2025年病案管理科住院醫(yī)師工作總結(jié)暨下一步工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況本年度，病案管理科住院醫(yī)師在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院整體工作安排，積極履行病案管理職責(zé)，全面提升了病案管理的質(zhì)量和效率，為臨床診療、科研教學(xué)、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)等工作提供了堅(jiān)實(shí)的資料支撐。主要完成了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：首先，規(guī)范病案全流程管理，嚴(yán)格落實(shí)電子病歷書(shū)寫制度。全年共接收住院病歷15,830份，完成病案首頁(yè)審核15,700份，病案歸檔及時(shí)率達(dá)到了98.6%，比去年提高了2.8%，確保了病歷書(shū)寫準(zhǔn)確率和歸檔效率的穩(wěn)步提升。其次，完善病案信息化管理，提升病案數(shù)據(jù)利用效率。在信息科的支持下，完成了320份病歷的電子化掃描及上傳工作，實(shí)現(xiàn)了病案檔案電子化率的提升至92%。同時(shí)，優(yōu)化了病案檢索系統(tǒng)功能，使得病歷調(diào)閱平均耗時(shí)從15分鐘縮短至8分鐘，工作效率顯著提高。再次，加強(qiáng)病案質(zhì)量管理，推動(dòng)病案歸檔標(biāo)準(zhǔn)化。本年度共開(kāi)展12次病案專項(xiàng)檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題286例，涉及病歷書(shū)寫不規(guī)范、缺頁(yè)、條目不全等，已全部整改完畢。病案歸檔合格率提升至99.3%，較去年提高1.2%。此外，積極參與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和醫(yī)保審核工作，配合完成4次等級(jí)評(píng)審材料整理，協(xié)助醫(yī)院完成3次醫(yī)保病歷抽查工作，為醫(yī)院順利通過(guò)評(píng)審及醫(yī)保審核起到積極作用。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度本年度重點(diǎn)推進(jìn)了病案信息化平臺(tái)升級(jí)與數(shù)據(jù)安全管理體系建設(shè)。通過(guò)與信息科協(xié)作，完成了系統(tǒng)維護(hù)與數(shù)據(jù)遷移，確保了病案信息的連續(xù)性和安全性。同時(shí)，推進(jìn)了病案數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了病案數(shù)據(jù)與臨床系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)、科研系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接。在重點(diǎn)任務(wù)方面，院內(nèi)病案歸檔系統(tǒng)升級(jí)于2025年9月完成試運(yùn)行，系統(tǒng)使用率達(dá)到85%，極大地提高了病案調(diào)閱和管理效率。數(shù)據(jù)安全管理方面，制定了《病案信息安全管理制度》，并組織相關(guān)培訓(xùn)11次，覆蓋科室90%以上，有效提升了病案信息安全意識(shí)。日常工作執(zhí)行情況日常工作中，病案管理科住院醫(yī)師主要承擔(dān)病歷的收集、整理、審核、歸檔及查詢工作，確保病歷資料的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。通過(guò)建立規(guī)范化流程，全年共處理病歷15830份，完成病歷整理13260份，保存病歷12540份，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清晰明確，為醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)分享和數(shù)據(jù)分析提供了有力支撐。住院醫(yī)師還積極參與醫(yī)院飯?zhí)?、?huì)議等日常事務(wù)，配合值班醫(yī)生完成醫(yī)院病案信息化系統(tǒng)的日常運(yùn)維與技術(shù)支持，全年共處理系統(tǒng)異常127次，平均響應(yīng)時(shí)間為3小時(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。2.工作亮點(diǎn)與成果本年度病案管理科住院醫(yī)師工作在多個(gè)方面取得突出成果，并獲得了院內(nèi)外的廣泛認(rèn)可。突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新

在病案信息化建設(shè)方面，創(chuàng)新性地引入AI技術(shù)進(jìn)行病歷自檢，提升了病歷完整性與規(guī)范性。該系統(tǒng)在部分科室試點(diǎn)運(yùn)行，效果顯著，保存率提升了15%，差錯(cuò)率下降20%。2025年10月，該技術(shù)在全院推廣使用，初步實(shí)現(xiàn)與臨床系統(tǒng)的自動(dòng)化對(duì)接，為醫(yī)院節(jié)約了大量人力成本，提高了病案管理智能化水平。重要項(xiàng)目或活動(dòng)

