PAGE掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)提升制度一、總則（一）目的為了提高公司員工對掘進(jìn)機(jī)的操作技能和維護(hù)水平，確保掘進(jìn)機(jī)的安全、高效運行，特制定本培訓(xùn)提升制度。本制度旨在規(guī)范掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)工作流程，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式及考核標(biāo)準(zhǔn)，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的掘進(jìn)機(jī)專業(yè)人才，提升公司在掘進(jìn)工程領(lǐng)域的競爭力。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及掘進(jìn)機(jī)操作、維護(hù)、管理的員工，包括一線操作人員、維修人員、技術(shù)管理人員等。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)員工的崗位需求和實際工作能力，制定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果與工作實際緊密結(jié)合。2.理論與實踐相結(jié)合原則：培訓(xùn)過程中注重理論知識的傳授，同時加強(qiáng)實踐操作環(huán)節(jié)，使員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運用到實際工作中。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和總結(jié)，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，不斷完善培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門公司設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，監(jiān)督培訓(xùn)實施過程，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋。培訓(xùn)管理部門應(yīng)配備專業(yè)的培訓(xùn)管理人員，負(fù)責(zé)具體的培訓(xùn)組織和管理工作。（二）培訓(xùn)師資隊伍1.內(nèi)部培訓(xùn)師：選拔公司內(nèi)部具有豐富掘進(jìn)機(jī)操作經(jīng)驗、維修技能和理論知識的員工擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備良好的溝通能力和教學(xué)能力，能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗和知識傳授給學(xué)員，并定期參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。2.外部專家：根據(jù)培訓(xùn)需要，邀請外部掘進(jìn)機(jī)領(lǐng)域的專家、學(xué)者或技術(shù)骨干擔(dān)任兼職培訓(xùn)師，為員工提供前沿的技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗分享。（三）各部門職責(zé)1.人力資源部門：負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的審核與備案，協(xié)助培訓(xùn)管理部門組織培訓(xùn)活動，提供培訓(xùn)所需的人力支持，并將培訓(xùn)情況納入員工績效考核體系。2.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算編制、審核和報銷，確保培訓(xùn)經(jīng)費的合理使用，為培訓(xùn)工作提供必要的資金保障。3.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)組織本部門員工參加掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)，配合培訓(xùn)管理部門做好培訓(xùn)場地、設(shè)備等方面的協(xié)調(diào)工作，并在培訓(xùn)結(jié)束后對員工的實際工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤評估。4.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)提供掘進(jìn)機(jī)設(shè)備的技術(shù)資料、操作規(guī)程等培訓(xùn)資源，協(xié)助培訓(xùn)管理部門制定培訓(xùn)內(nèi)容，并對培訓(xùn)過程中的設(shè)備操作和維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.掘進(jìn)機(jī)基礎(chǔ)知識：包括掘進(jìn)機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、型號分類等。2.操作技能培訓(xùn)：掘進(jìn)機(jī)的啟動、停止操作流程；切割頭的控制與操作技巧，如切割速度、切割方向的調(diào)整；刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)的操作與維護(hù)；液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)的操作與注意事項。3.維護(hù)保養(yǎng)知識：掘進(jìn)機(jī)日常維護(hù)的內(nèi)容和方法，如設(shè)備清潔、潤滑、緊固等；常見故障的診斷與排除方法，包括機(jī)械故障、電氣故障、液壓故障等；易損件的更換與管理。4.安全操作規(guī)程：掘進(jìn)機(jī)作業(yè)前的安全檢查要點；作業(yè)過程中的安全注意事項，如防止瓦斯爆炸、粉塵超標(biāo)等；緊急情況下的應(yīng)急處理措施。5.相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：國家關(guān)于礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；掘進(jìn)機(jī)行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：由內(nèi)部培訓(xùn)師或外部專家進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解掘進(jìn)機(jī)的理論知識和操作技能。