突發(fā)流感醫(yī)療應(yīng)急隔離區(qū)通訊消毒方案優(yōu)化_第1頁
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突發(fā)流感醫(yī)療應(yīng)急隔離區(qū)通訊消毒方案優(yōu)化演講人CONTENTS突發(fā)流感醫(yī)療應(yīng)急隔離區(qū)通訊消毒方案優(yōu)化突發(fā)流感應(yīng)急隔離區(qū)通訊消毒現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)通訊系統(tǒng)優(yōu)化方案:構(gòu)建高效協(xié)同的信息生命線消毒技術(shù)與管理優(yōu)化方案:筑牢安全屏障協(xié)同聯(lián)動與長效保障機(jī)制總結(jié)與展望目錄01突發(fā)流感醫(yī)療應(yīng)急隔離區(qū)通訊消毒方案優(yōu)化突發(fā)流感醫(yī)療應(yīng)急隔離區(qū)通訊消毒方案優(yōu)化引言突發(fā)流感疫情的快速蔓延,對醫(yī)療應(yīng)急隔離區(qū)的建設(shè)與運(yùn)行提出了極高要求。作為疫情防控的前沿陣地,隔離區(qū)不僅需要承擔(dān)患者的診療與護(hù)理任務(wù),更需通過高效的通訊系統(tǒng)實現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)、指令下達(dá)與資源調(diào)配,通過科學(xué)規(guī)范的消毒流程阻斷病毒傳播鏈。然而,在近年多次疫情應(yīng)對中,通訊系統(tǒng)信號干擾、信息滯后與消毒流程不規(guī)范、環(huán)境監(jiān)測不足等問題屢見不鮮,甚至導(dǎo)致交叉感染風(fēng)險與應(yīng)急響應(yīng)效率下降。作為一名參與過多次疫情醫(yī)療應(yīng)急工作的從業(yè)者,我深刻體會到:通訊是隔離區(qū)的“神經(jīng)中樞”,消毒是“安全屏障”,二者缺一不可。本文將從現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)出發(fā),系統(tǒng)性闡述通訊系統(tǒng)與消毒方案的優(yōu)化路徑,旨在構(gòu)建“信息暢通、防控精準(zhǔn)、安全可靠”的應(yīng)急隔離區(qū)運(yùn)行體系,為突發(fā)流感疫情防控提供可復(fù)制的實踐經(jīng)驗。02突發(fā)流感應(yīng)急隔離區(qū)通訊消毒現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)通訊系統(tǒng):信息傳遞的“堵點”與“痛點”信號覆蓋與穩(wěn)定性不足應(yīng)急隔離區(qū)多采用臨時搭建模式,其鋼結(jié)構(gòu)主體、鉛板防護(hù)層及密集的電子醫(yī)療設(shè)備(如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀)易對無線電信號形成屏蔽,導(dǎo)致4G/5G信號弱化、Wi-Fi中斷。例如,2022年某省流感疫情期間,某臨時隔離區(qū)因信號盲區(qū)導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員的移動護(hù)理終端無法實時上傳患者數(shù)據(jù),不得不通過紙質(zhì)記錄再二次錄入,不僅效率低下,還可能出現(xiàn)信息誤差。通訊系統(tǒng):信息傳遞的“堵點”與“痛點”跨部門協(xié)同與信息共享不暢隔離區(qū)涉及醫(yī)療、護(hù)理、疾控、后勤、安保等多個部門,傳統(tǒng)通訊方式(對講機(jī)、電話)難以實現(xiàn)信息實時同步。