PAGE員工崗前疫情培訓制度一、總則（一）目的為有效應對新冠肺炎疫情，加強公司員工管理，確保員工在疫情期間能夠正確認識疫情、掌握必要的防控知識和技能，保障員工身體健康和公司正常運營，特制定本員工崗前疫情培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有新入職員工，包括全職、兼職、實習生等各類用工形式。（三）培訓原則1.實用性原則：培訓內(nèi)容緊密圍繞疫情防控實際需求，注重實用性和可操作性，確保員工能夠?qū)⑺鶎W知識運用到日常工作中。2.全面性原則：涵蓋疫情防控的各個方面，包括疫情基本知識、個人防護措施、辦公場所防控、應急處置流程等，使員工全面了解疫情防控要求。3.及時性原則：根據(jù)疫情形勢的變化及時更新培訓內(nèi)容，確保員工掌握最新的防控知識和政策。二、培訓內(nèi)容（一）疫情基本知識1.新型冠狀病毒的特點：介紹新型冠狀病毒的生物學特性、傳播途徑、潛伏期等，使員工了解病毒的基本情況，增強自我防范意識。2.新冠肺炎的癥狀與診斷：講解新冠肺炎的常見癥狀，如發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等，以及如何識別疑似癥狀，引導員工及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應措施。3.疫情防控形勢與政策：傳達國家和地方政府關(guān)于疫情防控的最新政策、要求和動態(tài)，讓員工了解疫情防控的整體形勢和工作重點。（二）個人防護措施1.口罩的正確佩戴與使用：教授員工如何選擇合適的口罩、正確佩戴口罩的方法以及口罩的更換、丟棄等注意事項，確?？谡职l(fā)揮有效的防護作用。2.手部衛(wèi)生與消毒：講解洗手的正確方法，包括七步洗手法，以及在不同場景下如何正確使用洗手液、酒精等消毒劑進行手部消毒，強調(diào)手部衛(wèi)生對預防疫情的重要性。3.社交距離與咳嗽禮儀：強調(diào)保持社交距離的重要性，指導員工在工作和生活中如何與他人保持安全距離，同時介紹咳嗽、打噴嚏時的正確禮儀，避免飛沫傳播。4.工作服與個人物品管理：要求員工保持工作服的清潔衛(wèi)生，定期清洗消毒。指導員工妥善管理個人物品，避免交叉污染。（三）辦公場所防控1.辦公區(qū)域環(huán)境清潔與消毒：講解辦公區(qū)域的清潔標準和消毒方法，包括地面、桌面、辦公用品等的清潔消毒頻率和操作流程，確保辦公環(huán)境安全衛(wèi)生。2.通風換氣要求：介紹辦公場所通風換氣的重要性，指導員工如何正確開窗通風，保持空氣流通，降低病毒傳播風險。3.人員出入管理：明確辦公場所人員出入管理規(guī)定，包括體溫檢測、健康碼查驗、登記等流程，嚴格控制人員進出，防止疫情輸入。4.會議與活動防控：針對會議、培訓、集體活動等聚集性場合，制定防控措施，如控制參會人數(shù)、保持社交距離、佩戴口罩、加強通風消毒等，確保活動安全有序進行。（四）應急處置流程1.員工出現(xiàn)疑似癥狀的處置：指導員工在發(fā)現(xiàn)自己或同事出現(xiàn)疑似新冠肺炎癥狀時，應如何正確報告、隔離、就醫(yī)等，確保能夠及時采取有效的防控措施，防止疫情擴散。2.辦公場所疫情應急響應：制定辦公場所疫情應急響應預案，明確在出現(xiàn)確診或疑似病例時的應急處置流程，包括現(xiàn)場封鎖、人員排查、環(huán)境消毒、信息報告等環(huán)節(jié)，確保能夠迅速、有效地應對疫情突發(fā)事件。3.與相關(guān)部門的協(xié)作配合：介紹公司與當?shù)丶部夭块T、社區(qū)等相關(guān)部門的協(xié)作機制和聯(lián)系方式，確保在疫情發(fā)生時能夠及時溝通、協(xié)同處置，共同做好疫情防控工作。