新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換培訓(xùn)課件匯報(bào)人：XX目錄01新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換概述02新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的路徑03新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的政策環(huán)境04新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的實(shí)踐案例05新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)與對(duì)策06培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)與實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換概述01動(dòng)能轉(zhuǎn)換定義概念闡釋核心要義01新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換指通過新經(jīng)濟(jì)模式替代舊有經(jīng)濟(jì)模式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。02以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。轉(zhuǎn)換的必要性01經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)模式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變，提升競(jìng)爭(zhēng)力。02資源高效利用優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。轉(zhuǎn)換的背景分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨瓶頸，新興產(chǎn)業(yè)崛起，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整科技進(jìn)步加速，新技術(shù)、新模式不斷涌現(xiàn)，為動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供動(dòng)力。技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的路徑02產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑通過上下游整合，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，形成新動(dòng)能。產(chǎn)業(yè)鏈延伸引入先進(jìn)技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展01技術(shù)創(chuàng)新路徑通過研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換。02模式創(chuàng)新路徑采用新商業(yè)模式、服務(wù)模式，提升效率，促進(jìn)新舊動(dòng)能更替。綠色可持續(xù)發(fā)展推廣節(jié)能技術(shù)，減少工業(yè)排放，實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。節(jié)能減排路徑發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，如清潔能源、綠色交通，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)綠色化。綠色產(chǎn)業(yè)培育新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的政策環(huán)境03國(guó)家政策支持國(guó)家政策支持2025年“兩新”政策加力擴(kuò)圍，補(bǔ)貼資金更多、范圍更廣，推動(dòng)設(shè)備更新與消費(fèi)品以舊換新。地方政策配套山東建立轉(zhuǎn)移支付與動(dòng)能轉(zhuǎn)換成效掛鉤機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)稅收優(yōu)化、高新技術(shù)企業(yè)培育。山東財(cái)政激勵(lì)0102濟(jì)南起步區(qū)出臺(tái)20條政策，涵蓋企業(yè)落戶、研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、人才補(bǔ)貼等，打造產(chǎn)業(yè)洼地。濟(jì)南起步區(qū)扶持03茂名推進(jìn)“兩新”政策，支持設(shè)備更新與消費(fèi)品換新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。茂名產(chǎn)業(yè)升級(jí)政策執(zhí)行難點(diǎn)官產(chǎn)學(xué)研企合作機(jī)制不暢，新生產(chǎn)要素配置機(jī)制不健全，影響政策效能。體制機(jī)制障礙01部分地區(qū)對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換緊迫性認(rèn)識(shí)不足，存在路徑依賴和慣性思維。思想觀念滯后02城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，制約政策全面落地。區(qū)域發(fā)展失衡03新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的實(shí)踐案例04國(guó)內(nèi)成功案例佛山：智造引領(lǐng)轉(zhuǎn)型淄博：氫能賽道崛起南寧：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“智變”國(guó)內(nèi)成功案例國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒通過金融自由化激活行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)崛起。英國(guó)金融改革以商業(yè)模式創(chuàng)新引領(lǐng)，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提升制造業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。美國(guó)硅谷創(chuàng)新案例分析與啟示某鋼鐵企業(yè)通過技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，提升產(chǎn)品附加值，成功轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)某地政府扶持新能源產(chǎn)業(yè)，吸引投資，形成產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)。新興產(chǎn)業(yè)培育新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)與對(duì)策05當(dāng)前面臨挑戰(zhàn)新技術(shù)快速迭代，舊動(dòng)能企業(yè)面臨技術(shù)升級(jí)與人才短缺的雙重壓力。技術(shù)更新壓力01轉(zhuǎn)換過程需大量資金投入，融資難、融資貴成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸。資金籌措難題02應(yīng)對(duì)策略建議制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)向新動(dòng)能領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，提供資金與技術(shù)支持。強(qiáng)化政策引導(dǎo)01加大研發(fā)投入，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新02長(zhǎng)期發(fā)展展望新舊動(dòng)能平穩(wěn)過渡，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)，增強(qiáng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。01動(dòng)能持續(xù)升級(jí)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，確保經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期健康發(fā)展。02創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)與實(shí)施06課件內(nèi)容框架01理論模塊闡述新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的基本概念、政策背景及重要性。02實(shí)踐案例分析成功與失敗的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換案例，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。03實(shí)施策略提出具體實(shí)施步驟、方法及風(fēng)險(xiǎn)防控措施。教學(xué)方法與手段通過實(shí)際案例剖析，引導(dǎo)學(xué)員理解新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的實(shí)踐路徑。案例分析法組織學(xué)員分組討論，激發(fā)思維碰撞，共同探索轉(zhuǎn)換策略。互動(dòng)研討法課后評(píng)