全建設(shè)，

參與指導(dǎo)班組日常安全活動(dòng)，規(guī)范班組安全行為；

(2)組織與作業(yè)班組班組長(zhǎng)簽訂班組年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確

班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、班組安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù)；

(3)完善作業(yè)班組建制，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、性質(zhì)、作業(yè)面、施工工

序等將全部作業(yè)人員劃分至班組，分包單位作業(yè)班組的安全管理納入

自有班組管理，建立班組及班組長(zhǎng)管理臺(tái)帳。

(二)安全生產(chǎn)信息化

按照**項(xiàng)目信息化平臺(tái)建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和要求，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、

監(jiān)控等終端設(shè)備建設(shè)及運(yùn)行管理。

(1)信息采集監(jiān)測(cè)：一是通過**公司智慧工地實(shí)名制管理平臺(tái)進(jìn)

行分包單位勞務(wù)用工管理實(shí)名制管理，結(jié)合實(shí)際情況在區(qū)域工點(diǎn)推行

人員考勤定位系統(tǒng)、大型車輛和特種設(shè)備運(yùn)行定位系統(tǒng)，使管理人員

能夠隨時(shí)掌握施工人員、設(shè)備的分布狀況和運(yùn)動(dòng)軌跡；二是針對(duì)關(guān)鍵

部位推行AI安全識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高邊坡位移、基坑沉降情況的監(jiān)測(cè)和

火災(zāi)險(xiǎn)情、有毒氣體泄露、作業(yè)人員違章等預(yù)警報(bào)警；

(2)數(shù)字培訓(xùn)：枝據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在大型場(chǎng)站投建“安全體驗(yàn)館"

根據(jù)建設(shè)目的，明確體驗(yàn)館功能，單個(gè)場(chǎng)館計(jì)劃建設(shè)面積**平方米，

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設(shè)置可視化多媒體教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)VR模擬體驗(yàn)、禁止及危險(xiǎn)工具

展示、二維碼信息技術(shù)、體驗(yàn)積分鼓勵(lì)等功能；

（3）智能監(jiān)督：通過部署在營(yíng)地、梁場(chǎng)、拌合站、試驗(yàn)室、鋼筋

加工場(chǎng)的監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻（控制、聚焦、旋轉(zhuǎn)）的實(shí)時(shí)查看、

存儲(chǔ)、回放，結(jié)合實(shí)際，推行重點(diǎn)部位、關(guān)鍵施工區(qū)域班前安全講話、

危險(xiǎn)作業(yè)旁站、安全會(huì)、隱患違章、架橋機(jī)作業(yè)、塔吊運(yùn)行等智能監(jiān)

控存儲(chǔ)系統(tǒng)和無人機(jī)三維立體動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)；

（4）智慧預(yù)警：在梁場(chǎng)、鋼筋場(chǎng)、拌合站、平交道口等危險(xiǎn)區(qū)域

設(shè)置消防、設(shè)施故障等智能預(yù)警系統(tǒng)；

（5）分析處置：在線處理項(xiàng)目安全管理審批事項(xiàng)，開展信息統(tǒng)計(jì)

分析及數(shù)據(jù)查詢。

八、安全文明施工管理

L施工準(zhǔn)備階段

結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，合理規(guī)劃水、電、路、鋼筋加工場(chǎng)、材料

堆場(chǎng)等臨建設(shè)施，注重場(chǎng)區(qū)防排水系統(tǒng)、綠化、防塵降噪等設(shè)施建設(shè)。

（附場(chǎng)站建設(shè)總平面布置圖）

2.施工階段

結(jié)合項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)做好安全文明施工的階段性規(guī)劃。

針對(duì)施工各階段、各施工部位、各工序特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注場(chǎng)站、便道等

臨時(shí)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，施工部位的場(chǎng)地平整、材料堆放、建筑垃圾清

理以及排水系統(tǒng)暢通等，加大環(huán)保設(shè)施投入（如曬水車、霧炮機(jī)等），

有效降低現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染和裸土覆蓋面積，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工形象。

九、過程安全管理

（一）落實(shí)三重預(yù)防機(jī)制

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1.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)

(1)項(xiàng)目實(shí)施前，依據(jù)項(xiàng)目《總體安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》內(nèi)容，針

對(duì)本項(xiàng)目辨識(shí)出的ni級(jí)及以上安全風(fēng)險(xiǎn)，委托具有行業(yè)安全評(píng)價(jià)資格

的第三方機(jī)構(gòu)及時(shí)組織開展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。同時(shí)，組織安全、

技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門開展較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作，形

