2025年高職工業(yè)分析技術(shù)（質(zhì)量控制基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）（總共20題，每題2分，每題只有一個選項(xiàng)符合題意，請將正確答案填在括號內(nèi)）1.質(zhì)量控制的核心是（）A.滿足客戶需求B.保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定C.降低成本D.提高生產(chǎn)效率2.以下不屬于質(zhì)量控制基本要素的是（）A.人員B.設(shè)備C.資金D.環(huán)境3.質(zhì)量控制體系文件不包括（）A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.銷售記錄4.對質(zhì)量特性進(jìn)行分類時，關(guān)鍵質(zhì)量特性是指（）A.影響產(chǎn)品性能的重要因素B.不影響產(chǎn)品功能的特性C.只影響外觀的特性D.無關(guān)緊要的特性5.質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)中，D代表（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理6.以下哪種抽樣方法屬于隨機(jī)抽樣（）A.分層抽樣B.系統(tǒng)抽樣C.簡單隨機(jī)抽樣D.整群抽樣7.用于質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)工具中，能直觀展示數(shù)據(jù)分布的是（）A.排列圖B.直方圖C.因果圖D.控制圖8.質(zhì)量控制中，過程能力分析主要是評估（）A.過程的穩(wěn)定性B.產(chǎn)品的合格率C.設(shè)備的精度D.人員的操作水平9.對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量控制，首先要（）A.簽訂質(zhì)量協(xié)議B.進(jìn)行供應(yīng)商評估C.定期巡檢D.驗(yàn)收貨物10.質(zhì)量控制中的預(yù)防措施是基于（）A.已發(fā)生的質(zhì)量問題B.潛在的質(zhì)量問題C.客戶投訴D.質(zhì)量審核結(jié)果11.以下關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）A.國家標(biāo)準(zhǔn)就是最高標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可低于國家標(biāo)準(zhǔn)C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一旦確定不能更改12.在質(zhì)量控制中，文件的受控狀態(tài)是指（）A.文件不被修改B.文件有明確的版本標(biāo)識C.文件只能在規(guī)定場所使用D.文件不能外傳13.質(zhì)量控制小組活動的主要目的是（）A.完成生產(chǎn)任務(wù)B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.提升員工技能D.降低成本14.質(zhì)量控制中的計(jì)量器具校準(zhǔn)是為了保證（）A.測量結(jié)果的準(zhǔn)確性B.計(jì)量器具的使用壽命C.計(jì)量器具的外觀完好D.符合使用習(xí)慣15.對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集時，應(yīng)遵循（）A.隨意性原則B.真實(shí)性原則C.選擇性原則D.及時性原則16.質(zhì)量控制中的首件檢驗(yàn)主要是為了（）A.確認(rèn)工藝是否可行B.檢查產(chǎn)品外觀C.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量D.培訓(xùn)新員工17.當(dāng)質(zhì)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動時，首先應(yīng)（）A.調(diào)整生產(chǎn)工藝B.分析原因C.增加檢驗(yàn)頻次D.停止生產(chǎn)18.質(zhì)量控制中的質(zhì)量成本不包括（）A.預(yù)防成本B.生產(chǎn)成本C.鑒定成本D.故障成本19.以下關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的關(guān)系，正確的是（）A.質(zhì)量控制包含質(zhì)量管理B.質(zhì)量管理包含質(zhì)量控制C.兩者相互獨(dú)立D.兩者沒有關(guān)系20.質(zhì)量控制的最終目標(biāo)是（）A.符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.超越客戶期望C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化D.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量第II卷（非選擇題共60分）（總共4題，每題15分，請根據(jù)題目要求作答）21.簡述質(zhì)量控制的基本流程。22.舉例說明如何運(yùn)用排列圖進(jìn)行質(zhì)量問題分析。23.某企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品某一質(zhì)量特性波動較大，請闡述如何進(jìn)行過程能力分析及改進(jìn)措施。24.閱讀以下材料：某工廠生產(chǎn)的一批產(chǎn)品，在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品的某項(xiàng)性能指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是生產(chǎn)線上的一臺關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)了故障。請分析該案例中涉及的質(zhì)量控制問題，并提出相應(yīng)的解決措施。答案：1.B2.C3.D4.A5.B6.C7.B8.A9.B10.B11.B12.B13.B14.A15.B16.A17.B18.B19.B20.D21.質(zhì)量控制基本流程：首先識別質(zhì)量特性和相關(guān)影響因素；接著制定質(zhì)量計(jì)劃，明確目標(biāo)、方法、步驟等；然后按照計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量控制活動，包括人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境控制等；再對過程和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)測；最后根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對于不符合的情況采取糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。22.排列圖是將質(zhì)量問題按照影響程度從大到小排列的一種圖表。例如，某產(chǎn)品外觀缺陷統(tǒng)計(jì)，將劃痕、磕碰、色澤不均等缺陷分類統(tǒng)計(jì)數(shù)量，計(jì)算各缺陷占總?cè)毕莸陌俜直?，按百分比從大到小繪制排列圖。通過排列圖可看出主要缺陷類型，如劃痕占比最高是主要問題，先集中精力解決劃痕問題，能有效提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量。23.過程能力分析：先收集該質(zhì)量特性的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，計(jì)算過程能力指數(shù)。若過程能力指數(shù)小于1，說明過程能力不足。改進(jìn)措施：對設(shè)備進(jìn)行維修調(diào)試，確保設(shè)備精度；加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，提高操作技能；優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)；增加檢驗(yàn)頻次，及時發(fā)現(xiàn)異常并調(diào)整。24.涉及質(zhì)量控制問題：設(shè)備故障影響產(chǎn)品性能指標(biāo)，反映出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制存在漏洞，過程監(jiān)控不及時。解決措施