企業(yè)管理實(shí)務(wù)練習(xí)題與參考答案解析一、單選題（共10題，每題1分，共10分）1.經(jīng)營(yíng)思想,價(jià)值觀念,工作態(tài)度,屬于()A、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合B、企業(yè)文化整合C、人力資源整合D、組織與制度整合正確答案：B答案解析：企業(yè)文化整合是指企業(yè)在并購(gòu)等過(guò)程中，將不同企業(yè)的文化進(jìn)行融合，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化體系。經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀念、工作態(tài)度都屬于企業(yè)文化的范疇，通過(guò)整合使這些方面達(dá)成一致，所以屬于企業(yè)文化整合。2.在品牌含義的表述中,不屬于品牌范圍內(nèi)的是()A、品牌標(biāo)志B、品牌文化C、品牌名稱D、商標(biāo)正確答案：B答案解析：品牌含義通常包括品牌名稱、商標(biāo)、品牌標(biāo)志等方面。品牌文化是品牌在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成的一種文化內(nèi)涵，不屬于品牌含義直接表述的范圍內(nèi)。3._______是利用商品之間相關(guān)的比例關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。A、回歸分析預(yù)測(cè)法B、投入產(chǎn)出分析預(yù)測(cè)法C、比例推算法D、基數(shù)迭加法正確答案：C答案解析：比例推算法是利用商品之間相關(guān)的比例關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。它通過(guò)已知的比例關(guān)系來(lái)推算未知的量，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用。投入產(chǎn)出分析預(yù)測(cè)法主要基于各部門之間的投入產(chǎn)出關(guān)系；基數(shù)迭加法是在原有基數(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行累加等運(yùn)算；回歸分析預(yù)測(cè)法是研究變量之間的相關(guān)關(guān)系來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，均與利用商品之間相關(guān)比例關(guān)系預(yù)測(cè)的表述不符。4.團(tuán)隊(duì)的最早形式是()A、全國(guó)質(zhì)量管理小組B、改關(guān)型團(tuán)隊(duì)C、矩陣式團(tuán)隊(duì)D、自主化團(tuán)隊(duì)正確答案：B答案解析：改關(guān)型團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)的最早形式之一，它通常是為了解決特定的問(wèn)題或完成特定的任務(wù)而組建的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)。全國(guó)質(zhì)量管理小組是群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效組織形式；自主化團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)自我管理等特點(diǎn)；矩陣式團(tuán)隊(duì)是一種混合結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)形式，它們出現(xiàn)的時(shí)間相對(duì)較晚。5.“在質(zhì)量大提的保護(hù)下生活”是著名質(zhì)量管理學(xué)家朱蘭博士提出的。朱蘭是___。A、英國(guó)人B、中國(guó)人C、美國(guó)人D、日本人正確答案：D6.管理彈性根據(jù)范圍可以劃分為()A、整體與局部B、消極與積極C、內(nèi)部與外部D、靜止與動(dòng)態(tài)正確答案：A答案解析：管理彈性根據(jù)范圍可劃分為整體彈性和局部彈性，整體與局部符合這一分類方式；靜止與動(dòng)態(tài)是從時(shí)間角度劃分；消極與積極并非從范圍角度；內(nèi)部與外部不是管理彈性按范圍的劃分。7.“宣告自己要擴(kuò)建工廠、擴(kuò)大生產(chǎn)能力,就是希望競(jìng)爭(zhēng)者不擴(kuò)大能力?！边@傳遞了_______市場(chǎng)信號(hào)。A、行動(dòng)的事后宣傳B、對(duì)產(chǎn)業(yè)的公開評(píng)論C、對(duì)自身的討論和解釋D、行動(dòng)的提前宣告正確答案：D答案解析：宣告自己要擴(kuò)建工廠、擴(kuò)大生產(chǎn)能力，是在行動(dòng)之前就進(jìn)行宣告，其目的是希望競(jìng)爭(zhēng)者不擴(kuò)大能力，所以傳遞的是行動(dòng)的提前宣告這一市場(chǎng)信號(hào)。8.溝通中心學(xué)派又被稱之為()中心學(xué)派。A、渠道B、運(yùn)輸C、通訊D、信息正確答案：D答案解析：溝通中心學(xué)派強(qiáng)調(diào)信息的作用，認(rèn)為溝通是信息的傳遞與交流，所以又被稱之為信息中心學(xué)派。9.