第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁核輻射事件應(yīng)急預(yù)案（若涉及相關(guān)物料）一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的核輻射事件，涵蓋放射性物質(zhì)泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致輻射暴露、運輸過程中意外事故等情形。適用范圍包括但不限于核設(shè)施周邊企業(yè)、使用放射性同位素進(jìn)行工業(yè)探傷或科研的單位，以及涉及放射性藥品生產(chǎn)與銷售的企業(yè)。例如某化工廠在儲存放射性示蹤劑時發(fā)生容器破損，導(dǎo)致局部區(qū)域輻射水平超標(biāo)，此時需啟動本預(yù)案。適用范圍明確要求所有可能接觸放射性物質(zhì)的崗位，必須嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案規(guī)定的操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級。一級響應(yīng)適用于放射性物質(zhì)大量泄漏，造成區(qū)域輻射水平持續(xù)超標(biāo)，或人員急性照射劑量超過規(guī)定限值的情況。某核電站發(fā)生堆芯熔毀事故，導(dǎo)致放射性碘羽流擴散至周邊50公里范圍，此時應(yīng)啟動一級響應(yīng)。二級響應(yīng)針對中等規(guī)模泄漏，影響范圍不超過5公里，或少數(shù)人員受到超劑量照射。三級響應(yīng)適用于局部泄漏，僅造成場所內(nèi)輻射水平暫時升高，無人員健康影響。四級響應(yīng)則為微小事件，如少量放射性物質(zhì)遺撒在設(shè)備表面，通過常規(guī)手段即可控制。分級原則強調(diào)快速評估事故等級，并根據(jù)輻射劑量率、污染范圍、人員暴露情況等量化指標(biāo)動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮部下設(shè)現(xiàn)場處置組和保障支持組，構(gòu)成單位包括生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、人力資源部、設(shè)備維護(hù)部、醫(yī)療救護(hù)隊及外部協(xié)調(diào)單位。指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)決策和資源調(diào)配?，F(xiàn)場處置組由安全環(huán)保部牽頭，成員來自生產(chǎn)一線、設(shè)備維護(hù)及輻射監(jiān)測人員，負(fù)責(zé)初期污染控制。保障支持組由其他部門組成，提供技術(shù)支持、后勤保障和人員疏散協(xié)調(diào)。例如某單位在應(yīng)急演練中，指揮部迅速整合各部門力量，現(xiàn)場組在30分鐘內(nèi)完成臨時隔離區(qū)設(shè)置，保障組同步啟動人員轉(zhuǎn)運程序。2、工作小組職責(zé)分工現(xiàn)場處置組內(nèi)分監(jiān)測評估、工程控制、人員洗消三個專項小組。監(jiān)測評估小組配備便攜式劑量率儀和表面污染監(jiān)測儀，實時掌握輻射場分布，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。工程控制小組負(fù)責(zé)關(guān)閉污染源頭，如封堵泄漏管道或拆除受污染設(shè)備，并實施固化處理。人員洗消小組在指定區(qū)域設(shè)立洗消站，使用專用洗消劑和設(shè)備，降低人員表面污染水平。保障支持組下設(shè)醫(yī)療救治、后勤運輸和外部協(xié)調(diào)小組。醫(yī)療救治小組與地方疾控中心聯(lián)動，提供輻射損傷診斷和治療方案。后勤運輸負(fù)責(zé)應(yīng)急物資配送和受影響人員轉(zhuǎn)移。外部協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)與政府監(jiān)管部門、周邊單位溝通，通報事件進(jìn)展。某事故中，工程控制小組通過加裝臨時防輻射罩，在2小時內(nèi)將泄漏源輻射水平下降60%，而監(jiān)測小組的快速響應(yīng)避免了次生污染擴散。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報單位設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)值守，接報電話為XXXX。接報后，值守人員需立即核實事故基本信息，包括發(fā)生時間、地點、初步現(xiàn)象、涉及放射性物質(zhì)種類和數(shù)量等，并在10分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部總指揮匯報。