PAGE住建局業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)住建局業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范培訓(xùn)工作，特制定本制度。通過(guò)系統(tǒng)、全面、有針對(duì)性的培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員熟悉和掌握相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)以及各類業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提升工作效率和質(zhì)量，更好地履行工作職責(zé)，為住建局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供有力的人才支持。（二）適用范圍本制度適用于住建局全體在職業(yè)務(wù)人員。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同業(yè)務(wù)需求以及業(yè)務(wù)人員的實(shí)際水平，制定個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)具有針對(duì)性和實(shí)用性。2.注重實(shí)效原則：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化，通過(guò)案例分析、模擬操作、實(shí)地調(diào)研等多種方式，使業(yè)務(wù)人員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)解決工作中的問(wèn)題。3.與時(shí)俱進(jìn)原則：跟蹤行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的更新變化，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，確保業(yè)務(wù)人員掌握最新的知識(shí)和技能，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的要求。4.分級(jí)分類原則：根據(jù)業(yè)務(wù)人員的崗位層級(jí)、業(yè)務(wù)類別進(jìn)行分級(jí)分類培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和有效性。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立住建局培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，成員包括各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全局的培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)辦公室，設(shè)在局人事教育科，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施和日常管理。（二）職責(zé)分工1.培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定培訓(xùn)工作方針、政策和規(guī)劃，確定年度培訓(xùn)計(jì)劃的總體目標(biāo)和要求。審議培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，監(jiān)督培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的師資、場(chǎng)地、設(shè)備等資源配置問(wèn)題。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核，決定培訓(xùn)工作中的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。2.培訓(xùn)辦公室根據(jù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研，了解業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)需求和崗位技能差距，為培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)提供依據(jù)。聯(lián)系和聘請(qǐng)培訓(xùn)師資，建立培訓(xùn)師資庫(kù)，確保培訓(xùn)師資的質(zhì)量和穩(wěn)定性。安排培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等教學(xué)資源，做好培訓(xùn)期間的后勤保障工作。在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行考勤管理、教學(xué)監(jiān)督，及時(shí)反饋培訓(xùn)情況，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立和管理，對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行整理、歸檔，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)教材、學(xué)員考勤記錄、考試成績(jī)、培訓(xùn)總結(jié)等。組織培訓(xùn)效果評(píng)估和考核，匯總評(píng)估結(jié)果，向培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提出改進(jìn)建議。3.業(yè)務(wù)科室配合培訓(xùn)辦公室做好培訓(xùn)需求調(diào)研工作，提供業(yè)務(wù)工作中的實(shí)際案例和問(wèn)題，為培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)提供參考。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織本科室業(yè)務(wù)人員按時(shí)參加培訓(xùn)，并督促業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)結(jié)束后，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并跟蹤應(yīng)用效果，及時(shí)反饋相關(guān)情況。負(fù)責(zé)本科室內(nèi)部培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施，結(jié)合本科室業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，開(kāi)展針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家和地方有關(guān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》等。相關(guān)政策文件，包括住房保障政策、房地產(chǎn)調(diào)控政策、工程建設(shè)管理政策等。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全規(guī)范等。2.業(yè)務(wù)知識(shí)與技能建筑工程管理：包括工程項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、工程招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程安全管理、工程造價(jià)控制等方面的知識(shí)和技能。房地產(chǎn)管理：涵蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)內(nèi)容。住房保障管理：涉及保障性住房規(guī)劃建設(shè)、分配管理、后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)等知識(shí)。城市建設(shè)管理：包括城市規(guī)劃編制與實(shí)施、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、城市環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。行政審批業(yè)務(wù)：熟悉各類住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政審批事項(xiàng)的辦理流程、審批標(biāo)準(zhǔn)和所需材料，提高行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量。3.職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德規(guī)范，強(qiáng)調(diào)廉潔奉公、依法行政、服務(wù)群眾的職業(yè)操守。