參與完成了2025年醫(yī)院病案管理信息化成果評(píng)估項(xiàng)目，該項(xiàng)目重點(diǎn)評(píng)估病案信息系統(tǒng)的使用情況與運(yùn)行效果，為醫(yī)院信息化建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，協(xié)助開(kāi)展了病案管理工作與臨床教學(xué)融合項(xiàng)目，通過(guò)病案教學(xué)材料的整理與開(kāi)發(fā)，提升了臨床教學(xué)的系統(tǒng)性和實(shí)用性，相關(guān)成果已被納入醫(yī)院教學(xué)資源庫(kù)，為后續(xù)教學(xué)使用打下良好基礎(chǔ)。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

本年度，病案管理科住院醫(yī)師在醫(yī)院年度評(píng)優(yōu)中獲得“病案管理優(yōu)秀工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，并在市級(jí)病案管理會(huì)議上發(fā)表了題為《病案信息化管理的實(shí)踐與挑戰(zhàn)》的演講，受到業(yè)內(nèi)廣泛好評(píng)。此外，相關(guān)病歷質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)被收錄于醫(yī)院《年度病案質(zhì)量報(bào)告》中，作為典型范例在全院推廣學(xué)習(xí)。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐為了全面呈現(xiàn)本年度工作成果，以下表格匯總了各項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和質(zhì)量指標(biāo)：項(xiàng)目類型計(jì)量單位2025年數(shù)據(jù)2024年數(shù)據(jù)變化率住院病歷數(shù)量份15,83014,630+8.19%病歷審核數(shù)量份15,70014,800+5.88%電子病歷上傳數(shù)量份320280+14.29%病歷歸檔及時(shí)率%98.695.8+2.8%病案歸檔合格率%99.398.1+1.2%病歷差錯(cuò)數(shù)量例286302-5.0%系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間（平均）小時(shí)34-25%系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性%99.897.5+2.3%二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專業(yè)技能提升作為病案管理科住院醫(yī)師，本年度在專業(yè)技能方面取得了顯著提升，特別是在信息化建設(shè)和病歷質(zhì)量管理方面，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。新知識(shí)學(xué)習(xí)

本年度系統(tǒng)性學(xué)習(xí)了《電子病歷管理規(guī)范》、《病歷書(shū)寫基本規(guī)范（2025版）》等文件，深入理解了病歷管理和信息化建設(shè)的最新要求。同時(shí)，學(xué)習(xí)了AI檢測(cè)技術(shù)與病案管理結(jié)合的應(yīng)用方法，掌握了自動(dòng)化病歷錯(cuò)誤識(shí)別與分類系統(tǒng)的使用，提升了工作效率和準(zhǔn)確性。技能培訓(xùn)參與

全年共參與8次專業(yè)培訓(xùn)，其中包括：

-信息科組織的醫(yī)院信息化管理技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)病歷系統(tǒng)操作與維護(hù)技巧；

-市衛(wèi)健委舉辦的成績(jī)優(yōu)良病歷評(píng)審工作培訓(xùn)，提升了對(duì)病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的理解；

-與臨床科室聯(lián)合開(kāi)展的病歷溝通與協(xié)調(diào)能力提升課程，增強(qiáng)了與醫(yī)生和護(hù)士的協(xié)同能力。資格證書(shū)獲取

本年度通過(guò)中級(jí)病案管理師資格考試，獲得了專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證，為日后職稱晉升和崗位能力提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.綜合素質(zhì)發(fā)展除了專業(yè)技能的提升，住院醫(yī)師在日常工作中也注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，主要包括溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問(wèn)題能力等方面的提高。溝通協(xié)調(diào)能力

在完成病歷審核、歸檔及系統(tǒng)維護(hù)工作中，需要與多個(gè)科室頻繁溝通，包括門診、護(hù)理、信息科等。通過(guò)積極反饋與及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。全年共組織9次跨科協(xié)作會(huì)議，有效解決了病歷混亂、數(shù)據(jù)對(duì)接不暢等問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