如患者病情變化時,臨床科室需反復(fù)聯(lián)系檢驗科、藥房確認(rèn)樣本轉(zhuǎn)運(yùn)與藥品配送進(jìn)度,溝通成本高;同時,患者家屬咨詢、上級部門指令下達(dá)等外部信息與內(nèi)部醫(yī)療信息混雜,缺乏分類管理機(jī)制,易導(dǎo)致關(guān)鍵信息被淹沒。通訊系統(tǒng):信息傳遞的“堵點”與“痛點”應(yīng)急通訊預(yù)案缺失與演練不足多數(shù)機(jī)構(gòu)雖制定了通訊預(yù)案,但未針對不同疫情等級(如一般、較大、重大)設(shè)計差異化響應(yīng)流程。例如,當(dāng)隔離區(qū)出現(xiàn)患者突發(fā)呼吸衰竭時,需立即啟動“急救綠色通道”,但現(xiàn)有預(yù)案未明確通訊小組、急救小組、設(shè)備組的聯(lián)動話術(shù)與信息傳遞路徑,導(dǎo)致現(xiàn)場指揮混亂。此外,通訊設(shè)備的日常維護(hù)與應(yīng)急演練頻次不足,部分人員對防爆對講機(jī)、衛(wèi)星電話等特殊設(shè)備操作不熟練,緊急情況下難以發(fā)揮作用。消毒方案:科學(xué)性與實操性的“短板”消毒劑選擇與應(yīng)用不當(dāng)部分隔離區(qū)存在“消毒劑萬能”的認(rèn)知誤區(qū),未根據(jù)流感病毒(尤其是變異株)的生物學(xué)特性選擇適宜消毒劑。例如,使用高濃度含氯消毒劑對物體表面反復(fù)擦拭,雖可殺滅病毒,但易腐蝕醫(yī)療設(shè)備表面、刺激醫(yī)護(hù)人員呼吸道;而針對患者排泄物等污染物的消毒,若未使用含氯消毒劑浸泡30分鐘以上,可能導(dǎo)致病毒氣溶膠擴(kuò)散。消毒方案:科學(xué)性與實操性的“短板”分區(qū)消毒策略與流程不規(guī)范隔離區(qū)需嚴(yán)格劃分為“三區(qū)兩緩沖”(清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū),緩沖間1、緩沖間2),但實際操作中易出現(xiàn)分區(qū)標(biāo)識模糊、緩沖間消毒頻次不足等問題。如醫(yī)護(hù)人員從污染區(qū)返回清潔區(qū)時,緩沖間的手衛(wèi)生設(shè)施配備不足或消毒液過期,導(dǎo)致交叉感染風(fēng)險;此外,空氣消毒(如紫外線燈)與物體表面消毒的銜接不緊密,可能存在消毒盲區(qū)。消毒方案:科學(xué)性與實操性的“短板”消毒效果監(jiān)測與動態(tài)調(diào)整機(jī)制缺失多數(shù)隔離區(qū)僅依賴“消毒記錄表”進(jìn)行流程追溯,缺乏對消毒效果的實時監(jiān)測。例如,使用紫外線消毒時,未定期檢測輻照強(qiáng)度(需≥70μW/cm2),或未在消毒后進(jìn)行空氣沉降菌檢測,無法確保消毒達(dá)標(biāo);同時,未根據(jù)環(huán)境樣本檢測結(jié)果(如物體表面病毒核酸陽性率)動態(tài)調(diào)整消毒頻次與濃度,導(dǎo)致過度消毒或消毒不足。協(xié)同聯(lián)動:通訊與消毒的“斷層”通訊系統(tǒng)與消毒方案獨立運(yùn)行,缺乏數(shù)據(jù)聯(lián)動。例如,消毒完成后,環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)需人工錄入系統(tǒng)再反饋給醫(yī)療組,信息傳遞滯后;而通訊系統(tǒng)若未實時傳遞隔離區(qū)人流動態(tài)(如醫(yī)護(hù)人員進(jìn)出通道、患者轉(zhuǎn)移軌跡),消毒團(tuán)隊難以精準(zhǔn)規(guī)劃消毒重點區(qū)域,導(dǎo)致資源浪費(fèi)或防控漏洞。03通訊系統(tǒng)優(yōu)化方案:構(gòu)建高效協(xié)同的信息生命線技術(shù)層面:打造“多模融合、穩(wěn)定可靠”的通訊網(wǎng)絡(luò)分層級通訊架構(gòu)設(shè)計(1)核心層:部署5G專網(wǎng)+衛(wèi)星通信雙鏈路,確保極端情況(如基站故障、電力中斷)下通訊不中斷。