PAGE就業(yè)培訓指導站管理制度一、總則（一）目的為加強就業(yè)培訓指導站（以下簡稱“指導站”）的規(guī)范化管理，提高培訓質(zhì)量，提升就業(yè)指導服務水平，促進就業(yè)培訓工作的健康發(fā)展，依據(jù)相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本指導站實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于就業(yè)培訓指導站全體工作人員、培訓學員以及參與指導站相關活動的所有人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關行業(yè)標準，確保培訓與指導工作合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：把提高培訓質(zhì)量和就業(yè)指導效果作為工作的核心，不斷優(yōu)化教學內(nèi)容和指導方法。3.服務學員原則：以學員需求為導向，提供優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的培訓與指導服務。4.公平公正原則：在培訓、考核、就業(yè)推薦等環(huán)節(jié)，做到公平、公正、公開，保障各方權益。二、組織架構(gòu)與職責（一）組織架構(gòu)就業(yè)培訓指導站設立站長一名，副站長若干名，下設教學管理部、就業(yè)指導部、學員服務部、行政后勤部等部門。（二）職責分工1.站長職責全面負責指導站的管理工作，制定發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。組織實施培訓與指導工作，確保各項工作任務的完成。協(xié)調(diào)與外部相關部門、機構(gòu)的關系，拓展培訓資源和就業(yè)渠道。對指導站的財務、人事等重要事項進行決策和管理。2.副站長職責協(xié)助站長開展工作，負責分管部門的日常管理。組織制定分管工作的具體實施方案和管理制度。監(jiān)督檢查分管部門工作的執(zhí)行情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。參與指導站整體工作的決策和協(xié)調(diào)，提出建設性意見和建議。3.教學管理部職責制定培訓教學計劃、教學大綱和課程體系。組織教師隊伍建設，開展教學研討和培訓活動。負責教學質(zhì)量監(jiān)控，組織教學評估和考核工作。管理培訓教材、教學設備等教學資源。4.就業(yè)指導部職責收集、整理就業(yè)信息，建立就業(yè)信息庫。開展就業(yè)指導課程教學，幫助學員樹立正確的就業(yè)觀念。組織就業(yè)推薦活動，與用人單位建立合作關系，為學員提供就業(yè)機會。跟蹤學員就業(yè)情況，提供就業(yè)后的咨詢和服務。5.學員服務部職責負責學員的招生、報名、注冊等工作。為學員提供學習期間的生活服務，解決學員的實際困難。組織學員開展課外活動，豐富學員的學習生活。收集學員反饋意見，及時處理學員投訴，維護學員權益。6.行政后勤部職責負責指導站的行政管理工作，制定行政管理制度并組織實施。管理指導站的辦公用品、設備設施等物資。做好安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。負責指導站的財務管理工作，編制財務預算和決算，合理使用經(jīng)費。三、培訓管理（一）培訓需求調(diào)研定期開展培訓需求調(diào)研工作，通過問卷調(diào)查、學員訪談、企業(yè)走訪等方式，了解社會就業(yè)需求和學員培訓意愿，為制定培訓計劃提供依據(jù)。（二）培訓計劃制定根據(jù)培訓需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合國家職業(yè)標準和行業(yè)發(fā)展趨勢，制定年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內(nèi)容。（三）培訓課程設置1.理論課程：根據(jù)不同專業(yè)和工種要求，設置相應的專業(yè)理論課程，確保學員掌握扎實的基礎知識。2.實踐課程：注重實踐教學，安排充足的實踐操作課程，讓學員在實際操作中提高技能水平。3.