第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)銷售公司設(shè)施的管理，提高設(shè)施使用效率，確保設(shè)施安全、環(huán)保、節(jié)能，特制定本制度。第二條本制度適用于銷售公司所有設(shè)施，包括但不限于辦公設(shè)施、倉儲(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、展示設(shè)施等。第三條銷售公司設(shè)施管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.節(jié)能減排，綠色環(huán)保；3.合理使用，高效運(yùn)行；4.嚴(yán)格執(zhí)行，持續(xù)改進(jìn)。第二章設(shè)施分類及管理職責(zé)第四條銷售公司設(shè)施分為以下幾類：1.辦公設(shè)施：包括辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等；2.倉儲(chǔ)設(shè)施：包括貨架、堆垛機(jī)、叉車、消防設(shè)備等；3.運(yùn)輸設(shè)施：包括貨車、貨車司機(jī)、運(yùn)輸車輛維護(hù)設(shè)備等；4.展示設(shè)施：包括展臺(tái)、展架、宣傳材料、燈光音響設(shè)備等；5.其他設(shè)施：包括會(huì)議設(shè)施、培訓(xùn)設(shè)施、休息設(shè)施等。第五條各類設(shè)施的管理職責(zé)如下：1.辦公設(shè)施：由辦公室負(fù)責(zé)管理，包括采購、維護(hù)、保養(yǎng)、更新等工作；2.倉儲(chǔ)設(shè)施：由倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)管理，包括貨架的擺放、貨物的存放、消防設(shè)備的檢查等；3.運(yùn)輸設(shè)施：由運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)管理，包括車輛的采購、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)度等工作；4.展示設(shè)施：由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)管理，包括展臺(tái)、展架的搭建、宣傳材料的制作、燈光音響設(shè)備的調(diào)試等；5.其他設(shè)施：由相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)管理。第三章設(shè)施采購與驗(yàn)收第六條設(shè)施采購應(yīng)遵循以下原則：1.符合公司發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求；2.質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定；3.價(jià)格合理，性價(jià)比高；4.符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第七條設(shè)施采購流程：1.需求提出：各部門根據(jù)實(shí)際需求提出設(shè)施采購申請(qǐng)；2.采購計(jì)劃：采購部門根據(jù)需求制定采購計(jì)劃；3.供應(yīng)商選擇：采購部門通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格供應(yīng)商；4.合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購合同；5.設(shè)施驗(yàn)收：采購部門組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。第八條設(shè)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1.設(shè)施應(yīng)符合合同要求，質(zhì)量合格；2.設(shè)施的安裝、調(diào)試應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；3.設(shè)施的配件、附件應(yīng)齊全；4.設(shè)施的使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)等資料應(yīng)齊全。第四章設(shè)施使用與維護(hù)第九條設(shè)施使用應(yīng)遵循以下規(guī)定：1.使用人員應(yīng)熟悉設(shè)施的性能、操作方法和注意事項(xiàng)；2.使用人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)施，不得隨意拆卸、改裝；3.使用人員應(yīng)按操作規(guī)程使用設(shè)施，確保安全；4.使用人員應(yīng)保持設(shè)施清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。第十條設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)遵循以下規(guī)定：1.按照設(shè)施的使用說明書和維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行定期保養(yǎng)；2.定期檢查設(shè)施，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修；3.保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好安全防護(hù)措施；4.保養(yǎng)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。第五章設(shè)施更新與淘汰第十一條設(shè)施更新應(yīng)遵循以下原則：1.設(shè)施達(dá)到使用壽命，無法滿足使用需求；2.設(shè)施存在安全隱患，影響正常使用；3.設(shè)施技術(shù)落后，影響工作效率；4.設(shè)施更新有利于提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。第十二條設(shè)施更新流程：1.提出更新申請(qǐng)：使用部門提出設(shè)施更新申請(qǐng)；2.評(píng)估論證：采購部門對(duì)更新申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估論證；3.