5G專網(wǎng)優(yōu)先保障醫(yī)療數(shù)據(jù)傳輸(如電子病歷、影像資料),衛(wèi)星通信作為備用通道,用于跨區(qū)域指令下達(dá)與外部信息同步。(2)接入層:在污染區(qū)、潛在污染區(qū)、清潔區(qū)分別部署防爆AP(接入點),采用2.4G/5G雙頻段,規(guī)避醫(yī)療設(shè)備干擾;醫(yī)護(hù)人員配備防爆對講機(jī)(支持集群通話、緊急呼叫),患者床頭設(shè)置呼叫終端與視頻終端,實現(xiàn)“醫(yī)護(hù)-患者”雙向溝通。(3)應(yīng)用層:搭建“應(yīng)急隔離區(qū)信息管理平臺”,集成患者數(shù)據(jù)(體溫、血氧、用藥記錄)、物資庫存(藥品、防護(hù)服、消毒劑)、人員排班(醫(yī)護(hù)人員、保潔、安保)等模塊,支持實時查看與預(yù)警。123技術(shù)層面:打造“多模融合、穩(wěn)定可靠”的通訊網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備選型與防護(hù)(1)防爆通訊設(shè)備:選用ExibIIC級防爆對講機(jī)(符合GB3836.4標(biāo)準(zhǔn)),可在易燃易爆氣體環(huán)境下使用;針對隔離區(qū)可能存在的酒精、氧氣等氣體,設(shè)備外殼采用隔爆結(jié)構(gòu),電路本安設(shè)計,避免sparks引燃風(fēng)險。(2)移動護(hù)理終端:采用IP67級防水防平板電腦,支持一維/二維碼掃描,可直接掃描患者腕帶調(diào)取信息;配備備用電池(續(xù)航≥8小時),避免頻繁充電影響工作。(3)應(yīng)急通訊包:每個隔離單元配備“應(yīng)急通訊包”,含衛(wèi)星電話(銥星9555)、手持GPS定位器、備用電池,供突發(fā)通訊中斷時使用。技術(shù)層面:打造“多模融合、穩(wěn)定可靠”的通訊網(wǎng)絡(luò)信息安全與隱私保護(hù)(3)信息平臺操作留痕,記錄登錄時間、操作內(nèi)容,便于追溯。03(2)設(shè)置分級權(quán)限:醫(yī)生可查看全部患者數(shù)據(jù),護(hù)士可查看分管患者數(shù)據(jù),后勤人員僅可查看物資庫存,杜絕越權(quán)操作;02(1)數(shù)據(jù)傳輸采用AES-256加密,患者信息脫敏處理(如病歷號隱藏部分?jǐn)?shù)字),避免隱私泄露;01流程層面:建立“分級響應(yīng)、閉環(huán)管理”的通訊機(jī)制分級通訊預(yù)案(2)二級響應(yīng)(較大疫情):啟動5G專網(wǎng)+衛(wèi)星備用鏈路,信息平臺實時同步,設(shè)立“通訊指揮中心”(24小時值班),協(xié)調(diào)跨部門資源;(1)一級響應(yīng)(一般疫情):啟用常規(guī)通訊模式,對講機(jī)+移動終端為主,信息平臺每2小時同步一次數(shù)據(jù);(3)三級響應(yīng)(重大疫情):啟用視頻會議系統(tǒng)(支持多方接入),上級指令直達(dá)現(xiàn)場,通訊指揮中心與隔離區(qū)現(xiàn)場“一對一”對接,確保指令秒級傳達(dá)。010203流程層面:建立“分級響應(yīng)、閉環(huán)管理”的通訊機(jī)制關(guān)鍵場景通訊流程優(yōu)化(1)急救場景:患者突發(fā)心跳驟停時,床頭終端一鍵觸發(fā)“急救警報”,通訊指揮中心立即聯(lián)動急救小組、設(shè)備組(除顫儀、呼吸機(jī)),通過平臺共享患者實時數(shù)據(jù)(心電圖、血氧),縮短急救響應(yīng)時間至≤3分鐘。