PAGE干部廉政培訓制度一、總則（一）目的為加強公司干部隊伍廉政建設，提高干部廉潔自律意識，規(guī)范權(quán)力運行，預防腐敗行為，確保公司各項工作健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，特制定本干部廉政培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體干部，包括各級管理人員、部門負責人及關(guān)鍵崗位工作人員。（三）基本原則1.預防為主原則：通過開展廉政培訓，增強干部的廉潔意識，從源頭上預防腐敗問題的發(fā)生。2.全面覆蓋原則：確保培訓覆蓋公司所有干部，不留死角，使每一位干部都能受到廉政教育。3.與時俱進原則：根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)政策以及公司發(fā)展實際，及時更新培訓內(nèi)容和方式，保持培訓的有效性和適應性。4.嚴格考核原則：建立健全培訓考核機制，對干部參加廉政培訓的情況進行嚴格考核，確保培訓效果。二、培訓內(nèi)容（一）法律法規(guī)教育1.國家法律法規(guī)：深入學習《中華人民共和國監(jiān)察法》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國公務員法》等與干部廉潔從政相關(guān)的法律法規(guī)，明確法律紅線，增強法律意識。2.行業(yè)監(jiān)管規(guī)定：了解本行業(yè)的監(jiān)管政策和規(guī)定，掌握行業(yè)內(nèi)關(guān)于廉潔自律的具體要求，確保在工作中遵守行業(yè)規(guī)范。（二）廉潔自律教育1.廉潔從政準則：學習中央關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從政的各項準則，如廉潔自律準則、廉潔從政若干準則等，明確廉潔從政的行為規(guī)范和道德底線。2.典型案例分析：選取具有代表性的干部廉政違法違紀案例進行深入剖析，分析原因、后果及警示意義，通過真實案例增強干部的廉潔自律意識。（三）職業(yè)道德教育1.職業(yè)操守：強調(diào)干部應具備的職業(yè)道德，如誠實守信、勤勉盡責、公正廉潔等，培養(yǎng)干部的職業(yè)榮譽感和責任感。2.服務意識：強化干部的服務意識，使其認識到自身工作的本質(zhì)是為公司發(fā)展和員工利益服務，杜絕以權(quán)謀私、濫用職權(quán)等行為。（四）權(quán)力運行與監(jiān)督教育1.權(quán)力規(guī)范：明確公司各級干部的權(quán)力范圍和運行程序，防止權(quán)力濫用，確保權(quán)力在正確的軌道上運行。2.內(nèi)部監(jiān)督機制：介紹公司內(nèi)部的監(jiān)督體系，包括紀檢監(jiān)察部門的職能、監(jiān)督方式以及干部應如何接受監(jiān)督等內(nèi)容，使干部認識到監(jiān)督的重要性，自覺接受監(jiān)督。三、培訓方式（一）集中培訓1.定期舉辦廉政培訓班：根據(jù)公司實際情況，定期組織全體干部參加廉政培訓，培訓時間、地點提前通知。2.邀請專家授課：邀請紀檢監(jiān)察部門領(lǐng)導、法律專家、廉政教育專家等進行授課，講解廉政知識和法律法規(guī)，提高培訓的專業(yè)性和權(quán)威性。（二）專題講座1.針對熱點問題開展講座：結(jié)合當前廉政建設的熱點問題，如反腐敗形勢、新出臺的法律法規(guī)等，舉辦專題講座，及時傳達最新信息，引導干部關(guān)注廉政動態(tài)。2.案例專題講座：選取典型的廉政案例進行深入分析，通過案例講解，使干部深刻認識到廉潔自律的重要性，增強防范意識。（三）在線學習平臺1.搭建廉政在線學習平臺：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡或?qū)ｉT的學習平臺，上傳廉政培訓課程、資料、案例等，供干部隨時在線學習。2.設置在線測試：在學習平臺上設置廉政知識在線測試，干部完成學習后可進行自我測試，檢驗學習效果，同時便于公司掌握干部的學習情況。（四）實地參觀學習1.參觀廉政教育基地：組織干部到廉政教育基地進行實地參觀學習，通過觀看展覽、聽取講解等方式，直觀感受廉政文化，增強廉政教育的感染力。2.考察廉政示范單位：選取廉政建設工作成效顯著的單位進行考察學習，借鑒其先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合公司實際，完善自身廉政建設工作。四、培訓計劃與組織實施（一）培訓計劃制定1.