電梯安裝期間制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，參照行業(yè)特種設(shè)備安裝、改造及維修的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)母公司關(guān)于安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控的統(tǒng)一要求，以及企業(yè)內(nèi)部提升管理效能、保障員工安全、維護(hù)公共利益的實(shí)際需求，制定本制度。旨在規(guī)范電梯安裝期間的全流程管理，明確各方職責(zé)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)合規(guī)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。第二條本制度適用于公司各部門(mén)、下屬單位及全體員工在電梯安裝項(xiàng)目全生命周期中的所有管理活動(dòng)，包括但不限于項(xiàng)目立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工安裝、驗(yàn)收調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。涉及電梯安裝業(yè)務(wù)的合作方，亦應(yīng)遵照本制度相關(guān)要求履行合規(guī)義務(wù)。第三條本制度中下列術(shù)語(yǔ)的含義如下：（一）電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理：指企業(yè)為規(guī)范電梯安裝活動(dòng)，預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)合規(guī)，所建立的全流程管理機(jī)制，包括制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)等。（二）電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)：指在電梯安裝期間可能引發(fā)安全事故、環(huán)境污染、質(zhì)量缺陷、法律糾紛等負(fù)面后果的潛在危險(xiǎn)因素，如施工不規(guī)范、設(shè)備缺陷、人員操作失誤等。（三）電梯安裝合規(guī)：指電梯安裝活動(dòng)嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部制度，確保所有環(huán)節(jié)合法、規(guī)范、透明。第四條電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋：確保電梯安裝全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到有效識(shí)別與管控，覆蓋所有參與方和業(yè)務(wù)場(chǎng)景。（二）責(zé)任到人：明確各級(jí)管理者和執(zhí)行者的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)無(wú)死角。（三）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向：重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)施差異化管控措施。（四）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)變化，動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理機(jī)制。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理工作負(fù)總責(zé)，承擔(dān)最終管理責(zé)任；分管安全生產(chǎn)、工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)為公司電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)。第六條公司設(shè)立電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括工程管理部、安全管理部、采購(gòu)部、法務(wù)合規(guī)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為：（一）統(tǒng)籌電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理制度的制定與修訂；（二）協(xié)調(diào)解決重大風(fēng)險(xiǎn)事件或管理難題；（三）審批重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案及專(zhuān)項(xiàng)管理資源投入；（四）定期聽(tīng)取專(zhuān)項(xiàng)管理進(jìn)展報(bào)告，監(jiān)督考核工作成效。第七條電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠工程管理部，負(fù)責(zé)日常管理工作的具體執(zhí)行，主要職責(zé)包括：（一）組織專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估；（二）協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)管控要求；（三）收集分析風(fēng)險(xiǎn)事件，提出改進(jìn)建議；（四）組織開(kāi)展培訓(xùn)宣貫，提升全員合規(guī)意識(shí)。第八條牽頭部門(mén)（工程管理部）職責(zé)：（一）牽頭制定、修訂電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理制度，明確操作流程與合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；（二）組織項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審，審核安裝方案的技術(shù)合理性；（三）監(jiān)督施工單位的資質(zhì)、人員資質(zhì)及作業(yè)行為；（四）協(xié)調(diào)跨部門(mén)協(xié)作，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落地。第九條專(zhuān)責(zé)部門(mén)（安全管理部、法務(wù)合規(guī)部）職責(zé)：（一）安全管理部：負(fù)責(zé)電梯安裝期間的安全監(jiān)督，審核施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可，核查應(yīng)急預(yù)案的完備性；（二）法務(wù)合規(guī)部：審核合同條款的法律合規(guī)性，處理電梯安裝相關(guān)的法律糾紛，提供合規(guī)咨詢(xún)。第十條業(yè)務(wù)部門(mén)/下屬單位職責(zé)：（一）根據(jù)項(xiàng)目需求，合理選擇電梯設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；（二）監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)禁違規(guī)轉(zhuǎn)包、違法分包；（三）配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展驗(yàn)收調(diào)試，確保電梯安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第十一條基層執(zhí)行崗（安裝人員、監(jiān)理人員等）責(zé)任：（一）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，落實(shí)安全防護(hù)措施；（二）發(fā)現(xiàn)重大隱患或違規(guī)行為，立即停止作業(yè)并上報(bào)；（三）參與風(fēng)險(xiǎn)事件調(diào)查，配合整改落實(shí)。第三章專(zhuān)項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條項(xiàng)目立項(xiàng)與方案設(shè)計(jì)：業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)提供電梯安裝需求清單，工程管理部結(jié)合實(shí)際編制項(xiàng)目方案，明確技術(shù)參數(shù)、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃。