2025年鄞州檢驗試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共30分）1.2024年鄞州區(qū)政府工作報告指出，全區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重較上年提升1.2個百分點，達(dá)到（）。A.18.7%B.21.3%C.24.5%D.27.1%2.鄞州作為“院士之鄉(xiāng)”，截至2024年底，累計培育及當(dāng)選兩院院士數(shù)量達(dá)到（）。A.112名B.137名C.153名D.171名3.鄞州區(qū)“十四五”規(guī)劃明確打造“一核三極”空間發(fā)展格局，其中“三極”不包括（）。A.東部新城-鄞州中心區(qū)極核B.鄞州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)C.臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)D.甬江科創(chuàng)大走廊鄞州段4.2024年鄞州區(qū)啟動“民生提質(zhì)”三年行動，計劃三年內(nèi)新增義務(wù)教育學(xué)位（）。A.8000個B.12000個C.16000個D.20000個5.鄞州首條全自動運(yùn)行地鐵線路——7號線于2024年12月開通，其采用的信號系統(tǒng)是（）。A.CBTCB.GoA4C.LTE-MD.5G-R6.鄞州區(qū)入選2024年度“國家文化出口基地”的特色產(chǎn)業(yè)是（）。A.服裝創(chuàng)意設(shè)計B.小家電制造C.跨境電商D.海洋漁業(yè)7.2024年鄞州推出“青創(chuàng)鄞州”計劃，對畢業(yè)5年內(nèi)的高校畢業(yè)生在區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦科技型企業(yè)，最高給予（）啟動資金補(bǔ)貼。A.50萬元B.80萬元C.100萬元D.150萬元8.鄞州公園三期于2024年開放，其設(shè)計理念突出“海綿城市”功能，核心技術(shù)應(yīng)用不包括（）。A.透水鋪裝B.雨水花園C.地下管廊D.生態(tài)草溝9.鄞州區(qū)2024年規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入強(qiáng)度達(dá)到3.2%，超過全省平均水平（）。A.0.5個百分點B.0.8個百分點C.1.1個百分點D.1.4個百分點10.鄞州“四明云谷”數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園2024年新入駐企業(yè)中，人工智能企業(yè)占比達(dá)到（）。A.25%B.35%C.45%D.55%11.2024年鄞州在全省率先試點“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式，要求新建小區(qū)配建養(yǎng)老服務(wù)用房面積不低于（）。A.500㎡B.800㎡C.1000㎡D.1200㎡12.鄞州非遺“金銀彩繡”于2024年入選聯(lián)合國教科文組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，其核心工藝是（）。A.雙面繡B.盤金繡C.亂針繡D.打籽繡13.2024年鄞州跨境電商綜試區(qū)進(jìn)出口額突破800億元，其中通過“9710”（跨境電商B2B直接出口）模式占比（）。A.32%B.41%C.53%D.65%14.鄞州“院士林”生態(tài)公園2024年完成二期擴(kuò)建，新增綠地面積（）。A.5公頃B.8公頃C.12公頃D.15公頃15.2024年鄞州推出“甬貿(mào)通”平臺，實現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)通關(guān)時間壓縮至（）。A.0.5小時B.1小時C.2小時D.3小時二、填空題（每題2分，共10分）1.鄞州區(qū)2024年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比值縮小至______，創(chuàng)歷史新低。2.鄞州“五水共治”智慧監(jiān)管平臺整合了______個監(jiān)測點位數(shù)據(jù)，實現(xiàn)河道水質(zhì)實時預(yù)警。3.2024年鄞州舉辦首屆“東錢湖國際湖島經(jīng)濟(jì)論壇”，主題為“______”。4.鄞州制造業(yè)“騰籠換鳥”專項行動中，2024年淘汰低效產(chǎn)能企業(yè)______家，騰出土地2300畝。5.鄞州“四明書房”2024年新增______家社區(qū)分館，實現(xiàn)街道全覆蓋。三、簡答題（每題8分，共24分）1.簡述鄞州區(qū)2024年推動傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要舉措。2.結(jié)合鄞州“院士之鄉(xiāng)”文化底蘊(yùn)，說明如何打造具有全國影響力的科技人才高地。