成項(xiàng)目開工前《較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單》(見附件4)。

(2)實(shí)施過程中，建立執(zhí)行“預(yù)案、預(yù)控、預(yù)警”三階段安全風(fēng)

險(xiǎn)管控機(jī)制，每月定期辨識(shí)、評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)建立、更新安全風(fēng)

險(xiǎn)清單，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，明確管控責(zé)任人及管控措

施；落實(shí)單元風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警要求，在現(xiàn)場(chǎng)較大及以上風(fēng)險(xiǎn)部位設(shè)置單元預(yù)

警牌；建立領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)制，成立高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)所

轄工點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

2.事故隱患排查治理

項(xiàng)目部編制發(fā)布《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》和《安

全生產(chǎn)反違章行為管理實(shí)施細(xì)則》，明確隱患排查、治理和違章整治

工作要求。

(1)隱患排查

項(xiàng)目部采用綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性、節(jié)假日、定期和不定期等方式

開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，組織開展“低頭撿鈔票”全員隱患排查活動(dòng)，

規(guī)范建立隱患排查治理工作檔案，內(nèi)容包括：檢查表、檢查通報(bào)、隱

患整改通知單、整改驗(yàn)證記錄。(隱患排查工作清單見附件5)

(2)隱患治理

壓實(shí)隱患治理責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下發(fā)《生產(chǎn)安全事故

隱患整改通知單》，嚴(yán)格落實(shí)隱患治理工作，定期組織安全、生產(chǎn)、

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技術(shù)和其他相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)隱患治理情況，并向監(jiān)理、項(xiàng)

目公司匯報(bào)。

一般隱患按照“三定”（定措施、定人員、定時(shí)間）原見立即組

織整改，并做好記錄，并將復(fù)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目公司備案。

重大隱患組織安全生產(chǎn)監(jiān)督、生產(chǎn)、機(jī)電物資、技術(shù)管理等相關(guān)

人員進(jìn)行等級(jí)認(rèn)定，實(shí)行分級(jí)治理。重大隱患應(yīng)編制治理方案，做到

責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)排查治理的閉環(huán)管

理，按重大隱患危險(xiǎn)程度，分層級(jí)實(shí)施治理方案編制工作，重大隱患

治理過程中無法保證安全的應(yīng)停工停產(chǎn)。

3.反違章

項(xiàng)目部建立《安全生產(chǎn)反違章管理實(shí)施細(xì)則》，明確違章行為處

罰標(biāo)準(zhǔn)；定期開展反違章工作，以經(jīng)濟(jì)處罰、約談、解約等手段督促

相關(guān)單位抓好落實(shí)工作，建立反違章工作臺(tái)賬，納入公司信用評(píng)價(jià)系

統(tǒng)。建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)核實(shí)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）安全教育培訓(xùn)

L項(xiàng)目部安全培訓(xùn)遵循“凡進(jìn)場(chǎng)、先報(bào)審，要施工、先培訓(xùn)”的

原則，制定安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則和定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)

加強(qiáng)對(duì)各單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人

員、特種作業(yè)人員、其他管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)

學(xué)時(shí)應(yīng)不低于地方、行業(yè)規(guī)定和上級(jí)單位要求。

2.培訓(xùn)對(duì)象及主要內(nèi)容

（1）領(lǐng)導(dǎo)干部的安全教育培訓(xùn)以貫徹法律法規(guī)、強(qiáng)化安全意識(shí)、

增加安全知識(shí)為主要內(nèi)容，每年不少于**學(xué)時(shí)。

（2）管理人員的安全教育培訓(xùn)以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、掌握安全管理方

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法、增強(qiáng)安全技能為主要內(nèi)容，每年不少于**學(xué)時(shí)。

（3）作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以強(qiáng)化安全意識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能

力、安全操作能力、應(yīng)急處置和自救互救能力為主要內(nèi)容，每年不少

于**學(xué)時(shí)。

3.組織對(duì)新入場(chǎng)及轉(zhuǎn)崗返崗人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，保

證安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)滿足地方、行業(yè)規(guī)定和上級(jí)單位要求。

4.采用多層次、多渠道、多形式的方式開展培訓(xùn)，推進(jìn)“一校一

會(huì)”經(jīng)常性教育活動(dòng)，在工區(qū)建立“一線工人業(yè)余學(xué)?！埃膳c安全

體驗(yàn)館合并），在大型場(chǎng)站建設(shè)**個(gè)VR體驗(yàn)館，采用VR教室組織開

展場(chǎng)景模擬、安全體驗(yàn)及工序安全要點(diǎn)體驗(yàn)等新型安全教育培訓(xùn)。

（三）危大工程管理

1.項(xiàng)目部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件，充分識(shí)別工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)，

