社區(qū)應(yīng)急值守制度_第1頁
社區(qū)應(yīng)急值守制度_第2頁
社區(qū)應(yīng)急值守制度_第3頁
社區(qū)應(yīng)急值守制度_第4頁
社區(qū)應(yīng)急值守制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

社區(qū)應(yīng)急值守制度第一章總則第一條為有效防范和化解社區(qū)應(yīng)急值守中的各類風(fēng)險,規(guī)范應(yīng)急值守行為,提升應(yīng)急處置能力,保障社區(qū)安全穩(wěn)定運行,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)則,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理需求,特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋社區(qū)應(yīng)急值守工作的組織管理、職責(zé)分工、運行流程、風(fēng)險防控及保障措施等全流程管理要求。第三條本制度中的核心術(shù)語定義如下:(一)“XX專項管理”是指企業(yè)為應(yīng)對社區(qū)突發(fā)事件而建立的管理體系,包括風(fēng)險識別、預(yù)案制定、值守落實、應(yīng)急處置、評估改進等環(huán)節(jié),旨在實現(xiàn)應(yīng)急值守工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。(二)“XX風(fēng)險”是指社區(qū)應(yīng)急值守過程中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件風(fēng)險,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等引發(fā)的次生、衍生風(fēng)險。(三)“XX合規(guī)”是指應(yīng)急值守工作符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部管理制度的要求,確保值守行為的合法性、合理性與有效性。第四條社區(qū)應(yīng)急值守管理應(yīng)遵循“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險導(dǎo)向、持續(xù)改進”的核心原則。(一)“全面覆蓋”要求應(yīng)急值守工作覆蓋所有部門、崗位和場景,不留管理盲區(qū)。(二)“責(zé)任到人”要求明確各級人員的值守責(zé)任,確保責(zé)任主體清晰、責(zé)任邊界明確。(三)“風(fēng)險導(dǎo)向”要求聚焦高風(fēng)險環(huán)節(jié)和節(jié)點,強化風(fēng)險識別與防控。(四)“持續(xù)改進”要求定期評估應(yīng)急值守工作成效,優(yōu)化管理體系與流程。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負責(zé)人為本單位社區(qū)應(yīng)急值守工作的第一責(zé)任人,對應(yīng)急值守工作的全面性、合規(guī)性負總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負責(zé)應(yīng)急值守工作的具體組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。第六條設(shè)立社區(qū)應(yīng)急值守管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負責(zé)人牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人組成,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急值守工作,審批重大應(yīng)急值守事項,監(jiān)督評價應(yīng)急值守成效。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由牽頭部門指定專人負責(zé)日常管理。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括:(一)統(tǒng)籌制定應(yīng)急值守管理制度和應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)各部門落實值守要求。(二)組織定期召開應(yīng)急值守工作會議,分析研判風(fēng)險形勢,部署重點工作。(三)審批重大應(yīng)急值守事項的處置方案,監(jiān)督整改存在問題。第八條牽頭部門(如社區(qū)管理部)負責(zé):(一)統(tǒng)籌應(yīng)急值守制度的建設(shè)與修訂,組織開展風(fēng)險識別與評估。(二)監(jiān)督各部門應(yīng)急值守工作的落實情況,定期開展檢查與考核。(三)組織應(yīng)急值守培訓(xùn)與宣貫,提升全員值守意識和能力。第九條專責(zé)部門(如安全管理部、風(fēng)險管理部)負責(zé):(一)審核應(yīng)急值守流程的合規(guī)性,優(yōu)化值守方案與應(yīng)急預(yù)案。(二)指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門開展風(fēng)險排查,提出防控措施建議。(三)參與應(yīng)急值守事件的處置,提供專業(yè)支持。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位負責(zé):(一)落實本領(lǐng)域應(yīng)急值守要求,明確崗位值守責(zé)任。(二)開展日常風(fēng)險排查,及時上報異常情況。(三)參與應(yīng)急值守演練,提升應(yīng)急處置能力。第十一條基層執(zhí)行崗員工應(yīng)履行以下責(zé)任:(一)嚴(yán)格遵守值守紀(jì)律,按時到崗履職。(二)及時報告突發(fā)事件,協(xié)助開展應(yīng)急處置。