兩新黨組織書記培訓(xùn)課件第一章兩新組織黨建工作概述"兩新"組織的定義新經(jīng)濟(jì)組織指各類非公有制企業(yè),包括私營企業(yè)、外資企業(yè)、股份制企業(yè)等市場主體。新社會組織涵蓋民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體和基金會等。黨建工作的重要意義兩新組織黨建是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是推動企業(yè)健康發(fā)展的政治保障,對于凝聚員工力量、促進(jìn)社會和諧具有深遠(yuǎn)意義。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存兩新組織的快速發(fā)展與社會貢獻(xiàn)近年來,我國兩新組織呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢,成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。新增市場主體每年以超過千萬級別的速度遞增,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,活力不斷增強(qiáng)。兩新組織在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)就業(yè)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。它們貢獻(xiàn)了全國60%以上的GDP,提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長和社會就業(yè)的壓艙石。貢獻(xiàn)全國超過60%的GDP總量創(chuàng)造80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會承擔(dān)70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果兩新組織黨員分布特征35歲平均年齡黨員隊伍年輕化趨勢明顯,充滿活力與創(chuàng)造力68%本科及以上學(xué)歷高學(xué)歷黨員占比高,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)8年平均黨齡黨員政治素養(yǎng)較好,組織觀念強(qiáng)第二章兩新組織黨建工作現(xiàn)狀分析黨建工作相對薄弱部分兩新組織黨建工作存在"說起來重要、做起來次要、忙起來不要"的現(xiàn)象。黨員教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng),內(nèi)容針對性不足,難以滿足高素質(zhì)黨員的學(xué)習(xí)需求。組織生活難以集中黨員工作地點(diǎn)分散、工作時間不統(tǒng)一,加之企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏快,導(dǎo)致"三會一課"等組織生活難以正常開展,黨員參與率和獲得感不高。企業(yè)支持力度不均典型問題深度剖析01企業(yè)主認(rèn)識不足一些企業(yè)主片面認(rèn)為黨建工作會占用生產(chǎn)時間、增加運(yùn)營成本,對黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用缺乏深刻認(rèn)識,導(dǎo)致培訓(xùn)時間難以保障,資源投入不到位。02黨務(wù)工作者能力不足兩新組織黨務(wù)工作者多為兼職,既要完成本職工作又要抓黨建,時間精力有限。同時專業(yè)培訓(xùn)不夠,對新時代黨建工作要求把握不準(zhǔn),創(chuàng)新能力有待提升。培訓(xùn)形式單一多樣化培訓(xùn)形式展示現(xiàn)代黨員教育培訓(xùn)已經(jīng)突破傳統(tǒng)課堂模式,形成了現(xiàn)場教學(xué)、案例研討、情景模擬、實地參觀等多元化培訓(xùn)體系。通過創(chuàng)新教學(xué)方法,將理論學(xué)習(xí)與實踐體驗相結(jié)合,顯著提升了培訓(xùn)的吸引力和實效性。第三章兩新組織黨員教育培訓(xùn)特點(diǎn)調(diào)研調(diào)研方法與樣本本次調(diào)研采用問卷調(diào)查與實地訪談相結(jié)合的方式,覆蓋不同規(guī)模、不同行業(yè)的兩新組織,收集有效問卷超過2000份,深度訪談100余人次。調(diào)研對象涵蓋企業(yè)主、黨組織書記、普通黨員行業(yè)分布包括互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等企業(yè)規(guī)模從小微企業(yè)到大型企業(yè)均有覆蓋主要發(fā)現(xiàn)調(diào)研顯示,兩新組織黨員整體素質(zhì)較高,學(xué)歷層次和學(xué)習(xí)能力顯著高于傳統(tǒng)國有企業(yè)。黨員對培訓(xùn)的需求呈現(xiàn)多樣化、個性化特征。