一家鋼鐵公司并購(gòu)一家IT公司,可稱之為()A、橫向并購(gòu)B、縱向并購(gòu)C、外向并購(gòu)D、混合并購(gòu)正確答案：D答案解析：混合并購(gòu)是指既非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又非現(xiàn)實(shí)中或潛在的客戶或供應(yīng)商的企業(yè)之間的并購(gòu)。鋼鐵公司和IT公司屬于不同行業(yè)，它們之間的并購(gòu)屬于混合并購(gòu)。橫向并購(gòu)是指同一行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的并購(gòu)；縱向并購(gòu)是指企業(yè)與其供應(yīng)商或客戶之間的并購(gòu)；外向并購(gòu)并不是一個(gè)常見的并購(gòu)類型分類。10.適合于某一特定時(shí)期、一定任務(wù)條件下的短期性促銷活動(dòng)中使用的促銷方式是_________。A、市場(chǎng)細(xì)分B、銷售促進(jìn)C、公共關(guān)系D、廣告正確答案：B答案解析：銷售促進(jìn)是適合于某一特定時(shí)期、一定任務(wù)條件下的短期性促銷活動(dòng)中使用的促銷方式。廣告是一種較為長(zhǎng)期的信息傳播手段；公共關(guān)系側(cè)重于建立和維護(hù)企業(yè)與公眾的良好關(guān)系，是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程；市場(chǎng)細(xì)分是一種市場(chǎng)分析方法，并非促銷方式。而銷售促進(jìn)通常是為了在短期內(nèi)刺激銷售、增加購(gòu)買，具有較強(qiáng)的時(shí)效性和針對(duì)性，符合特定時(shí)期、一定任務(wù)條件下的短期促銷需求。二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1.打造多品牌的方法_______A、分析環(huán)境買品牌B、細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)品牌C、洞悉未來(lái)買品牌D、調(diào)查需求創(chuàng)品牌正確答案：BC2.品牌定位的具體策略有:因果關(guān)系為導(dǎo)向的定位、情感為導(dǎo)向的定位、目標(biāo)市場(chǎng)為導(dǎo)向的定位和_______,共六種。A、產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向的定位B、競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定位C、品牌影響力為導(dǎo)向的定位D、利益為導(dǎo)向的定位正確答案：ABD3.一個(gè)組織是一個(gè)封閉的系統(tǒng),所采取的封閉的方法包括()。A、信息封閉B、組織封閉C、技術(shù)封閉D、制度封閉正確答案：BCD4.建立公司組織體系必須堅(jiān)持的原則有______。A、合理授權(quán)原則B、統(tǒng)一指揮原則C、有效管理原則D、責(zé)、權(quán)對(duì)應(yīng)原則E、統(tǒng)一目標(biāo)原則正確答案：ABCDE答案解析：統(tǒng)一目標(biāo)原則確保公司各部門和人員朝著共同方向努力；統(tǒng)一指揮原則保證指令清晰，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)；合理授權(quán)原則使各級(jí)人員能有效履行職責(zé)；責(zé)、權(quán)對(duì)應(yīng)原則讓責(zé)任與權(quán)力相匹配，避免推諉扯皮；有效管理原則有助于提高組織運(yùn)行效率，這些都是建立公司組織體系必須堅(jiān)持的重要原則。5.管理是由一個(gè)若干組成要素組成的內(nèi)部復(fù)雜的有機(jī)系統(tǒng),其組成要素包括()。A、管理主體B、管理客體C、管理過(guò)程D、管理方法E、管理目標(biāo)正確答案：ABCDE答案解析：管理是由管理主體、管理客體、管理目標(biāo)、管理過(guò)程和管理方法等若干組成要素組成的內(nèi)部復(fù)雜的有機(jī)系統(tǒng)。管理主體是指掌握企業(yè)管理權(quán)力，承擔(dān)管理責(zé)任，決定管理方向和進(jìn)程的有關(guān)組織和人員；管理客體是指企業(yè)管理主體直接作用和影響的對(duì)象，是企業(yè)管理中需要十分關(guān)注和盡力工作的領(lǐng)域；管理目標(biāo)是管理活動(dòng)的基本構(gòu)成要素，它是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿；管理過(guò)程是指管理主體為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能活動(dòng)，對(duì)管理客體施加影響的動(dòng)態(tài)過(guò)程；管理方法是指用來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目的，保證管理活動(dòng)順利進(jìn)行的各種方式、手段和措施。6.管理的目標(biāo)就是有效地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。有效包括()。A、效應(yīng)B、效率C、效果D、效益正確答案：BC7.如何正確規(guī)避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)?