就業(yè)指導課程：開設就業(yè)指導課程，包括求職技巧、職業(yè)規(guī)劃、職場禮儀等內(nèi)容，幫助學員順利就業(yè)。（四）培訓師資管理1.建立師資庫：選拔具有豐富實踐經(jīng)驗和教學能力的專業(yè)技術人員、企業(yè)高級管理人員等作為培訓師資，建立師資庫。2.師資培訓：定期組織師資培訓，提高師資的教學水平和業(yè)務能力。3.教學評估：對教師的教學質(zhì)量進行評估，評估結(jié)果與教師的績效考核掛鉤。（五）培訓教材選用選用符合國家職業(yè)標準和教學大綱要求的正規(guī)教材，確保教材內(nèi)容的科學性、實用性和先進性。同時，鼓勵教師編寫校本教材，豐富教學資源。（六）培訓教學實施1.教學組織：按照培訓計劃和課程安排，合理組織教學活動，確保教學秩序正常。2.教學方法：采用多樣化的教學方法，如講授法、演示法、討論法、實踐法等，提高教學效果。3.教學管理：加強教學過程管理，嚴格考勤制度，定期檢查學員的學習情況，及時解決教學中出現(xiàn)的問題。（七）培訓考核評價1.考核方式：采用理論考核和實踐考核相結(jié)合的方式，對學員的學習成果進行全面評價。2.考核標準：制定明確的考核標準，確保考核結(jié)果的公平、公正、客觀。3.考核結(jié)果應用：根據(jù)考核結(jié)果，為合格學員頒發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書，并推薦就業(yè)；對不合格學員，提供補考機會或進行針對性輔導。四、就業(yè)指導管理（一）就業(yè)信息收集與整理1.建立就業(yè)信息收集渠道：通過網(wǎng)絡招聘平臺、企業(yè)合作、招聘會等多種渠道，廣泛收集就業(yè)信息。2.信息整理與分析：對收集到的就業(yè)信息進行整理和分析，篩選出適合學員的就業(yè)崗位，并分類匯總。（二）就業(yè)指導課程教學1.課程內(nèi)容：就業(yè)指導課程應涵蓋就業(yè)形勢分析、求職技巧、職業(yè)規(guī)劃、面試技巧、職場適應等方面的內(nèi)容。2.教學方式：采用課堂講授、案例分析、模擬面試、小組討論等多種教學方式，提高教學效果。3.教學時間：在培訓期間安排專門的就業(yè)指導課程，確保學員能夠系統(tǒng)地學習就業(yè)指導知識。（三）就業(yè)推薦服務1.推薦流程：根據(jù)學員的專業(yè)、技能水平和就業(yè)意愿，為學員推薦合適的就業(yè)崗位。推薦流程包括崗位信息發(fā)布、學員報名、面試組織、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。2.合作企業(yè)管理：與合作企業(yè)建立良好的合作關系，定期回訪企業(yè)，了解企業(yè)用人需求和學員工作表現(xiàn)，不斷優(yōu)化就業(yè)推薦服務。3.跟蹤服務：對已就業(yè)學員進行跟蹤服務，及時了解學員的工作情況，為學員提供必要的幫助和支持。五、學員管理（一）學員招生與錄取1.招生宣傳：通過多種渠道開展招生宣傳工作，向社會廣泛宣傳培訓項目、培訓內(nèi)容、培訓優(yōu)勢等信息。2.報名條件：明確學員的報名條件，包括年齡、學歷、健康狀況等要求。3.錄取程序：按照報名先后順序或考試成績等方式，確定錄取學員名單，并發(fā)放錄取通知書。（二）學員注冊與報到1.注冊手續(xù)：學員接到錄取通知書后，應按時辦理注冊手續(xù)，提交相關資料，繳納培訓費用。2.報到須知：向?qū)W員發(fā)放報到須知，告知學員報到時間、地點、所需材料等注意事項。3.入學教育：組織學員開展入學教育活動，介紹指導站的基本情況、規(guī)章制度、培訓計劃等內(nèi)容，幫助學員盡快適應學習生活。（三）學員日常管理1.考勤管理：建立學員考勤制度，嚴格考勤管理，對學員的出勤情況進行記錄和統(tǒng)計。2.學習紀律：要求學員遵守學習紀律，按時上課，認真聽講，積極參與課堂互動和實踐操作。3.行為規(guī)范：制定學員行為規(guī)范，要求學員遵守社會公德，愛護教學設施和設備，保持學習場所的整潔衛(wèi)生。（四）學員考核與獎懲1.考核評價：按照培訓考核評價制度，對學員的學習情況進行定期考核和評價。2.獎勵措施：對學習成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎學金等。