PAGE醫(yī)院培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)制度匯編一、總則（一）目的為加強(qiáng)醫(yī)院培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理，提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益，促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院各部門(mén)、科室及全體員工因參加各類(lèi)培訓(xùn)所涉及的經(jīng)費(fèi)管理。（三）基本原則1.預(yù)算管理原則培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入醫(yī)院年度預(yù)算，實(shí)行總量控制、統(tǒng)籌安排。各部門(mén)、科室應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和培訓(xùn)計(jì)劃，合理編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)使用的科學(xué)性和合理性。2.專(zhuān)款專(zhuān)用原則培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。任何部門(mén)和個(gè)人不得截留、擠占、挪用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。（四）管理職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)銷(xiāo)流程，審核培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支出憑證，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、準(zhǔn)確。定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定醫(yī)院年度培訓(xùn)計(jì)劃，審核各部門(mén)、科室的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)方案，組織協(xié)調(diào)各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，建立員工培訓(xùn)檔案，為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理使用提供參考依據(jù)。3.業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)、科室培訓(xùn)需求的調(diào)研和分析，制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。按照規(guī)定的審批程序申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益的最大化。二、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.編制依據(jù)各部門(mén)、科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計(jì)劃、崗位技能需求以及員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等因素，結(jié)合上一年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際使用情況，編制本年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.編制內(nèi)容培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等詳細(xì)信息。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)際需求，合理估算培訓(xùn)教材費(fèi)、授課費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用支出。3.編制流程各部門(mén)、科室于每年[具體時(shí)間]前將本部門(mén)、科室的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)人力資源部門(mén)審核。人力資源部門(mén)對(duì)各部門(mén)、科室的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行匯總、審核和平衡后，編制醫(yī)院年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后的年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算下達(dá)各部門(mén)、科室執(zhí)行。（二）預(yù)算調(diào)整1.調(diào)整條件在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如因醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要、政策法規(guī)變化、培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整等原因，確需調(diào)整培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)整。2.調(diào)整流程由相關(guān)部門(mén)、科室提出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、調(diào)整的內(nèi)容和調(diào)整后的預(yù)算金額。人力資源部門(mén)對(duì)調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)后報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)按照調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行。三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出管理（一）支出范圍1.培訓(xùn)教材費(fèi)用于購(gòu)買(mǎi)與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的教材、書(shū)籍、資料等。2.授課費(fèi)支付給外部培訓(xùn)師資的講課費(fèi)用。3.差旅費(fèi)員工因參加培訓(xùn)發(fā)生的交通、住宿、餐飲等費(fèi)用。4.住宿費(fèi)培訓(xùn)期間的住宿費(fèi)用。5.場(chǎng)地費(fèi)租賃培訓(xùn)場(chǎng)地的費(fèi)用。6.設(shè)備費(fèi)培訓(xùn)所需的設(shè)備購(gòu)置、租賃、使用等費(fèi)用。7.其他費(fèi)用與培訓(xùn)相關(guān)的其他合理費(fèi)用支出，如培訓(xùn)證書(shū)費(fèi)、考試費(fèi)等。（二）支出標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)教材費(fèi)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)際需求，按照市場(chǎng)價(jià)格合理確定教材費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。2.授課費(fèi)外部培訓(xùn)師資的授課費(fèi)應(yīng)根據(jù)師資的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、授課內(nèi)容等因素，參照市場(chǎng)行情確定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，中級(jí)職稱(chēng)及以下的培訓(xùn)師資每課時(shí)授課費(fèi)不超過(guò)[X]元，副高級(jí)職稱(chēng)培訓(xùn)師資每課時(shí)授課費(fèi)不超過(guò)[X]元，正高級(jí)職稱(chēng)培訓(xùn)師資每課時(shí)授課費(fèi)不超過(guò)[X]元。3.差旅費(fèi)員工因參加培訓(xùn)發(fā)生的差旅費(fèi)，按照醫(yī)院差旅費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。4.