超過65%的黨員擁有本科及以上學(xué)歷培訓(xùn)需求涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)對培訓(xùn)形式創(chuàng)新和內(nèi)容實用性要求高黨員培訓(xùn)參與情況與效果反饋56%年度培訓(xùn)一周以上超過半數(shù)黨員每年參加集中培訓(xùn)累計超過一周,培訓(xùn)覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大82%認(rèn)可培訓(xùn)效果絕大多數(shù)黨員認(rèn)為培訓(xùn)提升了政治素養(yǎng),堅定了理想信念73%管理者支持黨建越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)可黨建對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用調(diào)研數(shù)據(jù)表明,兩新組織黨員教育培訓(xùn)工作取得了顯著成效。通過系統(tǒng)培訓(xùn),黨員的政治理論水平、業(yè)務(wù)工作能力和綜合素質(zhì)得到全面提升,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),為企業(yè)健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。第四章制約兩新組織黨員教育培訓(xùn)的主要因素企業(yè)支持力度不足部分企業(yè)將黨建視為額外負(fù)擔(dān),在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、時間安排、場地設(shè)施等方面投入有限,制約了培訓(xùn)工作的深入開展。黨員分散流動性大兩新組織黨員工作地點(diǎn)分散,崗位流動頻繁,部分黨員長期派駐外地,集中組織培訓(xùn)難度大,管理成本高。培訓(xùn)內(nèi)容形式固化傳統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容理論性強(qiáng)、實踐性弱,形式單調(diào)乏味,與高學(xué)歷黨員的學(xué)習(xí)需求和企業(yè)實際工作脫節(jié),吸引力不足。影響因素深度解析經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先思維一些企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,將黨建工作邊緣化。企業(yè)主擔(dān)心黨建活動影響生產(chǎn)經(jīng)營,不愿意在培訓(xùn)上投入資源,導(dǎo)致黨建工作"上熱下冷"。兼職黨務(wù)工作者困境大多數(shù)兩新組織黨務(wù)工作者身兼數(shù)職,既要完成業(yè)務(wù)工作又要抓黨建,工作壓力大、專業(yè)性不足,難以投入充足時間精力做好黨員教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)供需不匹配現(xiàn)有培訓(xùn)內(nèi)容多為通用性理論知識,缺乏針對兩新組織特點(diǎn)和高學(xué)歷黨員需求的定制化課程,難以滿足黨員對深度學(xué)習(xí)和實踐指導(dǎo)的期待。這些制約因素相互交織,形成了兩新組織黨員教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)實困境。破解這些難題需要從頂層設(shè)計到基層實踐,從制度建設(shè)到方法創(chuàng)新,進(jìn)行系統(tǒng)性改革和持續(xù)性探索。黨員分散辦公的現(xiàn)實困境地理位置分散兩新組織往往在多個城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu),黨員分布在不同地區(qū),甚至跨省跨市,物理距離成為組織培訓(xùn)的最大障礙。工作時間不統(tǒng)一不同崗位、不同項目的工作節(jié)奏各異,很難找到所有黨員都能參加的統(tǒng)一培訓(xùn)時間,影響培訓(xùn)的系統(tǒng)性和連續(xù)性。第五章提升兩新組織黨員教育培訓(xùn)效果的策略建立科學(xué)培訓(xùn)體系構(gòu)建適應(yīng)兩新組織特點(diǎn)的分層分類培訓(xùn)體系,明確不同層級、不同崗位黨員的培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,形成長效機(jī)制。強(qiáng)化需求精準(zhǔn)對接深入調(diào)研黨員實際需求,分析企業(yè)發(fā)展階段和行業(yè)特點(diǎn),科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,做到培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合。落實分級責(zé)任制度建立上級黨組織統(tǒng)籌、基層黨組織主抓、企業(yè)主支持的三級責(zé)任體系,形成齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。加強(qiáng)企業(yè)支持力度的有效路徑設(shè)立黨建專項資金政府和上級黨組織通過財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方式,為兩新組織黨建工作提供經(jīng)費(fèi)支持,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),激發(fā)參與積極性。