內(nèi)部通報通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或廣播進(jìn)行，確保所有相關(guān)部門在30分鐘內(nèi)收到通知。責(zé)任人包括值守人員、總指揮及各部門負(fù)責(zé)人。例如某次夜間泄漏事件，值班員通過電話在5分鐘內(nèi)掌握核心信息，并通知到現(xiàn)場處置組和監(jiān)測小組，為后續(xù)行動贏得關(guān)鍵時間。2、向上級報告事故信息達(dá)到二級響應(yīng)時，單位在1小時內(nèi)通過專用渠道向所在地應(yīng)急管理部門和上級主管部門報告。報告內(nèi)容包含事故簡述、當(dāng)前處置情況、預(yù)計影響范圍、所需支援事項等，并附初步監(jiān)測數(shù)據(jù)。報告時限根據(jù)事故等級動態(tài)調(diào)整，一級響應(yīng)需在30分鐘內(nèi)完成首次報告。責(zé)任人為主管部門負(fù)責(zé)人和值守人員。上級單位接到報告后，會立即評估是否需要直接介入，并協(xié)調(diào)區(qū)域資源。某核工業(yè)集團在接到下屬企業(yè)一級響應(yīng)報告后，1.5小時內(nèi)派出現(xiàn)場專家組，指導(dǎo)事故評估。3、向外部單位通報事故信息超過三級響應(yīng)后，由應(yīng)急指揮部授權(quán)專人向生態(tài)環(huán)境部門、衛(wèi)生健康部門等外部單位通報。通報方式采用加密電話或政務(wù)平臺消息，內(nèi)容需包含事故等級、污染擴散風(fēng)險、建議防范措施等。責(zé)任人需具備與監(jiān)管部門對接經(jīng)驗，確保信息準(zhǔn)確無遺漏。例如某放射性藥品廠發(fā)生儲存罐破裂事件后，安全環(huán)保部經(jīng)理在2小時內(nèi)通過官方渠道通報省生態(tài)環(huán)境廳，并同步發(fā)布公眾提示，避免恐慌。通報程序需嚴(yán)格核對信息，避免造成不必要的社會影響。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動遵循分級負(fù)責(zé)原則，由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息研判決定。達(dá)到一級響應(yīng)條件時，值守人員立即向總指揮匯報，總指揮在30分鐘內(nèi)召集指揮部成員會商，形成啟動決議并發(fā)布。例如某單位監(jiān)測到周邊環(huán)境放射性氚濃度超標(biāo)5倍以上，且擴散趨勢明顯，總指揮在1小時內(nèi)啟動一級響應(yīng)，調(diào)集所有應(yīng)急資源。二級響應(yīng)由總指揮單方面決策，通過內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布。三級、四級響應(yīng)則在安全環(huán)保部部務(wù)會研判后執(zhí)行。特殊情況如放射性物質(zhì)可能擴散至廠區(qū)外，即使未達(dá)三級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)立即啟動四級響應(yīng)，防止事態(tài)升級。自動啟動機制適用于預(yù)設(shè)觸發(fā)條件，如監(jiān)測站輻射劑量率突破閾值，系統(tǒng)自動觸發(fā)三級響應(yīng)，同時通知指揮部。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備狀態(tài)未達(dá)響應(yīng)啟動條件但存在潛在風(fēng)險時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出預(yù)警啟動決定。預(yù)警期間，監(jiān)測小組加密采樣頻次，每小時發(fā)布監(jiān)測報告，現(xiàn)場處置組準(zhǔn)備應(yīng)急物資，保障支持組演練疏散方案。例如某科研機構(gòu)在實驗結(jié)束后發(fā)現(xiàn)少量放射性同位素散落，雖未超標(biāo)但存在擴散可能，遂啟動預(yù)警，3小時內(nèi)完成污染區(qū)域隔離和人員培訓(xùn)。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)不超過7天，期間若事故升級則自動轉(zhuǎn)入相應(yīng)響應(yīng)級別。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每4小時組織一次會商，評估事故發(fā)展趨勢。若監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示污染范圍擴大或人員受照劑量增加，應(yīng)提升響應(yīng)級別。反之，若采取工程控制措施后輻射水平持續(xù)下降，可降低響應(yīng)級別。調(diào)整需由總指揮批準(zhǔn)，并通過內(nèi)部通報同步至各小組。例如某化工廠泄漏事件中，初期啟動三級響應(yīng)，后因氣象變化導(dǎo)致污染帶外移，指揮部在16小時后升級至二級響應(yīng)，增派外部監(jiān)測力量。