第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急演練次生物資保障應急演練應急預案一、總則1、適用范圍本預案適用于本單位在應急演練過程中，因物資保障環(huán)節(jié)出現(xiàn)突發(fā)狀況，導致應急響應能力受影響的場景。具體包括應急演練期間，演練所需物資（如防護裝備、消防器材、醫(yī)療用品、應急照明、通訊設(shè)備等）出現(xiàn)短缺、損壞或調(diào)配延誤，可能引發(fā)次生事故或影響演練正常開展的應急狀態(tài)。適用范圍涵蓋應急物資的采購、儲存、運輸、分發(fā)等全流程保障環(huán)節(jié)。以某次大型消防應急演練為例，若演練期間所需滅火器數(shù)量不足20%，且備用數(shù)量低于10%，或關(guān)鍵通訊設(shè)備故障率超過5%，將觸發(fā)本預案。此類場景需確保應急資源在規(guī)定時間內(nèi)（如30分鐘內(nèi)）到位率不低于90%，物資完好率不低于95%，以滿足應急響應的基本需求。2、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，將應急響應分為三級。一級響應適用于演練物資保障出現(xiàn)重大故障，導致應急演練完全中斷或引發(fā)人員傷亡、重大財產(chǎn)損失的情況。例如，演練現(xiàn)場關(guān)鍵防護裝備（如呼吸器）完全失效超過30%，或應急醫(yī)療物資（如急救箱）缺失超過50%，且在1小時內(nèi)無法補充到位，應啟動一級響應。二級響應適用于物資保障出現(xiàn)嚴重問題，雖未造成直接損失，但顯著影響演練效果或存在潛在風險的情況。如演練所需物資短缺比例在10%-30%之間，或物資調(diào)配延誤超過1小時，應啟動二級響應。三級響應適用于物資保障出現(xiàn)局部問題，對演練影響較小，可通過現(xiàn)有資源快速解決的情況。如物資短缺比例低于10%，或調(diào)配延誤在30分鐘內(nèi)可彌補，可啟動三級響應。分級響應遵循“分級負責、逐級提升”原則，確保應急資源按需調(diào)配，避免響應過度或不足。在響應啟動后，需根據(jù)物資短缺程度動態(tài)調(diào)整響應級別，直至應急保障恢復正常。二、應急組織機構(gòu)及職責1、應急組織形式及構(gòu)成單位職責應急組織機構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級負責、專業(yè)協(xié)同”模式，由應急領(lǐng)導小組、現(xiàn)場指揮組、物資保障組、技術(shù)支持組、醫(yī)療救護組組成。應急領(lǐng)導小組由單位主要負責人擔任組長，負責應急處置的全面決策與指揮，成員包括各相關(guān)部門負責人。現(xiàn)場指揮組由演練總指揮擔任組長，負責現(xiàn)場應急處置的具體指揮、協(xié)調(diào)與信息傳遞。物資保障組由后勤部門牽頭，負責應急物資的儲備、調(diào)配、運輸與補充。技術(shù)支持組由技術(shù)部門牽頭，負責應急演練中涉及的設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)支持與故障排除。醫(yī)療救護組由醫(yī)務室或合作醫(yī)療機構(gòu)人員組成，負責應急處置過程中的醫(yī)療救治與衛(wèi)生防疫。2、工作小組構(gòu)成及職責分工2.1物資保障組構(gòu)成單位：后勤部、采購部、倉儲部。職責分工：后勤部負責制定應急物資需求清單，協(xié)調(diào)物資采購與運輸；采購部負責應急物資的采購、供應商管理與合同簽訂；倉儲部負責應急物資的儲存、盤點、發(fā)放與維護。行動任務包括在演練開始前完成應急物資的儲備與檢查，確保物資種類齊全、數(shù)量充足、狀態(tài)良好；在演練期間根據(jù)現(xiàn)場需求，及時補充調(diào)配物資；在演練結(jié)束后，對剩余物資進行清點與整理，更新物資臺賬。2.2現(xiàn)場指揮組構(gòu)成單位：演練總指揮辦公室、各參演單位聯(lián)絡(luò)員。職責分工：演練總指揮辦公室負責應急處置的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，各參演單位聯(lián)絡(luò)員負責本單位應急處置的具體執(zhí)行與信息傳遞。行動任務包括在演練開始前，檢查應急物資保障方案落實情況；在演練期間，根據(jù)現(xiàn)場情況，及時調(diào)整應急物資需求與調(diào)配方案；在演練結(jié)束后，組織現(xiàn)場清理與總結(jié)評估。2.3技術(shù)支持組構(gòu)成單位：技術(shù)部、設(shè)備部、通訊部。職責分工：技術(shù)部負責應急演練中涉及的設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)支持與故障排除；設(shè)備部負責應急設(shè)備的維護與保養(yǎng)；通訊部負責應急通訊設(shè)備的保障與調(diào)試。