PAGE舞蹈培訓(xùn)公司制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范舞蹈培訓(xùn)公司的各項(xiàng)管理活動，確保教學(xué)質(zhì)量、保障學(xué)員權(quán)益、促進(jìn)公司健康發(fā)展，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、系統(tǒng)的舞蹈培訓(xùn)服務(wù)。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、所有參加培訓(xùn)的學(xué)員以及與公司相關(guān)的各類活動和業(yè)務(wù)往來。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及舞蹈培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司運(yùn)營合法合規(guī)。2.教學(xué)質(zhì)量至上原則：將提升教學(xué)質(zhì)量作為公司發(fā)展的核心，不斷優(yōu)化教學(xué)方法和課程體系。3.學(xué)員權(quán)益保障原則：充分尊重和保護(hù)學(xué)員的合法權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：鼓勵員工之間相互協(xié)作、溝通交流，共同推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)公司設(shè)立董事會、管理層、教學(xué)部門、市場部門、行政部門、財務(wù)部門等。（二）各部門職責(zé)1.董事會制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策。監(jiān)督公司管理層工作，確保公司運(yùn)營符合既定目標(biāo)。2.管理層負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營管理，執(zhí)行董事會決策。協(xié)調(diào)各部門工作，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展。3.教學(xué)部門制定教學(xué)計(jì)劃和課程體系。選拔、培訓(xùn)和管理教師團(tuán)隊(duì)。組織教學(xué)活動，保證教學(xué)質(zhì)量。4.市場部門制定市場推廣策略，提升公司品牌知名度。拓展招生渠道，增加學(xué)員數(shù)量。收集市場信息，分析市場動態(tài)。5.行政部門負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，如文件管理、辦公用品采購等。維護(hù)教學(xué)場地和設(shè)施設(shè)備。處理公司對外聯(lián)絡(luò)和接待工作。6.財務(wù)部門制定財務(wù)預(yù)算和成本控制方案。負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理和會計(jì)核算。監(jiān)督財務(wù)收支情況，確保資金安全。三、教師管理（一）教師招聘1.具備專業(yè)舞蹈技能和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，持有相關(guān)舞蹈專業(yè)證書。2.通過面試、試講等環(huán)節(jié)，考核其教學(xué)能力、溝通能力和職業(yè)素養(yǎng)。（二）教師培訓(xùn)1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升教師教學(xué)水平和專業(yè)技能。2.鼓勵教師參加外部專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。（三）教師考核1.建立教學(xué)質(zhì)量考核體系，定期對教師教學(xué)效果進(jìn)行評估。2.考核內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、學(xué)員滿意度、教學(xué)成果等。（四）教師獎懲1.根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀教師給予獎勵，如獎金發(fā)放、榮譽(yù)證書等。2.對教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行輔導(dǎo)改進(jìn)，多次不合格者予以辭退。四、學(xué)員管理（一）招生與報名1.市場部門制定招生簡章，明確培訓(xùn)課程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)時間等信息。2.學(xué)員通過線上或線下方式報名，提交個人信息和相關(guān)資料。（二）入學(xué)手續(xù)1.審核學(xué)員報名資料，符合條件者發(fā)放錄取通知書。2.學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)，簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（三）教學(xué)管理1.按照教學(xué)計(jì)劃安排教學(xué)課程，確保教學(xué)進(jìn)度有序進(jìn)行。2.教師應(yīng)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情況，及時解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。（四）學(xué)員考核與結(jié)業(yè)1.定期對學(xué)員進(jìn)行考核，包括舞蹈技能、理論知識等方面。2.學(xué)員完成規(guī)定課程學(xué)習(xí)且考核合格者，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。（五）學(xué)員投訴處理1.設(shè)立專門的投訴渠道，及時受理學(xué)員投訴。2.對投訴問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，根據(jù)情況給予相應(yīng)處理，并及時反饋處理結(jié)果。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定根據(jù)不同舞蹈種類、學(xué)員年齡和水平，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。（二）課程設(shè)置1.基礎(chǔ)課程：包括舞蹈基本功訓(xùn)練、舞蹈理論知識等。2.進(jìn)階課程：針對有一定基礎(chǔ)的學(xué)員，設(shè)置更具難度的舞蹈技巧和組合訓(xùn)練。3.特色課程：如民族舞、拉丁舞、街舞等特色舞蹈課程。（三）教學(xué)方法1.采用多樣化教學(xué)方法，如示范教學(xué)、分解練習(xí)、小組教學(xué)等。2.注重實(shí)踐教學(xué)，為學(xué)員提供舞臺表演機(jī)會，提升學(xué)員實(shí)際應(yīng)用能力。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.定期開展教學(xué)檢查，包括教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面。2.收集學(xué)員和家長反饋意見，及時調(diào)整教學(xué)策略。六、場地與設(shè)施管理（一）場地管理1.確保教學(xué)場地安全、衛(wèi)生、舒適，符合舞蹈教學(xué)要求。2.合理規(guī)劃場地布局，設(shè)置不同功能區(qū)域，如教室、排練廳、休息區(qū)等。（二）設(shè)施設(shè)備管理1.配備專業(yè)的舞蹈教學(xué)設(shè)施設(shè)備，如把桿、鏡子、音響等。2.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保正常使用。七、市場推廣與招生管理（一）市場推廣策略1.線上推廣：利用社交媒體、網(wǎng)站、短視頻平臺等進(jìn)行品牌宣傳和招生推廣。2.線下推廣：舉辦招生活動、參加行業(yè)展會、與學(xué)校合作等。（二）招生渠道拓展1.與學(xué)校、幼兒園、社區(qū)等建立合作關(guān)系，開展合作招生。2.利用口碑營銷，鼓勵老學(xué)員推薦新學(xué)員。（三）招生流程規(guī)范1.明確招生各個環(huán)節(jié)的工作流程和責(zé)任人。2.做好招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，為招生決策提供依據(jù)。八、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.每年制定財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和調(diào)整。（二）收費(fèi)管理1.嚴(yán)格按照物價部門規(guī)定和培訓(xùn)協(xié)議收取學(xué)費(fèi)。2.規(guī)范收費(fèi)流程，開具合法有效的收費(fèi)票據(jù)。（三）成本控制1.加強(qiáng)成本核算，控制教學(xué)成本、運(yùn)營成本等。2.優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率。（四）財務(wù)審計(jì)1.定期進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計(jì)，確保財務(wù)制度執(zhí)行到位。2.配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)工作。九、行政后勤管理（一）文件與檔案管理1.規(guī)范文件收發(fā)、傳閱、歸檔流程。2.建立學(xué)員檔案、教師檔案、教學(xué)檔案等，妥善保管各類資料。（二）辦公用品與物資管理1.制定辦公用品采購計(jì)劃，合理控制采購成本。2.做好物資出入庫登記和盤點(diǎn)工作。（三）安全管理1.加強(qiáng)教學(xué)場地安全管理，設(shè)置安全警示標(biāo)識。2.定期開展安全檢查和培訓(xùn)，提高員工和學(xué)員安全意識。十、員工福利與激勵（一）員工福利1.提供有競爭力的薪酬待遇。2.繳納社會保險和住房公積金。3.享有帶薪年假、病假等法定假期。4.定期組織員工團(tuán)建活動。（二）員工激勵1.設(shè)立優(yōu)秀員工獎、教學(xué)成果獎