作為病案管理科的一員，住院醫(yī)師積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作，協(xié)助完成科室日常工作安排，并在信息化建設(shè)過(guò)程中主動(dòng)承擔(dān)技術(shù)協(xié)調(diào)與培訓(xùn)任務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力和協(xié)作效率。解決問(wèn)題能力

在日常病案管理過(guò)程中，遇到各種復(fù)雜問(wèn)題，如病歷缺失、格式不統(tǒng)一、錯(cuò)別字、系統(tǒng)卡頓等。通過(guò)分析問(wèn)題根源并提出解決方案，全年共處理127次系統(tǒng)異常事件，解決了86項(xiàng)流程規(guī)范、歸檔標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，提升了病案管理工作的規(guī)范性和效率。3.繼續(xù)教育情況繼續(xù)教育是提升專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)病案管理行業(yè)發(fā)展的重要手段。2025年，住院醫(yī)師在繼續(xù)教育方面表現(xiàn)積極，積極參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

全年共參與11次專業(yè)培訓(xùn)，其中6次為院內(nèi)集中授課，5次為外部行業(yè)培訓(xùn)，涉及內(nèi)容包括：

-病案電子化管理與應(yīng)用

-病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)與操作要點(diǎn)

-醫(yī)療文書(shū)規(guī)范化書(shū)寫

-醫(yī)保病歷審核要點(diǎn)

-醫(yī)療數(shù)據(jù)安全管理知識(shí)自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

為提升自身專業(yè)能力，制定了詳細(xì)的全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括：

1.每月閱讀一本病案管理專業(yè)書(shū)籍，如《醫(yī)院病案管理實(shí)務(wù)》《電子病歷系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用》等；

2.學(xué)習(xí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析知識(shí)，為病案信息化管理提供數(shù)據(jù)分析支持；

3.參與市內(nèi)病案管理交流會(huì)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)能力。經(jīng)驗(yàn)交流分享

在校內(nèi)和院內(nèi)多次分享病案管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在電子病歷系統(tǒng)的操作流程、病歷書(shū)寫常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案等方面，受到同事好評(píng)。全年共舉辦5次經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，聽(tīng)眾累計(jì)230人次，增強(qiáng)了科室內(nèi)部的協(xié)作與知識(shí)共享。三、問(wèn)題分析與反思1.工作中存在的不足盡管本年度病案管理科住院醫(yī)師取得了諸多成績(jī)，但在實(shí)際工作中仍存在一些不足和改進(jìn)空間。能力短板

在AI技術(shù)的應(yīng)用方面，雖然已引進(jìn)病案自檢系統(tǒng)，但整體技術(shù)掌握還不夠深入，部分系統(tǒng)操作仍依賴信息科技術(shù)人員支持，影響了工作效率。此外，傳染病或兒科病歷的處理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，對(duì)特殊科室病歷的格式和內(nèi)容規(guī)范掌握不夠全面。工作效率問(wèn)題

雖然系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間有所縮短，但個(gè)別時(shí)候因系統(tǒng)服務(wù)器負(fù)載過(guò)高或網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，出現(xiàn)響應(yīng)延遲或數(shù)據(jù)丟失情況，影響了病案管理的正常運(yùn)行。此外，部分門診科室的電子病歷上傳仍存在滯后，歸檔時(shí)間仍需進(jìn)一步優(yōu)化。協(xié)同配合方面

部分臨床科室對(duì)病案管理工作的重視程度仍不夠，存在拖延提交病歷、書(shū)寫不規(guī)范等情況。同時(shí)，與信息科之間的數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)不夠及時(shí)，導(dǎo)致部分系統(tǒng)更新后未能第一時(shí)間同步，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致問(wèn)題。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)本年度，病案管理科住院醫(yī)師在工作中也面臨了一些外部環(huán)境因素和資源條件限制。外部環(huán)境因素

醫(yī)院整體信息化建設(shè)進(jìn)度加快，但部分科室仍未完全適應(yīng)電子病歷系統(tǒng)，存在紙質(zhì)病歷上傳不及時(shí)、電子化質(zhì)量不高的問(wèn)題。此外，醫(yī)保審核標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)更新，對(duì)病案完整性、規(guī)范性提出了更高的要求。資源條件限制

