2025年中職（工程造價）成本控制綜合測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內。1.以下關于工程造價成本控制的說法，正確的是（）A.成本控制只需在施工階段進行B.成本控制就是盡量降低成本C.成本控制是一個全過程的動態(tài)管理過程D.成本控制只與造價人員有關答案：C2.工程造價成本控制的首要環(huán)節(jié)是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本分析答案：A3.下列屬于工程造價直接成本的是（）A.管理人員工資B.辦公費C.材料費D.差旅費答案：C4.成本控制的目標是（）A.保證項目在預算范圍內完成B.盡可能降低成本C.提高項目質量D.縮短項目工期答案：A5.工程變更會對成本控制產生的影響是（）A.一定是增加成本B.一定是降低成本C.可能增加也可能降低成本D.對成本無影響答案：C6.成本控制中，對施工進度進行監(jiān)控主要是為了（）A.保證按時完工B.避免因工期延誤導致成本增加C.提高施工效率D.減少人員投入答案：B7.以下哪種方法不屬于成本控制的常用方法（）A.掙值分析法B.價值工程法C.頭腦風暴法D.成本分析表法答案：C8.工程造價成本控制中，質量成本包括（）A.預防成本和鑒定成本B.內部損失成本和外部損失成本C.以上都是D.以上都不是答案：C9.成本控制的核心是（）A.成本計劃B.成本核算C.成本分析D.成本控制措施的執(zhí)行答案：D10.當實際成本低于預算成本時，成本偏差為（）A.正值B.負值C.零D.不確定答案：A11.成本控制中，對供應商進行管理的目的是（）A.降低采購成本B.保證材料質量C.以上都是D.以上都不是答案：C12.工程造價成本控制中，施工方案對成本的影響主要體現在（）A.施工進度B.施工質量C.資源投入D.以上都是答案：D13.成本控制的主體是（）A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.項目參與各方答案：D14.以下關于成本控制與風險管理的關系，說法正確的是（）A.成本控制與風險管理無關B.成本控制是風險管理的一部分C.風險管理是成本控制的一部分D.兩者相互關聯，相互影響答案：D15.工程成本控制中，對人工成本的控制主要措施有（）A.合理安排勞動力B.提高勞動效率C.控制加班加點D.以上都是答案：D16.成本控制中，成本核算的周期一般為（）A.每月B.每季度C.每年D.視項目情況而定答案：D17.在成本控制中，對機械設備成本的控制不包括（）A.合理選型B.提高設備利用率C.設備維護保養(yǎng)D.設備操作人員工資答案：D18.工程造價成本控制中，成本分析的方法不包括（）A.比較法B.因素分析法C.德爾菲法D.差額計算法答案：C19.成本控制中，成本計劃的編制依據不包括（）A.項目預算B.施工組織設計C.市場價格信息D.項目驗收報告答案：D20.以下關于成本控制的經濟措施，說法錯誤的是（）A.編制資金使用計劃B.對成本偏差進行經濟分析C.對節(jié)約成本的行為進行獎勵D.只關注直接成本，不考慮間接成本答案：D第II卷（非選擇題，共60分）（一）填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請在橫線上填寫正確答案。1.工程造價成本控制的原則包括全面控制原則、動態(tài)控制原則、______原則。答案：目標管理2.成本控制的基礎工作包括建立健全成本管理制度、______、成本核算等。答案：成本核算臺賬3.工程成本控制中，______是成本控制的關鍵階段。答案：施工階段4.成本控制中，______是成本控制的重要依據。答案：成本計劃5.工程造價成本控制中，______是成本控制的核心內容。答案：成本控制措施的執(zhí)行（二）簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡要回答問題。1.簡述工程造價成本控制的主要內容。答案：包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等環(huán)節(jié)。通過對項目全過程的成本進行管理，確保項目在預算范圍內完成，并實現成本的合理降低。2.成本控制中，如何進行成本分析？答案：可采用比較法、因素分析法、差額計算法等方法。通過對比實際成本與計劃成本、預算成本等，分析成本偏差的原因，找出影響成本的主要因素，為成本控制提供依據。3.簡述成本控制與質量控制的關系。答案：成本控制與質量控制相互關聯又相互制約。合理的成本控制有助于保證質量控制所需的資源投入，而質量控制的有效實施能減少因質量問題導致的成本增加。兩者需協調統一，以實現項目的最佳效益。4.工程變更對成本控制有哪些影響？如何應對？答案：工程變更可能增加或降低成本。應對措施包括嚴格控制變更程序，對變更進行技術經濟分析，評估變更對成本的影響，及時調整成本計劃和控制措施，確保變更在可控范圍內。（三）案例分析題（共15分）答題要求：本大題共1小題。閱讀案例，回答問題。某工程項目，預算成本為500萬元，計劃工期為10個月。在施工過程中，由于設計變更，導致部分工程量增加，成本增加了50萬元。同時，由于施工組織不當，導致工期延誤1個月，額外增加成本20萬元。1.請分析該項目成本增加的原因。答案：設計變更導致工程量增加，直接造成成本增加50萬元；施工組織不當導致工期延誤，額外增加成本20萬元。2.針對該項目成本增加的情況，應采取哪些成本控制措施？答案：加強變更管理，嚴格審核變更內容，評估變更對成本的影響；優(yōu)化施工組織設計，合理安排施工進度，提高施工效率，避免工期延誤；加強成本核算和分析，及時發(fā)現成本偏差并采取措施糾正。（四）材料分析題（共10分）答題要求：本大題共2小題，每小題5分。閱讀材料，回答問題。材料：某施工企業(yè)在某項目施工過程中，對成本控制采取了以下措施：一是制定了詳細的成本計劃，明確了各階段的成本目標；二是加強了對施工過程的監(jiān)控，及時發(fā)現并解決成本偏差問題；三是對材料采購進行了嚴格管理，通過招標選擇供應商，降低了材料采購成本；四是合理安排勞動力，提高勞動效率，減少了人工成本。1.請分析該企業(yè)采取的成本控制措施是否有效？答案：該企業(yè)采取的成本控制措施是有效的。制定詳細成本計劃為成本控制提供了目標和依據；加強施工過程監(jiān)控能及時糾正成本偏差；嚴格管理材料采購降低了采購成本；合理安排勞動力提高勞動效率減少了人工成本，這些措施有助于實現成本控制目標。2.請你提出一些其他可能有效的成本控制措施。答案：可以加強對機械設備的管理，提高設備利用率，降低設備租賃和維護成本；優(yōu)化施工工藝，減少不必要的工序，降低施工成本；加強質量控制，減少因質量問題導致的返工成本；定期進行成本分析和總結，不斷完善成本控制措施。（五）論述題（共5分）答題要求：本大題共1小題。論述工程造價成本控制的重要性。答案：