3.分析鄞州東錢湖旅游度假區(qū)在“長三角生態(tài)旅游圈”中的定位與發(fā)展路徑。四、案例分析題（每題18分，共36分）案例1：2024年，鄞州某傳統(tǒng)服裝制造企業(yè)（年營收12億元，員工800人）面臨訂單下降15%、用工成本上升20%的困境。企業(yè)計劃投入5000萬元進(jìn)行智能化改造，包括引進(jìn)3條自動化縫制生產(chǎn)線、搭建MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、開發(fā)個性化定制平臺。問題：（1）請分析該企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性；（2）提出推動轉(zhuǎn)型落地的保障措施；（3）預(yù)測轉(zhuǎn)型后可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。案例2：鄞州某街道下轄12個社區(qū)，其中6個為建成20年以上的老舊小區(qū)，存在物業(yè)覆蓋率低（僅30%）、公共設(shè)施老化、居民參與社區(qū)治理積極性不高等問題。2024年街道啟動“紅色物業(yè)”提升工程，通過成立社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“物業(yè)-業(yè)委會-居民”協(xié)同機(jī)制，引入第三方服務(wù)評估機(jī)構(gòu)，設(shè)立“民生微實事”專項基金（每年500萬元）。問題：（1）指出該街道治理模式的創(chuàng)新點；（2）分析“紅色物業(yè)”對提升基層治理效能的作用；（3）提出進(jìn)一步優(yōu)化該模式的建議。答案及解析一、單項選擇題1.B解析：2024年鄞州政府工作報告明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占比提升至21.3%，較全省高3.2個百分點。2.C解析：鄞州累計培育院士153名（含雙聘），居全國區(qū)縣首位。3.A解析：“一核”指東部新城-鄞州中心區(qū)極核，“三極”為鄞州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、甬江科創(chuàng)大走廊鄞州段。4.C解析：“民生提質(zhì)”行動計劃新增義務(wù)教育學(xué)位16000個，重點解決外來務(wù)工人員子女入學(xué)需求。5.B解析：7號線采用GoA4（全自動運(yùn)行）等級，實現(xiàn)無人值守駕駛。6.A解析：鄞州服裝創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)以“博洋”“雅戈爾”等品牌為核心，2024年文化出口額達(dá)45億元。7.C解析：“青創(chuàng)鄞州”計劃對科技型初創(chuàng)企業(yè)最高給予100萬元啟動資金，另提供3年免租辦公場地。8.C解析：地下管廊為城市基礎(chǔ)設(shè)施，非海綿城市核心技術(shù)；公園三期應(yīng)用透水鋪裝、雨水花園、生態(tài)草溝等技術(shù)。9.D解析：2024年全省規(guī)上工業(yè)研發(fā)強(qiáng)度為1.8%，鄞州超出1.4個百分點，居全省前列。10.B解析：“四明云谷”新入駐企業(yè)中，人工智能企業(yè)占比35%，主要涉及智能算法、機(jī)器人制造領(lǐng)域。11.A解析：“物業(yè)+養(yǎng)老”試點要求新建小區(qū)配建養(yǎng)老服務(wù)用房不低于500㎡，老舊小區(qū)通過改造補(bǔ)建。12.B解析：金銀彩繡以盤金繡為核心工藝，采用金箔捻線，圖案立體感強(qiáng)，屬國家級非遺擴(kuò)展項目。13.C解析：2024年鄞州跨境電商“9710”模式占比53%，反映B2B出口成為增長主力。14.B解析：“院士林”二期擴(kuò)建新增綠地8公頃，總規(guī)模達(dá)35公頃，種植院士捐贈樹種2000余株。15.A解析：“甬貿(mào)通”平臺整合海關(guān)、稅務(wù)、外匯數(shù)據(jù)，實現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)通關(guān)“秒級”放行，平均時間壓縮至0.5小時。二、填空題1.1.62:1解析：2024年鄞州城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7.8萬元，農(nóng)村居民4.8萬元，比值1.62:1，全省最優(yōu)。2.432解析：“五水共治”平臺整合432個水質(zhì)、水文、排口監(jiān)測點位，實現(xiàn)河道動態(tài)監(jiān)管。3.湖島經(jīng)濟(jì)與綠色發(fā)展新范式解析：首屆東錢湖國際湖島經(jīng)濟(jì)論壇聚焦生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。4.127解析：“騰籠換鳥”行動淘汰畝均稅收低于15萬元的低效企業(yè)127家，推動土地集約利用。