舞蹈比賽獎金制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》《全民健身?xiàng)l例》及相關(guān)行業(yè)規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展需求，為規(guī)范內(nèi)部員工參與的舞蹈比賽相關(guān)獎金管理行為，防控專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)人力資源合理激勵，制定本制度。同時(shí)，為響應(yīng)集團(tuán)母公司關(guān)于規(guī)范內(nèi)部獎勵機(jī)制的相關(guān)要求，進(jìn)一步明確責(zé)任邊界，防范潛在利益沖突，確保獎金分配的公平性與合規(guī)性，特制定本規(guī)范。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工。凡涉及公司組織的內(nèi)部舞蹈比賽及獎金發(fā)放的相關(guān)活動，均須遵循本制度執(zhí)行。具體適用范圍包括但不限于員工個(gè)人參賽、部門組隊(duì)參賽及獎金評定、發(fā)放等全流程管理。第三條本制度中下列術(shù)語定義如下：（一）“XX專項(xiàng)管理”指公司為規(guī)范舞蹈比賽獎金發(fā)放而建立的管理體系，涵蓋政策制定、風(fēng)險(xiǎn)防控、執(zhí)行監(jiān)督、考核評估等環(huán)節(jié)，旨在確保獎金分配的合規(guī)性、公平性與透明度。（二）“XX風(fēng)險(xiǎn)”指在舞蹈比賽獎金管理過程中可能出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等，包括但不限于獎金分配不公、評審過程干預(yù)、違規(guī)操作等。（三）“XX合規(guī)”指所有參與舞蹈比賽獎金管理的人員及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)必須符合國家法律法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度及行業(yè)倫理要求，確保獎金發(fā)放行為的合法性與合理性。第四條舞蹈比賽獎金管理應(yīng)遵循以下核心原則：（一）“全面覆蓋”原則，即所有獎金管理活動均須納入制度管控范圍，不留監(jiān)管空白；（二）“責(zé)任到人”原則，明確各層級、各部門及崗位的職責(zé)權(quán)限，確保責(zé)任可追溯；（三）“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”原則，重點(diǎn)防控獎金管理中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化過程監(jiān)督；（四）“持續(xù)改進(jìn)”原則，定期評估獎金管理制度的有效性，優(yōu)化調(diào)整管理機(jī)制。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對公司舞蹈比賽獎金管理工作負(fù)總責(zé)，承擔(dān)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管人力資源、財(cái)務(wù)等相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)獎金管理工作的具體實(shí)施。第六條公司設(shè)立專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，作為獎金管理工作的決策與監(jiān)督機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，成員包括人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職能：（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司舞蹈比賽獎金管理的政策制定與執(zhí)行監(jiān)督；（二）對重大獎金分配方案進(jìn)行決策審批，確保決策符合公司利益及合規(guī)要求；（三）定期聽取獎金管理工作的監(jiān)督評價(jià)報(bào)告，推動制度優(yōu)化。第七條公司人力資源部為舞蹈比賽獎金管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)：（一）統(tǒng)籌制定獎金管理制度，組織開展風(fēng)險(xiǎn)識別與評估；（二）監(jiān)督獎金發(fā)放流程，確保分配過程公平、透明；（三）定期開展獎金管理培訓(xùn)，強(qiáng)化全員合規(guī)意識；（四）建立獎金管理檔案，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可追溯。第八條公司財(cái)務(wù)部為獎金管理的專責(zé)部門，負(fù)責(zé)：（一）審核獎金發(fā)放的預(yù)算與資金使用合規(guī)性；（二）優(yōu)化獎金發(fā)放的財(cái)務(wù)流程，確保資金安全；（三）對獎金管理中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控，確保稅務(wù)合規(guī)。第九條公司各部門及下屬單位為獎金管理的業(yè)務(wù)部門，承擔(dān)本領(lǐng)域獎金管理主體責(zé)任，需落實(shí)以下要求：（一）嚴(yán)格執(zhí)行公司獎金管理制度，確保獎金評定標(biāo)準(zhǔn)公平；（二）開展本部門參賽人員的行為合規(guī)培訓(xùn)，防范道德風(fēng)險(xiǎn)；（三）及時(shí)上報(bào)獎金管理過程中的異常情況，配合專項(xiàng)調(diào)查。第十條公司全體員工為獎金管理的基層執(zhí)行崗，應(yīng)履行以下合規(guī)操作責(zé)任：（一）崗位簽署合規(guī)承諾書，明確個(gè)人在獎金管理中的行為規(guī)范；（二）主動上報(bào)獎金管理中的違規(guī)線索或風(fēng)險(xiǎn)隱患，配合調(diào)查核實(shí)；（三）不得以任何形式干預(yù)獎金評定或分配過程，維護(hù)公平競爭環(huán)境。