調(diào)整程序需避免猶豫，過度響應(yīng)會造成資源浪費，而響應(yīng)不足則可能延誤控制時機，兩者均需通過實時數(shù)據(jù)支撐決策。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動通過兩種方式執(zhí)行。一是應(yīng)急指揮部根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)或風(fēng)險評估決定發(fā)布，通過內(nèi)部廣播、應(yīng)急APP、專用短信平臺推送至相關(guān)人員和部門。二是外部預(yù)警，當(dāng)政府監(jiān)管部門通過官方渠道發(fā)布區(qū)域性輻射污染預(yù)警時，單位自動啟動相應(yīng)級別預(yù)警。預(yù)警信息包含事故簡況、潛在影響區(qū)域、建議防護(hù)措施（如關(guān)閉門窗、暫停戶外活動）及發(fā)布單位。例如監(jiān)測站發(fā)現(xiàn)廠界外輻射劑量率異常，預(yù)警信息會實時顯示在員工手機APP上，并附指引至最近的臨時避難場所位置。發(fā)布方式采用分級加密，核心人員接收全文信息，普通員工獲取簡要防護(hù)指南。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各單位立即開展響應(yīng)準(zhǔn)備?，F(xiàn)場處置組集結(jié)，檢查防護(hù)服、呼吸器等個體防護(hù)裝備是否完好，并確認(rèn)監(jiān)測儀器電量充足。保障支持組啟動物資清點程序，確保應(yīng)急沙袋、吸附材料、洗消藥劑等在30分鐘內(nèi)可調(diào)撥。通信組檢查應(yīng)急通信車、對講機等設(shè)備，確保與外部單位聯(lián)絡(luò)暢通。后勤組協(xié)調(diào)運輸車輛，準(zhǔn)備人員轉(zhuǎn)運方案。例如預(yù)警期間，設(shè)備維護(hù)部需完成所有放射性設(shè)備旁路閥的檢查，確保緊急情況下可迅速隔離污染源。各小組通過短時通訊會商確認(rèn)準(zhǔn)備狀態(tài)，指揮部在2小時內(nèi)完成全面檢查。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)決定?；緱l件是污染源得到有效控制，周邊環(huán)境輻射水平連續(xù)6小時低于國家標(biāo)準(zhǔn)限值，人員受照劑量估算顯示無超劑量暴露風(fēng)險。解除要求包括發(fā)布解除通知，撤銷警戒區(qū)域，逐步恢復(fù)受影響區(qū)域正常生產(chǎn)生活秩序。責(zé)任人為主管部門負(fù)責(zé)人，需聯(lián)合安全環(huán)保部共同確認(rèn)條件。例如某泄漏事件預(yù)警解除時，監(jiān)測小組需提供連續(xù)6小時的輻射水平下降曲線圖，指揮部審核通過后通過同渠道發(fā)布解除信息，并指導(dǎo)受影響人員開展健康檢查。解除后仍需30天保持7天/次監(jiān)測，確保無次生風(fēng)險。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別根據(jù)事故初始評估確定，由應(yīng)急指揮部在接報后1小時內(nèi)完成判定。一級響應(yīng)需立即向最高管理層匯報，并啟動單位最高級別應(yīng)急狀態(tài)。程序性工作包括：總指揮在30分鐘內(nèi)召開應(yīng)急指揮部全體會議，明確分工；安全環(huán)保部在1小時內(nèi)向所有相關(guān)部門通報事故參數(shù)；生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，保障處置需求；外部協(xié)調(diào)小組同步聯(lián)系政府監(jiān)管部門。信息上報遵循“邊處置邊上報”原則，首次報告包含事故性質(zhì)、初步影響、已采取措施。資源協(xié)調(diào)優(yōu)先保障監(jiān)測設(shè)備、防護(hù)物資和醫(yī)療資源。信息公開初期由指揮部授權(quán)一人統(tǒng)一發(fā)布，內(nèi)容僅限于事實和官方建議。后勤保障組開設(shè)應(yīng)急賬戶，確保資金24小時到位。例如某單位發(fā)生設(shè)備污染事件后，指揮部在50分鐘內(nèi)完成級別判定，并同步啟動遠(yuǎn)程視頻會商，協(xié)調(diào)鄰近單位支援。2、應(yīng)急處置現(xiàn)場處置遵循“先控制后處理”原則。警戒疏散由現(xiàn)場處置組設(shè)立隔離帶，疏散路線提前規(guī)劃并標(biāo)識，必要時強制清場。人員搜救針對可能被困區(qū)域，優(yōu)先撤離高危人群。醫(yī)療救治小組設(shè)立臨時診區(qū)，使用劑量監(jiān)測儀評估傷情，配合地方醫(yī)院開展輻射損傷治療?，F(xiàn)場監(jiān)測小組每2小時發(fā)布點源和面源數(shù)據(jù)，指導(dǎo)處置策略。技術(shù)支持組提供輻射防護(hù)計算和污染評估方案。