行動任務包括在演練開始前，對應急設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查與調(diào)試，確保其處于良好狀態(tài)；在演練期間，根據(jù)現(xiàn)場需求，提供技術(shù)支持與故障排除服務；在演練結(jié)束后，對設(shè)備、設(shè)施進行維護與保養(yǎng)，更新技術(shù)檔案。2.4醫(yī)療救護組構(gòu)成單位：醫(yī)務室、合作醫(yī)療機構(gòu)。職責分工：醫(yī)務室負責應急處置過程中的現(xiàn)場醫(yī)療救治與衛(wèi)生防疫；合作醫(yī)療機構(gòu)負責提供專業(yè)的醫(yī)療救治與技術(shù)支持。行動任務包括在演練開始前，準備好應急醫(yī)療物資與設(shè)備；在演練期間，對受傷人員進行及時救治與轉(zhuǎn)運；在演練結(jié)束后，對現(xiàn)場進行衛(wèi)生清理與消毒，總結(jié)醫(yī)療救治經(jīng)驗。三、信息接報1、應急值守電話設(shè)立應急值守熱線電話，確保24小時有人值守。該電話作為應急信息接收、報告和內(nèi)部通報的主要渠道，由應急領(lǐng)導小組辦公室負責管理，并確保值班人員熟悉應急預案內(nèi)容，具備初步信息核實和報告能力。2、事故信息接收與內(nèi)部通報2.1信息接收任何部門或個人發(fā)現(xiàn)應急演練物資保障出現(xiàn)異常情況，應立即通過應急值守電話向應急領(lǐng)導小組辦公室報告。報告內(nèi)容應包括事件發(fā)生時間、地點、涉及物資種類、短缺或損壞程度、已采取措施、報告人姓名及聯(lián)系方式等基本信息。應急領(lǐng)導小組辦公室接報后，應立即進行初步核實，判斷事件性質(zhì)和緊急程度。2.2內(nèi)部通報經(jīng)核實后，應急領(lǐng)導小組辦公室應根據(jù)事件級別，及時向應急領(lǐng)導小組報告，并通報相關(guān)部門。內(nèi)部通報方式包括電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、釘釘?shù)龋┗驊蓖ㄖＭ▓髢?nèi)容應包括事件基本情況、應急處置要求、需要協(xié)調(diào)的事項等。各相關(guān)部門接到通報后，應立即啟動相應應急程序，開展應急處置工作。3、向上級報告事故信息3.1報告流程與內(nèi)容根據(jù)事件級別，按照“分級負責、逐級上報”原則，向相關(guān)上級主管部門和上級單位報告事故信息。報告內(nèi)容應包括事件發(fā)生時間、地點、涉及物資種類、短缺或損壞程度、已采取措施、潛在影響、預計恢復時間等詳細信息。報告時應提供準確、完整的信息，并隨時補充更新情況。3.2報告時限與責任人一級響應事件應在事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告，二級響應事件應在1小時內(nèi)報告，三級響應事件應在2小時內(nèi)報告。應急領(lǐng)導小組辦公室負責向上級報告事故信息，主要負責人為直接責任人。4、向單位外部門通報事故信息4.1通報方法與程序根據(jù)事件影響范圍和性質(zhì)，確定需要通報的單位外部門或單位。通報方法包括電話、傳真、電子郵件或書面報告。通報程序應先由應急領(lǐng)導小組審核，再由單位主要負責人批準。通報內(nèi)容應包括事件基本情況、應急處置措施、需要協(xié)作的事項等，避免泄露敏感信息。4.2通報責任人后勤保障部負責聯(lián)系和通報單位外部門或單位，主要負責人為直接責任人。四、信息處置與研判1、響應啟動程序與方式應急響應的啟動程序應遵循“快速響應、科學決策”原則。根據(jù)事故信息接收、核實結(jié)果，結(jié)合應急演練物資保障的實際情況，由應急領(lǐng)導小組進行綜合研判。當事故信息表明物資短缺或損壞可能嚴重影響演練效果或引發(fā)次生風險，并達到響應分級中規(guī)定的相應條件時，應急領(lǐng)導小組組長或其授權(quán)成員可決定啟動相應級別的應急響應。啟動方式包括通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布命令、召開緊急會議宣布等。例如，若應急演練中關(guān)鍵防護裝備損壞率超過15%，且備用不足，導致演練無法繼續(xù)進行，應急領(lǐng)導小組應立即啟動二級應急響應。當事故信息尚未達到啟動應急響應的條件，但存在潛在風險，可能發(fā)展為應急狀態(tài)時，應急領(lǐng)導小組可決定啟動預警響應。預警響應旨在提前做好應急準備，密切監(jiān)控事態(tài)發(fā)展。預警響應的啟動程序與內(nèi)部通報程序相似，但響應級別低于正式應急響應。預警響應期間，應加強信息收集與研判，密切跟蹤事態(tài)變化，一旦達到應急響應條件，應立即升級為相應級別的應急響應。