旅游產(chǎn)品策劃與市場(chǎng)推廣經(jīng)理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力新產(chǎn)品策劃數(shù)量30%2個(gè)/季度按季度統(tǒng)計(jì)策劃并提交方案的新產(chǎn)品數(shù)量，每個(gè)新產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)流程完成并提交方案得25分，超預(yù)期完成額外獎(jiǎng)勵(lì)10分產(chǎn)品創(chuàng)新采納率80%統(tǒng)計(jì)策劃的產(chǎn)品中最終被采納并執(zhí)行的比例，每高5%加10分，最高50分產(chǎn)品市場(chǎng)反饋評(píng)分4.5分（滿分5分）根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，收集產(chǎn)品上線后用戶滿意度評(píng)分，每高0.2分加10分，最高50分產(chǎn)品差異化程度顯著區(qū)別于競(jìng)品由市場(chǎng)部專家評(píng)審產(chǎn)品與競(jìng)品的差異化程度，顯著區(qū)別得50分，一般區(qū)別得30分，無顯著區(qū)別得10分產(chǎn)品成本控制率不超過預(yù)算的5%對(duì)比產(chǎn)品策劃預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行成本，每低2%加10分，最高50分市場(chǎng)推廣效果推廣活動(dòng)ROI35%3.0計(jì)算推廣活動(dòng)投入與產(chǎn)出比，每高0.2加10分，最高50分社交媒體曝光量100萬次/季度統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容在社交媒體的總曝光量，每50萬次加10分，最高50分官網(wǎng)產(chǎn)品頁面訪問量10萬次/月統(tǒng)計(jì)月度產(chǎn)品專屬頁面的獨(dú)立訪客數(shù)，每3萬次加10分，最高50分合作渠道拓展數(shù)量3個(gè)/季度按季度統(tǒng)計(jì)新增的優(yōu)質(zhì)合作渠道數(shù)量，每個(gè)渠道按標(biāo)準(zhǔn)簽約完成得25分，超預(yù)期完成額外獎(jiǎng)勵(lì)10分客戶轉(zhuǎn)化率15%統(tǒng)計(jì)推廣活動(dòng)帶來的產(chǎn)品購買轉(zhuǎn)化比例，每高1%加10分，最高50分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理跨部門協(xié)作滿意度20%4.0分（滿分5分）通過360度評(píng)估收集與設(shè)計(jì)、銷售、客服等部門協(xié)作的滿意度，每高0.2分加10分，最高50分項(xiàng)目按時(shí)交付率90%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)所有產(chǎn)品策劃與推廣項(xiàng)目按時(shí)完成的比例，每高5%加10分，最高50分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的出勤率，100%出勤得50分，90%得40分，80%得30分下屬績效管理下屬平均績效評(píng)分4.0分統(tǒng)計(jì)直接下屬的績效考核平均分，每高0.2分加10分，最高50分預(yù)算執(zhí)行偏差率不超過±5%對(duì)比團(tuán)隊(duì)年度/季度預(yù)算與實(shí)際支出，每低1%加10分，最高50分戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行年度市場(chǎng)策略完成率15%95%對(duì)比年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度與實(shí)際完成度，每高5%加10分，最高50分行業(yè)趨勢(shì)洞察報(bào)告2份/年按年度提交市場(chǎng)趨勢(shì)分析報(bào)告，每份高質(zhì)量報(bào)告得25分，超預(yù)期提交額外獎(jiǎng)勵(lì)10分新市場(chǎng)/產(chǎn)品線開拓1個(gè)新市場(chǎng)/產(chǎn)品線按年度統(tǒng)計(jì)開拓的新市場(chǎng)或產(chǎn)品線數(shù)量，每個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)完成得50分戰(zhàn)略決策質(zhì)量無重大失誤由上級(jí)與專家評(píng)審年度戰(zhàn)略決策的合理性，無重大失誤得50分，一般失誤得30分，重大失誤得10分創(chuàng)新提案采納率60%統(tǒng)計(jì)個(gè)人提出的創(chuàng)新性戰(zhàn)略提案被采納的比例，每高5%加10分，最高50分本考核表旨在全面評(píng)估旅游產(chǎn)品策劃與市場(chǎng)推廣經(jīng)理的崗位表現(xiàn)，考核周期為季度/年度。請(qǐng)各考核人對(duì)對(duì)應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。權(quán)重分配說明：產(chǎn)品創(chuàng)新能力（30%）為核心業(yè)務(wù)，市場(chǎng)推廣效果（35%）為關(guān)鍵業(yè)績，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理（20%）體現(xiàn)綜合能力，戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行（15%）代表前瞻性。最終得分=Σ（單項(xiàng)得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：