_______A、改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì),珍惜品牌聲譽(yù),鞏固消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)B、樹立品牌延伸的正確態(tài)度C、分析品牌延伸的可行性D、正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)有品牌,科學(xué)評(píng)估品牌實(shí)力正確答案：ABCD答案解析：品牌延伸存在風(fēng)險(xiǎn)，為規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，需要從多個(gè)方面著手。樹立正確態(tài)度是基礎(chǔ)，只有態(tài)度正確才能引導(dǎo)后續(xù)合理的行為。正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)有品牌并科學(xué)評(píng)估品牌實(shí)力，能準(zhǔn)確判斷品牌是否適合延伸以及延伸的方向和程度。分析品牌延伸的可行性，可提前發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并避免盲目延伸。改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、珍惜品牌聲譽(yù)、鞏固消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)，能確保延伸后的產(chǎn)品或服務(wù)獲得消費(fèi)者認(rèn)可，從而降低品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)。8.下列選項(xiàng)中,屬于品牌類型的有()A、文字品牌B、字母品牌C、圖形品牌D、符號(hào)品牌正確答案：ABCD答案解析：品牌類型豐富多樣，文字品牌是以文字形式呈現(xiàn)的品牌，比如可口可樂；字母品牌是以字母組合而成的品牌，像BMW；圖形品牌主要依靠獨(dú)特圖形來(lái)識(shí)別，例如耐克的對(duì)勾標(biāo)志；符號(hào)品牌是由特定符號(hào)構(gòu)成的品牌，像星巴克的標(biāo)志等。所以文字品牌、字母品牌、圖形品牌、符號(hào)品牌都屬于品牌類型。9.收購(gòu)和合并的形式_______A、行政命令B、新設(shè)合并C、資產(chǎn)收購(gòu)D、股份收購(gòu)正確答案：BCD答案解析：收購(gòu)和合并的形式有多種，新設(shè)合并是合并的一種形式，資產(chǎn)收購(gòu)和股份收購(gòu)屬于收購(gòu)的形式，它們都不是行政命令這種形式，所以答案是BCD。10.從地域空間來(lái)看國(guó)際化環(huán)境的內(nèi)容:_______A、母國(guó)環(huán)境B、國(guó)際環(huán)境C、東道國(guó)環(huán)境D、跨國(guó)環(huán)境正確答案：ACD11.企業(yè)核心能力的形成包括三個(gè)階段分別是_______A、確認(rèn)階段B、培養(yǎng)階段C、成熟階段D、擴(kuò)展階段正確答案：ABD答案解析：企業(yè)核心能力的形成包括確認(rèn)階段、培養(yǎng)階段和擴(kuò)展階段。確認(rèn)階段是識(shí)別企業(yè)核心能力的來(lái)源；培養(yǎng)階段通過(guò)各種方式培育和提升核心能力；擴(kuò)展階段則是將核心能力應(yīng)用到新的領(lǐng)域或業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)核心能力的價(jià)值最大化。成熟階段不屬于核心能力形成的階段。12.人力資源管理的基本原理包括()A、互補(bǔ)合力B、激勵(lì)強(qiáng)化C、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理D、個(gè)體差異E、投資增值正確答案：ABCDE答案解析：1.**投資增值原理**：對(duì)人力資源的投資可以使其素質(zhì)得到提升，從而為組織帶來(lái)更多的價(jià)值增值，就像對(duì)設(shè)備等資產(chǎn)投資能帶來(lái)收益一樣，對(duì)人力投入培訓(xùn)等能提高其產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)增值。2.**互補(bǔ)合力原理**：組織中不同個(gè)體在知識(shí)、技能、性格等方面存在差異，通過(guò)合理搭配，形成互補(bǔ)關(guān)系，能產(chǎn)生強(qiáng)大的合力，發(fā)揮出遠(yuǎn)超個(gè)體簡(jiǎn)單相加的效能。3.**激勵(lì)強(qiáng)化原理**：通過(guò)各種激勵(lì)手段，能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，強(qiáng)化其良好的行為和工作表現(xiàn)，促使員工持續(xù)保持高績(jī)效。4.**個(gè)體差異原理**：每個(gè)員工都有自己獨(dú)特的個(gè)性、能力、知識(shí)水平等，在管理中要充分認(rèn)識(shí)到這些差異，因材施教、因人而異，采取合適的管理方式和激勵(lì)措施。5.**動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理**：人力資源管理要根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷調(diào)整管理策略、方法和人員配置等，以適應(yīng)變化，保持組織的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。13.