住宿費(fèi)培訓(xùn)期間的住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)的實(shí)際情況，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般情況下，一線(xiàn)城市住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)[X]元/天，二線(xiàn)城市住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)[X]元/天，三線(xiàn)及以下城市住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)[X]元/天。5.場(chǎng)地費(fèi)租賃培訓(xùn)場(chǎng)地的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地的地理位置、面積大小、設(shè)施設(shè)備等因素，參照市場(chǎng)價(jià)格合理確定。6.設(shè)備費(fèi)培訓(xùn)所需設(shè)備的購(gòu)置、租賃、使用等費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，按照醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。（三）支出審批1.審批流程員工參加培訓(xùn)前，應(yīng)填寫(xiě)《培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等信息，并附培訓(xùn)通知、培訓(xùn)合同等相關(guān)證明材料。經(jīng)所在部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)人力資源部門(mén)審批。人力資源部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審批。財(cái)務(wù)部門(mén)按照規(guī)定的審批程序和支出標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后予以報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于金額較大的培訓(xùn)項(xiàng)目（具體金額標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況確定），應(yīng)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷(xiāo)。2.審批權(quán)限部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本部門(mén)、科室員工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)，確保申請(qǐng)內(nèi)容真實(shí)、合理、合規(guī)。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)審核培訓(xùn)項(xiàng)目的必要性、培訓(xùn)計(jì)劃的合理性以及培訓(xùn)效果的預(yù)期等，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)需求。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)的財(cái)務(wù)合規(guī)性，包括支出憑證的真實(shí)性、完整性、合法性，以及支出標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況等，確保經(jīng)費(fèi)使用符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。（四）報(bào)銷(xiāo)要求1.報(bào)銷(xiāo)憑證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的報(bào)銷(xiāo)憑證，包括發(fā)票、收據(jù)、合同、協(xié)議等。發(fā)票應(yīng)符合國(guó)家稅務(wù)部門(mén)的規(guī)定，內(nèi)容完整、清晰，加蓋發(fā)票專(zhuān)用章。2.報(bào)銷(xiāo)時(shí)間員工應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后[具體時(shí)間]內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，逾期不予受理。特殊情況需提前向財(cái)務(wù)部門(mén)說(shuō)明原因，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。3.報(bào)銷(xiāo)方式培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)一般采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況需現(xiàn)金支付的，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)，并按照現(xiàn)金管理規(guī)定辦理。四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督與績(jī)效評(píng)估（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)支出是否符合預(yù)算安排、支出標(biāo)準(zhǔn)是否執(zhí)行到位、報(bào)銷(xiāo)憑證是否真實(shí)合法等。人力資源部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.審計(jì)監(jiān)督醫(yī)院審計(jì)部門(mén)定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、執(zhí)行情況，經(jīng)費(fèi)支出的合規(guī)性、效益性等。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促相關(guān)部門(mén)、科室進(jìn)行整改。（二）績(jī)效評(píng)估1.評(píng)估指標(biāo)建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，主要包括培訓(xùn)計(jì)劃完成率、培訓(xùn)效果評(píng)估得分、員工滿(mǎn)意度、培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度等指標(biāo)。2.評(píng)估方法采用定量與定性相結(jié)合的評(píng)估方法，對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。定量評(píng)估主要通過(guò)數(shù)據(jù)分析，計(jì)算各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)的得分；定性評(píng)估主要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談等方式，了解培訓(xùn)效果、員工滿(mǎn)意度等情況。3.結(jié)果應(yīng)用根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益高的部門(mén)、科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益低的部門(mén)、科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。同時(shí)，將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為下一年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配的重要依據(jù)。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由醫(yī)院[具體部門(mén)]負(fù)責(zé)解釋。（二）生效日期本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或醫(yī)院實(shí)際情況發(fā)生變化，本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂。[醫(yī)院名稱(chēng)][發(fā)布日期]以上是一份醫(yī)院培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)制度匯編的示