(2)轉(zhuǎn)運(yùn)場景:患者需轉(zhuǎn)院時,通訊平臺提前生成“轉(zhuǎn)運(yùn)清單”(患者信息、轉(zhuǎn)運(yùn)路線、接收醫(yī)院聯(lián)系方式),通過衛(wèi)星電話與接收醫(yī)院對接,確保無縫銜接。(3)家屬溝通場景:設(shè)立“家屬溝通專線”,由專人通過視頻終端每日向家屬通報患者病情,避免信息不對稱引發(fā)焦慮。流程層面:建立“分級響應(yīng)、閉環(huán)管理”的通訊機(jī)制人員培訓(xùn)與演練231(1)崗前培訓(xùn):所有進(jìn)入隔離區(qū)人員需完成通訊設(shè)備操作培訓(xùn)(防爆對講機(jī)使用、信息平臺查詢),考核合格后方可上崗;(2)定期演練:每月開展“通訊中斷應(yīng)急演練”(模擬基站故障、電力中斷),重點演練衛(wèi)星電話呼叫、信息平臺切換流程,確保人人熟練掌握;(3)考核機(jī)制:將通訊響應(yīng)時間(如急救指令下達(dá)時間)、信息準(zhǔn)確率(如數(shù)據(jù)錄入誤差率)納入績效考核,提升人員重視程度。協(xié)同層面:實現(xiàn)“內(nèi)外聯(lián)動、信息互通”的通訊生態(tài)內(nèi)部協(xié)同通訊指揮中心作為“中樞”,實時接收隔離區(qū)內(nèi)部信息(患者病情、物資需求),并調(diào)度資源。例如,當(dāng)某病區(qū)消毒劑庫存低于預(yù)警值(≤50瓶)時,平臺自動觸發(fā)補(bǔ)貨警報,后勤組通過通訊系統(tǒng)確認(rèn)配送時間,確保1小時內(nèi)送達(dá)。協(xié)同層面:實現(xiàn)“內(nèi)外聯(lián)動、信息互通”的通訊生態(tài)外部協(xié)同01(3)與120指揮中心共享轉(zhuǎn)運(yùn)車輛位置與患者信息,避免重復(fù)調(diào)度。與疾控中心、上級衛(wèi)健委、120指揮中心建立“數(shù)據(jù)直連”機(jī)制:(1)每日定時向疾控中心上傳患者咽拭子檢測結(jié)果、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù);(2)接收上級部門的防控政策與專家指導(dǎo),實時傳達(dá)至隔離區(qū);02030404消毒技術(shù)與管理優(yōu)化方案:筑牢安全屏障技術(shù)層面:科學(xué)選擇“精準(zhǔn)高效、安全環(huán)保”的消毒技術(shù)消毒劑選擇與配比優(yōu)化(1)針對流感病毒:根據(jù)《新型冠狀病毒肺炎防控方案》(最新版),選用含氯消毒劑(如84消毒液,含氯量5000-10000mg/L)、過氧化物類消毒劑(如過氧化氫,3%-5%濃度)、醇類消毒劑(如75%乙醇),確保對流感病毒(包膜病毒)的殺滅率≥99.9%;(2)分區(qū)差異化使用:污染區(qū)物體表面(如床欄、門把手)使用含氯消毒劑,潛在污染區(qū)使用過氧化氫,清潔區(qū)使用醇類消毒劑,避免腐蝕與刺激;(3)自動配比設(shè)備:配備“消毒劑自動配比機(jī)”,根據(jù)設(shè)定濃度自動混合原液,確保配比準(zhǔn)確(誤差≤5%),避免人工配比失誤。技術(shù)層面:科學(xué)選擇“精準(zhǔn)高效、安全環(huán)?!钡南炯夹g(shù)消毒設(shè)備升級(1)空氣消毒:隔離區(qū)病房采用“紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)”(持續(xù)運(yùn)行,換氣次數(shù)≥12次/小時),輔以紫外線燈(每日2次,每次1小時),確??諝庵械牟《練缏省?9%;01(2)物體表面消毒:污染區(qū)使用“電動噴霧器”(霧粒直徑50-100μm),對物體表面進(jìn)行均勻噴灑;潛在污染區(qū)使用“消毒濕巾”(含季銨鹽類成分),避免交叉污染;01(3)自動消毒機(jī)器人:在清潔區(qū)、緩沖間部署“UV-C紫外線消毒機(jī)器人”,通過路徑規(guī)劃自動完成消毒,減少人工操作風(fēng)險。