根據(jù)行業(yè)規(guī)范要求，建立危大工程清單（見附件6）,并按照施工組織

安排，制定危大工程專項(xiàng)方案編制計(jì)劃（見附件7）,明確方案編制人

員、審核人員、專家論證時(shí)間及實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容；按照施工計(jì)劃及時(shí)

編制專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審報(bào)程序。

2.危大工程實(shí)施前，按層級(jí)、崗位、工種規(guī)范執(zhí)行安全技術(shù)交底

（安全技術(shù)交底計(jì)劃見附件8）,明確施工工藝、工序、投入的機(jī)械設(shè)

備、施工過程中存在的危險(xiǎn)因素、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防措施、安全技

術(shù)措施和應(yīng)急處置措施等。

3.加強(qiáng)危大工程實(shí)施過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，建立安全旁站監(jiān)督機(jī)制，項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)履職，專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，相應(yīng)職能部門

定期組織開展對(duì)危大工程進(jìn)行技術(shù)方案執(zhí)行情況檢查、設(shè)備設(shè)施安全

檢查和安全巡視等工作，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，應(yīng)當(dāng)立即組

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織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

4.對(duì)于按照規(guī)定需要驗(yàn)收的危大工程，及時(shí)聯(lián)合監(jiān)理單位組織相

關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

（四）承（分）包商安全管理

貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)分包安全管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)

化相關(guān)管理要求。

1.建立安全準(zhǔn)入機(jī)制，健全分包商、作業(yè)人員安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，保

證安全準(zhǔn)入要求剛性落實(shí)；

2.將分包單位納入本項(xiàng)目安全管理體系，將勞務(wù)分包隊(duì)伍安全管

理與自己隊(duì)伍“同標(biāo)準(zhǔn)、同要求、同培訓(xùn)、同檢查、同考核“統(tǒng)一管

理；

3.建立分包商安全管理檔案，將分包單位的資質(zhì)資格、合同及安

全生產(chǎn)協(xié)議、機(jī)構(gòu)及人員配置情況、人員名冊(cè)及持證審查情況、教育

培訓(xùn)資料、分包商安全管理制度、施工方案交底資料、開展分包商安

仝管理隱患排查治理情況、對(duì)分包商安仝生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲情況等

納入檔案管理，做到一戶一檔案。

（五）安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

項(xiàng)目部對(duì)施工部位推行網(wǎng)格化管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，設(shè)置**個(gè)工

區(qū)，工區(qū)四個(gè)責(zé)任體系管理人員由項(xiàng)目部派遣，形成管理班組，接受

部門和工區(qū)負(fù)責(zé)人的雙重管理，并明確各分包單位四個(gè)責(zé)任體系人員

配置，將安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系延伸進(jìn)作業(yè)面，根據(jù)施工進(jìn)度和人員

變化情況，動(dòng)態(tài)更新網(wǎng)格單元，落實(shí)專業(yè)管理和綜合監(jiān)管責(zé)任，確保

安全管理無死角、無盲區(qū)。（網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)域劃分表見附件9）。

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（六）安全許可管理

建立健全危險(xiǎn)作業(yè)安全許可機(jī)制，制定安全許可計(jì)劃表（見附件

10）,明確作業(yè)安全許可范圍、風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。根據(jù)實(shí)際情況，開

具相應(yīng)作業(yè)許可票，實(shí)施過程中，做好區(qū)域隔離或警戒，并安排專人

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)禁方防護(hù)措施作業(yè)。

（七）安全驗(yàn)收管理

建立安全驗(yàn)收機(jī)制，制定安全驗(yàn)收計(jì)劃表（見附件11）,明確安

全驗(yàn)收牽頭部門和參與方，安全驗(yàn)收后各方簽字確認(rèn)，填寫驗(yàn)收記錄，

牽頭部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督部分別保存，建立驗(yàn)收工作臺(tái)賬，并在醒目

位置設(shè)置驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌；驗(yàn)收不合格或未完成安全驗(yàn)收的，懸掛“未

經(jīng)驗(yàn)收，禁止使用”等標(biāo)示牌。

（八）安全旁站監(jiān)督管理

建立危大工程和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全旁站監(jiān)督機(jī)制，制定安全旁站監(jiān)

督計(jì)劃（見附件12）,對(duì)旁站工程和項(xiàng)目進(jìn)行明確，旁站監(jiān)督人員應(yīng)

認(rèn)真履責(zé)，發(fā)現(xiàn)未按照專項(xiàng)施工方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求立即整改，發(fā)

