臨床護(hù)理學(xué)：護(hù)理實(shí)踐中的跨專(zhuān)業(yè)合作第一章跨專(zhuān)業(yè)合作的時(shí)代呼喚隨著醫(yī)療復(fù)雜性不斷提升，傳統(tǒng)的單一專(zhuān)業(yè)模式已難以滿足患者多元化的護(hù)理需求?？鐚?zhuān)業(yè)合作成為現(xiàn)代臨床護(hù)理實(shí)踐的核心趨勢(shì)，它匯集醫(yī)師、護(hù)士、營(yíng)養(yǎng)師、康復(fù)師等多方專(zhuān)業(yè)力量，共同為患者提供全方位、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療復(fù)雜性激增，單一專(zhuān)業(yè)難以應(yīng)對(duì)多病共存的挑戰(zhàn)老年重癥患者常同時(shí)患有多種慢性疾病，如糖尿病、心血管疾病、腎功能不全等。這種多病共存現(xiàn)象使得護(hù)理需求呈現(xiàn)高度多樣化和復(fù)雜化特征，單一專(zhuān)業(yè)的知識(shí)體系難以覆蓋所有護(hù)理領(lǐng)域。慢性疾病管理需要長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)與干預(yù)藥物相互作用風(fēng)險(xiǎn)增加營(yíng)養(yǎng)與康復(fù)需求個(gè)性化程度高協(xié)作的必然性復(fù)雜疾病的有效管理必須依托多專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作。醫(yī)師負(fù)責(zé)診斷與治療方案制定，護(hù)士提供持續(xù)監(jiān)護(hù)與執(zhí)行，營(yíng)養(yǎng)師設(shè)計(jì)個(gè)性化飲食方案，康復(fù)師制定功能恢復(fù)計(jì)劃。整合各專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提高診療效率，減少醫(yī)療差錯(cuò)615名三級(jí)甲等醫(yī)院護(hù)士調(diào)查：跨專(zhuān)業(yè)合作態(tài)度積極一項(xiàng)針對(duì)615名三級(jí)甲等醫(yī)院護(hù)士的大規(guī)模調(diào)查揭示了當(dāng)前護(hù)理人員對(duì)跨專(zhuān)業(yè)合作的認(rèn)知與準(zhǔn)備狀況。調(diào)查結(jié)果顯示，雖然護(hù)士普遍對(duì)跨專(zhuān)業(yè)合作持積極態(tài)度，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)培訓(xùn)仍顯不足。29.1%跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷僅有不到三成護(hù)士參與過(guò)正式的跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)76分合作準(zhǔn)備度得分滿分100分的評(píng)估中，反映出良好的合作意愿57分實(shí)踐感知度得分顯示理論準(zhǔn)備與實(shí)際感知之間存在明顯差距多學(xué)科團(tuán)隊(duì)圍繞患者討論，體現(xiàn)協(xié)作精神第二章跨專(zhuān)業(yè)合作的挑戰(zhàn)與實(shí)踐盡管跨專(zhuān)業(yè)合作的理念已被廣泛認(rèn)可，但在實(shí)際臨床實(shí)踐中，醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。從根深蒂固的專(zhuān)業(yè)壁壘到資源配置的現(xiàn)實(shí)困境，從傳統(tǒng)權(quán)力結(jié)構(gòu)的制約到評(píng)估機(jī)制的缺失，每一個(gè)障礙都需要系統(tǒng)性的解決方案?？鐚?zhuān)業(yè)合作的四大挑戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)壁壘不同專(zhuān)業(yè)間存在價(jià)值觀、工作方式和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的差異，導(dǎo)致溝通障礙。各專(zhuān)業(yè)往往固守本位思維，缺乏跨界理解與協(xié)同意識(shí)。專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)理解差異工作流程不同步缺乏共同語(yǔ)言體系權(quán)力結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)醫(yī)療體系中醫(yī)師占據(jù)主導(dǎo)地位，護(hù)士、營(yíng)養(yǎng)師等專(zhuān)業(yè)人員的話語(yǔ)權(quán)相對(duì)不足，影響團(tuán)隊(duì)決策的民主性與科學(xué)性。決策參與度不均衡專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)被邊緣化缺乏平等對(duì)話機(jī)制資源不足跨專(zhuān)業(yè)合作需要額外的時(shí)間協(xié)調(diào)、人力配置、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)平臺(tái)支持，但許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨資源有限的現(xiàn)實(shí)困境。