培訓(xùn)過程中應(yīng)采用多媒體教學(xué)手段，如PPT演示、視頻播放等，增強(qiáng)培訓(xùn)的直觀性和趣味性。2.現(xiàn)場實操培訓(xùn)：在掘進(jìn)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場示范操作，學(xué)員進(jìn)行實際操作練習(xí)。培訓(xùn)導(dǎo)師在旁進(jìn)行指導(dǎo)，及時糾正學(xué)員的錯誤操作，確保學(xué)員掌握正確的操作方法。3.案例分析與討論：選取典型的掘進(jìn)機(jī)事故案例進(jìn)行分析討論，引導(dǎo)學(xué)員分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高學(xué)員的安全意識和故障處理能力。4.在線學(xué)習(xí)平臺：建立公司內(nèi)部的掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)平臺，上傳培訓(xùn)資料、視頻課程、模擬試題等學(xué)習(xí)資源，供員工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。員工可以根據(jù)自己的時間和進(jìn)度自主學(xué)習(xí)，并通過在線測試檢驗學(xué)習(xí)效果。5.小組研討：將學(xué)員分成小組，針對特定的培訓(xùn)主題進(jìn)行研討。小組研討可以促進(jìn)學(xué)員之間的交流與合作，激發(fā)學(xué)員的思維，加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解。四、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、員工隊伍現(xiàn)狀以及掘進(jìn)機(jī)設(shè)備的更新情況，每年制定年度掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排以及培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）培訓(xùn)實施流程1.培訓(xùn)通知：培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計劃，提前向相關(guān)部門和員工發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、方式等信息，確保員工做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)簽到：學(xué)員應(yīng)按時參加培訓(xùn)，并在培訓(xùn)簽到表上簽字確認(rèn)。培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)對學(xué)員的出勤情況進(jìn)行記錄，對于無故缺席的學(xué)員，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.培訓(xùn)授課：培訓(xùn)師按照培訓(xùn)計劃和教案進(jìn)行授課，授課過程中應(yīng)注重與學(xué)員的互動，及時解答學(xué)員提出的問題。培訓(xùn)管理人員應(yīng)做好培訓(xùn)過程的記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)員表現(xiàn)、問題反饋等。4.實踐操作：在現(xiàn)場實操培訓(xùn)環(huán)節(jié)，學(xué)員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行實際操作練習(xí)。培訓(xùn)導(dǎo)師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)員，確保學(xué)員掌握正確的操作技能。實踐操作結(jié)束后，培訓(xùn)導(dǎo)師應(yīng)對學(xué)員的操作情況進(jìn)行評價，并填寫實踐操作評價表。5.考核評估：培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理部門應(yīng)組織對學(xué)員進(jìn)行考核評估?？己朔绞娇梢圆捎美碚摽荚?、實踐操作考核、撰寫培訓(xùn)總結(jié)報告等多種形式，全面評估學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度?？己顺煽儜?yīng)及時反饋給學(xué)員，并作為員工績效考核和晉升的參考依據(jù)。6.培訓(xùn)總結(jié)：培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理部門應(yīng)對本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，分析培訓(xùn)效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。同時，將培訓(xùn)總結(jié)報告提交給公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司制定后續(xù)培訓(xùn)計劃提供參考。五、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，考核學(xué)員對掘進(jìn)機(jī)基礎(chǔ)知識、安全操作規(guī)程、相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的掌握程度。理論考試題型可以包括選擇題、填空題、判斷題、簡答題等。2.實踐考核：在掘進(jìn)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場，對學(xué)員的實際操作技能進(jìn)行考核。實踐考核內(nèi)容包括掘進(jìn)機(jī)的啟動、停止操作，切割頭控制，刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)操作，故障診斷與排除等。實踐考核應(yīng)按照預(yù)先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。3.