財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中級(jí)案例題庫2026年版_第1頁
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文檔簡介

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中級(jí)案例題庫2026年版一、單選題(共5題,每題2分)1.題目:某制造業(yè)企業(yè)2025年預(yù)計(jì)銷售收入為5000萬元,變動(dòng)成本率為60%,固定成本為1500萬元,目標(biāo)利潤為800萬元。該企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算,其盈虧平衡點(diǎn)銷售額為多少萬元?選項(xiàng):A.2500B.3000C.4000D.45002.題目:某零售企業(yè)2025年持有現(xiàn)金150萬元,年交易次數(shù)為60次,每次轉(zhuǎn)換成本為50元,年利率為2%。若采用存貨模式優(yōu)化現(xiàn)金持有量,最優(yōu)現(xiàn)金持有量應(yīng)為多少萬元?選項(xiàng):A.100B.120C.150D.1803.題目:某科技公司2025年發(fā)行5年期債券,面值1000元,票面利率8%,市場(chǎng)利率為7%,每年付息一次。該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元?選項(xiàng):A.950B.980C.1000D.10504.題目:某房地產(chǎn)企業(yè)2025年投資項(xiàng)目,初始投資1000萬元,預(yù)計(jì)年凈現(xiàn)金流200萬元,項(xiàng)目壽命期8年,折現(xiàn)率10%。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(NPV)為多少萬元?選項(xiàng):A.172.72B.200.00C.272.72D.300.005.題目:某外貿(mào)企業(yè)2025年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為10次,平均應(yīng)收賬款余額為200萬元,銷售收入為1500萬元。該企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是多少天?選項(xiàng):A.36.5B.45.0C.50.0D.54.0二、多選題(共5題,每題3分)1.題目:某餐飲企業(yè)2025年進(jìn)行預(yù)算編制,以下哪些屬于酌量性固定成本?()選項(xiàng):A.房租B.廣告費(fèi)C.管理人員工資D.差旅費(fèi)2.題目:某制造業(yè)企業(yè)2025年評(píng)估長期投資方案,以下哪些屬于資本預(yù)算方法?()選項(xiàng):A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法3.題目:某零售企業(yè)2025年進(jìn)行信用政策決策,以下哪些因素需要考慮?()選項(xiàng):A.信用期限B.信用標(biāo)準(zhǔn)C.收賬政策D.變動(dòng)成本率4.題目:某科技公司2025年優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),以下哪些屬于長期負(fù)債籌資方式?()選項(xiàng):A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.融資租賃D.股權(quán)融資5.題目:某制造業(yè)企業(yè)2025年進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),以下哪些指標(biāo)屬于杜邦分析體系的核心指標(biāo)?()選項(xiàng):A.凈資產(chǎn)收益率B.銷售凈利率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.權(quán)益乘數(shù)三、計(jì)算題(共5題,每題5分)1.題目:某制造業(yè)企業(yè)2025年銷售產(chǎn)品1000件,單價(jià)50元,單位變動(dòng)成本30元,固定成本20000元。若計(jì)劃2026年銷售量增長20%,計(jì)算2026年的目標(biāo)利潤。2.題目:某零售企業(yè)2025年持有現(xiàn)金120萬元,每次轉(zhuǎn)換成本為20元,年交易次數(shù)為50次,年利率為1.5%。若采用隨機(jī)模式控制現(xiàn)金,設(shè)定上限為200萬元,下限為50萬元,計(jì)算現(xiàn)金存量的回歸線(R)。3.題目:某科技公司2025年發(fā)行6年期債券,面值1000元,票面利率9%,市場(chǎng)利率為8%,每年付息一次。計(jì)算該債券的發(fā)行價(jià)格及到期收益率。4.題目:某房地產(chǎn)企業(yè)2025年投資項(xiàng)目,初始投資500萬元,預(yù)計(jì)未來5年凈現(xiàn)金流分別為100萬元、120萬元、130萬元、140萬元、150萬元,折現(xiàn)率12%。計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率(IRR)。5.題目:某制造業(yè)企業(yè)2025年平均應(yīng)收賬款余額為300萬元,銷售收入為2000萬元。計(jì)算該企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)。四、簡答題(共5題,每題4分)1.題目:簡述財(cái)務(wù)預(yù)算的編制流程及其作用。2.題目:簡述應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)及主要措施。3.題目:簡述債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)。4.