制氧站管理制度措施(3篇)_第1頁
制氧站管理制度措施(3篇)_第2頁
制氧站管理制度措施(3篇)_第3頁
制氧站管理制度措施(3篇)_第4頁
制氧站管理制度措施(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1篇一、總則1.1為確保制氧站的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障員工的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本站實際情況,特制定本制度。1.2本制度適用于制氧站的所有員工、設(shè)備、物料、環(huán)境等方面。1.3制氧站全體員工必須嚴(yán)格遵守本制度,確保制氧站的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1制氧站設(shè)立站長一名,負(fù)責(zé)制氧站的全面管理工作。2.2站長職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制氧站的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作;(2)組織制定并實施制氧站各項管理制度;(3)組織開展制氧站安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作;(4)組織開展制氧站員工培訓(xùn)、考核、獎懲等工作;(5)負(fù)責(zé)制氧站與上級部門、客戶、供應(yīng)商等之間的溝通協(xié)調(diào)。2.3設(shè)備管理員一名,負(fù)責(zé)制氧站設(shè)備的管理和維護(hù)。2.4設(shè)備管理員職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制氧站設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作;(2)負(fù)責(zé)設(shè)備故障的排除和處理;(3)負(fù)責(zé)設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)改造;(4)負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核、獎懲等工作。2.5生產(chǎn)調(diào)度員一名,負(fù)責(zé)制氧站的生產(chǎn)調(diào)度工作。2.6生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制氧站生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和檢查;(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的分配、協(xié)調(diào)和監(jiān)控;(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保等工作;(4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的收集、整理和上報。三、安全管理制度3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)站長為制氧站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);(2)設(shè)備管理員、生產(chǎn)調(diào)度員等各級管理人員對本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);(3)員工對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。3.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(1)新員工入職前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),考核合格后方可上崗;(2)定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能;(3)對特殊工種員工進(jìn)行專項安全教育培訓(xùn)。3.3安全生產(chǎn)檢查(1)定期對制氧站進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;(2)對設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等進(jìn)行安全檢查,確保其符合安全要求;(3)對員工進(jìn)行安全檢查,確保其遵守安全操作規(guī)程。3.4事故報告和處理(1)發(fā)生事故時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行救援;(2)按規(guī)定程序報告事故,并及時向上級部門匯報;(3)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,制定整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。四、設(shè)備管理制度4.1設(shè)備操作規(guī)程(1)操作人員必須熟悉設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作;(2)操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得相應(yīng)操作資格后方可上崗;(3)操作人員必須遵守設(shè)備操作規(guī)程,不得擅自改變設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。4.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(1)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;(2)定期對設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行;(3)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,立即停止使用,及時報修。4.3設(shè)備更新?lián)Q代(1)根據(jù)設(shè)備使用年限、性能、市場需求等因素,制定設(shè)備更新?lián)Q代計劃;(2)設(shè)備更新?lián)Q代時,必須選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范的產(chǎn)品;(3)設(shè)備更新?lián)Q代后,對舊設(shè)備進(jìn)行妥善處理。五、物料管理制度5.1物料采購(1)嚴(yán)格按照采購計劃進(jìn)行采購,確保物料質(zhì)量;(2)選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確雙方責(zé)任;(3)對采購的物料進(jìn)行驗收,確保其符合質(zhì)量要求。5.2物料儲存(1)物料儲存場所必須符合安全、環(huán)保、防火等要求;(2)物料分類存放,標(biāo)識清晰;(3)定期檢查物料儲存環(huán)境,確保其干燥、通風(fēng)、無污染。5.3物料使用(1)按照生產(chǎn)計劃合理使用物料,避免浪費(fèi);(2)使用物料時,必須遵守操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全;(3)使用后的物料必須按規(guī)定進(jìn)行處理。六、環(huán)境保護(hù)制度6.1環(huán)境保護(hù)責(zé)任制(1)站長為制氧站環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人,對本站環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé);(2)設(shè)備管理員、生產(chǎn)調(diào)度員等各級管理人員對本職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé);(3)員工對本崗位的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。