5.18解析：“四明書房”2024年新增18家社區(qū)分館，總數(shù)達(dá)45家，年服務(wù)讀者超200萬人次。三、簡答題1.主要舉措：①實施“機(jī)器換人”專項行動，2024年補(bǔ)貼企業(yè)智能化改造資金2.3億元，推動150家企業(yè)完成生產(chǎn)線升級；②建設(shè)行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（如服裝行業(yè)“衣創(chuàng)云”、家電行業(yè)“智家網(wǎng)”），接入企業(yè)300余家；③開展“數(shù)字專員”駐企服務(wù)，全年培訓(xùn)企業(yè)數(shù)字化管理人才2000名；④制定《鄞州制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價標(biāo)準(zhǔn)》，將轉(zhuǎn)型成效與用地、稅收優(yōu)惠掛鉤。2.打造路徑：①強(qiáng)化院士資源轉(zhuǎn)化，建設(shè)“院士工作站”30家，推動院士團(tuán)隊與區(qū)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)（如新材料、生物醫(yī)藥）；②實施“院士后備”培育計劃，在鄞州中學(xué)、鄞州高級中學(xué)設(shè)立“科技英才班”，對接高?！皬?qiáng)基計劃”；③舉辦“院士論壇”“科技雅集”等活動，吸引全球科技人才落戶；④完善人才服務(wù)體系，提供院士專家“一人一策”住房、醫(yī)療、子女教育保障，打造“近悅遠(yuǎn)來”的人才生態(tài)。3.定位與路徑：定位為長三角生態(tài)旅游圈的“湖島休閑核心區(qū)”“生態(tài)文化示范地”。發(fā)展路徑：①強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)，實施東錢湖水質(zhì)提升工程（2024年水質(zhì)穩(wěn)定在Ⅲ類以上）；②深化文旅融合，開發(fā)“院士文化游”“宋韻東錢湖”等特色線路；③培育新業(yè)態(tài)，引進(jìn)高端度假酒店（如希爾頓、安縵），發(fā)展房車露營、水上運(yùn)動等體驗項目；④加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動，與杭州西湖、嘉興南湖共建“長三角三大名湖”旅游聯(lián)盟，共享客源與營銷資源。四、案例分析題案例1：（1）必要性：傳統(tǒng)服裝業(yè)依賴低成本勞動力，訂單下降、用工成本上升倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型；智能化改造可提升生產(chǎn)效率（預(yù)計減少人工30%）、縮短交期（從30天縮短至15天）、滿足個性化需求（定制訂單占比預(yù)計提升至25%），增強(qiáng)市場競爭力。（2）保障措施：①政策支持：申請鄞州“智能制造”專項補(bǔ)貼（按設(shè)備投入的30%補(bǔ)貼，可獲1500萬元）；②技術(shù)合作：與寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院合作開發(fā)MES系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)與生產(chǎn)流程匹配；③人才培訓(xùn)：聯(lián)合職業(yè)院校開展“數(shù)字工匠”培訓(xùn)，培育操作、維護(hù)、管理復(fù)合型人才；④風(fēng)險防控：購買設(shè)備保險，分階段實施改造（先試點1條線，成功后再推廣）。（3）效益預(yù)測：經(jīng)濟(jì)效益：年節(jié)約人工成本1200萬元（800人×20%×7.5萬元/年），訂單響應(yīng)速度提升50%，預(yù)計新增營收1.8億元（增長15%）；社會效益：減少碳排放（自動化生產(chǎn)線能耗降低20%），帶動上下游企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供100個技術(shù)崗位（如系統(tǒng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)分析師）。案例2：（1）創(chuàng)新點：①組織機(jī)制創(chuàng)新：社區(qū)黨委統(tǒng)籌“物業(yè)-業(yè)委會-居民”三方，打破傳統(tǒng)單一管理模式；②引入第三方評估：通過專業(yè)機(jī)構(gòu)評價物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，避免“自說自話”；③資金使用靈活：“民生微實事”基金由居民投票決定項目，提升參與感。（2）作用：①強(qiáng)化黨建引領(lǐng)：社區(qū)黨委成為協(xié)調(diào)核心，解決物業(yè)與居民矛盾（2024年投訴量下降40%）；②提升服務(wù)效能：物業(yè)企業(yè)因評估壓力優(yōu)化服務(wù)（維修響應(yīng)時間從24小時縮短至4小時）；③激發(fā)居民自治：通過“微實事”