工程搶險組實施泄漏源覆蓋、污染土壤固化等操作，必須穿戴鉛衣、防毒面具等重型防護(hù)裝備。環(huán)境保護(hù)措施包括攔截污染物流向，防止進(jìn)入水體。防護(hù)要求根據(jù)ALARA（合理可行盡量低）原則，設(shè)定不同操作場景的防護(hù)等級，關(guān)鍵崗位人員需通過年度輻射防護(hù)培訓(xùn)。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法滿足處置需求時，由外部協(xié)調(diào)小組向地方政府或行業(yè)主管部門請求支援。請求程序需提供事故詳情、資源缺口、聯(lián)系方式，并說明抵達(dá)后的指揮協(xié)調(diào)機制。聯(lián)動程序要求明確外部力量由本單位指揮部統(tǒng)一調(diào)度，但特殊專業(yè)領(lǐng)域（如核醫(yī)學(xué)）由對方專家主導(dǎo)。外部力量到達(dá)后，指揮部指定一名聯(lián)絡(luò)員全程協(xié)調(diào)，成立聯(lián)合行動小組，按事故等級明確指揮層級，一級響應(yīng)需成立區(qū)域聯(lián)合指揮部。例如某化工廠泄漏事件中，因需特種吸附材料，協(xié)調(diào)組在3小時內(nèi)獲得省級應(yīng)急物資庫支持，并由省環(huán)保廳專家擔(dān)任聯(lián)合指揮部副指揮。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和專家評估決定?；緱l件是污染源完全消除，環(huán)境輻射水平持續(xù)3天低于限值，無人員超劑量暴露，次生風(fēng)險可控。終止要求包括組織最終評估會，形成處置報告，逐步撤銷應(yīng)急狀態(tài)，并將相關(guān)資料歸檔。責(zé)任人為主管部門負(fù)責(zé)人和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)。終止后需保持半年/次監(jiān)測，確保無長期影響。例如某次實驗室事故在應(yīng)急終止后，監(jiān)測小組仍持續(xù)兩年每月取樣分析，直至監(jiān)管部門確認(rèn)區(qū)域安全。七、后期處置1、污染物處理污染物處理遵循“分類處置、安全銷毀”原則。對受污染的土壤、包裝物、設(shè)備部件，由工程搶險組進(jìn)行固化封裝，轉(zhuǎn)移至專用暫存設(shè)施，待環(huán)保部門指導(dǎo)后送往有資質(zhì)的廢物處置單位?，F(xiàn)場殘留污染物采用專用洗消劑和設(shè)備進(jìn)行清潔，廢棄物同樣分類管理。例如某事故中，受污染的實驗臺面通過多次噴淋和擦拭，殘留放射性核素活度下降至檢測限以下，清洗廢水經(jīng)特殊處理達(dá)標(biāo)后排放。全過程需進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保處理措施有效，防止二次污染。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)分階段實施。首先對受污染區(qū)域進(jìn)行徹底清理，由第三方機構(gòu)出具檢測報告。隨后逐步恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先啟動非核心區(qū)域設(shè)備，并加強運行監(jiān)測。期間對員工進(jìn)行健康監(jiān)測，必要時安排療養(yǎng)或調(diào)崗?；謴?fù)過程中若發(fā)現(xiàn)新的污染點，需暫停相關(guān)區(qū)域作業(yè)，重新評估風(fēng)險。例如某化工廠在泄漏源清理完畢后，分三批恢復(fù)生產(chǎn)，每批員工上崗前需通過輻射防護(hù)考核，并增加班次間劑量監(jiān)測頻次。3、人員安置人員安置以“就地觀察為主、必要轉(zhuǎn)移為輔”方針。對可能受照劑量超標(biāo)的員工，由醫(yī)療救護(hù)隊進(jìn)行健康評估，嚴(yán)重者安排專業(yè)機構(gòu)觀察治療。受影響員工家屬需通過內(nèi)部渠道了解情況，避免恐慌。若因事故導(dǎo)致員工需臨時撤離居住地，由后勤組協(xié)調(diào)酒店或臨時住所，并提供必要生活補助。安置工作需與地方政府溝通協(xié)調(diào)，保障人員權(quán)益。例如某次事件中，受影響員工通過內(nèi)部通道獲得劑量監(jiān)測結(jié)果，僅有2人因劑量略超限值被安排到鄰近城市療養(yǎng)，家屬均通過定期電話溝通穩(wěn)定情緒。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障通信保障由綜合辦公室牽頭，安全環(huán)保部配合，確保應(yīng)急期間信息暢通。設(shè)立應(yīng)急值守電話XXXX，由值班人員24小時值守，并配備衛(wèi)星電話、對講機等備用設(shè)備。重要聯(lián)系人信息錄入應(yīng)急數(shù)據(jù)庫，包括指揮部成員、外部協(xié)調(diào)單位、物資供應(yīng)商等，并定期更新。