現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

（九）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班管理

在重大活動(dòng)期間、節(jié)假日、周末、夜間等重要時(shí)段及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)

情、發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)實(shí)施項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班。項(xiàng)目部組織編制項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶

班工作計(jì)劃（見附件13）,在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班標(biāo)示牌。

領(lǐng)導(dǎo)帶班應(yīng)如實(shí)記錄帶班情況，并留存記錄。

（十）隧道工程安全管理

1.根據(jù)隧道施工特點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)過程安全

隱患排查治理，重點(diǎn)防控洞口危巖落石、山體滑塌，洞內(nèi)坍塌、冒頂

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片幫、突泥涌水、活動(dòng)斷裂、巖爆、有毒有害氣體等。

2.編制隧道施工專項(xiàng)方案，制定有針對(duì)性的措施，嚴(yán)格履行相應(yīng)

的審查、論證、審批程序，并開展安全技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。

3.建立應(yīng)急管理體系，編制**專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和**現(xiàn)場(chǎng)處置方案，

定期開展應(yīng)急演練。

4.加強(qiáng)隧道工程超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)和變形主動(dòng)控制工作，

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全旁站監(jiān)督和監(jiān)控預(yù)警。

5.嚴(yán)格執(zhí)行隧道施工安全九條規(guī)定。

6.進(jìn)洞前要確保隧道洞口邊仰坡開挖按照方案實(shí)施，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

邊仰坡變形情況；要嚴(yán)控開挖進(jìn)尺，及時(shí)跟進(jìn)仰拱、二襯，保證安全

步距達(dá)標(biāo)；開挖前落實(shí)超前地質(zhì)探測(cè)工作，開展過程監(jiān)控量測(cè)工作，

并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，指導(dǎo)施工；有毒有害氣體區(qū)段要運(yùn)用自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)

警系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、預(yù)警。

7.……

（十一）橋梁工程安仝管理

L根據(jù)橋梁施工特點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)過程安全

隱患排查治理，重點(diǎn)防控淹溺、坍塌、觸電、高空墜落、起重吊裝、

掛籃、起重設(shè)備傾覆等安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.在危險(xiǎn)性較大工程施工前應(yīng)開展施工方案專項(xiàng)設(shè)計(jì)，履行相應(yīng)

的審查、論證程序，并有效落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)保障措施。

3.采購正規(guī)廠家生產(chǎn)并有檢驗(yàn)合格證的高處作業(yè)掛籃、吊籃、支

架、托架、操作平臺(tái)、人行通道等產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)前規(guī)范組織驗(yàn)收，做好

安裝、拆除管控，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理審核、批準(zhǔn)程序。

4.編制淹溺、坍塌、高空墜落等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案并

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開展應(yīng)急演練。

5.……

（十二）路基及便道工程安全管理

1.根據(jù)路基及便道施工特點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)過

程安全隱患排查治理，重點(diǎn)防控爆破、坍塌、邊坡圍巖落石傷害、機(jī)

械傷害等安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.嚴(yán)格按照技術(shù)方案要求，做好深挖路塹施工排水設(shè)施的設(shè)置，

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)坡度，自上而下開挖施工，嚴(yán)格執(zhí)行“開挖一級(jí)防護(hù)一級(jí)”

要求，并做好施工安全監(jiān)測(cè)。

3.做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)范圍內(nèi)的警戒工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求,

在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣地段上作業(yè)的機(jī)械嚴(yán)格落實(shí)必要的設(shè)備

防傾覆、邊坡防坍塌安全措施。

4.加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)信息核對(duì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做好邊坡監(jiān)測(cè)，

落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防范措施，并對(duì)可能造成較大影響的地質(zhì)災(zāi)害制定突發(fā)

事件應(yīng)急預(yù)案，明確預(yù)警、預(yù)防措施，組織開展演練。

5.……

（十三）交通安全管理

1.根據(jù)項(xiàng)目施工區(qū)域交叉路口多，土方運(yùn)輸量大、運(yùn)距遠(yuǎn)，交通

組織與管理難度大的情況，重點(diǎn)防控地方交通干擾、車輛事故等安全

風(fēng)險(xiǎn)。

2.針對(duì)道路運(yùn)輸作業(yè)，及時(shí)收集、通報(bào)特殊天氣危險(xiǎn)路況預(yù)警信

息，運(yùn)輸前，配合相關(guān)承運(yùn)單位了解沿途道路線形和橋涵通過能力，

并按照法律法規(guī)和地方政府要求規(guī)范辦理準(zhǔn)運(yùn)許可，編制超大超長(zhǎng)件

專項(xiàng)運(yùn)輸方案，運(yùn)輸過程中嚴(yán)格按指定的線路和時(shí)間運(yùn)行，規(guī)范設(shè)置

警示標(biāo)志，加強(qiáng)交通組織。

——18——

3.對(duì)國(guó)省道平交道口和立體交叉部位要按照規(guī)定辦理相關(guān)審批手

續(xù)，加強(qiáng)跨線施工過程安全管理，施工前，積極與當(dāng)?shù)卣?、交通運(yùn)