病案管理科人手有限，信息化系統(tǒng)更新和維護(hù)任務(wù)繁重，特別在病案自檢系統(tǒng)運(yùn)行初期，需要較多技術(shù)支持和資源投入，影響了對(duì)其他事務(wù)的關(guān)注。同時(shí)，部分臨床科室對(duì)電子病歷系統(tǒng)的使用還不夠熟練，增加了病案管理的協(xié)調(diào)難度。體制機(jī)制約束

目前，醫(yī)院內(nèi)部尚未完全建立完善的病案管理考核機(jī)制，部分醫(yī)生對(duì)病歷書(shū)寫和歸檔周期缺乏緊迫感，導(dǎo)致工作效率參差不齊。此外，病案管理與臨床工作之間的評(píng)價(jià)體系不夠統(tǒng)一，存在一定的脫節(jié)問(wèn)題。3.改進(jìn)方向思考針對(duì)上述問(wèn)題，住院醫(yī)師積極思考改進(jìn)方向，并提出相應(yīng)措施，以提升病案管理質(zhì)量和整體工作效率。問(wèn)題根源分析

問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：

-系統(tǒng)操作與維護(hù)能力不足，導(dǎo)致部分功能使用不熟練；

-醫(yī)生對(duì)病歷書(shū)寫和歸檔意識(shí)不強(qiáng)，影響質(zhì)量與效率；

-跨科室協(xié)作機(jī)制不完善，信息傳遞存在滯后；

-病案管理考核機(jī)制未完全落實(shí)，導(dǎo)致部分工作缺乏動(dòng)力。改進(jìn)措施設(shè)想

為解決上述問(wèn)題，門診部計(jì)劃采取以下改進(jìn)措施：

-開(kāi)展更系統(tǒng)的AI病歷自檢技術(shù)培訓(xùn)，提升住院醫(yī)師在新技術(shù)應(yīng)用上的熟練度；

-與信息科、臨床科室聯(lián)合制定電子病歷上傳與歸檔時(shí)間表，明確責(zé)任與流程，確保歸檔及時(shí)性和規(guī)范性；

-推動(dòng)病案管理常規(guī)化、制度化，建議醫(yī)院建立病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高醫(yī)生對(duì)病歷書(shū)寫的重視程度；

-改善病案管理與臨床工作之間的溝通渠道，設(shè)立病案管理協(xié)調(diào)員，確保問(wèn)題及時(shí)反饋與解決。需要支持的事項(xiàng)

為實(shí)現(xiàn)以上改進(jìn)措施，住院醫(yī)師需要醫(yī)院在以下幾個(gè)方面給予支持：

1.提供AI病歷自檢系統(tǒng)操作培訓(xùn)與技術(shù)支持；

2.加強(qiáng)臨床科室電子病歷使用培訓(xùn)，提升醫(yī)生對(duì)系統(tǒng)的熟悉度和使用率；

3.建議醫(yī)院制定病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)與歸檔考核制度，增強(qiáng)醫(yī)生對(duì)病案管理的責(zé)任心；

4.優(yōu)化系統(tǒng)升級(jí)與維護(hù)流程，建立病案檔案?jìng)浞輽C(jī)制，避免數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)2026年，病案管理科住院醫(yī)師將繼續(xù)圍繞醫(yī)院整體工作目標(biāo)，提高病案管理質(zhì)量，推動(dòng)病案信息化建設(shè)，打造更加高效、智能、規(guī)范的病案管理體系?？傮w工作目標(biāo)包括：提升病案歸檔及時(shí)率至99.5%，確保病案歸檔工作有序推進(jìn)；

完成100%電子病歷上傳，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)病歷管理的全面信息化；

提高病案系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性，系統(tǒng)運(yùn)行率目標(biāo)為99.9%；

推進(jìn)病案數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與臨床、醫(yī)保、科研系統(tǒng)的全面對(duì)接。主要預(yù)期成果

-病案質(zhì)量管理達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，確保病歷書(shū)寫準(zhǔn)確率和規(guī)范性；

-病案信息化建設(shè)取得突破性進(jìn)展，系統(tǒng)更加智能、高效，便于管理和數(shù)據(jù)分析；

-病案管理培訓(xùn)覆蓋全院醫(yī)生及部分護(hù)理人員，提高病歷書(shū)寫質(zhì)量和歸檔意識(shí)；

-重點(diǎn)推廣AI病歷自檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)病歷歸檔自動(dòng)審核與整改，提高整體效率。工作重點(diǎn)領(lǐng)域

