PAGE高級公務(wù)員培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高高級公務(wù)員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，適應(yīng)新時代國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化高級公務(wù)員隊伍，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于各級行政機關(guān)中擔(dān)任高級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員。（三）基本原則1.政治導(dǎo)向原則：培訓(xùn)要始終堅持正確的政治方向，強化政治理論學(xué)習(xí)，提高高級公務(wù)員的政治覺悟和政治能力。2.按需施教原則：根據(jù)高級公務(wù)員的崗位職責(zé)和工作需求，制定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)效果。3.分類分級原則：根據(jù)不同層級、不同崗位的高級公務(wù)員特點，實施分類分級培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)性。4.理論與實踐相結(jié)合原則：注重理論知識的傳授與實際工作能力的培養(yǎng)相結(jié)合，通過案例分析、實地調(diào)研、模擬演練等方式，增強高級公務(wù)員解決實際問題的能力。5.嚴(yán)格管理原則：加強對培訓(xùn)過程的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的路線方針政策，增強高級公務(wù)員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念，提高政治敏銳性和政治鑒別力。（二）領(lǐng)導(dǎo)能力1.戰(zhàn)略思維能力：培養(yǎng)高級公務(wù)員從宏觀角度分析問題、把握趨勢、制定戰(zhàn)略的能力，提高對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識和運用能力。2.科學(xué)決策能力：學(xué)習(xí)科學(xué)決策方法，掌握決策程序，提高決策的科學(xué)性、民主性和合法性，增強應(yīng)對復(fù)雜局面和風(fēng)險挑戰(zhàn)的決策能力。3.組織協(xié)調(diào)能力：提升高級公務(wù)員組織資源、協(xié)調(diào)各方、推動工作落實的能力，加強團隊建設(shè)和溝通協(xié)作，提高工作效率和執(zhí)行力。4.創(chuàng)新管理能力：了解國內(nèi)外先進的管理理念和方法，鼓勵高級公務(wù)員在工作中勇于創(chuàng)新，推動行政管理體制改革和工作方式創(chuàng)新。（三）業(yè)務(wù)知識1.行政管理知識：系統(tǒng)學(xué)習(xí)行政管理的基本理論、原則和方法，掌握現(xiàn)代行政管理技術(shù)和手段，提高行政管理水平。2.法律法規(guī)知識：深入學(xué)習(xí)與行政工作相關(guān)的法律法規(guī)，增強法治意識，提高依法辦事能力，確保行政行為合法合規(guī)。3.經(jīng)濟社會知識：了解宏觀經(jīng)濟形勢、社會發(fā)展動態(tài)，掌握相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，拓寬視野，提高對經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合研判能力。（四）職業(yè)道德與廉政教育1.職業(yè)道德：培養(yǎng)高級公務(wù)員愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)形象。2.廉政教育：加強廉潔從政教育，學(xué)習(xí)廉潔自律的各項規(guī)定，增強拒腐防變能力，做到廉潔奉公、清正廉潔。三、培訓(xùn)方式（一）集中授課邀請專家學(xué)者、資深官員等進行專題講座，系統(tǒng)傳授政治理論、領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)知識等方面的內(nèi)容。（二）研討交流組織高級公務(wù)員圍繞特定主題進行研討交流，分享工作經(jīng)驗和心得，碰撞思想火花，共同探討解決問題的思路和方法。（三）實地調(diào)研安排高級公務(wù)員到先進地區(qū)、典型單位進行實地考察調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗和做法，結(jié)合實際思考改進工作。（四）在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供豐富的學(xué)習(xí)資源，高級公務(wù)員可以自主選擇學(xué)習(xí)課程，進行在線學(xué)習(xí)、測試和交流，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的靈活性和自主性。（五）境外培訓(xùn)根據(jù)工作需要，有計劃地選派高級公務(wù)員到境外知名高校、培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國際先進的管理理念、經(jīng)驗和技術(shù)，拓寬國際視野。四、培訓(xùn)計劃與安排（一）培訓(xùn)周期高級公務(wù)員培訓(xùn)每[X]年為一個周期，確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性和持續(xù)性。（二）年度培訓(xùn)安排1.