會(huì)議協(xié)調(diào)時(shí)間緊張專(zhuān)業(yè)人員配置不足培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入有限評(píng)估機(jī)制缺失缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的跨專(zhuān)業(yè)合作效果評(píng)估工具和反饋機(jī)制，難以量化合作成效，無(wú)法為持續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估指標(biāo)反饋機(jī)制不健全案例分享：新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院與浙大一院跨專(zhuān)科聯(lián)合查房1腫瘤合并風(fēng)濕、肝硬化患者的協(xié)作護(hù)理面對(duì)一位病情復(fù)雜的腫瘤合并風(fēng)濕免疫疾病和肝硬化的患者，新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院組織了30名來(lái)自不同專(zhuān)科的護(hù)士進(jìn)行聯(lián)合查房。腫瘤科護(hù)士關(guān)注化療方案的執(zhí)行與不良反應(yīng)管理，風(fēng)濕免疫科護(hù)士監(jiān)測(cè)免疫指標(biāo)與用藥安全，消化科護(hù)士評(píng)估肝功能與腹水管理。通過(guò)多次跨科討論，團(tuán)隊(duì)制定了涵蓋疼痛管理、營(yíng)養(yǎng)支持、心理疏導(dǎo)、并發(fā)癥預(yù)防的個(gè)性化護(hù)理方案，顯著改善了患者的生活質(zhì)量，縮短了住院時(shí)間。MDS伴噬血危象患者的精準(zhǔn)護(hù)理浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院接診了一位罕見(jiàn)的骨髓增生異常綜合征（MDS）伴噬血細(xì)胞綜合征危象患者。血液科專(zhuān)科護(hù)士通過(guò)細(xì)致觀察發(fā)現(xiàn)患者持續(xù)高熱、脾大和血細(xì)胞急劇下降等異常體征，立即啟動(dòng)多學(xué)科會(huì)診。專(zhuān)科護(hù)士在多學(xué)科團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早處理專(zhuān)科護(hù)士憑借深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和敏銳的臨床觀察力，能夠在疾病早期發(fā)現(xiàn)異常征兆。他們?cè)诨颊叽才赃M(jìn)行持續(xù)監(jiān)護(hù)，及時(shí)捕捉生命體征的細(xì)微變化、癥狀的演進(jìn)趨勢(shì)以及治療反應(yīng)的異常表現(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，專(zhuān)科護(hù)士立即啟動(dòng)跨專(zhuān)業(yè)溝通機(jī)制，與醫(yī)師、藥師、營(yíng)養(yǎng)師等專(zhuān)業(yè)人員協(xié)商，快速制定干預(yù)措施，將潛在風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，大幅提升護(hù)理敏銳度和反應(yīng)速度。循證護(hù)理與心理支持的雙重優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科護(hù)士不僅掌握基于最新研究證據(jù)的護(hù)理技術(shù)，更擅長(zhǎng)將科學(xué)方法與人文關(guān)懷相結(jié)合。他們根據(jù)患者的個(gè)體差異和疾病特點(diǎn)，設(shè)計(jì)個(gè)性化的護(hù)理方案，確保每一項(xiàng)干預(yù)措施都有充分的循證依據(jù)。同時(shí)，專(zhuān)科護(hù)士深刻理解疾病給患者及家屬帶來(lái)的心理沖擊，提供持續(xù)的情感支持與健康教育，幫助患者建立戰(zhàn)勝疾病的信心，優(yōu)化整體治療路徑，實(shí)現(xiàn)身心康復(fù)的雙重目標(biāo)。護(hù)士與醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師共同制定護(hù)理計(jì)劃跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作的核心場(chǎng)景是多學(xué)科團(tuán)隊(duì)圍繞患者需求，共同制定綜合護(hù)理計(jì)劃。護(hù)士貢獻(xiàn)持續(xù)監(jiān)護(hù)的第一手資料，醫(yī)生提供診斷與治療建議,營(yíng)養(yǎng)師設(shè)計(jì)科學(xué)飲食方案，三方協(xié)同確保護(hù)理計(jì)劃的科學(xué)性、可行性與個(gè)性化。老年重癥患者協(xié)同護(hù)理模式的應(yīng)用效果針對(duì)老年重癥患者的特殊護(hù)理需求，多學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)同護(hù)理模式展現(xiàn)出顯著的臨床效果。該模式整合了醫(yī)療、護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)、心理等多個(gè)專(zhuān)業(yè)資源，為患者提供全方位、連續(xù)性的照護(hù)服務(wù)?？s短住院時(shí)間，降低并發(fā)癥多學(xué)科團(tuán)隊(duì)的緊密合作使得治療方案更加精準(zhǔn)高效，護(hù)理措施更具針對(duì)性。