2025年大學(xué)本科四年級（工商管理）工商管理階段測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的內(nèi)容（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.部門戰(zhàn)略2.企業(yè)核心競爭力的特征不包括（）A.價值性B.獨特性C.延展性D.穩(wěn)定性3.波士頓矩陣中，市場增長率高但相對市場占有率低的業(yè)務(wù)是（）A.明星業(yè)務(wù)B.金牛業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)4.企業(yè)進行市場細分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模因素5.以下哪種定價方法屬于需求導(dǎo)向定價（）A.成本加成定價法B.目標(biāo)利潤定價法C.認知價值定價法D.隨行就市定價法6.品牌最持久的含義是其（）A.屬性B.利益C.價值D.文化7.企業(yè)的營銷渠道不包括（）A.直接渠道B.間接渠道C.垂直渠道D.水平渠道8.以下哪項不屬于促銷組合的要素（）A.廣告B.人員推銷C.公共關(guān)系D.市場調(diào)研9.企業(yè)的生產(chǎn)運作類型不包括（）A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)10.以下哪種生產(chǎn)布局形式適用于產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大的企業(yè)（）A.工藝專業(yè)化布局B.產(chǎn)品專業(yè)化布局C.混合布局D.固定布局11.質(zhì)量管理體系的核心是（）A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量手冊D.程序文件12.六西格瑪管理的核心是追求（）A.近乎完美B.零缺陷C.持續(xù)改進D.顧客滿意13.企業(yè)人力資源管理的首要職能是（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理14.以下哪種招聘渠道成本較高但針對性強（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭招聘D.人才市場招聘15.績效考核的方法不包括（）A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.平衡計分卡D.德爾菲法16.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)不包括（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.員工利益最大化17.以下哪種籌資方式的財務(wù)風(fēng)險較高（）A.股權(quán)籌資B.債務(wù)籌資C.混合籌資D.內(nèi)部籌資18.企業(yè)投資決策的首要步驟是（）A.確定投資目標(biāo)B.獲取投資信息C.評價投資方案D.選擇投資方案19.以下哪項不屬于企業(yè)成本控制的方法（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.機會成本法20.企業(yè)的利潤分配順序是（）A.彌補以前年度虧損、提取法定盈余公積、提取任意盈余公積、向投資者分配利潤B.提取法定盈余公積、彌補以前年度虧損、提取任意盈余公積、向投資者分配利潤C.提取任意盈余公積、彌補以前年度虧損、提取法定盈余公積、向投資者分配利潤D.向投資者分配利潤、彌補以前年度虧損、提取法定盈余公積、提取任意盈余公積第II卷（非選擇題，共60分）三、簡答題（共3小題，每小題10分，共30分）答題要求：請簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。2.簡述市場定位的步驟。3.簡述企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)。四、案例分析題（共1小題，20分）材料：某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來市場競爭激烈。該企業(yè)為了提高市場競爭力，決定進行戰(zhàn)略調(diào)整。首先，對市場進行了細分，發(fā)現(xiàn)年輕消費者對電子產(chǎn)品的個性化需求較高。于是，該企業(yè)針對年輕消費者推出了一系列具有個性化設(shè)計的產(chǎn)品。其次，加強了品牌建設(shè)，通過廣告宣傳、參加展會等方式提高品牌知名度。最后，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。經(jīng)過一段時間的努力，該企業(yè)的市場份額有所提高，經(jīng)濟效益也得到了改善。問題：請分析該企業(yè)采取了哪些戰(zhàn)略措施來提高市場競爭力？這些措施對企業(yè)的發(fā)展有何作用？五、論述題（共1小題，10分）答題要求：請結(jié)合所學(xué)知識，對題目進行深入論述，觀點正確，論據(jù)充分，論證合理。論述企業(yè)創(chuàng)新的重要性以及企業(yè)如何進行創(chuàng)新管理。答案：1.D2.D3.C4.D5.C6.C7.D8.D9.D10.B11.B12.A13.A14.CD16.D17.B18.A19.D20.A三、1.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括：戰(zhàn)略分析，即對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行分析；戰(zhàn)略制定，包括確定企業(yè)使命、目標(biāo)，選擇戰(zhàn)略方案等；戰(zhàn)略實施，將戰(zhàn)略方案轉(zhuǎn)化為行動；戰(zhàn)略評價和控制，對戰(zhàn)略實施效果進行評價，及時調(diào)整戰(zhàn)略。2.市場定位步驟：識別潛在競爭優(yōu)勢，分析自身相對優(yōu)勢；選擇競爭優(yōu)勢，確定核心競爭優(yōu)勢；傳播市場定位，通過營銷活動讓目標(biāo)市場了解企業(yè)定位。3.企業(yè)生產(chǎn)計劃主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種指標(biāo)，規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類；產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，反映產(chǎn)品質(zhì)量水平；產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)，規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量；產(chǎn)值指標(biāo)，用貨幣表示的產(chǎn)量，包括工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值、工業(yè)增加值。四、該企業(yè)采取的戰(zhàn)略措施及作用：細分市場推出個性化產(chǎn)品，滿足年輕消費者需求，吸引特定客戶群體，提高市場針對性；加強品牌建設(shè)，提高知名度，增強品牌影響力，提升產(chǎn)品附加值；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率降低成本，增強價格競爭力，提高經(jīng)濟效益，從而提高了市場份額，促進企業(yè)發(fā)展。五、企業(yè)創(chuàng)新重要性：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，能提