職業(yè)素養(yǎng)提升，包括溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、問(wèn)題解決能力、創(chuàng)新能力等方面的培養(yǎng)。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)專題講座：邀請(qǐng)局內(nèi)業(yè)務(wù)骨干或行業(yè)專家，針對(duì)特定的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行集中授課。講座內(nèi)容應(yīng)注重實(shí)用性和針對(duì)性，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析講解，使業(yè)務(wù)人員能夠更好地理解和掌握相關(guān)知識(shí)。業(yè)務(wù)研討：定期組織業(yè)務(wù)研討活動(dòng)，圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論。由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人或相關(guān)業(yè)務(wù)人員分享工作經(jīng)驗(yàn)和案例，共同探討解決方案，促進(jìn)業(yè)務(wù)人員之間的交流與學(xué)習(xí)，拓寬工作思路。崗位練兵：在實(shí)際工作中開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)模擬項(xiàng)目審批、工程質(zhì)量檢查、房地產(chǎn)市場(chǎng)巡查等工作場(chǎng)景，讓業(yè)務(wù)人員在實(shí)踐中鍛煉業(yè)務(wù)能力，提高應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，對(duì)崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員在工作中存在的不足之處，針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。2.外部培訓(xùn)參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)：積極組織業(yè)務(wù)人員參加住建部、省住建廳等上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)課程和研討會(huì)，及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)變化，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法。委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，委托專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的師資力量，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合住建局實(shí)際工作需求，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，要求業(yè)務(wù)人員撰寫培訓(xùn)總結(jié)，匯報(bào)學(xué)習(xí)收獲和應(yīng)用計(jì)劃。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源，包括視頻課程、電子書籍、在線測(cè)試等。業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)自身時(shí)間和需求，自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。定期對(duì)業(yè)務(wù)人員的在線學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員積極參與在線學(xué)習(xí)，提高自主學(xué)習(xí)能力。3.實(shí)踐鍛煉安排業(yè)務(wù)人員到重點(diǎn)工程項(xiàng)目、基層住建所等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，讓業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作環(huán)境中積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。實(shí)踐鍛煉期間，業(yè)務(wù)人員要參與項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)辦理等具體工作，并定期撰寫實(shí)踐鍛煉報(bào)告，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和收獲。同時(shí)，實(shí)踐鍛煉單位要對(duì)業(yè)務(wù)人員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，反饋實(shí)踐鍛煉效果。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)辦公室每年年底前組織開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、個(gè)別訪談等方式，廣泛征求業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人以及相關(guān)部門的培訓(xùn)需求意見(jiàn)。結(jié)合住建局年度工作重點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報(bào)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后實(shí)施。2.專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)臨時(shí)性、階段性的工作任務(wù)或業(yè)務(wù)需求，由業(yè)務(wù)科室提出專項(xiàng)培訓(xùn)申請(qǐng)，培訓(xùn)辦公室審核后報(bào)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)針對(duì)特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或工作問(wèn)題，設(shè)計(jì)專門的培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)工作能夠快速、有效地滿足實(shí)際工作需求。（二）培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1.培訓(xùn)通知培訓(xùn)辦公室根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)送培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)。培訓(xùn)通知應(yīng)確保業(yè)務(wù)人員能夠及時(shí)收到，并提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)簽到與考勤培訓(xùn)開(kāi)始前，培訓(xùn)工作人員負(fù)責(zé)組織學(xué)員簽到，對(duì)學(xué)員的出勤情況進(jìn)行記錄。在培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對(duì)遲到、早退、曠課等情況進(jìn)行及時(shí)登記和處理。對(duì)于無(wú)故曠課的學(xué)員，要進(jìn)行批評(píng)教育，并要求其說(shuō)明原因，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)。3.教學(xué)管理培訓(xùn)師資應(yīng)按照培訓(xùn)方案認(rèn)真?zhèn)湔n，確保教學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量和針對(duì)性。培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)工作人員要加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)督，及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，收集學(xué)員的意見(jiàn)和建議，反饋給培訓(xùn)師資，以便及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂互動(dòng)，提高學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。4.培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集、整理和發(fā)放。