(三)接受應(yīng)急值守培訓(xùn),掌握基本處置技能。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條值守人員管理。值守人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)能力,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗;實行輪班值守制度,確保24小時有人值守;建立值守人員檔案,記錄值守情況及培訓(xùn)記錄。第十三條預(yù)案制定與演練。各部門應(yīng)根據(jù)社區(qū)實際情況,制定應(yīng)急值守預(yù)案,明確突發(fā)事件響應(yīng)流程、處置措施及責(zé)任分工;每年至少組織一次應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案有效性。第十四條風(fēng)險排查與預(yù)警。定期開展社區(qū)風(fēng)險排查,重點關(guān)注自然災(zāi)害、安全隱患、矛盾糾紛等風(fēng)險點;建立風(fēng)險預(yù)警機制,及時發(fā)布預(yù)警信息,提前做好防范準(zhǔn)備。第十五條突發(fā)事件報告。值守人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時,應(yīng)立即向部門負責(zé)人報告,同時逐級上報至領(lǐng)導(dǎo)小組;報告內(nèi)容應(yīng)包括事件性質(zhì)、發(fā)生時間、地點、影響范圍等關(guān)鍵信息。第十六條應(yīng)急處置流程。突發(fā)事件發(fā)生后,值守人員應(yīng)迅速采取初期處置措施,控制事態(tài)發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件等級啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援力量開展處置工作。第十七條信息發(fā)布管理。突發(fā)事件信息發(fā)布應(yīng)遵循“及時、準(zhǔn)確、客觀”原則,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對外發(fā)布,嚴(yán)禁擅自發(fā)布未經(jīng)核實的信息。第十八條值守記錄與歸檔。值守人員應(yīng)詳細記錄值守情況,包括交接班時間、異常事件、處置措施等;記錄資料應(yīng)定期整理歸檔,作為考核依據(jù)。第十九條禁止性行為。值守人員嚴(yán)禁以下行為:(一)擅自離崗、脫崗,導(dǎo)致值守空缺。(二)遲報、漏報、瞞報突發(fā)事件,影響處置效果。(三)玩忽職守,導(dǎo)致事態(tài)擴大或造成損失。第四章專項管理運行機制第二十條制度動態(tài)更新。根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)政策及社區(qū)實際情況,每年對應(yīng)急值守制度進行評估,及時修訂完善;重大調(diào)整應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。第二十一條風(fēng)險識別預(yù)警。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織一次風(fēng)險排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行分級管理;風(fēng)險等級較高的,應(yīng)發(fā)布預(yù)警通知,要求相關(guān)部門做好防范措施。第二十二條合規(guī)審查。應(yīng)急值守方案、應(yīng)急預(yù)案等關(guān)鍵文件實施前,應(yīng)經(jīng)專責(zé)部門審核,確保符合制度要求;未經(jīng)審核的,不得實施。第二十三條風(fēng)險應(yīng)對。一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置,重大風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào);應(yīng)急處置應(yīng)遵循“先控制、后處置”原則,最大限度減少損失。第二十四條責(zé)任追究。對違反應(yīng)急值守制度的行為,根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰,包括批評教育、績效扣減、紀(jì)律處分等;涉嫌違法的,移交司法機關(guān)處理。第二十五條評估改進。每年對應(yīng)急值守工作進行全面評估,分析存在問題,提出改進措施;評估結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)。第五章專項管理保障措施第二十六條組織保障。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實履行應(yīng)急值守管理責(zé)任,定期研究解決管理難題;牽頭部門應(yīng)配備專職人員,負責(zé)日常管理協(xié)調(diào)。第二十七條考核激勵機制。將應(yīng)急值守情況納入部門及個人績效考核,考核結(jié)果與績效獎金、評優(yōu)評先掛鉤;對表現(xiàn)突出的予以表彰獎勵。第二十八條培訓(xùn)宣傳機制。分層級開展應(yīng)急值守培訓(xùn),管理層重點培訓(xùn)履職要求,基層員工重點培訓(xùn)操作技能;利用宣傳欄、內(nèi)部平臺等渠道強化宣傳。第二十九條信息化支撐。開發(fā)應(yīng)急值守管理系統(tǒng),實現(xiàn)值守計劃自動排班、突發(fā)事件實時上報、處置過程全程跟蹤等功能,提升管理效率。第三十條文化建設(shè)。編制應(yīng)急值守手冊,明確值守職責(zé)、流程及紀(jì)律要求;組織簽署合規(guī)承諾書,營造全員參與、主動值守的濃厚氛圍。第三十一條報告制度。各部門每月向牽頭部門報送應(yīng)急值守情況,包括風(fēng)險排查、事件處置

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論