PAGE黨務(wù)工作者培訓管理制度一、總則（一）目的為加強公司黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，提高黨務(wù)工作者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，規(guī)范黨務(wù)工作者培訓管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體黨務(wù)工作者，包括各級黨組織的書記、副書記、委員及黨務(wù)工作部門的工作人員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)公司黨務(wù)工作實際需求和黨務(wù)工作者的崗位特點，有針對性地設(shè)置培訓內(nèi)容，確保培訓效果。2.注重實效原則：緊密聯(lián)系公司黨建工作實際，注重培訓的實用性和可操作性，提高黨務(wù)工作者解決實際問題的能力。3.分層分類原則：根據(jù)黨務(wù)工作者的不同職務(wù)層次和崗位類別，實施分層分類培訓，增強培訓的針對性和實效性。4.學用結(jié)合原則：將培訓與實際工作相結(jié)合，促進黨務(wù)工作者將所學知識運用到實際工作中，不斷提高工作水平。二、培訓組織與職責（一）培訓管理機構(gòu)公司設(shè)立黨務(wù)工作者培訓管理領(lǐng)導小組（以下簡稱“領(lǐng)導小組”），負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查黨務(wù)工作者培訓工作。領(lǐng)導小組由公司黨委書記擔任組長，黨委副書記擔任副組長，成員包括黨委工作部門負責人及相關(guān)人員。（二）職責分工1.領(lǐng)導小組職責貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)干部培訓工作的方針、政策，制定公司黨務(wù)工作者培訓規(guī)劃和年度計劃。研究決定黨務(wù)工作者培訓工作中的重大事項，協(xié)調(diào)解決培訓工作中的問題。對培訓工作進行指導、監(jiān)督和檢查，評估培訓效果，總結(jié)推廣經(jīng)驗。2.黨委工作部門職責負責制定黨務(wù)工作者培訓方案，組織實施各類培訓活動。建立健全黨務(wù)工作者培訓檔案，記錄培訓情況和考核結(jié)果。負責與上級黨組織及相關(guān)培訓機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，落實培訓師資、教材等資源。定期對培訓工作進行總結(jié)分析，向領(lǐng)導小組匯報培訓工作進展情況，提出改進建議。3.基層黨組織職責按照公司培訓計劃，組織本單位黨務(wù)工作者參加培訓，并做好培訓期間的管理工作。協(xié)助黨委工作部門做好培訓需求調(diào)研，反饋本單位黨務(wù)工作者的培訓需求和意見建議。督促本單位黨務(wù)工作者將所學知識運用到實際工作中，不斷提高工作質(zhì)量和效率。三、培訓內(nèi)容與方式（一）培訓內(nèi)容1.政治理論：深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想，提高黨務(wù)工作者的政治覺悟和理論水平。2.黨性修養(yǎng)：加強黨的宗旨教育、黨性黨風黨紀教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強黨務(wù)工作者的黨性觀念和紀律意識。3.黨務(wù)知識：系統(tǒng)學習黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)等方面的基本知識，掌握黨務(wù)工作的程序和方法。4.業(yè)務(wù)能力：提升黨務(wù)工作者的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、文字表達能力、信息化應(yīng)用能力等，提高實際工作水平。5.法律法規(guī)：學習與黨建工作相關(guān)的法律法規(guī)，如《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等，增強依法依規(guī)開展黨務(wù)工作的意識。（二）培訓方式1.集中培訓：定期組織黨務(wù)工作者參加集中培訓，邀請專家學者、上級黨組織領(lǐng)導等進行授課，系統(tǒng)學習黨務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能。2.專題講座：根據(jù)工作需要，舉辦各類專題講座，針對特定的黨務(wù)工作問題或熱點難點進行深入講解，拓寬黨務(wù)工作者的視野。3.在線學習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的在線學習資源，黨務(wù)工作者可自主選擇學習課程，進行在線學習和交流。4.實地考察：組織黨務(wù)工作者到先進黨組織進行實地考察學習，借鑒先進經(jīng)驗和做法，推動本單位黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。