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十一條獎金評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。獎金評定應(yīng)基于參賽人員的競賽成績、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)、個(gè)人貢獻(xiàn)及競賽規(guī)則等客觀指標(biāo)，制定量化評分體系，確保評定過程透明、可復(fù)現(xiàn)。第十二條評審過程管控。舞蹈比賽評審委員會應(yīng)由外部專家及內(nèi)部代表組成，確保評審成員的獨(dú)立性，禁止利益相關(guān)方參與評審，避免評審結(jié)果受到不當(dāng)影響。第十三條獎金發(fā)放流程規(guī)范。獎金發(fā)放需經(jīng)部門審核、人力資源部復(fù)核、財(cái)務(wù)部審批后執(zhí)行，嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自發(fā)放獎金，確保資金流向清晰、手續(xù)完備。第十四條關(guān)聯(lián)交易防范。參賽人員不得利用與評審委員、組織者的關(guān)聯(lián)關(guān)系影響?yīng)劷鹪u定，如存在利益沖突，需主動回避并公示說明。第十五條違規(guī)行為禁止。嚴(yán)禁參賽人員通過偽造比賽成績、惡意舉報(bào)競爭對手等手段獲取獎金，一經(jīng)查實(shí)，取消參賽資格及獎金，并按公司紀(jì)律處分。第十六條風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)。重點(diǎn)關(guān)注評審過程的公正性、獎金分配的合理性，加強(qiáng)對參賽人員行為規(guī)范的監(jiān)督，防范道德風(fēng)險(xiǎn)及舞弊行為。第十七條獎金使用監(jiān)管。獎金需專項(xiàng)用于參賽人員激勵或團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不得挪作他用，財(cái)務(wù)部定期抽查資金使用情況，確保?？顚Ｓ谩５谑藯l信息保密要求。獎金評定細(xì)則、參賽人員名單等敏感信息須嚴(yán)格保密，僅授權(quán)人員可接觸，防止信息泄露引發(fā)爭議。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動態(tài)更新。公司人力資源部根據(jù)國家政策變化、行業(yè)準(zhǔn)則調(diào)整及公司業(yè)務(wù)發(fā)展，每年對獎金管理制度進(jìn)行評估，必要時(shí)修訂完善，確保持續(xù)合規(guī)。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)警。人力資源部每季度組織專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，結(jié)合往期問題及行業(yè)案例，發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知，指導(dǎo)各部門加強(qiáng)防控措施。第二十一條合規(guī)審查嵌入流程。獎金評定、發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)需經(jīng)人力資源部合規(guī)審查，未經(jīng)審查的獎金分配方案不得實(shí)施，確保前置監(jiān)督到位。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對處置。針對一般風(fēng)險(xiǎn)事件，由人力資源部牽頭整改；重大風(fēng)險(xiǎn)事件需上報(bào)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急程序，明確責(zé)任協(xié)同及上報(bào)要求。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制。對違反獎金管理制度的個(gè)人或部門，根據(jù)情節(jié)輕重采取警告、通報(bào)批評、績效扣減、紀(jì)律處分等措施，違規(guī)行為納入個(gè)人誠信檔案。第二十四條評估改進(jìn)機(jī)制。每年組織獎金管理有效性評估，通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集反饋，優(yōu)化制度漏洞，提升管理效能。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障。公司主要負(fù)責(zé)人定期聽取獎金管理工作匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織跨部門協(xié)調(diào)會，確保制度落實(shí)到位。第二十六條考核激勵機(jī)制。將獎金管理合規(guī)情況納入部門年度績效考核，對表現(xiàn)突出的部門給予資源傾斜；個(gè)人違規(guī)行為直接影響年度評優(yōu)資格。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制。人力資源部每半年開展一次獎金管理培訓(xùn)，管理層重點(diǎn)學(xué)習(xí)合規(guī)履職要求，一線員工重點(diǎn)掌握操作規(guī)范，確保全員覆蓋。第二十八條信息化支撐。通過內(nèi)部系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)獎金申報(bào)、審批、發(fā)放全流程線上管理，自動記錄操作日志，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。第二十九條文化建設(shè)。編制《舞蹈比賽獎金管理合規(guī)手冊》，發(fā)布全員合規(guī)承諾書，通過內(nèi)部宣傳渠道強(qiáng)化合規(guī)理念，營造“人人講合規(guī)”的氛圍。第三十條報(bào)告制度。人力資源部每月向?qū)ｍ?xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送獎金管理情況，包括參賽人數(shù)、獎金發(fā)放明細(xì)、風(fēng)險(xiǎn)事件等，確保信息透明、可追溯。