01技術(shù)層面:科學(xué)選擇“精準(zhǔn)高效、安全環(huán)?!钡南炯夹g(shù)分區(qū)消毒策略精細(xì)化(1)三區(qū)消毒重點:-污染區(qū):高頻接觸表面(如呼叫按鈕、輸液架)每2小時消毒1次,地面用含氯消毒劑拖拭(每日4次);-潛在污染區(qū):醫(yī)護(hù)人員辦公臺、治療車每日消毒2次,空氣消毒機(jī)持續(xù)運(yùn)行;-清潔區(qū):更衣柜、衛(wèi)生間每日消毒1次,重點區(qū)域(如手衛(wèi)生設(shè)施)每4小時消毒1次。(2)緩沖間管理:設(shè)置“三區(qū)兩通道”,緩沖間配備感應(yīng)式手衛(wèi)生設(shè)施(免洗手消毒液)、消毒墊(含氯消毒劑),醫(yī)護(hù)人員進(jìn)出時需完成“手衛(wèi)生→踩消毒墊→脫/穿防護(hù)用品”,緩沖間每班次消毒1次。流程層面:構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯”的消毒管理體系操作流程規(guī)范化(1)手衛(wèi)生流程:嚴(yán)格執(zhí)行“七步洗手法”,配備“速干手消毒液”(含酒精60%-80%),在污染區(qū)入口、緩沖間、病房內(nèi)設(shè)置手衛(wèi)生設(shè)施,依從率≥95%;01(2)防護(hù)用品脫卸流程:在潛在污染區(qū)設(shè)置“脫卸區(qū)”,配備“感應(yīng)式垃圾桶”“自動消毒噴霧”,醫(yī)護(hù)人員按“摘護(hù)目鏡→脫防護(hù)服→摘手套→手衛(wèi)生→摘口罩→手衛(wèi)生→離開”流程操作,全程監(jiān)控;02(3)醫(yī)療廢物處理流程:醫(yī)療廢物(如棉簽、輸液管)使用雙層黃色垃圾袋(鵝頸式封口),由專人通過“污染區(qū)-暫存點-轉(zhuǎn)運(yùn)車”專用路線轉(zhuǎn)運(yùn),暫存點每日用含氯消毒劑噴灑2次。03流程層面:構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯”的消毒管理體系消毒記錄電子化使用“消毒管理APP”,實時記錄消毒時間、區(qū)域、操作人員、消毒劑濃度、效果監(jiān)測結(jié)果,自動生成“消毒追溯二維碼”,便于查詢。例如,某病區(qū)消毒完成后,醫(yī)護(hù)人員掃描二維碼可查看該區(qū)域消毒時間、操作人及環(huán)境檢測結(jié)果,確保責(zé)任可追溯。流程層面:構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯”的消毒管理體系應(yīng)急消毒機(jī)制(1)突發(fā)污染事件:如患者嘔吐、排泄物污染地面,立即啟動“應(yīng)急消毒流程”,用吸水材料(含消毒劑)覆蓋污染物,30分鐘內(nèi)清理完畢,再用含氯消毒劑(10000mg/L)擦拭污染區(qū)域2次;(2)消毒劑泄漏:配備“應(yīng)急處理包”(含防毒面具、吸附材料、中和劑),一旦發(fā)生泄漏,立即疏散人員,用吸附材料覆蓋泄漏點,再用5%硫代硫酸鈉溶液中和,通風(fēng)24小時后再檢測。監(jiān)測層面:建立“實時監(jiān)測、動態(tài)調(diào)整”的效果評價體系環(huán)境監(jiān)測(1)空氣監(jiān)測:采用“浮游菌采樣器”,每周對隔離區(qū)病房、治療室進(jìn)行空氣采樣,檢測細(xì)菌菌落總數(shù)(≤200CFU/m3);(2)物體表面監(jiān)測:用“棉簽擦拭法”對高頻接觸表面采樣,每周2次,檢測病毒核酸(陰性)及細(xì)菌菌落總數(shù)(≤10CFU/cm2);(3)醫(yī)護(hù)人員手部監(jiān)測:每月對醫(yī)護(hù)人員手部采樣,檢測細(xì)菌菌落總數(shù)(≤10CFU/cm2)。