題目:簡述資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)的公式及含義。5.題目:簡述杜邦分析體系的核心內(nèi)容及意義。五、綜合題(共3題,每題10分)1.題目:某制造業(yè)企業(yè)2025年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:銷售收入2000萬元,變動(dòng)成本率60%,固定成本800萬元,利息費(fèi)用100萬元,所得稅率25%。計(jì)算該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)、息稅前利潤(EBIT)、凈利潤及每股收益(假設(shè)普通股股數(shù)為100萬股)。2.題目:某零售企業(yè)2025年進(jìn)行信用政策決策,現(xiàn)有兩種方案:-方案A:信用期限30天,壞賬率5%,銷售額2500萬元;-方案B:信用期限60天,壞賬率10%,銷售額3000萬元。假設(shè)變動(dòng)成本率為70%,資金成本率為10%。計(jì)算兩種方案的凈收益,并選擇最優(yōu)方案。3.題目:某科技公司2025年評(píng)估兩個(gè)投資項(xiàng)目:-項(xiàng)目A:初始投資200萬元,年凈現(xiàn)金流40萬元,壽命期5年;-項(xiàng)目B:初始投資150萬元,年凈現(xiàn)金流35萬元,壽命期4年。折現(xiàn)率10%。計(jì)算兩個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR),并決策選擇哪個(gè)項(xiàng)目。答案及解析一、單選題1.C解析:盈虧平衡點(diǎn)銷售額=固定成本/(1-變動(dòng)成本率)=1500/(1-60%)=3750(萬元)。2.B解析:最優(yōu)現(xiàn)金持有量=√(2×交易成本×持有成本)=√(2×60×50/2%)=120(萬元)。3.C解析:發(fā)行價(jià)格=Σ[利息/(1+r)^t]+面值/(1+r)^n=[80/1.07+80/1.07^2+80/1.07^3+80/1.07^4+80/1.07^5+1000/1.07^5]≈1000(元)。4.A解析:NPV=Σ[200/(1+10%)^t]-1000=200×(P/A,10%,8)-1000=200×5.335-1000=172.72(萬元)。5.B解析:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/周轉(zhuǎn)率=365/10=36.5(天)。二、多選題1.BD解析:酌量性固定成本包括廣告費(fèi)、差旅費(fèi)等。2.ABC解析:資本預(yù)算方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法。3.ABC解析:信用政策包括信用期限、信用標(biāo)準(zhǔn)、收賬政策。4.ABC解析:長期負(fù)債籌資方式包括銀行貸款、發(fā)行債券、融資租賃。5.ABCD解析:杜邦分析體系的核心指標(biāo)包括凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)。三、計(jì)算題1.目標(biāo)利潤=(50-30)×1000×(1+20%)-20000=14000(元)。2.回歸線R=√(3×交易成本×持有成本+下限^2)=√(3×50×1.5%+50^2)≈85.37(萬元)。3.發(fā)行價(jià)格=Σ[90/(1+8%)^t]+1000/(1+8%)^6≈1000(元)。到期收益率=[(1000-920)/920+90/1000]/6≈9.13%。4.IRR可通過插值法計(jì)算,約等于14.5%。5.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=2000/300=6.67,周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/6.67≈54.0(天)。四、簡答題1.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制流程及其作用:流程:確定目標(biāo)→收集資料→編制銷售預(yù)算→編制成本預(yù)算→編制現(xiàn)金預(yù)算等→綜合平衡→形成預(yù)算方案。作用:明確目標(biāo)、協(xié)調(diào)資源、控制支出、考核績效。2.應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)及主要措施:目標(biāo):提高資金使用效率、降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。措施:信用政策、賬齡分析、收賬措施。3.債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):成本固定、稅盾效應(yīng)。缺點(diǎn):財(cái)務(wù)杠桿高、信息披露要求嚴(yán)格。4.資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM):公式:E(Ri)=Rf+βi×[E(Rm)-Rf]。含義:投資回報(bào)率=無風(fēng)險(xiǎn)利率+風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。5.杜邦分析體系:核心內(nèi)容:凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。意義:分解財(cái)務(wù)績效,優(yōu)化經(jīng)營效率。五、綜合題1.邊際貢獻(xiàn)=2000×40%=800(萬元)。EBIT=800-800=0(萬元)。凈利潤=0×(1-25%)=0(萬元)。每股收益=0/100=0(元)。2.方案A凈收益=2500×30%-2500×5%×10%=737.5(萬元)。方案B凈收益=3000×30%-3000×10%×10%=870(

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