通過(guò)早期識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)干預(yù)處理和優(yōu)化康復(fù)流程，患者的住院周期平均縮短15-20%，壓瘡、肺部感染、深靜脈血栓等常見(jiàn)并發(fā)癥的發(fā)生率顯著下降。個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)支持與康復(fù)訓(xùn)練營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)患者的疾病狀態(tài)、代謝特點(diǎn)和飲食偏好，制定個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)方案，確保能量與營(yíng)養(yǎng)素的充足供給?？祻?fù)治療師從入院早期即介入，設(shè)計(jì)漸進(jìn)式康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃，包括呼吸訓(xùn)練、肢體功能鍛煉和日常生活能力重建，促進(jìn)患者快速恢復(fù)自理能力。心理疏導(dǎo)提升生活質(zhì)量重癥疾病往往給患者帶來(lái)焦慮、抑郁等負(fù)面情緒。心理咨詢師和護(hù)理團(tuán)隊(duì)共同提供持續(xù)的心理疏導(dǎo)，幫助患者正視疾病、建立信心。社工協(xié)助解決經(jīng)濟(jì)、家庭等社會(huì)問(wèn)題，減輕患者及家屬的心理負(fù)擔(dān)，全面提升患者的生活質(zhì)量和主觀幸福感。實(shí)施策略：構(gòu)建高效跨專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)01明確角色與責(zé)任分工科學(xué)設(shè)置專(zhuān)科護(hù)士崗位，明確各專(zhuān)業(yè)在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)與權(quán)限，避免職責(zé)重疊或空白地帶02建立定期溝通機(jī)制每周召開(kāi)跨專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論復(fù)雜病例，分享最新臨床證據(jù)，協(xié)調(diào)護(hù)理計(jì)劃03利用電子健康記錄系統(tǒng)通過(guò)統(tǒng)一的電子健康記錄平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)患者信息的實(shí)時(shí)共享與更新，減少信息傳遞誤差04持續(xù)教育與能力提升定期組織跨專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新等，提升團(tuán)隊(duì)整體能力05建立激勵(lì)與評(píng)估機(jī)制設(shè)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)制度,定期評(píng)估合作效果,表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),持續(xù)改進(jìn)協(xié)作質(zhì)量第三章未來(lái)展望與數(shù)智賦能隨著數(shù)字技術(shù)與人工智能的飛速發(fā)展，臨床護(hù)理正迎來(lái)前所未有的變革機(jī)遇。數(shù)智融合不僅重塑了護(hù)理教育與實(shí)踐模式，更為跨專(zhuān)業(yè)合作提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。從云仿真平臺(tái)到數(shù)字孿生技術(shù)，從電子健康記錄到遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，科技正在打破時(shí)空限制，讓跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作變得更加高效、精準(zhǔn)和無(wú)縫。未來(lái)的護(hù)理實(shí)踐將深度融合人文關(guān)懷與科技創(chuàng)新，以患者為中心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，以協(xié)作為基石,共同開(kāi)創(chuàng)護(hù)理學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。數(shù)智融合推動(dòng)護(hù)理跨界創(chuàng)新首都醫(yī)科大學(xué)的創(chuàng)新實(shí)踐首都醫(yī)科大學(xué)臨床護(hù)理學(xué)院站在護(hù)理教育改革的前沿，大力推動(dòng)數(shù)字仿真平臺(tái)建設(shè)。學(xué)院投資建立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的護(hù)理虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心，涵蓋內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等多個(gè)專(zhuān)科護(hù)理場(chǎng)景。學(xué)生可以在虛擬環(huán)境中反復(fù)練習(xí)復(fù)雜護(hù)理操作，模擬多學(xué)科協(xié)作場(chǎng)景，在零風(fēng)險(xiǎn)的情況下積累豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)入真實(shí)臨床環(huán)境做好充分準(zhǔn)備。