2、響應級別調(diào)整應急響應啟動后，應急領(lǐng)導小組辦公室應指定專人負責實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集各方信息，包括物資補充情況、演練進展、人員狀態(tài)等。基于收集到的信息，技術(shù)支持組和物資保障組應提供專業(yè)分析，評估事態(tài)發(fā)展趨勢和處置需求。應急領(lǐng)導小組應根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況和處置需求，及時評估當前響應級別是否適宜。若事態(tài)得到有效控制，物資保障問題得到解決，可考慮降低響應級別；若事態(tài)進一步惡化，物資短缺問題加劇，影響范圍擴大，應考慮提高響應級別。響應級別的調(diào)整應果斷、及時，確保應急資源與事態(tài)發(fā)展相匹配，避免響應不足或過度響應。響應級別的調(diào)整決定由應急領(lǐng)導小組作出，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或緊急會議宣布。五、預警1、預警啟動1.1預警信息發(fā)布渠道與方式預警信息的發(fā)布應通過多種渠道同步進行，確保信息傳遞的及時性和覆蓋面。主要渠道包括內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應急通訊群組（如企業(yè)微信、釘釘）、應急告知欄、部門負責人口頭傳達等。發(fā)布方式應采用簡明、清晰、醒目的語言，突出預警事項的緊急性和重要性。預警信息內(nèi)容應包括預警級別（如注意、警惕、嚴重）、事由（如演練物資可能出現(xiàn)短缺）、影響范圍、建議措施（如相關(guān)單位做好應急準備）以及發(fā)布單位、發(fā)布時間等。1.2預警信息內(nèi)容預警信息應包含以下核心內(nèi)容：預警級別、預警區(qū)域、事由說明（如具體物資種類、數(shù)量、狀態(tài)異常等）、可能造成的影響、建議采取的預防措施、應急聯(lián)系人及聯(lián)系方式、發(fā)布單位及發(fā)布時間。例如，發(fā)布“警惕”級別預警時，可表述為：“因近期采購延誤，部分演練所需XX物資可能無法按時到位，請相關(guān)部門提前做好調(diào)配準備，確保演練順利進行。預警區(qū)域為全體參演單位。可能影響演練物資的及時供應。建議各部門檢查備用物資情況，必要時協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。應急聯(lián)系人：XXX，電話：XXX。發(fā)布單位：應急領(lǐng)導小組辦公室。發(fā)布時間：XXXX年XX月XX日XX時XX分。”2、響應準備預警啟動后，相關(guān)單位應立即開展應急準備工作，為可能發(fā)生的應急狀態(tài)做好充分準備。2.1隊伍準備應急領(lǐng)導小組應組織相關(guān)人員進入待命狀態(tài)，明確各工作小組的職責分工，并進行必要的應急知識和技能培訓，確保隊伍能夠迅速、有效地開展應急處置工作。2.2物資準備物資保障組應根據(jù)預警信息，對現(xiàn)有應急物資進行清點和檢查，優(yōu)先補充可能短缺的物資種類，確保應急物資的充足性和可用性。必要時，啟動應急采購程序，爭取在最短時間內(nèi)獲得所需物資。2.3裝備準備技術(shù)支持組應對應急演練中使用的設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。對可能存在故障的設(shè)備，應提前制定維修方案。2.4后勤準備后勤部門應做好應急響應的后勤保障工作，包括應急電源、照明、交通等，確保應急處置工作的順利進行。2.5通信準備通訊部門應檢查應急通訊設(shè)備的完好性，確保通訊線路暢通，保證應急處置過程中信息傳遞的及時性和準確性。3、預警解除3.1預警解除的基本條件預警解除的基本條件包括：引發(fā)預警的物資短缺或異常情況得到有效控制或解決；潛在的風險因素完全消除；應急準備工作完成，應急狀態(tài)下的各項措施已恢復正常。以預警發(fā)布的物資短缺為例，預警解除條件可設(shè)定為：所需物資已全部到位，并能滿足演練需求；備用物資充足，能夠應對可能的進一步短缺；相關(guān)部門已確認物資供應穩(wěn)定。3.2預警解除要求預警解除的決定應由應急領(lǐng)導小組作出。預警解除后，應通過原發(fā)布渠道及時發(fā)布解除信息，并通知相關(guān)單位恢復正常工作狀態(tài)。同時，應總結(jié)預警期間的經(jīng)驗教訓，完善應急準備工作，提升未來應對類似情況的能力。3.3責任人預警解除的決定由應急領(lǐng)導小組組長或其授權(quán)成員負責。預警解除信息的發(fā)布由應急領(lǐng)導小組辦公室負責。預警解除后的總結(jié)評估由應急領(lǐng)導小組組織相關(guān)單位進行。