制定更新計(jì)劃：采購部門制定設(shè)施更新計(jì)劃；4.實(shí)施更新：采購部門組織實(shí)施設(shè)施更新。第十三條設(shè)施淘汰應(yīng)遵循以下原則：1.設(shè)施無法修復(fù)，無法繼續(xù)使用；2.設(shè)施存在嚴(yán)重安全隱患；3.設(shè)施更新?lián)Q代，淘汰舊設(shè)備。第十四條設(shè)施淘汰流程：1.提出淘汰申請(qǐng)：使用部門提出設(shè)施淘汰申請(qǐng)；2.評(píng)估論證：采購部門對(duì)淘汰申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估論證；3.制定淘汰計(jì)劃：采購部門制定設(shè)施淘汰計(jì)劃；4.實(shí)施淘汰：采購部門組織實(shí)施設(shè)施淘汰。第六章監(jiān)督與考核第十五條銷售公司設(shè)立設(shè)施管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)施管理制度的執(zhí)行情況。第十六條設(shè)施管理監(jiān)督小組的主要職責(zé)：1.檢查設(shè)施管理制度執(zhí)行情況；2.監(jiān)督設(shè)施采購、使用、維護(hù)、更新、淘汰等環(huán)節(jié)；3.對(duì)設(shè)施管理工作中存在的問題提出整改意見；4.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)施管理工作情況。第十七條對(duì)設(shè)施管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：1.設(shè)施管理制度執(zhí)行情況；2.設(shè)施使用效率；3.設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況；4.設(shè)施更新淘汰情況。第七章附則第十八條本制度由銷售公司負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)銷售公司設(shè)施管理，提高設(shè)施使用效率，保障公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。第二條本制度適用于銷售公司所有設(shè)施，包括辦公設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、倉儲(chǔ)設(shè)施等。第三條設(shè)施管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.合理使用，節(jié)約資源；3.規(guī)范管理，提高效率；4.責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章設(shè)施分類與使用第四條設(shè)施分類1.辦公設(shè)施：包括辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等；2.通訊設(shè)備：包括電話、傳真機(jī)、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等；3.交通工具：包括汽車、摩托車、自行車等；4.倉儲(chǔ)設(shè)施：包括貨架、托盤、叉車等。第五條設(shè)施使用1.所有員工應(yīng)按照規(guī)定使用設(shè)施，不得隨意損壞或挪用；2.辦公設(shè)施應(yīng)保持整潔，定期進(jìn)行清潔和維護(hù)；3.通訊設(shè)備應(yīng)確保暢通，不得隨意改動(dòng)或私用；4.交通工具應(yīng)定期檢查，確保安全行駛；5.倉儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)合理擺放，便于取用。第三章設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)第六條設(shè)施維護(hù)1.設(shè)施的維護(hù)工作由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)；2.辦公設(shè)施應(yīng)每月進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修；3.通訊設(shè)備應(yīng)每日檢查，確保正常運(yùn)行；4.交通工具應(yīng)每周進(jìn)行一次保養(yǎng)，確保安全；5.倉儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查，確保貨架穩(wěn)定，托盤整潔。第七條設(shè)施保養(yǎng)1.辦公設(shè)施應(yīng)定期擦拭，保持表面清潔；2.通訊設(shè)備應(yīng)定期清理灰塵，檢查線路；3.交通工具應(yīng)定期加油、換機(jī)油，檢查輪胎；4.倉儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)定期檢查貨架，確保穩(wěn)固。第四章設(shè)施報(bào)修與報(bào)廢第八條設(shè)施報(bào)修1.發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告；2.相關(guān)部門接到報(bào)修后，應(yīng)盡快安排人員進(jìn)行維修；3.維修完成后，應(yīng)通知使用人驗(yàn)收。第九條設(shè)施報(bào)廢1.設(shè)施達(dá)到使用年限或因故障無法維修時(shí)，應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢；2.報(bào)廢前，應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)報(bào)廢原因；3.報(bào)廢設(shè)施應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行清理，確保無安全隱患。第五章設(shè)施管理責(zé)任第十條設(shè)施管理責(zé)任1.設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作；2.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門設(shè)施的使用和保管負(fù)直接責(zé)任；3.員工對(duì)個(gè)人使用的設(shè)施負(fù)直接責(zé)任。