管部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并及時(shí)向社會(huì)發(fā)布施工公告?？缭郊扔械缆返?/p>

上跨結(jié)構(gòu)物規(guī)范設(shè)置車輛限高標(biāo)志、墩柱及側(cè)墻立面標(biāo)志、限高防護(hù)

架、安全防護(hù)棚等基礎(chǔ)防護(hù)、防落安全設(shè)施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高的跨線

施工，設(shè)置專人進(jìn)行值守，做好交通疏導(dǎo)，有效落實(shí)“人防、物防、

技防”的立體防護(hù)體系。

4.加強(qiáng)互通樞紐進(jìn)場(chǎng)便道及場(chǎng)內(nèi)交通安全管控，在規(guī)劃、修建進(jìn)

場(chǎng)便道時(shí)，充分考慮車輛安全運(yùn)行要求，便道危險(xiǎn)地段規(guī)范設(shè)置隔離

柵、防撞墩等安全防護(hù)設(shè)施，做好場(chǎng)內(nèi)車輛運(yùn)行路線、照明設(shè)施、安

全警示標(biāo)志的規(guī)劃和設(shè)置，落實(shí)互通內(nèi)工程車輛、預(yù)制梁板運(yùn)輸車輛

駕駛員的安全告知。

5.在施工作業(yè)區(qū)周邊道路和進(jìn)出口位置規(guī)范設(shè)置各類告知、警示

標(biāo)志（包括但不限于施工預(yù)告標(biāo)志、繞行標(biāo)志、其他臨時(shí)指路標(biāo)志、

限速標(biāo)志等）和各類防護(hù)設(shè)施（包括但不限于減速帶、爆閃警示燈、

反光路錐、安全圍欄等），施工期間，施工人員及車輛、機(jī)械應(yīng)在安

全控制區(qū)內(nèi)作業(yè)，大型設(shè)備、運(yùn)輸車輛出入，需安排專人指揮，引導(dǎo)

車輛通行，并跟班進(jìn)行道路維護(hù)清理，夜間施工，現(xiàn)場(chǎng)人員著反光背

心。

6.……

（十四）消防安全管理

1.制定消防安全管理制度，明確各層級(jí)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)消防安全職

責(zé)（見附件14）,并根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，編制項(xiàng)目部消防安全重點(diǎn)管控

部位和危險(xiǎn)源清單，重點(diǎn)防范倉庫、大臨設(shè)施、營(yíng)地、食堂、供配電

設(shè)施設(shè)備、民爆及危化品等消防安全風(fēng)險(xiǎn)。

-19-

2.持續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)防火警示標(biāo)志和消防設(shè)施設(shè)備的配置，定期開展

消防安全專項(xiàng)檢查，按計(jì)劃組織開展消防安全專項(xiàng)培訓(xùn)，著力提高全

體員工消防安全意識(shí)和消除火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員逃生

的能力。

3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)監(jiān)控及審批手續(xù)辦理，動(dòng)火作叱前對(duì)作

業(yè)環(huán)境的安全條件進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行排查清理。

4.加強(qiáng)消防應(yīng)急管理，成立項(xiàng)目部義務(wù)消防隊(duì)，配備必要的應(yīng)急

器材，不定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，每年至少組織1次消防應(yīng)急

演練。

5.……

（十五）臨時(shí)用電安全管理

1.嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，編制、報(bào)

審、論證、實(shí)施臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，按照**標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)要求，做

好臨時(shí)用電設(shè)備設(shè)施的選型，并嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”、

“TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)”、“一機(jī)一閘一箱一漏”和“標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)”要

求，重點(diǎn)防范臨建場(chǎng)站和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工電源、配電設(shè)備、用電設(shè)

備導(dǎo)致的觸電安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.定期組織開展臨時(shí)用電設(shè)備設(shè)施、電纜線路鋪設(shè)、線纜防護(hù)、

專業(yè)電工持證等情況的安全專項(xiàng)檢查，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織開展臨

時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急急救知識(shí)的培訓(xùn)。

3.做好項(xiàng)目部及所屬各單位專業(yè)電工的配置和登記，落實(shí)各層級(jí)