6.2環(huán)境保護(hù)措施(1)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行;(2)定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;(3)加強(qiáng)環(huán)保知識培訓(xùn),提高員工環(huán)保意識。6.3廢棄物處理(1)嚴(yán)格按照國家規(guī)定處理廢棄物,確保不污染環(huán)境;(2)建立健全廢棄物處理制度,明確廢棄物種類、處理方法、責(zé)任人等;(3)對廢棄物處理情況進(jìn)行監(jiān)督,確保其符合環(huán)保要求。七、獎懲制度7.1獎勵(1)對在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、物料管理、環(huán)境保護(hù)等方面表現(xiàn)突出的員工給予獎勵;(2)對提出合理化建議、改進(jìn)措施,并取得顯著成效的員工給予獎勵。7.2懲罰(1)對違反安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、物料管理、環(huán)境保護(hù)等制度的員工給予警告、罰款等處罰;(2)對造成安全事故、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的員工依法進(jìn)行處理。八、附則8.1本制度由制氧站站長負(fù)責(zé)解釋。8.2本制度自發(fā)布之日起施行。8.3本制度如有未盡事宜,由制氧站根據(jù)實際情況予以補(bǔ)充和修改。注:本制度為示例性文本,具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.1為確保制氧站的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障員工的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本站實際情況,特制定本制度。1.2本制度適用于本制氧站所有員工、設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)過程。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1制氧站設(shè)立站長、副站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等崗位,明確各自職責(zé)。2.2站長負(fù)責(zé)制氧站全面工作,確保生產(chǎn)、安全、環(huán)保等各項工作順利進(jìn)行。2.3副站長協(xié)助站長工作,負(fù)責(zé)制氧站日常管理,監(jiān)督各項制度的執(zhí)行。2.4技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制氧站技術(shù)管理工作,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。2.5安全員負(fù)責(zé)制氧站安全管理工作,監(jiān)督各項安全措施的落實。三、生產(chǎn)管理3.1生產(chǎn)計劃3.1.1制氧站應(yīng)根據(jù)市場需求,制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。3.1.2生產(chǎn)計劃應(yīng)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、原材料消耗等指標(biāo)。3.1.3生產(chǎn)計劃應(yīng)報站長審批后執(zhí)行。3.2生產(chǎn)調(diào)度3.2.1制氧站應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度。3.2.2生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)備、原材料、人員等資源合理配置。3.2.3生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,分析生產(chǎn)情況,調(diào)整生產(chǎn)計劃。3.3生產(chǎn)記錄3.3.1制氧站應(yīng)建立生產(chǎn)記錄制度,詳細(xì)記錄生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)。3.3.2生產(chǎn)記錄應(yīng)包括生產(chǎn)時間、產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、原材料消耗等。3.3.3生產(chǎn)記錄應(yīng)定期匯總、分析,為生產(chǎn)管理提供依據(jù)。四、設(shè)備管理4.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)4.1.1制氧站應(yīng)定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.1.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行,確保保養(yǎng)質(zhì)量。4.2設(shè)備檢修4.2.1制氧站應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用年限、運(yùn)行狀況等因素,制定設(shè)備檢修計劃。4.2.2設(shè)備檢修應(yīng)按照檢修規(guī)程進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量。4.3設(shè)備更新改造4.3.1制氧站應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要,對設(shè)備進(jìn)行更新改造,提高生產(chǎn)效率。4.3.2設(shè)備更新改造應(yīng)經(jīng)過站長審批,確保改造方案合理、可行。五、安全管理5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1.1制氧站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員的安全職責(zé)。5.1.2各級人員應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)。5.2安全教育培訓(xùn)5.2.1制氧站應(yīng)定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。5.2.2新員工入職前應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),合格后方可上崗。5.3安全檢查5.3.1制氧站應(yīng)定期開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.3.2安全檢查應(yīng)包括設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、人員等方面。5.4應(yīng)急預(yù)案5.4.1制氧站應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、職責(zé)、措施等。5.4.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期演練,提高應(yīng)急處置能力。六、環(huán)保管理6.1環(huán)保設(shè)施運(yùn)行6.1.1制氧站應(yīng)確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,減少污染物排放。6.1.2環(huán)保設(shè)施運(yùn)行數(shù)據(jù)應(yīng)定期監(jiān)測、記錄。6.2廢氣、廢水處理6.2.1制氧站應(yīng)按照國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),對廢氣、廢水進(jìn)行處理。