321監(jiān)測層面:建立“實時監(jiān)測、動態(tài)調(diào)整”的效果評價體系消毒效果評價(1)化學(xué)指示卡:使用含氯消毒劑指示卡,每次消毒后檢測濃度是否達(dá)標(biāo)(如5000mg/L消毒劑指示卡需顯示深藍(lán)色);01(2)生物監(jiān)測:每周用“嗜熱脂肪桿菌芽孢”指示卡對紫外線燈消毒效果進(jìn)行評價,殺滅率≥99.9%為合格;02(3)數(shù)據(jù)反饋機(jī)制:將監(jiān)測結(jié)果上傳至“應(yīng)急隔離區(qū)信息管理平臺”,若某區(qū)域連續(xù)3次檢測不合格,自動觸發(fā)“強(qiáng)化消毒警報”,增加消毒頻次與濃度。03監(jiān)測層面:建立“實時監(jiān)測、動態(tài)調(diào)整”的效果評價體系動態(tài)調(diào)整策略根據(jù)疫情發(fā)展(如新增病例數(shù)、病毒變異情況)與監(jiān)測結(jié)果,動態(tài)調(diào)整消毒方案:01-當(dāng)出現(xiàn)病毒變異株(如耐低溫株)時,增加過氧化物類消毒劑使用頻次,降低含氯消毒劑濃度(避免刺激);02-當(dāng)隔離區(qū)患者數(shù)量增加時,增加自動消毒機(jī)器人數(shù)量,確保24小時不間斷消毒。0305協(xié)同聯(lián)動與長效保障機(jī)制組織保障:成立“通訊消毒聯(lián)合指揮組”由隔離區(qū)主任擔(dān)任組長,醫(yī)療、護(hù)理、信息、后勤、疾控等部門負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè):01-通訊小組:負(fù)責(zé)通訊系統(tǒng)維護(hù)、信息平臺運(yùn)行、跨部門協(xié)調(diào);02-消毒小組:負(fù)責(zé)消毒方案實施、效果監(jiān)測、人員培訓(xùn);03-監(jiān)測小組:負(fù)責(zé)環(huán)境采樣、數(shù)據(jù)分析與反饋。04聯(lián)合指揮組每日召開“碰頭會”,通報通訊與消毒工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決問題。05物資保障:建立“動態(tài)儲備、輪換更新”的物資管理體系1.分類儲備:(1)通訊物資:防爆對講機(jī)(每10人1臺)、移動護(hù)理終端(每病區(qū)2臺)、衛(wèi)星電話(每隔離區(qū)1臺)、備用電池(滿足24小時使用);(2)消毒物資:含氯消毒劑(儲備7天用量)、過氧化氫(3%-5%,儲備5天用量)、自動配比機(jī)(每病區(qū)1臺)、消毒機(jī)器人(每隔離區(qū)2臺)。2.輪換更新:建立“物資臺賬”,每月檢查通訊設(shè)備電量、消毒劑有效期,臨近過期物資優(yōu)先使用,及時補(bǔ)充新物資。人員保障:組建“專業(yè)過硬、分工明確”的應(yīng)急隊伍01(1)通訊組:信息科工程師2名、通訊聯(lián)絡(luò)員4名(24小時輪班);(2)消毒組:院感科醫(yī)師1名、消毒護(hù)士4名、保潔人員6名(每班2名);(3)監(jiān)測組:檢驗科技師2名、疾控人員1名。1.人員配置:02(1)每月開展“通訊消毒聯(lián)合培訓(xùn)”,內(nèi)容包括設(shè)備操作、流程演練、案例分析;(2)建立“專家?guī)臁?,邀請通訊工程、院感防控、流行病學(xué)專家定期指導(dǎo);(3)實行“AB崗制度”,確保關(guān)鍵崗位24小時有人在崗

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