專業(yè)電工日常巡查機(jī)制并規(guī)范記錄填寫。

4.……

（十六）爆破作業(yè)安全管理

1.規(guī)范執(zhí)行申報(bào)許可程序，編制符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的爆破設(shè)計(jì)，嚴(yán)格

—20—

審核審批，嚴(yán)把爆破作業(yè)人員持證關(guān)，建立火工品管理信息臺(tái)賬，有

效落實(shí)作業(yè)許可和領(lǐng)用退程序，確保領(lǐng)用發(fā)放、裝卸運(yùn)輸、臨時(shí)存放、

現(xiàn)場(chǎng)使用、退庫、銷毀等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格受控，爆破施工前，做好警戒防

護(hù)，并按照預(yù)告信號(hào)、起爆信號(hào)和解除警戒信號(hào)落實(shí)安全提示，爆破

后，必須按規(guī)定的等待時(shí)間進(jìn)入爆破地點(diǎn)檢查、處理盲炮和其他不安

全因素，重點(diǎn)防范火工品存放和使用、盲炮爆炸、意外起爆等安全風(fēng)

險(xiǎn)。

2.委托民爆公司開展爆破管理和作業(yè)的，應(yīng)簽訂安全協(xié)議，明確

雙方責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全責(zé)任落實(shí)。

3.……

（十七）季節(jié)性施工安全管理

1.結(jié)合冬季施工作業(yè)特點(diǎn)，制定具有較強(qiáng)針對(duì)性的冬季施工安全

技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，切實(shí)做好班前安全教育；密切關(guān)

注氣候變化，及時(shí)收集、告知預(yù)警提示信息，合理安排施工，遇到大

風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣，及時(shí)停止室外作業(yè)，在未采取有效防范措施

前不得冒險(xiǎn)作業(yè)，做好營(yíng)區(qū)、場(chǎng)站消防管控。

2.雨季施工時(shí)加強(qiáng)與水情、氣象部門聯(lián)系，及時(shí)收集水情、氣象

預(yù)報(bào)，編制年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，明確項(xiàng)目部防洪度汛重點(diǎn)管控區(qū)域,

組織專人對(duì)汛期影響范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目和部位進(jìn)行全面檢查，落實(shí)防

汛值班，重點(diǎn)觀察河水水位、邊坡穩(wěn)定等情況，加大現(xiàn)場(chǎng)避雷裝置、

接地裝置、排水設(shè)施的檢查力度，做好圍堰、堤壩等加固和防坍塌措

施。

3.制定并落實(shí)有效的高溫季節(jié)施工防護(hù)措施，妥善安排高溫期間

施工生產(chǎn)，合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，高溫時(shí)段停止室外露天作業(yè)和高處作

業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)防暑降溫物資的配置和發(fā)放，加強(qiáng)防暑和中暑急救知識(shí)

—21-

的宣傳教育，防止因高溫天氣引發(fā)人員中暑和各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)

生。

4.……

十、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲

根據(jù)《**安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，按照

“誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰組織、誰負(fù)責(zé)"，“誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的

原則，壓實(shí)責(zé)任；堅(jiān)持依法依規(guī)、從嚴(yán)從重、獎(jiǎng)罰分明、公平公正的

原則，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

L年度獎(jiǎng)勵(lì)

（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為項(xiàng)目部高管、副總師、部門負(fù)責(zé)人和其他管理人

員（不含班子成員及安全總監(jiān)），獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過公司核定的項(xiàng)目年

度安全獎(jiǎng)勵(lì)總額的**%。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、公司對(duì)項(xiàng)目部

安全管理工作考核結(jié)果優(yōu)良、項(xiàng)目部對(duì)部門考核得分在80分以上的部

門。

（3）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)備注

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的

安全生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人

1**%

根據(jù)**公司《所屬

生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電物資

2安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人的*糊單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

部門負(fù)責(zé)人

辦法》要求核定

高管、副總師，其他部

3安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人的**%

門負(fù)責(zé)人

4項(xiàng)目部其他人員根據(jù)個(gè)人履職情況核定

注：兼職人員按照就高原則獎(jiǎng)勵(lì)

2.日常獎(jiǎng)勵(lì)

（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為現(xiàn)場(chǎng)“四個(gè)責(zé)任體系”管理班組、作業(yè)班組、分

—22—

包單位（含工程處）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（含安全負(fù)責(zé)人）及項(xiàng)目部評(píng)選的安

全先進(jìn)個(gè)人。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)額度不低于公司核定的項(xiàng)目年度安全獎(jiǎng)勵(lì)總額的**%。