6.2.2廢氣、廢水處理設(shè)施應(yīng)定期維護(hù)、檢修。七、質(zhì)量管理7.1質(zhì)量目標(biāo)7.1.1制氧站應(yīng)制定質(zhì)量目標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。7.1.2質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效率等方面。7.2質(zhì)量控制7.2.1制氧站應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。7.2.2質(zhì)量控制應(yīng)包括原材料采購、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢驗等環(huán)節(jié)。7.3質(zhì)量改進(jìn)7.3.1制氧站應(yīng)定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析,找出問題,制定改進(jìn)措施。7.3.2質(zhì)量改進(jìn)措施應(yīng)經(jīng)過站長審批后實施。八、獎懲制度8.1獎勵8.1.1對在生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理等方面表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。8.1.2獎勵形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵等。8.2懲罰8.2.1對違反本制度、造成安全事故、環(huán)境污染、質(zhì)量問題的員工給予處罰。8.2.2懲罰形式包括警告、罰款、降職、辭退等。九、附則9.1本制度由制氧站站長負(fù)責(zé)解釋。9.2本制度自發(fā)布之日起施行。9.3本制度如有未盡事宜,由制氧站根據(jù)實際情況予以補(bǔ)充和完善。以上為制氧站管理制度措施,旨在確保制氧站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障員工的生命財產(chǎn)安全。請全體員工嚴(yán)格遵守,共同維護(hù)制氧站的良好秩序。第3篇一、總則為了確保制氧站的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障員工的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本制氧站實際情況,特制定本管理制度。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.制氧站站長:負(fù)責(zé)制氧站的全面管理工作,組織實施本制度,確保制氧站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)制氧站的技術(shù)管理工作,組織實施技術(shù)操作規(guī)程,確保制氧站設(shè)備正常運(yùn)行。3.安全管理人員:負(fù)責(zé)制氧站的安全管理工作,組織實施安全操作規(guī)程,確保員工生命財產(chǎn)安全。4.設(shè)備管理員:負(fù)責(zé)制氧站設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備完好。5.操作人員:負(fù)責(zé)制氧站的日常操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。三、安全管理措施1.安全教育培訓(xùn)(1)新員工入職前,必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),確保其了解制氧站的安全操作規(guī)程。(2)定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。(3)對新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行專項安全教育培訓(xùn)。2.安全操作規(guī)程(1)操作人員必須持證上崗,熟悉并掌握操作規(guī)程。(2)操作前,必須對設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備完好。(3)操作過程中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得擅自改變操作程序。(4)操作結(jié)束后,對設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。3.設(shè)備安全管理(1)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。(2)設(shè)備出現(xiàn)故障時,及時報修,不得擅自處理。(3)對設(shè)備進(jìn)行定期檢查,確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。4.作業(yè)場所安全管理(1)作業(yè)場所應(yīng)保持整潔、有序,不得堆放雜物。(2)作業(yè)場所應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、通風(fēng)設(shè)備等。(3)作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,提醒員工注意安全。5.應(yīng)急預(yù)案(1)制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。(2)定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(3)發(fā)生事故時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,確保人員安全。四、設(shè)備管理措施1.設(shè)備采購(1)設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則。(2)設(shè)備采購前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)評審,確保設(shè)備符合安全、環(huán)保、節(jié)能等要求。2.設(shè)備安裝(1)設(shè)備安裝應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。(2)設(shè)備安裝過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書進(jìn)行操作。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(1)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。(2)定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。(3)對設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。4.設(shè)備更新改造(1)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,制定設(shè)備更新改造計劃。(2)設(shè)備更新改造應(yīng)遵循安全、環(huán)保、節(jié)能等原則。五、人員管理措施1.人員招聘(1)招聘人員應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷、技能和經(jīng)驗。(2)招聘過程中,應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),確保其了解制氧站的安全操作規(guī)程。2.人員培訓(xùn)(1)對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其熟悉崗位操作規(guī)程。(2)定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。(3)對新設(shè)備、新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論