宣傳典型示范案例大力宣傳黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功案例,用事實說話,讓企業(yè)主看到黨建工作的實際價值,從"要我做"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要做"。激發(fā)企業(yè)主認(rèn)同感通過座談交流、實地參觀、榮譽(yù)表彰等方式,增強(qiáng)企業(yè)主對黨建工作的認(rèn)同感和自豪感,變被動應(yīng)付為主動作為。創(chuàng)新培訓(xùn)組織管理模式黨員教育管理學(xué)分制建立黨員學(xué)習(xí)積分制度,將培訓(xùn)參與情況、學(xué)習(xí)成果、實踐表現(xiàn)等納入量化考核,與評先評優(yōu)掛鉤,激發(fā)黨員學(xué)習(xí)內(nèi)生動力。年度學(xué)習(xí)積分達(dá)標(biāo)制度線上線下學(xué)習(xí)雙軌并行學(xué)分與黨員評議相結(jié)合建立學(xué)習(xí)檔案跟蹤管理靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),推行"互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育"模式。開發(fā)手機(jī)APP、微信小程序等移動學(xué)習(xí)平臺,推送碎片化學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓黨員隨時隨地都能參加培訓(xùn)。創(chuàng)新推出午間課堂、夜校課堂、周末課堂等靈活多樣的學(xué)習(xí)模式,破解工學(xué)矛盾。豐富培訓(xùn)內(nèi)容與課程體系政治理論教育深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,加強(qiáng)黨的路線方針政策教育,開展國情形勢分析,筑牢理想信念根基。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)圍繞企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)知識、法律法規(guī)等開展專題培訓(xùn),提升黨員崗位履職能力和職業(yè)發(fā)展競爭力。綜合素質(zhì)提升加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊建設(shè)、創(chuàng)新思維、心理健康等方面培訓(xùn),全面提升黨員綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合兩新組織實際和黨員特點(diǎn),既要政治性強(qiáng),又要實用性高。堅持理論與實踐相結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合、普遍性與特殊性相統(tǒng)一,構(gòu)建全方位、多層次的培訓(xùn)內(nèi)容體系。多樣化教學(xué)方法創(chuàng)新實踐體驗式教學(xué)組織黨員到紅色教育基地、先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),通過身臨其境的感受增強(qiáng)教育感染力。案例教學(xué)法選取典型案例進(jìn)行深度剖析,引導(dǎo)黨員思考討論,提升分析問題解決問題的能力。情景模擬設(shè)置真實工作場景,讓黨員角色扮演,在實戰(zhàn)演練中掌握工作方法和技巧?；友杏懡M織專題研討、學(xué)員論壇,鼓勵黨員分享經(jīng)驗、碰撞思想,在交流中相互啟發(fā)。融媒體平臺利用視頻、直播、VR等新技術(shù),打造沉浸式學(xué)習(xí)體驗,提升培訓(xùn)吸引力。生動活潑的培訓(xùn)現(xiàn)場現(xiàn)代黨員教育培訓(xùn)注重互動參與和氛圍營造,通過小組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴等方式,充分調(diào)動黨員的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈、互動頻繁,黨員們在輕松愉快的氛圍中深化理解、提升能力,培訓(xùn)效果顯著提升。打造高水平師資隊伍1整合優(yōu)質(zhì)資源組建由黨校教師、高校專家、科研院所學(xué)者組成的師資庫,確保理論教學(xué)的專業(yè)性和權(quán)威性。2邀請實踐專家邀請知名黨政領(lǐng)導(dǎo)、勞動模范、優(yōu)秀企業(yè)家、技術(shù)專家授課,用鮮活案例和實踐經(jīng)驗增強(qiáng)培訓(xùn)說服力。3建立共享機(jī)制打破地域限制,建立跨區(qū)域師資網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資資源共享,提升整體培訓(xùn)質(zhì)量。同時,要加強(qiáng)對師資隊伍的培訓(xùn)和管理,定期開展教學(xué)能力提升培訓(xùn),建立師資評價反饋機(jī)制,不斷優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提升教學(xué)水平。