（3）獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施

考評(píng)

獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

周期

“四個(gè)責(zé)任體月度安全考核得分不低于原則上控制在總數(shù)量

月度

系”管理班組80分的班組的**樂最少為1個(gè)；

原則上控制在作業(yè)班每年年初

作業(yè)班組（含工月度安全考核得分不低于

月度組總數(shù)量的**%,最少根據(jù)年度

程處）80分的作業(yè)班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

為1個(gè)

計(jì)劃測(cè)定

分包單位負(fù)責(zé)人按年初簽訂的《安全生產(chǎn)

原則上控制在總數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)總

（含安全負(fù)賁貢任書》進(jìn)行考核，得分季度

的**乳最少為1個(gè)。額確定

人）不低于80分。

安全管理先進(jìn)個(gè)為項(xiàng)目部安全工作做出貢

人（項(xiàng)目部、工獻(xiàn)，獲評(píng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月度原則上不超過**人。

程處、分包單位）先進(jìn)個(gè)人

（二）安全生產(chǎn)處罰

項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)處罰機(jī)制，根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，

明確安全隱患整改不落實(shí)和各類違規(guī)違章行為的處罰對(duì)象，并嚴(yán)格執(zhí)

行相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)。

H、應(yīng)急管理

（一）應(yīng)急管理組織體系

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),

各部門、工區(qū)、分包單位負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)項(xiàng)目部的應(yīng)急管理工作，研究決策應(yīng)急管理問題和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措

施。

（二）應(yīng)急預(yù)案體系

結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃（見附件15）,根據(jù)計(jì)

-23-

劃編制與屬地政府和項(xiàng)目公司相銜接的綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處

置方案，并嚴(yán)格執(zhí)行審核、備案程序。

（三）應(yīng)急設(shè)備物資

嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急設(shè)備物資清單和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，配齊

配足應(yīng)急設(shè)備物資，并按規(guī)定位置存放，定期盤查應(yīng)急設(shè)備物資儲(chǔ)備

情況，確保應(yīng)急準(zhǔn)備充分。

（四）應(yīng)急培訓(xùn)和演練

將應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)納入項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，定期

組織開展相應(yīng)專項(xiàng)培訓(xùn)，并按每半年至少組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

演練的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和可能發(fā)生的突發(fā)事件，及時(shí)制

定年度應(yīng)急演練計(jì)劃并規(guī)范組織開展。

十二、事故管理

1.定期組織開展事故警示教育，深刻吸取社會(huì)上發(fā)生重大及以上

安全事故（涉險(xiǎn)事件）的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保存學(xué)習(xí)記錄，并組織相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

隱患的檢查和治理。

2.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)第一時(shí)間向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收到報(bào)告后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，在保障安全的條件下，組

織開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援，防止事故擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)

損失。

3.項(xiàng)目發(fā)生安全事故，嚴(yán)格按照上級(jí)單位《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和

調(diào)查處理辦法》要求，按時(shí)限規(guī)范開展事故報(bào)告，做好事故分析調(diào)查，

按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理，積極開展事故經(jīng)驗(yàn)反饋和防范

措施落實(shí)等工作。

十三、安全文化建設(shè)

—24—

（一）完善宣傳教育

1.明確項(xiàng)目部安全文化建設(shè)工作目標(biāo)，建立完善宣傳教育體系，

加強(qiáng)安全生產(chǎn)的形勢(shì)政策宣傳，利用項(xiàng)目部每周晚間學(xué)習(xí)機(jī)制，開展

對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、安全制度、政策文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。

2.通過駐地設(shè)置LED展板，在廠房、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全宣傳橫幅，

布設(shè)安全文化宣傳展板，設(shè)置違章隱患曝光欄、安全管理標(biāo)兵告示欄，

營(yíng)造濃厚的安全文化宣傳氛圍。

3?積極打造安全標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)，創(chuàng)建推廣標(biāo)準(zhǔn)化示范班組，并適時(shí)

組織開展內(nèi)外部觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成共抓共管，爭(zhēng)優(yōu)趕先的管理態(tài)勢(shì)。

4.根據(jù)**要求，認(rèn)真提煉總結(jié)項(xiàng)目部安全管理工作創(chuàng)新、獲獎(jiǎng)成

果、先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和基層動(dòng)態(tài)，在注重文稿質(zhì)量的前提下，按照宣傳