屬于獲得成本優(yōu)勢(shì)的途徑中改造企業(yè)的價(jià)值鏈_______A、簡(jiǎn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)B、轉(zhuǎn)向更簡(jiǎn)單、資本密集度更低或者更簡(jiǎn)便、更靈活的技術(shù)過(guò)程C、削減產(chǎn)品或服務(wù)的附加D、尋找各種途徑來(lái)避免使用高成本的原材料和零部件。正確答案：ABCD答案解析：這些選項(xiàng)都屬于改造企業(yè)價(jià)值鏈以獲得成本優(yōu)勢(shì)的途徑。簡(jiǎn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以降低設(shè)計(jì)成本和生產(chǎn)復(fù)雜性；削減產(chǎn)品或服務(wù)的附加能減少不必要的成本；轉(zhuǎn)向更簡(jiǎn)單、資本密集度更低或者更簡(jiǎn)便、更靈活的技術(shù)過(guò)程有助于降低技術(shù)投入成本；尋找各種途徑來(lái)避免使用高成本的原材料和零部件可直接降低采購(gòu)成本。14.管理學(xué)是()。A、一門科學(xué)B、一門藝術(shù)C、既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)D、以上所說(shuō)的都正確正確答案：ABCD15.市場(chǎng)分析的外部環(huán)境分析包括_______A、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析B、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析C、宏觀環(huán)境分析D、市場(chǎng)需求狀況分析正確答案：ABCD答案解析：宏觀環(huán)境分析包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面，能讓企業(yè)了解外部大環(huán)境的趨勢(shì)和變化；產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析有助于明確所在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析可掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況；市場(chǎng)需求狀況分析能知曉市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求規(guī)模、趨勢(shì)等，這些都是市場(chǎng)分析外部環(huán)境分析的重要組成部分。16.預(yù)算的種類包括()。A、收支預(yù)算B、時(shí)間、空間、原材料和產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算C、基本建設(shè)費(fèi)用預(yù)算D、現(xiàn)金預(yù)算E、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表正確答案：ABCDE答案解析：預(yù)算的種類包括收支預(yù)算，它是以貨幣形式表示的收入和支出計(jì)劃；基本建設(shè)費(fèi)用預(yù)算，用于規(guī)劃基本建設(shè)項(xiàng)目的資金安排；現(xiàn)金預(yù)算，反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和現(xiàn)金余缺情況；資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表，是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的預(yù)算預(yù)計(jì)；時(shí)間、空間、原材料和產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算等，從不同維度對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制。17.品牌延伸的優(yōu)勢(shì)_______A、有利于企業(yè)創(chuàng)名牌B、有利于新產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展C、有利于品牌價(jià)值的充分利用D、品牌延伸有利于企業(yè)規(guī)模化、多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正確答案：ABCD答案解析：品牌延伸具有多方面優(yōu)勢(shì)。選項(xiàng)A，品牌延伸有利于企業(yè)創(chuàng)名牌，因?yàn)榻柚延谐晒ζ放频挠绊懥?，能降低新品牌?chuàng)建的難度和成本，更易在市場(chǎng)上樹立知名度。選項(xiàng)B，對(duì)于新產(chǎn)品而言，利用已有的品牌知名度和美譽(yù)度，能快速吸引消費(fèi)者的關(guān)注，從而有利于新產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展。選項(xiàng)C，品牌經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)積累了一定的價(jià)值，通過(guò)品牌延伸可將這些價(jià)值應(yīng)用到新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的充分利用。選項(xiàng)D，品牌延伸使得企業(yè)能夠基于同一品牌推出多種產(chǎn)品，有利于企業(yè)規(guī)?；?、多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額。18.