年度培訓計劃：每年年初，由公司紀檢監(jiān)察部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、干部隊伍建設需求以及國家廉政建設要求，制定年度干部廉政培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。2.季度培訓安排：根據(jù)年度培訓計劃，細化季度培訓安排，提前發(fā)布培訓通知，確保干部有足夠的時間準備和參加培訓。（二）培訓組織實施1.培訓準備工作：培訓前，負責培訓的部門要做好各項準備工作，包括確定培訓場地、邀請授課專家、準備培訓資料、調(diào)試教學設備等，確保培訓順利進行。2.培訓過程管理：培訓過程中，要嚴格考勤制度，對干部的出勤情況進行記錄。同時，加強培訓現(xiàn)場管理，維護培訓秩序，確保培訓效果。3.培訓效果評估：培訓結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、考試、撰寫心得體會等方式對培訓效果進行評估。了解干部對培訓內(nèi)容的掌握程度、對培訓方式的滿意度以及培訓對工作的促進作用等，及時發(fā)現(xiàn)培訓中存在的問題，為改進培訓工作提供依據(jù)。五、培訓考核（一）考核方式1.考試考核：定期組織廉政知識考試，考試內(nèi)容涵蓋培訓所學的法律法規(guī)、廉潔自律、職業(yè)道德等方面知識?？荚囶}型可包括選擇題、判斷題、簡答題、案例分析題等，全面考查干部對廉政知識的掌握情況。2.日常表現(xiàn)考核：在日常工作中，觀察干部的行為表現(xiàn)，是否遵守廉潔自律規(guī)定，有無違規(guī)違紀行為。將日常表現(xiàn)納入考核范圍，確保考核的全面性。3.培訓反饋考核：要求干部對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓效果等進行反饋，提出意見和建議。根據(jù)干部的反饋情況，評估培訓工作的質(zhì)量和效果，同時考核干部對培訓的參與度和關(guān)注度。（二）考核標準1.考試成績：根據(jù)考試成績劃定不同的考核等級，如優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。2.日常表現(xiàn)：對于日常工作中表現(xiàn)良好，無任何違規(guī)違紀行為的干部，給予相應的考核加分；對于出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的干部，實行一票否決，考核為不合格。3.培訓反饋：積極參與培訓反饋，提出有價值意見和建議的干部，在考核中給予適當加分；對培訓反饋敷衍了事的干部，酌情扣分。（三）考核結(jié)果應用1.與績效掛鉤：將廉政培訓考核結(jié)果與干部的績效考核掛鉤，考核結(jié)果作為績效獎金發(fā)放、職務晉升、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。對于考核優(yōu)秀的干部，在績效獎金分配上給予適當傾斜，在職務晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對于考核不合格的干部，取消當年的評先評優(yōu)資格，扣發(fā)一定比例的績效獎金，并進行誡勉談話，要求其參加補考或重新培訓。2.作為干部任用參考：在干部選拔任用過程中，將廉政培訓考核結(jié)果作為重要參考因素。對于廉政意識淡薄、考核不合格的干部，不得提拔任用。六、培訓檔案管理（一）檔案建立1.個人培訓檔案：為每位干部建立廉政培訓檔案，記錄其參加培訓的時間、內(nèi)容、考核成績、培訓反饋等信息。培訓檔案由公司紀檢監(jiān)察部門負責統(tǒng)一管理。2.培訓資料歸檔：將每次培訓的相關(guān)資料，如培訓通知、培訓課件、考試試卷、干部心得體會等進行整理歸檔，作為培訓檔案的重要組成部分。（二）檔案更新與維護1.實時更新：干部每次參加培訓后，及時將培訓相關(guān)信息錄入個人培訓檔案，確保檔案信息的準確性和及時性。2.定期審核：定期對培訓檔案進行審核，檢查檔案內(nèi)容是否完整、準確，發(fā)現(xiàn)問題及時進行補充和修正。（三）檔案查詢與使用1.查詢權(quán)限：規(guī)定不同人員對培訓檔案的查詢權(quán)限，如紀檢監(jiān)察部門工作人員可根據(jù)工作需要全面查詢干部培訓檔案；干部本人可查詢自己的培訓檔案；其他部門因工作需要查詢干部培訓檔案時，需經(jīng)紀檢監(jiān)察部門批準。2.使用范圍：培訓檔案主要用于干部廉政培訓情況的跟蹤管理、考核評價以及干部任用參考等方面。未經(jīng)批