云仿真技術(shù)基于云計(jì)算的仿真平臺(tái)支持多人協(xié)同學(xué)習(xí)，學(xué)生可以跨地域組建虛擬團(tuán)隊(duì)，共同完成護(hù)理任務(wù)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力數(shù)字孿生應(yīng)用構(gòu)建患者的數(shù)字孿生模型，實(shí)時(shí)模擬病情變化，輔助教學(xué)、科研與臨床決策，提升護(hù)理精準(zhǔn)度科研臨床一體化數(shù)字平臺(tái)整合教學(xué)、科研與臨床實(shí)踐數(shù)據(jù)，促進(jìn)護(hù)理循證研究，加速研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用科技助力跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作電子健康記錄（EHR）統(tǒng)一的電子健康記錄系統(tǒng)是跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作的信息樞紐。醫(yī)師、護(hù)士、藥師、營(yíng)養(yǎng)師等團(tuán)隊(duì)成員可以在同一平臺(tái)上實(shí)時(shí)查看患者的完整醫(yī)療信息，包括病史、檢查結(jié)果、用藥記錄、護(hù)理評(píng)估等。實(shí)時(shí)更新患者狀態(tài)，減少信息滯后標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)錄入，提高信息質(zhì)量智能提醒功能，防止醫(yī)療差錯(cuò)支持移動(dòng)訪問(wèn)，隨時(shí)隨地協(xié)作遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)遠(yuǎn)程醫(yī)療打破了地域限制，使得異地專(zhuān)家能夠?qū)崟r(shí)參與跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作。通過(guò)高清視頻會(huì)議系統(tǒng)，基層醫(yī)院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)可以與上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家進(jìn)行病例討論、疑難會(huì)診和技術(shù)指導(dǎo)。遠(yuǎn)程查房，專(zhuān)家實(shí)時(shí)指導(dǎo)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，提升基層能力遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)，持續(xù)關(guān)注患者區(qū)域協(xié)作，優(yōu)化資源配置人工智能輔助人工智能技術(shù)為跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作提供了智能化支持。AI系統(tǒng)可以分析海量臨床數(shù)據(jù),識(shí)別疾病模式,預(yù)測(cè)病情變化,輔助團(tuán)隊(duì)制定更科學(xué)的診療與護(hù)理計(jì)劃。智能診斷輔助，提高準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，早期干預(yù)個(gè)性化方案推薦，精準(zhǔn)護(hù)理自然語(yǔ)言處理，簡(jiǎn)化文書(shū)工作建立評(píng)估與反饋機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化合作效果科學(xué)的評(píng)估與反饋機(jī)制是跨專(zhuān)業(yè)合作持續(xù)改進(jìn)的基石。通過(guò)系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)、深入分析問(wèn)題、及時(shí)調(diào)整策略，醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠不斷優(yōu)化協(xié)作流程，提升團(tuán)隊(duì)效能。1收集多維反饋通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談等方式,收集患者、家屬及醫(yī)護(hù)人員對(duì)跨專(zhuān)業(yè)合作的滿意度與改進(jìn)建議2分析護(hù)理數(shù)據(jù)利用電子健康記錄系統(tǒng)，提取關(guān)鍵護(hù)理指標(biāo)數(shù)據(jù)，分析協(xié)作對(duì)患者結(jié)局的影響3成本效益評(píng)估綜合評(píng)估跨專(zhuān)業(yè)合作的投入產(chǎn)出比，包括人力成本、時(shí)間成本與患者結(jié)局改善的收益4持續(xù)改進(jìn)循環(huán)基于評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，形成PDCA持續(xù)改進(jìn)循環(huán)，推動(dòng)協(xié)作質(zhì)量螺旋上升關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）示例：患者住院天數(shù)、并發(fā)癥發(fā)生率、患者滿意度評(píng)分、再入院率、團(tuán)隊(duì)溝通效率、護(hù)理文書(shū)完整性、多學(xué)科會(huì)議參與率等?？