3.懲罰措施：對違反規(guī)章制度、學習態(tài)度不認真的學員，進行批評教育或采取相應的懲罰措施，如警告、退學等。（五）學員畢業(yè)與結(jié)業(yè)1.畢業(yè)條件：學員完成規(guī)定的培訓課程，考核成績合格，達到畢業(yè)要求的，頒發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書。2.結(jié)業(yè)手續(xù)：學員辦理結(jié)業(yè)手續(xù)時，應提交個人總結(jié)、學習成績單等材料。3.后續(xù)服務：為畢業(yè)學員提供就業(yè)跟蹤服務和繼續(xù)教育咨詢服務，幫助學員更好地發(fā)展。六、財務管理（一）財務預算管理1.預算編制：根據(jù)指導站的年度工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，編制財務預算，明確各項收入和支出項目。2.預算執(zhí)行：嚴格按照財務預算執(zhí)行，確保各項經(jīng)費支出合理、合規(guī)。3.預算調(diào)整：如遇特殊情況需要調(diào)整預算，應按照規(guī)定程序進行審批。（二）經(jīng)費收支管理1.收入管理：規(guī)范培訓收費行為，嚴格按照物價部門核定的收費標準收取培訓費用，并及時足額上繳財政專戶或納入單位預算管理。2.支出管理：嚴格控制經(jīng)費支出，各項支出應符合國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務制度的規(guī)定，做到?？顚Ｓ?。3.財務審批：建立健全財務審批制度，明確審批流程和審批權限，確保經(jīng)費使用的合法性和合理性。（三）資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理：建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)進行登記、核算和管理，定期進行清查盤點，確保固定資產(chǎn)的安全完整。2.流動資產(chǎn)管理：加強對流動資產(chǎn)的管理，包括現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款、存貨等，確保流動資產(chǎn)的合理使用和保值增值。（四）財務審計與監(jiān)督1.內(nèi)部審計：定期開展內(nèi)部審計工作，對指導站的財務收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.外部審計：按照國家有關規(guī)定，接受財政、審計等部門的外部審計，積極配合審計工作，提供真實、完整的財務資料。七、設施設備管理（一）設施設備配置根據(jù)培訓教學需要，合理配置教學設施設備，包括教室、實驗室、實訓基地、教學儀器設備、辦公設備等。（二）設施設備維護與保養(yǎng)1.建立設施設備維護保養(yǎng)制度，定期對設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設施設備正常運行。2.制定設施設備維修計劃，及時維修損壞的設施設備，保障教學工作的順利開展。（三）設施設備使用管理1.制定設施設備使用操作規(guī)程，規(guī)范學員和工作人員的操作行為，確保設施設備的安全使用。2.建立設施設備使用登記制度，對設施設備使用情況進行記錄和統(tǒng)計，防止設施設備的丟失和損壞。（四）設施設備更新與報廢1.根據(jù)教學需求和設施設備的使用狀況，及時更新設施設備，提高培訓教學的質(zhì)量和水平。2.對已損壞且無法修復或已達到報廢年限的設施設備，按照規(guī)定程序進行報廢處理。八、安全管理（一）安全制度建設建立健全安全管理制度，明確安全責任，制定安全操作規(guī)程，確保指導站的教學、生活等各項活動安全有序進行。（二）安全教育培訓1.對工作人員和學員開展安全教育培訓，提高安全意識和自我保護能力。2.定期組織安全演練，如火災逃生演練、地震應急演練等，提高應對突發(fā)事件的能力。（三）安全檢查與隱患排查1.定期開展安全檢查工作，對教學場所、生活設施、設備設施等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行登記、整改和跟蹤