通信方式采用內(nèi)部專用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先，必要時通過政務(wù)外網(wǎng)或公網(wǎng)進(jìn)行信息傳遞。備用方案包括設(shè)立臨時通信點，利用移動基站或?qū)χv機組網(wǎng)。保障責(zé)任人為主管部門負(fù)責(zé)人，需定期檢查通信設(shè)備完好性，確保充電和油量充足。例如某次應(yīng)急演練中，因主供移動網(wǎng)絡(luò)中斷，通過預(yù)設(shè)的衛(wèi)星電話鏈路成功連接外部救援指揮中心。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源分為三類。專家?guī)煊?0名內(nèi)外部輻射安全專家組成，通過內(nèi)部系統(tǒng)隨時征詢意見。專兼職救援隊伍由安全環(huán)保部50名員工構(gòu)成，每月開展技能訓(xùn)練，配備防護(hù)服、呼吸器等裝備。協(xié)議隊伍與鄰近兩家專業(yè)救援公司簽訂合作協(xié)議，提供重型設(shè)備租賃和專業(yè)技術(shù)支持。隊伍管理要求明確職責(zé)分工，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保隊員熟悉處置流程。例如某次泄漏事件中，專兼職隊伍在1小時內(nèi)完成現(xiàn)場封鎖，協(xié)議隊伍隨后攜帶吸附車到場，3小時完成污染固化。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備清單包括但不限于：防護(hù)用品（鉛衣、口罩、手套）、監(jiān)測設(shè)備（劑量率儀、蓋革計數(shù)器）、工程工具（吸附棉、沙袋）、洗消用品（專用洗消劑、凈水器）及運輸車輛。物資存放于應(yīng)急倉庫，分類標(biāo)識，重要設(shè)備上鎖并記錄使用日志。運輸要求確保車輛配備應(yīng)急標(biāo)志，優(yōu)先通行。更新補充時限根據(jù)物資消耗速率設(shè)定，防護(hù)服每半年檢查更換，監(jiān)測儀器每年標(biāo)定。管理責(zé)任人由設(shè)備維護(hù)部指定專人，聯(lián)系方式納入應(yīng)急通訊錄。物資臺賬采用電子化管理系統(tǒng)，實時記錄出入庫信息，確保賬物相符。例如某單位通過臺賬發(fā)現(xiàn)便攜式劑量率儀在演練后未及時歸還，隨即啟動設(shè)備盤點程序，確保無遺漏。九、其他保障1、能源保障能源保障由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急期間電力、水源穩(wěn)定。對重要負(fù)荷區(qū)域（如監(jiān)測站、應(yīng)急指揮中心）配備備用發(fā)電機，容量滿足72小時運行需求。供水系統(tǒng)增設(shè)應(yīng)急取水點，儲存至少10噸應(yīng)急用水。定期檢驗備用電源，確保啟動可靠。2、經(jīng)費保障經(jīng)費保障由財務(wù)部門落實，設(shè)立應(yīng)急專項預(yù)算，年度額度根據(jù)風(fēng)險評估確定。事故發(fā)生后，指揮部根據(jù)需求快速審批支出，確保物資采購、專家勞務(wù)、醫(yī)療費用及時到位。建立費用核銷臺賬，定期向管理層報告。3、交通運輸保障交通運輸保障由綜合辦公室統(tǒng)籌，調(diào)配單位所有車輛組成應(yīng)急運輸隊，并預(yù)留外部租賃渠道。規(guī)劃應(yīng)急通道，避開潛在污染風(fēng)險區(qū)域。運輸任務(wù)包括人員疏散、物資轉(zhuǎn)運、設(shè)備運送。定期檢查車輛狀況，確保油料充足。4、治安保障治安保障由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，應(yīng)急狀態(tài)期間加強廠區(qū)及周邊巡邏。設(shè)立臨時檢查站，對進(jìn)出人員進(jìn)行身份核驗和輻射監(jiān)測。必要時協(xié)調(diào)公安部門維護(hù)秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入污染區(qū)域。5、技術(shù)保障技術(shù)保障由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，成立技術(shù)小組，提供輻射防護(hù)計算、污染評估、處置方案等技術(shù)支持。建立外部專家咨詢機制，必要時邀請高校或研究機構(gòu)參與。儲備相關(guān)技術(shù)手冊和軟件。6、醫(yī)療保障醫(yī)療保障由人力資源部協(xié)調(diào)，與附近具備輻射損傷救治能力的醫(yī)院簽訂協(xié)議，儲備抗輻射藥物和急救藥品。設(shè)立臨時醫(yī)療點，配備洗消設(shè)施和常用醫(yī)療用品。定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輻射防護(hù)培訓(xùn)。7、后勤