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文檔簡介

企業(yè)為了更好地開展維護保養(yǎng)管理工作，鼓勵各個部門、各位操作人員做好維護保養(yǎng)工作，可以舉行設(shè)備維護保養(yǎng)情況檢查的評比活動。設(shè)備維護的檢查評比設(shè)備維護的檢查評比評比方式：1、車間部門考核2、廠內(nèi)單位考核設(shè)備維護的檢查評比車間部門考核：每周檢查，每月評比檢查內(nèi)容：操作工人合理使用與日常維護

（日保養(yǎng)和周保養(yǎng)）獎勵成績優(yōu)良的班組和個人評比方式：分管設(shè)備主任、車間機械員、維修組長和生產(chǎn)組長，建立車間檢查組，每周對各生產(chǎn)小組和操作工人的設(shè)備維護保養(yǎng)工作進行檢查評比。設(shè)備維護的檢查評比廠內(nèi)單位考核：季度評比，年度總結(jié)檢查內(nèi)容：職能人員設(shè)備管理與維護工作設(shè)備管理、計劃檢修、合理使用、正確潤滑、認真維護。獎勵成績突出的部門和個人評比方式：由企業(yè)設(shè)備負責人和設(shè)備動力科長，組織有關(guān)職能人員和車間機械員，對各車間設(shè)備管理與維修工作進行檢查評比，每月的檢查評分由設(shè)備動力科、設(shè)備管理組負責，季度或半年的互檢評比則由各車間機械員等代表參加。

檢查評比的主要內(nèi)容是操作工人的日常維護保養(yǎng)情況。設(shè)備維護的檢查評比設(shè)備維護的檢查評比廠內(nèi)單位考核具體內(nèi)容：1、檢查車間有關(guān)設(shè)備管理工作：設(shè)備臺賬、報表、維修記錄、交接班記錄和操作證。2、檢查三級保養(yǎng)工作的開展情況，各級保養(yǎng)計劃的完成情況及保養(yǎng)的質(zhì)量。設(shè)備維護的檢查評比

完好標準的主要項目，有一項不合格，設(shè)備就屬于不完好設(shè)備，同樣，如果完好標準的次要項目，有兩項不合格，這臺設(shè)備也是不完好設(shè)備。3、設(shè)備事故4、評比設(shè)備完好率及完好設(shè)備抽查合格率。

對于設(shè)備較多的企業(yè)，每臺都去考核，就非常耗時耗力了。因此可以通過按比例抽查的方式，預估設(shè)備的完好率，也就是完好設(shè)備抽查合格率。設(shè)備維護的檢查評比注意：抽查臺數(shù)為總臺數(shù)的10%~15%

設(shè)備維護的檢查評比

設(shè)備維護的檢查評比

不論是以車間還是單位考核，最后針對考核內(nèi)容，完成評比工作后，都要設(shè)置評比稱號。設(shè)備維

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