年初規(guī)劃：每年年初，根據(jù)高級公務(wù)員隊伍建設(shè)的總體要求和工作實際，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.季度實施：按照年度培訓(xùn)計劃，分季度組織實施培訓(xùn)。每季度確定一個主題，集中開展相關(guān)培訓(xùn)活動。3.定期評估：每季度末對培訓(xùn)效果進行評估，收集學(xué)員反饋意見，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（三）個性化培訓(xùn)根據(jù)高級公務(wù)員的個人發(fā)展需求和崗位特點，為其量身定制個性化培訓(xùn)方案，提供針對性更強的培訓(xùn)服務(wù)。五、培訓(xùn)師資（一）師資選拔1.從黨校、行政學(xué)院、高校等機構(gòu)選拔政治素質(zhì)高、理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富的專家學(xué)者擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.邀請政府部門的領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任兼職教師，分享工作經(jīng)驗和實踐案例。3.引進國內(nèi)外知名專家學(xué)者、企業(yè)高管等作為客座教授，開展前沿性、前瞻性的培訓(xùn)講座。（二）師資培訓(xùn)定期組織師資培訓(xùn)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平和能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、課程設(shè)計、案例分析等方面。（三）師資考核建立師資考核評價機制，對教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度等進行考核，考核結(jié)果與教師的續(xù)聘、獎勵等掛鉤。六、培訓(xùn)管理（一）學(xué)員管理1.建立學(xué)員檔案，記錄學(xué)員的培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績、考核結(jié)果等信息。2.嚴(yán)格學(xué)員考勤制度，對無故曠課、遲到早退等行為進行嚴(yán)肅處理。3.加強學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律管理，要求學(xué)員認(rèn)真聽講、積極參與討論、按時完成作業(yè)等。（二）培訓(xùn)組織管理1.明確培訓(xùn)組織部門的職責(zé)，做好培訓(xùn)的籌備、實施、保障等工作。2.加強培訓(xùn)場地、設(shè)備、教材等資源的管理，確保培訓(xùn)順利進行。3.做好培訓(xùn)期間的后勤服務(wù)工作，為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活條件。（三）培訓(xùn)經(jīng)費管理1.經(jīng)費來源：培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于財政撥款，確保培訓(xùn)工作的順利開展。2.經(jīng)費使用：嚴(yán)格按照國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定，合理使用培訓(xùn)經(jīng)費，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和效益性。培訓(xùn)經(jīng)費主要用于師資課酬、教材資料、場地租賃、設(shè)備購置、學(xué)員食宿交通等方面。3.經(jīng)費監(jiān)督：建立健全培訓(xùn)經(jīng)費監(jiān)督機制，加強對經(jīng)費使用情況的審計和監(jiān)督，防止經(jīng)費浪費和違規(guī)使用。七、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式1.考試考核：通過閉卷考試、開卷考試、撰寫論文等方式，對學(xué)員的理論知識掌握情況進行考核。2.實踐考核：通過案例分析、實地調(diào)研、模擬演練等方式，對學(xué)員的實際工作能力進行考核。3.綜合考核：結(jié)合考試考核和實踐考核結(jié)果，對學(xué)員進行綜合評價，確定考核成績。（二）評估指標(biāo)1.學(xué)習(xí)效果評估：通過考試成績、論文質(zhì)量、實踐操作表現(xiàn)等指標(biāo)，評估學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。2.能力提升評估：觀察學(xué)員在培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，如決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新管理能力等方面的提升情況，評估培訓(xùn)對學(xué)員能力的實際提升效果。3.滿意度評估：通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會等方式，了解學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)管理等方面的滿意度，評估培訓(xùn)的整體質(zhì)量。（三）結(jié)果運用1.反饋學(xué)員：及時向?qū)W員反饋考核評估結(jié)果，幫助學(xué)員了解自己的學(xué)習(xí)情況和不足之處，以便改進學(xué)習(xí)方法和提高學(xué)習(xí)效果。2.作為晉升參考：將培訓(xùn)考核評估結(jié)果作為高級公務(wù)員晉升、任用的重要參考依據(jù)