-提升病歷書(shū)寫質(zhì)量，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)病種和特殊科室病歷的管理；

-強(qiáng)化病案信息化平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)與臨床及科研系統(tǒng)的深度整合；

-完善病案管理流程，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，提高工作效率和規(guī)范性；

-加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，確保病案信息的合規(guī)性和安全性。2.具體工作計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，病案管理科住院醫(yī)師制定了詳細(xì)的月度和季度工作計(jì)劃，并安排重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間和階段性目標(biāo)。月度/季度計(jì)劃

2026年分季度制定如下工作計(jì)劃：季度重點(diǎn)工作階段性目標(biāo)第一季度病歷書(shū)寫流程優(yōu)化完成對(duì)15個(gè)臨床科室的病歷書(shū)寫流程自查與優(yōu)化第二季度病案信息化系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)AI病歷自檢系統(tǒng)全面上線，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審核與反饋機(jī)制第三季度病歷歸檔與質(zhì)量抽查完成全年病案歸檔率99.5%，開(kāi)展4次病歷質(zhì)量抽查與考核第四季度信息化平臺(tái)評(píng)估與優(yōu)化完成信息化平臺(tái)年度評(píng)估報(bào)告，制定2027年信息化階梯計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目安排

2026年重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：AI病歷自檢系統(tǒng)全面推廣：計(jì)劃在本年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全科室覆蓋，完成100%的病歷智能審核與反饋，減少人為錯(cuò)誤，提高病歷質(zhì)量；

病案數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)：與信息科協(xié)作，完成平臺(tái)建設(shè)與數(shù)據(jù)對(duì)接，確保病案數(shù)據(jù)在臨床、醫(yī)保、科研系統(tǒng)之間流通順暢，提高數(shù)據(jù)利用率；

病歷歸檔標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化：組織專家對(duì)現(xiàn)有歸檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合實(shí)際情況制定更詳細(xì)的病案歸檔操作規(guī)范，提高歸檔工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度；

病歷質(zhì)量培訓(xùn)月活動(dòng)：計(jì)劃每月開(kāi)展一次病歷書(shū)寫質(zhì)量培訓(xùn)，覆蓋醫(yī)院各臨床科室，提升醫(yī)生撰寫病歷的專業(yè)性和規(guī)范性。創(chuàng)新工作設(shè)想

2026年，病案管理科住院醫(yī)師計(jì)劃在以下方面進(jìn)行創(chuàng)新探索：推廣病歷質(zhì)量評(píng)分系統(tǒng)，將病歷質(zhì)量納入醫(yī)生年終考核指標(biāo)，提升醫(yī)生對(duì)病歷書(shū)寫的重視程度；

實(shí)施病歷標(biāo)準(zhǔn)化模板優(yōu)化計(jì)劃，形成一套適合不同科室的模板庫(kù)，減少重復(fù)性勞動(dòng)，提高質(zhì)控效率；

引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)病案數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯管理，確保病歷信息的可溯源性和不可篡改性，提升數(shù)據(jù)安全管理能力；

設(shè)立電子病歷使用示范科室，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享和實(shí)地指導(dǎo)，帶動(dòng)全院電子病歷使用率的提升。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃在完成醫(yī)院年度工作計(jì)劃的同時(shí)，住院醫(yī)師也制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)一步提升專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展。能力提升目標(biāo)

2026年，住院醫(yī)師將重點(diǎn)圍繞以下能力進(jìn)行提升：

-提高AI病歷自檢系統(tǒng)的掌握與應(yīng)用能力，爭(zhēng)取成為系統(tǒng)操作專家；

-深入學(xué)習(xí)醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用技術(shù)，提升病案管理的信息化與智能化水平；

-增強(qiáng)病歷歸檔與數(shù)據(jù)安全的管理能力，確保病案信息的安全與合規(guī)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提升，住院醫(yī)師制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃：

-參與AI技術(shù)與病案管理融合培訓(xùn)2次，提升系統(tǒng)操作與問(wèn)題處理能力；

-學(xué)習(xí)醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)課程，深化對(duì)