方案須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可實(shí)施。第十三條設(shè)備采購(gòu)與供應(yīng)商管理：采購(gòu)部負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，必須符合以下要求：（一）供應(yīng)商需具備國(guó)家認(rèn)可的特種設(shè)備生產(chǎn)許可，提供完整的產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告；（二）嚴(yán)禁采購(gòu)存在質(zhì)量缺陷或安全隱患的設(shè)備，嚴(yán)禁關(guān)聯(lián)交易利益輸送；（三）采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備質(zhì)量、交付時(shí)間、售后服務(wù)等條款，并經(jīng)法務(wù)合規(guī)部審核。第十四條施工單位資質(zhì)與人員管理：工程管理部應(yīng)核查施工單位資質(zhì)，確保其具備電梯安裝、改造、維修能力，且近三年無(wú)重大安全事故記錄。同時(shí)，核查施工人員持證上崗情況，特種作業(yè)人員需持有效證件。第十五條施工過(guò)程監(jiān)督：安全管理部派員全程監(jiān)督施工過(guò)程，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：（一）施工區(qū)域的安全隔離，設(shè)置警示標(biāo)志；（二）施工人員佩戴安全防護(hù)用品；（三）電梯安裝質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，如導(dǎo)軌安裝精度、門(mén)機(jī)調(diào)試等。第十六條隱患排查與整改：監(jiān)理單位應(yīng)每日記錄施工日志，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。重大隱患必須停工整改，整改完成后經(jīng)工程管理部驗(yàn)收合格方可復(fù)工。第十七條驗(yàn)收調(diào)試與檢測(cè)：電梯安裝完畢后，由工程管理部組織安全管理部、施工單位及第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展聯(lián)合驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查：（一）電梯運(yùn)行平穩(wěn)性、制動(dòng)性能；（二）安全保護(hù)裝置的完備性，如限速器、安全鉗等；（三）電氣系統(tǒng)絕緣性能及接地電阻。第十八條資料歸檔與移交：項(xiàng)目完成后，工程管理部負(fù)責(zé)收集整理安裝方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、檢測(cè)報(bào)告等資料，形成檔案并移交設(shè)備管理部門(mén)，作為后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)的依據(jù)。第四章專(zhuān)項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制：工程管理部每年對(duì)電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理制度進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及風(fēng)險(xiǎn)事件，提出修訂建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后發(fā)布更新版本。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制：安全管理部每季度組織專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)可能引發(fā)重大安全事故的隱患，及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知，要求相關(guān)單位限期整改。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制：電梯安裝項(xiàng)目實(shí)施前，須由工程管理部、安全管理部、法務(wù)合規(guī)部聯(lián)合審查，未經(jīng)審查或?qū)彶椴煌ㄟ^(guò)的，不得啟動(dòng)實(shí)施。審查內(nèi)容包括：（一）項(xiàng)目必要性及方案可行性；（二）施工單位及人員資質(zhì)；（三）合同條款的合規(guī)性。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定分級(jí)處置措施：（一）一般風(fēng)險(xiǎn)：由施工單位自行整改，工程管理部監(jiān)督；（二）重大風(fēng)險(xiǎn)：立即停工，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處置，必要時(shí)尋求政府監(jiān)管部門(mén)支持。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制：對(duì)違反本制度的行為，視情節(jié)輕重，采取以下措施：（一）輕微違規(guī)：通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改；（二）一般違規(guī)：扣除績(jī)效獎(jiǎng)金，取消評(píng)優(yōu)資格；（三）重大違規(guī)：移交司法機(jī)關(guān)處理，并追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。第二十四條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制：每年由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織各部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)管理有效性進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告，明確改進(jìn)方向，優(yōu)化管理流程。第五章專(zhuān)項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理納入年度工作計(jì)劃，定期聽(tīng)取匯報(bào)，解決管理難題，確保制度執(zhí)行到位。第二十六條考核激勵(lì)機(jī)制：將電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)情況納入部門(mén)及個(gè)人績(jī)效考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制：安全管理部每年組織全員電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、應(yīng)急處置等，考核合格后方可上崗。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄等形式，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。第二十八條信息化支撐：工程管理部牽頭開(kāi)發(fā)電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程電子化審批、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、隱患自動(dòng)預(yù)警等功能。第二十九條文化建設(shè)：發(fā)布電梯安裝專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)手冊(cè)，要求全體員工簽訂合規(guī)承諾書(shū)，通過(guò)典型案例警示教育，營(yíng)造“人人講合規(guī)、事事守標(biāo)準(zhǔn)”的氛圍。第三十條報(bào)告制度：各業(yè)務(wù)部門(mén)每月向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送電梯安裝