PAGE落實(shí)培訓(xùn)簽到制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，提高培訓(xùn)效果，保障員工的學(xué)習(xí)權(quán)益，特制定本培訓(xùn)簽到制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，涉及公司全體員工。（三）基本原則1.真實(shí)性原則：簽到信息必須真實(shí)反映員工的出勤情況，嚴(yán)禁代簽、虛報(bào)等行為。2.及時(shí)性原則：?jiǎn)T工應(yīng)在培訓(xùn)開(kāi)始前或規(guī)定的簽到時(shí)間內(nèi)完成簽到，確保簽到信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.嚴(yán)肅性原則：培訓(xùn)簽到制度是公司培訓(xùn)管理的重要組成部分，全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守，對(duì)于違反制度的行為將嚴(yán)肅處理。二、簽到要求（一）簽到方式1.現(xiàn)場(chǎng)簽到：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置簽到臺(tái)，員工需在簽到表上簽到，簽到表應(yīng)包含員工姓名、部門(mén)、培訓(xùn)課程名稱、簽到時(shí)間等信息。2.電子簽到：對(duì)于部分線上培訓(xùn)或采用信息化管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，可通過(guò)電子簽到方式進(jìn)行，如使用培訓(xùn)平臺(tái)的簽到功能、企業(yè)微信或釘釘?shù)纫苿?dòng)辦公軟件的簽到應(yīng)用等。員工需按照系統(tǒng)提示完成簽到操作，簽到信息將自動(dòng)記錄在系統(tǒng)中。（二）簽到時(shí)間1.線下培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)在培訓(xùn)開(kāi)始前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行簽到，培訓(xùn)開(kāi)始后5分鐘內(nèi)未簽到者視為遲到。2.線上培訓(xùn)：?jiǎn)T工需按照培訓(xùn)通知規(guī)定的簽到時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)登錄培訓(xùn)平臺(tái)或相關(guān)軟件完成簽到。對(duì)于有明確開(kāi)始時(shí)間的線上直播培訓(xùn)，開(kāi)始后10分鐘內(nèi)未簽到者視為遲到。（三）特殊情況處理1.請(qǐng)假：?jiǎn)T工因特殊原因無(wú)法參加培訓(xùn)，應(yīng)提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可缺席。請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間、所缺課程等信息。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到請(qǐng)假申請(qǐng)后及時(shí)審批，并將審批結(jié)果反饋給培訓(xùn)組織部門(mén)備案。2.遲到、早退：?jiǎn)T工遲到或早退應(yīng)提前向培訓(xùn)組織部門(mén)說(shuō)明原因，并在簽到表或電子簽到系統(tǒng)中注明遲到或早退時(shí)間。遲到或早退時(shí)間超過(guò)30分鐘的，按曠工半天處理；遲到或早退時(shí)間累計(jì)超過(guò)2小時(shí)的，按曠工一天處理。3.代簽：嚴(yán)禁任何形式的代簽行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽人和被代簽人將同時(shí)受到嚴(yán)肅批評(píng)，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。三、簽到流程（一）培訓(xùn)組織部門(mén)1.在培訓(xùn)前，培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程安排和參與人員名單，準(zhǔn)備好簽到表或電子簽到系統(tǒng)，并提前通知員工簽到方式和時(shí)間要求。2.培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)簽到工作，確保簽到過(guò)程的順利進(jìn)行。對(duì)于電子簽到系統(tǒng)，應(yīng)提前測(cè)試系統(tǒng)的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性，確保員工能夠正常簽到。（二）員工1.員工應(yīng)按照培訓(xùn)組織部門(mén)的要求，按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)或登錄培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行簽到。簽到時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)簽到信息，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。2.如遇特殊情況無(wú)法按時(shí)簽到，員工應(yīng)按照本制度“特殊情況處理”的規(guī)定提前辦理請(qǐng)假或說(shuō)明原因，并及時(shí)完成簽到。（三）簽到記錄管理1.培訓(xùn)結(jié)束后，負(fù)責(zé)簽到的工作人員應(yīng)及時(shí)整理簽到表或?qū)С鲭娮雍灥接涗?，進(jìn)行核對(duì)和統(tǒng)計(jì)。簽到記錄應(yīng)妥善保存，保存期限為[X]年，以備后續(xù)查詢和統(tǒng)計(jì)分析。2.培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)定期對(duì)簽到情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)于遲到、早退、曠工等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和通報(bào)，為培訓(xùn)效果評(píng)估和員工績(jī)效考核提供參考依據(jù)。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)簽到制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不定期對(duì)培訓(xùn)簽到記錄進(jìn)行抽查核實(shí)。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)簽到情況的日常管理和監(jiān)督，確保員工按時(shí)參加培訓(xùn)，并如實(shí)簽到。（二）考核措施1.將員工的培訓(xùn)簽到情況納入績(jī)效考核體系，對(duì)于按時(shí)參加培訓(xùn)并如實(shí)簽到的員工，在績(jī)效考核中給予適當(dāng)加分；對(duì)于遲到、早退、曠工等違反簽到制度的員工，按照公司績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分處理。2.對(duì)于多次違反培訓(xùn)簽到制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等紀(jì)律處分，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過(guò)程中，如遇本制度未涵蓋的情況或需要對(duì)制度進(jìn)行修訂完善，由人力資源部門(mén)提出建議，報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）修訂與更新隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和培訓(xùn)管理需求的變化，本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和更新。修訂后的制度將及時(shí)向全體員