PAGE選派干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)適應(yīng)公司/組織發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，特制定本選派干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織選派參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)的干部。（三）基本原則1.按需選派原則根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和干部個(gè)人發(fā)展需要，有針對(duì)性地選派干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.學(xué)用結(jié)合原則注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，確保干部所學(xué)知識(shí)和技能能夠有效應(yīng)用于工作實(shí)踐，推動(dòng)工作取得實(shí)效。3.嚴(yán)格管理原則加強(qiáng)對(duì)選派干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的管理，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。4.激勵(lì)約束原則建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求的干部進(jìn)行相應(yīng)處理。二、選派條件與程序（一）選派條件1.政治素質(zhì)高具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線方針政策，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。2.工作業(yè)績(jī)突出在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.發(fā)展?jié)摿Υ缶哂休^強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神，有發(fā)展?jié)摿?，能夠適應(yīng)公司/組織未來(lái)發(fā)展需要。4.身體健康能夠適應(yīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的強(qiáng)度和要求，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的正常學(xué)習(xí)和生活。（二）選派程序1.需求調(diào)研人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門，根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，開(kāi)展干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求調(diào)研，確定選派干部的崗位、專業(yè)、培訓(xùn)內(nèi)容等。2.個(gè)人申請(qǐng)符合選派條件的干部，根據(jù)公司/組織的選派計(jì)劃和自身實(shí)際情況，向所在部門提出書(shū)面申請(qǐng)，并填寫(xiě)《選派干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請(qǐng)表》。3.部門推薦干部所在部門對(duì)申請(qǐng)干部進(jìn)行審核，根據(jù)工作需要和干部綜合素質(zhì)，推薦優(yōu)秀干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并將推薦意見(jiàn)報(bào)人力資源部門。4.組織考察人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)推薦干部進(jìn)行組織考察，重點(diǎn)考察干部的政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ确矫媲闆r。5.審批確定根據(jù)考察情況，由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定選派干部名單，并進(jìn)行公示。公示無(wú)異議后，正式確定選派干部人選。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等政治理論的學(xué)習(xí)，提高干部政治素養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)根據(jù)干部崗位需求，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，包括專業(yè)技能、管理知識(shí)、法律法規(guī)等，提升干部業(yè)務(wù)能力。3.綜合素質(zhì)培訓(xùn)注重干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)干部綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)充分利用公司/組織內(nèi)部資源，邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行授課，開(kāi)展專題講座、業(yè)務(wù)研討、案例分析等培訓(xùn)活動(dòng)。2.外部培訓(xùn)選派干部參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)班、研修班、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等，拓寬干部視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。3.在線學(xué)習(xí)鼓勵(lì)干部利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)展在線學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，提高學(xué)習(xí)的靈活性和自主性。4.實(shí)踐鍛煉安排選派干部到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，通過(guò)參與實(shí)際工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。四、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃管理1.制定培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，制定年度選派干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.審核培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)班子審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司/組織發(fā)展變化和干部實(shí)際需求，適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。（二）培訓(xùn)組織實(shí)施1.培訓(xùn)前準(zhǔn)備人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作，提前與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或授課教師溝通聯(lián)系，確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式等，并通知選派干部做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)期間管理建立健全培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)選派干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的管理。選派干部要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)期間，要定期對(duì)選派干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和考核。3.培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式包括考試、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、組織實(shí)踐應(yīng)用考核等。通過(guò)評(píng)估，了解選派干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，評(píng)估培訓(xùn)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。（三）培訓(xùn)檔案管理1.建立培訓(xùn)檔案為每位選派干部建立培訓(xùn)檔案，記錄干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基本情況、學(xué)習(xí)成績(jī)、考核結(jié)果、實(shí)踐應(yīng)用情況等。2.檔案內(nèi)容更新培訓(xùn)檔案要及時(shí)更新，確保檔案內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.檔案查閱使用培訓(xùn)檔案主要供公司/組織內(nèi)部查閱使用，查閱檔案要履行相關(guān)手續(xù)。五、培訓(xùn)考核與結(jié)業(yè)（一）培訓(xùn)考核1.考核方式培訓(xùn)考核分為考試、考查、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)等方式。考試主要針對(duì)理論知識(shí)的掌握情況進(jìn)行考核；考查主要針對(duì)實(shí)踐操作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等進(jìn)行考核；撰寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)主要考查選派干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解、思考和應(yīng)用能力。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核成績(jī)確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次?？己顺煽?jī)合格及以上者，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。3.補(bǔ)考與重修對(duì)考核成績(jī)不合格的選派干部，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格的，要進(jìn)行重修。重修費(fèi)用由選派干部個(gè)人承擔(dān)。（二）結(jié)業(yè)1.頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)經(jīng)考核成績(jī)合格的選派干部，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司/組織頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。2.總結(jié)反饋選派干部培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，要及時(shí)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)，向所在部門和人力資源部門反饋學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況和收獲體會(huì)。人力資源部門要對(duì)選派干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效，并為今后的培訓(xùn)工作提供參考。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源選派干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司/組織專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)學(xué)費(fèi)支付選派干部參加外部培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)等。2.培訓(xùn)師資費(fèi)支付邀請(qǐng)外部專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等授課的講課費(fèi)。3.培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)支付培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用。4.培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)購(gòu)置培訓(xùn)所需的設(shè)備、器材等費(fèi)用。5.培訓(xùn)差旅費(fèi)選派干部參加培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)。6.其他費(fèi)用與培訓(xùn)相關(guān)的其他費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.報(bào)銷憑證選派干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，要及時(shí)整理報(bào)銷憑證，按照公司/組織財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷憑證要真實(shí)、合法、有效，包括培訓(xùn)發(fā)票、學(xué)習(xí)總結(jié)、考核成績(jī)證明等。2.報(bào)銷流程選派干部填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)人力資源部門審核，再報(bào)財(cái)務(wù)部門審批報(bào)銷。（四）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.建立監(jiān)督機(jī)制公司/組織要建立健全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查。2.定期審計(jì)定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，要嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、激勵(lì)與約束（一）激勵(lì)措施1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀、考核成績(jī)優(yōu)異、能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能有效應(yīng)用于工作實(shí)踐并取得顯著成效的選派干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面予以優(yōu)先考慮等。2.職業(yè)發(fā)展支持公司/組織在選派干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，要根據(jù)干部所學(xué)專業(yè)和技能，為其提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，支持干部在工作中發(fā)揮更大的作用。（二）約束措施1.培訓(xùn)紀(jì)律要求選派干部要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，不得無(wú)故缺席、遲到、早退。對(duì)違反培訓(xùn)紀(jì)律的干部，要進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.學(xué)習(xí)成果應(yīng)用在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，選派干部要將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用于工作實(shí)踐，推動(dòng)工作取得明顯成效。對(duì)未按要求應(yīng)用學(xué)習(xí)成果的干部，要進(jìn)行督促檢查，并要求其作出書(shū)面說(shuō)明。3.服務(wù)期限規(guī)定選派干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，要按照公司/組織規(guī)定的服務(wù)