培訓(xùn)資料包括培訓(xùn)教材、講義、課件、案例集等。培訓(xùn)資料應(yīng)確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，符合培訓(xùn)要求。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)資料要及時(shí)歸檔，以便后續(xù)查閱和參考。五、培訓(xùn)效果評(píng)估與考核（一）評(píng)估方式1.考試考核根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，在培訓(xùn)結(jié)束后組織考試考核?？荚嚳己朔绞娇梢圆捎瞄]卷考試、開(kāi)卷考試、實(shí)際操作考核等多種形式，全面考查業(yè)務(wù)人員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技能的掌握程度?？荚嚳己祟}目應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，注重對(duì)業(yè)務(wù)人員實(shí)際應(yīng)用能力的考查。2.工作表現(xiàn)評(píng)估在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)，觀察業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，包括工作效率、工作質(zhì)量、解決問(wèn)題的能力、溝通協(xié)作能力等方面。由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和同事對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)估其是否將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并取得了良好的工作效果。3.學(xué)員反饋評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的反饋意見(jiàn)。學(xué)員反饋評(píng)估應(yīng)注重了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的滿意度，以及培訓(xùn)對(duì)其工作的實(shí)際幫助和啟發(fā)。根據(jù)學(xué)員反饋意見(jiàn)，總結(jié)培訓(xùn)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試考核成績(jī)根據(jù)考試考核成績(jī)劃定考核等級(jí)，一般分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。考核成績(jī)作為業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)效果的重要依據(jù)之一。2.工作表現(xiàn)評(píng)估結(jié)果工作表現(xiàn)評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。評(píng)估結(jié)果應(yīng)綜合考慮業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中的各項(xiàng)表現(xiàn)指標(biāo)，如工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。工作表現(xiàn)評(píng)估結(jié)果與考試考核成績(jī)相結(jié)合，作為業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)考核的最終結(jié)果。3.學(xué)員反饋評(píng)估情況學(xué)員反饋評(píng)估結(jié)果作為培訓(xùn)工作改進(jìn)的重要參考依據(jù)。如果學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度較低，或者提出較多建設(shè)性意見(jiàn)，說(shuō)明培訓(xùn)工作存在一定問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。（三）結(jié)果應(yīng)用1.培訓(xùn)補(bǔ)考與重訓(xùn)對(duì)于考試考核不合格的業(yè)務(wù)人員，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格的，應(yīng)重新參加相應(yīng)內(nèi)容的培訓(xùn)，直至考核合格為止。2.績(jī)效與晉升掛鉤培訓(xùn)考核結(jié)果與業(yè)務(wù)人員的績(jī)效考核、職務(wù)晉升等掛鉤?？己顺煽?jī)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，在績(jī)效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，并在職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以優(yōu)先考慮；考核不合格的業(yè)務(wù)人員，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并根據(jù)情況進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整工作崗位。3.培訓(xùn)工作改進(jìn)根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估與考核結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于住建局年度預(yù)算安排，包括財(cái)政撥款、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。同時(shí)，鼓勵(lì)通過(guò)合理的社會(huì)合作、項(xiàng)目資助等方式拓寬培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)渠道，確保培訓(xùn)工作的資金需求。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.師資費(fèi)用：支付外聘培訓(xùn)師資的課酬、交通差旅費(fèi)等。2.培訓(xùn)教材與資料費(fèi)用：購(gòu)買培訓(xùn)教材、講義、課件、案例集等培訓(xùn)資料。3.培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備租賃費(fèi)用：租賃培訓(xùn)教室、會(huì)議室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地等，以及租賃培訓(xùn)所需的設(shè)備和器材。4.學(xué)員交通與食宿費(fèi)用：因培訓(xùn)需要，支付學(xué)員的交通補(bǔ)貼、異地培訓(xùn)的食宿費(fèi)用等。5.培訓(xùn)證書與考核費(fèi)用：頒發(fā)培訓(xùn)證書、組織考試考核等所需的費(fèi)用。6.其他費(fèi)用：與培訓(xùn)工作相關(guān)的其他合理費(fèi)用支出，如培訓(xùn)宣傳費(fèi)用、培訓(xùn)管理費(fèi)用等。（三）經(jīng)費(fèi)管理與審批1.建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度明確培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用原則、審批流程和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理使用和規(guī)范管理。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.經(jīng)費(fèi)審批流程培訓(xùn)辦公室根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，納入住建局年度預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)按照預(yù)算執(zhí)行，各項(xiàng)費(fèi)用支出需填寫費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表，注明用途、金額、支付方式等信息，并附上相關(guān)證明材料，經(jīng)培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)人審核、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)審批后，報(bào)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。對(duì)于金額較大的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出，需