第六章獎(jiǎng)懲制度第十一條獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)設(shè)施管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)節(jié)約資源、提高設(shè)施使用效率的個(gè)人或部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條懲罰1.對(duì)違反設(shè)施管理制度，造成設(shè)施損壞或浪費(fèi)的，給予通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰；2.對(duì)故意損壞設(shè)施或挪用設(shè)施的個(gè)人，給予嚴(yán)肅處理。第七章附則第十三條本制度由銷售公司設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以上內(nèi)容為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)銷售公司設(shè)施管理，確保設(shè)施安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，提高公司整體運(yùn)營(yíng)水平，特制定本制度。第二條本制度適用于銷售公司所有設(shè)施的管理，包括但不限于辦公設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、倉儲(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施等。第三條銷售公司設(shè)施管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.合理使用，節(jié)約能源；3.定期檢查，及時(shí)維修；4.責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章職責(zé)分工第四條銷售公司設(shè)施管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，具體職責(zé)如下：1.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)施管理的總體規(guī)劃和組織實(shí)施；2.設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施的具體管理工作，包括設(shè)施的采購、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢等；3.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門使用的設(shè)施負(fù)有直接管理責(zé)任；4.所有員工均應(yīng)遵守設(shè)施管理制度，愛護(hù)公司設(shè)施。第三章設(shè)施采購與驗(yàn)收第五條設(shè)施采購應(yīng)遵循以下原則：1.符合公司發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求；2.符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3.優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保、安全的產(chǎn)品；4.嚴(yán)格控制采購成本。第六條設(shè)施采購流程：1.需求部門提出采購申請(qǐng)；2.設(shè)施管理部門進(jìn)行可行性分析和預(yù)算編制；3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批；4.設(shè)施管理部門組織實(shí)施采購；5.供應(yīng)商按照合同要求進(jìn)行設(shè)施安裝和調(diào)試；6.需求部門進(jìn)行驗(yàn)收。第七條設(shè)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1.設(shè)施符合合同要求；2.設(shè)施安裝到位，功能正常；3.設(shè)施安全可靠，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；4.設(shè)施文檔齊全。第四章設(shè)施使用與維護(hù)第八條設(shè)施使用應(yīng)遵循以下規(guī)定：1.按照設(shè)施使用說明書操作，不得擅自改變?cè)O(shè)施的結(jié)構(gòu)和性能；2.未經(jīng)允許，不得擅自拆裝、改裝設(shè)施；3.使用設(shè)施時(shí)，注意安全，防止發(fā)生事故；4.使用完畢后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)施，確保設(shè)施處于安全狀態(tài)。第九條設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)：1.設(shè)施管理部門應(yīng)制定設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)；2.設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則；3.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和責(zé)任心；4.設(shè)施管理部門應(yīng)建立設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容和結(jié)果。第五章設(shè)施報(bào)廢與處置第十條設(shè)施報(bào)廢應(yīng)遵循以下原則：1.設(shè)施達(dá)到使用壽命，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高；2.設(shè)施因技術(shù)更新?lián)Q代，不再滿足公司需求；3.設(shè)施因事故損壞，無法繼續(xù)使用。第十一條設(shè)施報(bào)廢流程：1.設(shè)施管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng)；2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批；3.設(shè)施管理部門組織報(bào)廢設(shè)施處置；4.報(bào)廢設(shè)施處置應(yīng)遵循國(guó)家