鼓勵優(yōu)秀黨務(wù)工作者、基層書記走上講臺,分享工作經(jīng)驗和心得體會。第六章典型案例分享:黨建引領(lǐng)發(fā)展新篇章某區(qū)兩新組織黨建創(chuàng)新實踐某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新推出"紅色引擎"工程,通過建立區(qū)域化黨建聯(lián)盟,整合資源統(tǒng)籌開展黨員培訓(xùn)。實施"黨建+服務(wù)"模式,為企業(yè)提供政策咨詢、人才對接等增值服務(wù),贏得企業(yè)主廣泛支持。建立100余家企業(yè)黨建聯(lián)盟年度培訓(xùn)覆蓋黨員超5000人次黨建工作滿意度提升40%黨建助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級某科技公司通過加強(qiáng)黨建工作,建立黨員攻關(guān)小組,在技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展中發(fā)揮先鋒作用。黨員帶頭攻克技術(shù)難題,幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品升級,年產(chǎn)值增長超過50%。黨員技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊突破核心技術(shù)企業(yè)市場競爭力顯著增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感大幅提升案例深度剖析:黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合黨建活動融入生產(chǎn)經(jīng)營該企業(yè)將黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,開展"黨員先鋒崗"、"黨員責(zé)任區(qū)"創(chuàng)建,讓黨員在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)項目中挑大梁、當(dāng)先鋒。通過設(shè)立黨員示范崗,明確崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮黨員模范帶頭作用。黨員攻克技術(shù)難題面對產(chǎn)品研發(fā)中的技術(shù)瓶頸,公司黨組織組建黨員突擊隊,日夜攻關(guān)。黨員工程師發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,帶領(lǐng)團(tuán)隊反復(fù)試驗,最終攻克關(guān)鍵技術(shù),為企業(yè)節(jié)約研發(fā)成本數(shù)百萬元,產(chǎn)品性能達(dá)到國際先進(jìn)水平。競爭力顯著提升黨建工作激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提升,客戶滿意度持續(xù)提高,企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,成為行業(yè)標(biāo)桿。黨員先鋒崗與責(zé)任區(qū)管理1先鋒崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)明確黨員先鋒崗的設(shè)立條件、工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。在關(guān)鍵崗位、技術(shù)攻關(guān)、服務(wù)窗口等設(shè)立先鋒崗,公示黨員身份,接受群眾監(jiān)督。2責(zé)任區(qū)劃分管理根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)板塊,科學(xué)劃分黨員責(zé)任區(qū)。每個責(zé)任區(qū)由黨員負(fù)責(zé),對區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、團(tuán)隊建設(shè)等全面負(fù)責(zé)。3動態(tài)考核評價建立月度檢查、季度評比、年度總結(jié)的考核機(jī)制。通過量化指標(biāo)和定性評價相結(jié)合,對黨員履職情況進(jìn)行綜合評價,評選表彰優(yōu)秀黨員。通過先鋒崗和責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,讓黨員身份亮出來、責(zé)任擔(dān)起來、作用顯出來,形成了"一個黨員一面旗幟"的良好局面,有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。第七章兩新組織黨建工作創(chuàng)新舉措"微信課堂"利用微信群、公眾號推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展線上討論交流。每日推送"微黨課",每周組織"微討論",讓黨員隨時隨地學(xué)習(xí)。"流動課堂"針對黨員分散的實際,將培訓(xùn)送到車間、工地、項目現(xiàn)場,實現(xiàn)黨員在哪里、課堂就延伸到哪里。"