5.案例分析：選取典型的黨務(wù)工作案例進行分析討論，引導黨務(wù)工作者從中吸取經(jīng)驗教訓，提高解決實際問題的能力。6.研討交流：定期組織黨務(wù)工作者進行研討交流活動，圍繞黨建工作中的重點難點問題展開討論，分享工作經(jīng)驗和心得，促進共同提高。四、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.黨委工作部門每年年初根據(jù)公司黨建工作實際需求和黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)情況，制定年度培訓計劃，明確培訓目標、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.培訓計劃應(yīng)廣泛征求基層黨組織和黨務(wù)工作者的意見建議，確保計劃的科學性和合理性。3.培訓計劃經(jīng)領(lǐng)導小組審核批準后組織實施。（二）培訓實施1.黨委工作部門按照培訓計劃，精心組織培訓活動，確保培訓質(zhì)量。培訓前要做好各項準備工作，包括確定培訓師資、編寫培訓教材、準備教學設(shè)備等。2.培訓期間要嚴格考勤制度，對無故缺席的黨務(wù)工作者要進行通報批評。同時，要加強培訓管理，維護培訓秩序，確保培訓效果。3.培訓結(jié)束后，要組織學員對培訓內(nèi)容進行考核，考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等多種形式?？己私Y(jié)果作為黨務(wù)工作者年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。五、培訓考核與評估（一）考核方式1.考試考核：對培訓課程中的理論知識進行考試，檢驗黨務(wù)工作者對所學內(nèi)容的掌握程度。2.撰寫心得體會：要求黨務(wù)工作者結(jié)合培訓內(nèi)容和工作實際，撰寫心得體會，分享學習收獲和工作思路。3.實際操作考核：針對一些需要實際操作的黨務(wù)工作技能，如黨員發(fā)展程序、黨組織換屆選舉等，進行實際操作考核，考察黨務(wù)工作者的實際操作能力。4.日常表現(xiàn)考核：根據(jù)黨務(wù)工作者在培訓期間的出勤情況、課堂表現(xiàn)、參與討論等情況進行綜合評價。（二）考核標準1.考試考核：考試成績分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。2.撰寫心得體會：根據(jù)心得體會的質(zhì)量和深度，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.實際操作考核：按照實際操作的準確性、規(guī)范性和熟練程度，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.日常表現(xiàn)考核：根據(jù)出勤情況、課堂表現(xiàn)、參與討論等情況，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）評估反饋1.培訓結(jié)束后，黨委工作部門要對培訓效果進行評估，通過問卷調(diào)查、學員座談會、培訓效果跟蹤等方式，了解學員對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓師資等方面的滿意度，收集學員的意見建議。2.根據(jù)評估結(jié)果，及時總結(jié)培訓工作中的經(jīng)驗教訓，針對存在的問題提出改進措施，為今后的培訓工作提供參考。3.將培訓考核結(jié)果和評估反饋情況及時反饋給基層黨組織和黨務(wù)工作者本人，激勵先進，督促后進，促進黨務(wù)工作者不斷提高自身素質(zhì)。六、培訓檔案管理（一）檔案建立黨委工作部門負責建立黨務(wù)工作者培訓檔案，對每位黨務(wù)工作者的培訓情況進行詳細記錄。培訓檔案應(yīng)包括培訓計劃、培訓通知、培訓教材、培訓筆記、考核試卷、心得體會、考核結(jié)果等資料。（二）檔案管理1.培訓檔案要指定專人負責管理，確保檔案資料的完整、準確和安全。2.對培訓檔案要進行分類整理，按照時間順序和培訓內(nèi)容進行歸檔，便于查閱和使用。3.定期對培訓檔案進行檢查和更新，及時補充新的培訓資料，確保檔案內(nèi)容的時效性。（三）檔案使用1.培訓檔案作為黨務(wù)工作者培訓經(jīng)歷和學習成果的重要記錄，可用于個人職業(yè)發(fā)展、崗位晉升、評先評優(yōu)等方面的參考依據(jù)。2.基層黨組織和相關(guān)部門可根據(jù)工作需要，查閱黨務(wù)工作者的培訓檔案，了解其培訓情況和學習成果。七、培訓經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源黨務(wù)工作者培訓經(jīng)費納入公司年度預(yù)算，由公司統(tǒng)一安排。培訓經(jīng)費主要用于支付培訓師資費用、培訓教材編寫印刷費用、教學設(shè)備購置費用、實地考察費用、學員食宿交通費用等。（二）經(jīng)費使用1.培訓經(jīng)費要嚴