三、培訓方式（一）線上培訓1.制作培訓課件：根據(jù)培訓內(nèi)容制作圖文并茂、生動形象的線上培訓課件，包括PPT、視頻、動畫等多種形式，方便員工自主學習。2.在線學習平臺：利用公司內(nèi)部在線學習平臺發(fā)布培訓課程，員工可通過電腦、手機等終端隨時隨地進行學習，學習進度可自動記錄。3.線上考核：在培訓課件中設置在線考核題目，員工學習結(jié)束后可進行在線考試，系統(tǒng)自動評分，檢驗員工的學習效果。（二）線下培訓1.集中授課：對于一些重要的培訓內(nèi)容或新入職員工較多時，可組織集中線下授課。邀請專業(yè)的疫情防控專家或公司內(nèi)部培訓師進行講解，通過面對面交流、現(xiàn)場演示等方式，增強培訓效果。2.實操演練：安排專門的時間進行實操演練，如口罩佩戴、洗手消毒、辦公區(qū)域清潔消毒等，讓員工在實際操作中掌握正確的防控技能。3.現(xiàn)場指導：在新員工入職后的工作初期，安排專人進行現(xiàn)場指導，及時糾正員工在疫情防控方面的不當行為，確保各項防控措施落實到位。四、培訓計劃與安排（一）培訓時間新員工入職后[X]個工作日內(nèi)完成崗前疫情培訓。培訓時間可根據(jù)實際情況靈活安排，線上培訓不受時間和空間限制，員工可自行安排學習進度；線下培訓可選擇在工作日的空閑時間或周末進行。（二）培訓師資1.內(nèi)部培訓師：選拔公司內(nèi)部熟悉疫情防控知識和工作流程的員工擔任培訓師，對內(nèi)部培訓師進行統(tǒng)一培訓，使其具備專業(yè)的培訓能力和知識水平。2.外部專家：根據(jù)培訓需要，邀請當?shù)丶部夭块T、醫(yī)療機構(gòu)的專家進行授課，為員工提供權(quán)威、專業(yè)的疫情防控知識和指導。（三）培訓流程1.培訓通知：人力資源部門在新員工入職前向其發(fā)送培訓通知，告知培訓時間、方式、內(nèi)容等相關(guān)信息，確保員工提前做好準備。2.培訓實施：按照培訓計劃和方式組織開展培訓，培訓過程中要注重與員工的互動交流，及時解答員工的疑問。3.培訓考核：培訓結(jié)束后，通過線上考核或線下考試等方式對員工進行考核，考核成績合格者方可正式上崗。對于考核不合格的員工，應安排補考或重新培訓，直至考核合格。4.培訓記錄：建立完善的培訓記錄檔案，記錄員工的培訓時間、培訓內(nèi)容、考核成績等信息，作為員工培訓檔案的重要組成部分。五、培訓效果評估（一）員工反饋培訓結(jié)束后，收集員工對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓效果等方面的反饋意見，了解員工的學習需求和培訓中存在的問題，以便及時調(diào)整和改進培訓工作。（二）實際操作能力評估觀察員工在實際工作中的疫情防控操作情況，評估其對所學防控知識和技能的掌握程度和應用能力，發(fā)現(xiàn)問題及時進行指導和糾正。（三）疫情防控工作成效評估通過對公司辦公場所疫情防控措施落實情況、員工健康狀況等方面的監(jiān)測和分析，評估培訓對公司疫情防控工作的實際成效，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善培訓制度和防控措施。六、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督檢查公司成立疫情防控工作監(jiān)督小組，定期對各部門的疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查員工崗前疫情培訓制度的執(zhí)行情況、培訓效果、防控措施落實情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）責任追究對于違反員工崗前疫情培訓制度