廠外課堂"組織黨員到紅色教育基地、先進(jìn)企業(yè)、科研院所參觀學(xué)習(xí),拓寬視野、啟發(fā)思維,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效。同時,建立"暖心驛站",為新就業(yè)群體提供休息場所、充電設(shè)備、飲水設(shè)施等服務(wù),讓黨組織的溫暖可感可觸。定期開展"主題黨日+"系列活動,將組織生活與志愿服務(wù)、技能競賽、文體活動相結(jié)合,豐富黨建活動載體,增強(qiáng)吸引力和感染力。黨建與社會服務(wù)深度融合紅色孵化器助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)依托兩新組織建立紅色孵化器,為創(chuàng)業(yè)者提供政策指導(dǎo)、資源對接、導(dǎo)師輔導(dǎo)等全方位服務(wù)。黨組織主動對接創(chuàng)業(yè)項目,幫助解決發(fā)展中的困難和問題。孵化創(chuàng)業(yè)項目200余個幫助企業(yè)融資超5000萬元帶動就業(yè)超3000人黨員志愿服務(wù)促進(jìn)社會和諧組建黨員志愿服務(wù)隊,定期開展社區(qū)服務(wù)、扶貧幫困、環(huán)境保護(hù)等志愿活動。黨員走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)群眾,樹立了良好社會形象,促進(jìn)了企業(yè)與社區(qū)的和諧共建。年度志愿服務(wù)超5000小時幫扶困難群眾300余戶獲得社會廣泛贊譽(yù)未來展望與行動建議深化黨建業(yè)務(wù)融合持續(xù)探索黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑,讓黨建成為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力,實現(xiàn)黨建強(qiáng)、企業(yè)興的良性循環(huán)。推進(jìn)智慧黨建建設(shè)充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),建設(shè)智慧黨建平臺,實現(xiàn)黨員管理信息化、組織生活網(wǎng)絡(luò)化、教育培訓(xùn)智能化。提升專業(yè)化水平加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),通過專業(yè)培訓(xùn)、實踐鍛煉、經(jīng)驗交流等方式,培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實的黨務(wù)工作者隊伍。書記能力建設(shè)黨組織書記的核心職責(zé)與使命政治引領(lǐng)把握正確政治方向,確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到貫徹落實組織建設(shè)健全組織體系,規(guī)范組織生活,提升黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力黨員教育組織開展黨員教育培訓(xùn),提升黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力監(jiān)督管理加強(qiáng)黨員日常管理監(jiān)督,維護(hù)黨的紀(jì)律,保持隊伍純潔性服務(wù)群眾踐行群眾路線,為員工辦實事解難題,增強(qiáng)黨組織影響力推動發(fā)展圍繞中心服務(wù)大局,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展書記應(yīng)具備的素養(yǎng)與能力政治素養(yǎng)要求堅定的理想信念和政治立場深厚的理論功底和政策水平強(qiáng)烈的政治敏銳性和鑒別力嚴(yán)格的黨性修養(yǎng)和紀(jì)律觀念業(yè)務(wù)能力要求組織協(xié)調(diào)和溝通能力創(chuàng)新思維和問題解決能力學(xué)習(xí)研究和理論提煉能力群眾工作和服務(wù)能力領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治站位深入調(diào)查研究,掌握實際情況勇于改革創(chuàng)新,破解工作難題注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚各方力量堅持以身作則,樹立良好形象書記工作實務(wù)操作指南1規(guī)范落實"三會一課"制度支部黨員大會每季度至少召開1次,支部委員會每月召開1次,黨小組會每月召開1-2次,黨課每季度至少上1次。做好會議記錄,確保質(zhì)量效果。2嚴(yán)格黨員發(fā)展全流程管理堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,做好入黨積極分子培養(yǎng)考察、發(fā)展對象政治審查、預(yù)備黨員教育考察轉(zhuǎn)正等各環(huán)節(jié)工作,確保發(fā)展黨員質(zhì)量。3加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督建立黨員檔案,實施分類管理。定期開展黨員民主評議,加強(qiáng)流動黨員管理,及時處置不合格黨員,