鐚?zhuān)業(yè)合作的未來(lái)趨勢(shì)患者中心理念深化未來(lái)跨專(zhuān)業(yè)合作將更加強(qiáng)調(diào)患者的主體地位，鼓勵(lì)患者及家屬參與護(hù)理決策，實(shí)現(xiàn)真正的以患者為中心的個(gè)性化、精準(zhǔn)護(hù)理服務(wù)打破專(zhuān)業(yè)壁壘通過(guò)跨專(zhuān)業(yè)教育、聯(lián)合培訓(xùn)和文化建設(shè)，逐步消除專(zhuān)業(yè)間的隔閡，建立平等、開(kāi)放、互信的協(xié)作氛圍，實(shí)現(xiàn)權(quán)力與責(zé)任的合理平衡政策支持加強(qiáng)政府、學(xué)術(shù)界與醫(yī)療機(jī)構(gòu)將共同推動(dòng)跨專(zhuān)業(yè)合作的政策制定與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提供資金支持和制度保障，促進(jìn)協(xié)作模式的推廣應(yīng)用國(guó)際交流合作加強(qiáng)與國(guó)際先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流學(xué)習(xí)，引進(jìn)成熟的跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作模式和管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中國(guó)護(hù)理跨專(zhuān)業(yè)合作與國(guó)際接軌數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)循證決策、精準(zhǔn)干預(yù)和預(yù)測(cè)性護(hù)理，讓跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作更加科學(xué)高效護(hù)理團(tuán)隊(duì)與患者家屬共同參與護(hù)理決策真正的以患者為中心，不僅是為患者提供服務(wù)，更是讓患者和家屬成為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的重要成員。通過(guò)充分溝通、知情同意和共同決策，護(hù)理實(shí)踐體現(xiàn)出深刻的人文關(guān)懷，尊重患者的自主權(quán)與尊嚴(yán)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患之間的真誠(chéng)合作與信任。結(jié)語(yǔ)：跨專(zhuān)業(yè)合作，護(hù)理實(shí)踐的必由之路跨專(zhuān)業(yè)合作已成為現(xiàn)代臨床護(hù)理實(shí)踐不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。它不僅顯著提升了護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度，更推動(dòng)了護(hù)理學(xué)科向更高層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展。面對(duì)日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和多元化的患者需求，單一專(zhuān)業(yè)的力量已難以勝任。唯有打破專(zhuān)業(yè)壁壘，整合多方資源，建立平等協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，才能為患者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)、更人性化的臨床護(hù)理服務(wù)。持續(xù)的創(chuàng)新與協(xié)作精神將引領(lǐng)護(hù)理學(xué)科不斷前行，在數(shù)智賦能的時(shí)代背景下，跨專(zhuān)業(yè)合作必將開(kāi)創(chuàng)護(hù)理實(shí)踐的嶄新篇章，為人民健康事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。"沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。跨專(zhuān)業(yè)合作讓我們每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，共同為患者創(chuàng)造最佳的健康結(jié)局。"致謝與行動(dòng)呼吁跨專(zhuān)業(yè)合作的美好愿景需要每一位醫(yī)療工作者的共同努力。讓我們攜手并進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)護(hù)理跨界合作的新篇章。致醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者加強(qiáng)跨專(zhuān)業(yè)合作的制度建設(shè)與資源投入，優(yōu)化組織架構(gòu)，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，為團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)造良好的環(huán)境與條件。投資于培訓(xùn)項(xiàng)目和技術(shù)平臺(tái)，讓跨專(zhuān)業(yè)合作成為醫(yī)院文化的核心組成部