影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的因素主要有()。A、設(shè)備開動(dòng)率B、工藝水平C、技術(shù)水平D、品種結(jié)構(gòu)E、管理水平正確答案：ABCDE答案解析：企業(yè)生產(chǎn)能力的大小取決于多個(gè)因素。技術(shù)水平直接影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，先進(jìn)的技術(shù)能提升生產(chǎn)能力；品種結(jié)構(gòu)不同，所需設(shè)備、工藝等不同，會(huì)對(duì)生產(chǎn)能力產(chǎn)生影響；工藝水平高低決定了生產(chǎn)流程的合理性和效率，進(jìn)而影響生產(chǎn)能力；設(shè)備開動(dòng)率反映了設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行時(shí)間，影響產(chǎn)出量；管理水平涉及生產(chǎn)組織、人員調(diào)配等，科學(xué)高效的管理能充分發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)潛力，提高生產(chǎn)能力。19.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征______。A、管理科學(xué)B、政企分開C、權(quán)責(zé)明確D、產(chǎn)權(quán)清晰正確答案：ABCD答案解析：現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，即企業(yè)的出資人、企業(yè)法人、經(jīng)營(yíng)者等之間的權(quán)利和義務(wù)明確；權(quán)責(zé)明確是指企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)力明確，避免職責(zé)不清、權(quán)力不明的現(xiàn)象；政企分開是指政府與企業(yè)的職能分開，政府不再直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)能夠自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；管理科學(xué)是指企業(yè)建立科學(xué)的管理制度和管理方法，提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。20.規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)中的企業(yè)包括_______A、領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)B、分散型企業(yè)C、優(yōu)勝型企業(yè)D、平庸型企業(yè)正確答案：ACD答案解析：規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，能充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；優(yōu)勝型企業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，也可在一定程度上實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；平庸型企業(yè)雖可能規(guī)模不如領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，但也在行業(yè)中占據(jù)一定位置，有機(jī)會(huì)利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而分散型企業(yè)通常規(guī)模較小且分散，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，不屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)中的典型企業(yè)類型。三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.有限公司的股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2.聯(lián)想計(jì)算機(jī)中的聯(lián)想二字是品牌名稱。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3.氣候條件也會(huì)影響國(guó)際物流的環(huán)境。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4.競(jìng)爭(zhēng)是合作中的競(jìng)爭(zhēng),合作是競(jìng)爭(zhēng)中的合作這句話是錯(cuò)誤的。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)文化的后向?qū)?是呈觀念形態(tài)的價(jià)值觀、信仰及行為準(zhǔn)則。它體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、宗旨、方針、目標(biāo)等方面。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B6.借鑒成功品牌延伸的經(jīng)驗(yàn)可以正確規(guī)避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7.韋伯是德