稿件不少于**篇/季度的標(biāo)準(zhǔn)向相關(guān)媒體平臺(tái)投稿。

（二）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過“黨建引領(lǐng)”安全管理工作，將“黨

員身邊無隱患”、“黨員帶頭講安仝”等內(nèi)容納入“崗號(hào)組”的創(chuàng)建

范圍，項(xiàng)目部黨支部將安全生產(chǎn)作為重要課題，由黨員帶頭學(xué)安全、

講安全、管安全，將安全管理觸角延伸至全員。

-25-

附件：1.安全生產(chǎn)責(zé)任清單

2.安全生產(chǎn)管理制度計(jì)劃

3.安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃

4.較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單

5.隱患排查工作清單

6.危大工程清單

7.危大工程專項(xiàng)方案編制計(jì)劃

8.安全技術(shù)交底計(jì)劃表

9.網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)域劃分表

10.安全許可計(jì)劃表

1L安全驗(yàn)收計(jì)劃

12.安全旁站監(jiān)督計(jì)劃

13.領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃

14.消防安全職責(zé)

15.應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃

-26-

附件1

安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)層級(jí)名稱安全責(zé)任備注

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府及上級(jí)單位的安全生產(chǎn)方針、

1

政策、法律法規(guī)及相關(guān)要求。

22.制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)以及安全工作計(jì)劃.

3.建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全專職管理人員，

3明確各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任

制，組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

44.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

55.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

6.落實(shí)安全教育、培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底、"一線工人業(yè)余學(xué)

6校〃工作。

77.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

8.組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防

8總承包工作機(jī)制，督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安

項(xiàng)目部全事故隱患。

9.定期和不定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查

9整改，落實(shí)各種安全保障措施組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1010.定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。

11.建立健全應(yīng)急管理體系，按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練工

11

作。

1212.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

???

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府及上級(jí)單位的安全生產(chǎn)方針、

13政策、法律法規(guī)及相關(guān)要求。

2.建立健全本工區(qū)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各崗位履行本崗

14位安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)制度，規(guī)范開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理

15工作。

工區(qū)

4.根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施本工區(qū)安全生產(chǎn)教

16育和培訓(xùn)工作。

175.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6.貫徹落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理和反違章管理“三

18重預(yù)防機(jī)制”，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

-27-

序號(hào)層級(jí)名稱安全責(zé)任備注

7.定期組織開展工區(qū)內(nèi)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，制止和

19糾正違章違規(guī)、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。

208.配合項(xiàng)目部組織開展各類應(yīng)急演練、應(yīng)急處置工作。

219.開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)。

2210.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

1.勞務(wù)分包單位的法定代表人為安全第一責(zé)任人，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)

設(shè)有專（兼）職的安全管理人員，負(fù)責(zé)日常的安全教育、統(tǒng)計(jì)、

23報(bào)告、事故的處理，建立完善內(nèi)部安全體系，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全檢

查，開展安全活動(dòng)等日常安全管理工作，接受項(xiàng)目部統(tǒng)一安全

管理。

2.認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的有關(guān)安全管理工作的規(guī)章制度和操作

規(guī)程，并完善本單位安全生產(chǎn)體系建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行三工及危險(xiǎn)

24預(yù)知活動(dòng),切實(shí)有效的實(shí)施工完場(chǎng)清，將本單位的安全生產(chǎn)職責(zé)

落實(shí)到班組和個(gè)人

3.積極落實(shí)好對(duì)各自員工的教育,積極組織參加項(xiàng)目部開展的

各類安全三產(chǎn)培訓(xùn)及活動(dòng)，同時(shí),自主開展各類教育培訓(xùn)，落

25實(shí)好三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度中的職責(zé)，堅(jiān)持規(guī)范開展“三工”

活動(dòng)和“預(yù)知危險(xiǎn)”活動(dòng)。

4.分包單位應(yīng)持有符合要求的安全資質(zhì)證書，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)

議和安全與產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，本單位所屬特種作業(yè)人員應(yīng)持

26有國(guó)家有關(guān)部門考核頒發(fā)的操作證方可獨(dú)立上崗，并積極報(bào)送

施工生產(chǎn)人員和特種作業(yè)人員名單，配合好項(xiàng)目部相關(guān)臺(tái)賬登

承（分）記備案工作。

禁止使用未成年工及超齡工上崗，不準(zhǔn)聘用殘疾、患有癲癇、

包單位5.

癡呆、視力障礙、聽力障礙、身4本功能不全等不適宜野外施工、

高處作業(yè)疾病的人員，做好施工，土產(chǎn)過程中職業(yè)危害監(jiān)督管理，

27發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員患有職業(yè)病和職業(yè)禁忌癥，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)

部門，并將其調(diào)離（整）原工作崗位，積極采取治療措施，確

保作業(yè)人員的健