電力設(shè)備維護(hù)工程師電力行業(yè)維護(hù)崗位績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障處理效率故障響應(yīng)時(shí)間達(dá)標(biāo)率35%95%按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例計(jì)算得分，超過(guò)目標(biāo)時(shí)間10%扣5分，超過(guò)20%扣10分，以此類推。故障修復(fù)周期平均不超過(guò)4小時(shí)按實(shí)際修復(fù)周期與目標(biāo)周期的比例計(jì)算得分，超過(guò)目標(biāo)周期1小時(shí)扣3分，超過(guò)2小時(shí)扣6分，以此類推。故障一次性修復(fù)率90%按實(shí)際修復(fù)率與目標(biāo)比例計(jì)算得分，低于目標(biāo)比例5%扣4分，低于10%扣8分，以此類推。重大故障預(yù)防次數(shù)全年不超過(guò)2次每預(yù)防1次重大故障加5分，最多加10分。每發(fā)生1次重大故障扣10分。備件管理及時(shí)性常用備件庫(kù)存滿足率100%庫(kù)存滿足率100%得滿分，低于95%扣3分，低于90%扣6分，以此類推。安全操作規(guī)范執(zhí)行安全規(guī)程遵守次數(shù)25%全年無(wú)違規(guī)操作記錄全年無(wú)違規(guī)操作得滿分，發(fā)生1次違規(guī)扣5分，發(fā)生2次扣10分，以此類推。安全培訓(xùn)參與率100%按實(shí)際參與率計(jì)算得分，低于95%扣3分，低于90%扣6分，以此類推。個(gè)人防護(hù)用品使用率100%按實(shí)際使用率計(jì)算得分，低于95%扣3分，低于90%扣6分，以此類推。安全事件報(bào)告及時(shí)性事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告按實(shí)際報(bào)告時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例計(jì)算得分，超過(guò)目標(biāo)時(shí)間10%扣3分，超過(guò)20%扣6分，以此類推。安全隱患排查數(shù)量全年至少排查發(fā)現(xiàn)10項(xiàng)隱患每排查發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)隱患加1分，最多加10分。未達(dá)標(biāo)按比例扣分。維護(hù)質(zhì)量與效果設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性20%設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間不超過(guò)總運(yùn)行時(shí)間的5%按實(shí)際故障停機(jī)率與目標(biāo)比例計(jì)算得分，超過(guò)目標(biāo)比例5%扣4分，超過(guò)10%扣8分，以此類推。維護(hù)計(jì)劃完成率95%按實(shí)際完成率與目標(biāo)比例計(jì)算得分，低于95%扣3分，低于90%扣6分，以此類推。維護(hù)記錄準(zhǔn)確率100%按實(shí)際準(zhǔn)確率計(jì)算得分，低于95%扣3分，低于90%扣6分，以此類推?？蛻魸M意度評(píng)分平均分90分以上按實(shí)際平均分與目標(biāo)分的比例計(jì)算得分，低于目標(biāo)分5分扣3分，低于10分扣6分，以此類推。節(jié)能降耗貢獻(xiàn)全年提出并實(shí)施至少2項(xiàng)節(jié)能方案每提出并實(shí)施1項(xiàng)方案加5分，最多加10分。未達(dá)標(biāo)按比例扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門協(xié)作滿意度20%90%以上按實(shí)際滿意度評(píng)分計(jì)算得分，低于90%扣3分，低于85%扣6分，以此類推。新員工培訓(xùn)覆蓋率100%按實(shí)際培訓(xùn)覆蓋率計(jì)算得分，低于95%扣3分，低于90%扣6分，以此類推。技術(shù)文檔貢獻(xiàn)數(shù)量全年至少貢獻(xiàn)5份技術(shù)文檔每貢獻(xiàn)1份合格文檔加2分，最多加10分。未達(dá)標(biāo)按比例扣分。技術(shù)交流參與度參加公司內(nèi)部技術(shù)交流次數(shù)≥4次按實(shí)際參與次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比例計(jì)算得分，低于目標(biāo)次數(shù)50%扣4分，低于75%扣8分，以此類推。持續(xù)學(xué)習(xí)主動(dòng)性每年完成至少10學(xué)時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)按實(shí)際完成學(xué)時(shí)與目標(biāo)學(xué)時(shí)的比例計(jì)算得分，低于目標(biāo)學(xué)時(shí)50%扣4分，低于75%扣8分，以此類推。本考核表旨在全面評(píng)估電力設(shè)備維護(hù)工程師在設(shè)備故障處理效率、安全操作規(guī)范執(zhí)行、維護(hù)質(zhì)量與效果以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名