綜合評估：結(jié)合學(xué)員的理論考核成績、實踐考核成績以及培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，如課堂參與度、作業(yè)完成情況、團(tuán)隊協(xié)作能力等，對學(xué)員進(jìn)行綜合評估。綜合評估結(jié)果應(yīng)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（二）評估標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：理論考核成績在90分以上，實踐考核成績優(yōu)秀，能夠熟練掌握掘進(jìn)機(jī)的操作技能和維護(hù)知識，在培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出，積極參與課堂討論和實踐操作，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力和問題解決能力。2.良好：理論考核成績在8089分之間，實踐考核成績良好，基本掌握掘進(jìn)機(jī)的操作技能和維護(hù)知識，在培訓(xùn)期間表現(xiàn)較好，能夠按時完成培訓(xùn)任務(wù)，具備一定的團(tuán)隊協(xié)作能力和問題解決能力。3.合格：理論考核成績在6079分之間，實踐考核成績合格，掌握掘進(jìn)機(jī)的基本操作技能和維護(hù)知識，在培訓(xùn)期間表現(xiàn)一般，能夠完成基本的培訓(xùn)任務(wù)，但在操作技能或知識掌握方面還存在一些不足之處。4.不合格：理論考核成績低于60分，或?qū)嵺`考核成績不合格，未能掌握掘進(jìn)機(jī)的基本操作技能和維護(hù)知識，在培訓(xùn)期間表現(xiàn)較差，不能按時完成培訓(xùn)任務(wù)，或存在嚴(yán)重違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為。（三）結(jié)果應(yīng)用1.頒發(fā)證書：對于考核評估結(jié)果為優(yōu)秀和良好的學(xué)員，頒發(fā)掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)合格證書，作為其具備相應(yīng)操作技能和知識水平的證明。2.績效獎勵：將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績效考核掛鉤，對于考核評估結(jié)果為優(yōu)秀的員工，在績效考核中給予適當(dāng)加分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和獎勵；對于考核評估結(jié)果為不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。補(bǔ)考或重新培訓(xùn)仍不合格的員工，公司將視情況進(jìn)行調(diào)崗或辭退處理。3.職業(yè)發(fā)展：培訓(xùn)考核結(jié)果作為員工職業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù)。對于在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將優(yōu)先考慮其晉升、崗位輪換等職業(yè)發(fā)展機(jī)會，為其提供更廣闊的發(fā)展空間。六、培訓(xùn)資源管理（一）培訓(xùn)教材與資料1.編寫與收集：培訓(xùn)管理部門應(yīng)組織內(nèi)部培訓(xùn)師編寫掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)教材，教材內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)大綱所要求的各個方面，并結(jié)合公司實際情況進(jìn)行案例分析和經(jīng)驗總結(jié)。同時，收集國內(nèi)外先進(jìn)的掘進(jìn)機(jī)技術(shù)資料、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等相關(guān)資料，作為培訓(xùn)教材的補(bǔ)充。2.審核與更新：培訓(xùn)教材和資料應(yīng)定期進(jìn)行審核和更新，確保其內(nèi)容的準(zhǔn)確性、實用性和時效性。隨著掘進(jìn)機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的拓展，及時調(diào)整和完善培訓(xùn)教材和資料，使其能夠滿足員工的學(xué)習(xí)需求。3.存儲與發(fā)放：建立培訓(xùn)教材和資料的存儲管理制度，將培訓(xùn)教材和資料進(jìn)行分類存放，便于員工查閱和借閱。培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃，及時將培訓(xùn)教材和資料發(fā)放給學(xué)員，確保學(xué)員在培訓(xùn)前能夠熟悉培訓(xùn)內(nèi)容。（二）培訓(xùn)設(shè)備與場地1.設(shè)備配置：公司應(yīng)配備專門的掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)設(shè)備，包括模擬掘進(jìn)機(jī)操作平臺、實物模型、故障模擬裝置等，為學(xué)員提供真實的操作體驗和實踐環(huán)境。培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運行。2.場地建設(shè)：建設(shè)專門的掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)場地，培訓(xùn)場地應(yīng)具備良好的通風(fēng)、照明、安全防護(hù)等條件，能夠滿足培訓(xùn)教學(xué)的需要。培訓(xùn)場地應(yīng)配備必要的教學(xué)設(shè)施，如投影儀、音響設(shè)備、桌椅等，為培訓(xùn)提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。3.設(shè)備與場地管理：建立培訓(xùn)設(shè)備與場地的管理制度，明確設(shè)備和場地的使用流程、維護(hù)責(zé)任、安全注意事項等。培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)設(shè)備和場地進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的運行狀態(tài)。同時，合理安排培訓(xùn)設(shè)備和場地的使用時間，提高設(shè)備和場地的利用率。七、附則