六、應急響應1、響應啟動1.1響應級別確定應急響應級別根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，按照預案規(guī)定進行確定。一級響應適用于應急演練物資保障出現(xiàn)嚴重故障，導致演練完全中斷、人員傷亡風險顯著增加或重大財產(chǎn)損失的情況。二級響應適用于物資保障出現(xiàn)重大問題，嚴重影響演練效果或存在較大人員傷亡、財產(chǎn)損失風險的情況。三級響應適用于物資保障出現(xiàn)一般問題，對演練影響較小，人員傷亡和財產(chǎn)損失風險較低的情況。1.2響應啟動后的程序性工作應急響應啟動后，應急領(lǐng)導小組應立即組織開展應急處置工作，主要程序性工作包括：1.2.1應急會議召開應急領(lǐng)導小組應盡快召開應急會議，通報事態(tài)情況，分析研判，部署任務，協(xié)調(diào)資源。1.2.2信息上報應急領(lǐng)導小組辦公室負責按照規(guī)定時限和程序，向相關(guān)上級主管部門和上級單位報告事故信息。1.2.3資源協(xié)調(diào)應急領(lǐng)導小組辦公室應立即協(xié)調(diào)調(diào)配內(nèi)部應急資源，包括人員、物資、裝備等，滿足應急處置需求。1.2.4信息公開根據(jù)需要，由應急領(lǐng)導小組辦公室適時發(fā)布相關(guān)信息，回應社會關(guān)切，避免不實信息傳播。1.2.5后勤及財力保障后勤保障組負責提供應急處置所需的后勤保障，包括交通、住宿、餐飲等。財務部門負責保障應急處置所需的資金支持。2、應急處置2.1事故現(xiàn)場處置措施2.1.1警戒疏散根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。對受影響的演練人員，應組織有序疏散至安全區(qū)域。2.1.2人員搜救若演練過程中發(fā)生人員受傷或被困，應立即組織人員搜救，并送往醫(yī)療機構(gòu)救治。2.1.3醫(yī)療救治醫(yī)療救護組負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和醫(yī)療處置，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)進行轉(zhuǎn)運治療。2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)支持組應對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，特別是對可能存在的有害物質(zhì)（如消防演練中的煙霧）濃度進行監(jiān)測，確保人員安全。2.1.5技術(shù)支持技術(shù)支持組為應急處置提供技術(shù)指導和支持，包括設(shè)備故障排除、技術(shù)方案制定等。2.1.6工程搶險若應急物資倉庫或相關(guān)設(shè)施出現(xiàn)損壞，工程搶險組負責進行修復，恢復物資存儲和使用功能。2.1.7環(huán)境保護應急處置過程中，應采取措施防止或減輕對環(huán)境的影響，如清理現(xiàn)場廢棄物、控制污染物擴散等。2.2人員防護所有參與應急處置的人員必須佩戴相應的個人防護裝備，包括防護服、安全帽、防護鞋、手套、呼吸器等，并根據(jù)現(xiàn)場情況選擇合適的防護等級。醫(yī)療救護人員在實施醫(yī)療救治時，應采取標準預防措施，防止交叉感染。3、應急支援3.1向外部（救援）力量請求支援當事態(tài)超出單位自身控制能力時，應急領(lǐng)導小組應決定向外部救援力量請求支援。3.1.1請求支援的程序及要求應急領(lǐng)導小組辦公室負責向相關(guān)應急管理部門或上級單位報告，并提出支援請求。請求時應說明事故情況、需要支援的事項、現(xiàn)有處置情況、請求支援的類別和數(shù)量等。3.1.2聯(lián)動程序及要求應急領(lǐng)導小組應與外部救援力量建立聯(lián)系，提供現(xiàn)場信息，配合其開展應急處置工作。3.2外部（救援）力量到達后的指揮關(guān)系外部救援力量到達后，可根據(jù)情況采取兩種指揮關(guān)系：一是由外部救援力量現(xiàn)場指揮官統(tǒng)一指揮；二是根據(jù)事先約定或上級指示，由應急領(lǐng)導小組負責總協(xié)調(diào)，外部救援力量現(xiàn)場指揮官在應急領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展具體救援行動。指揮關(guān)系的確定應確保指揮體系的統(tǒng)一性和高效性。4、響應終止4.1響應終止的基本條件響應終止的基本條件包括：事故現(xiàn)場得到有效控制，次生事故風險已消除；受傷人員得到妥善救治，人員安全得到保障；受影響的演練人員已安全撤離；應急物資保障問題得到解決，演練可恢復正常進行。4.2響應終止要求響應終止的決定由應急領(lǐng)導小組作出。應急終止后，應組織善后處理工作，包括現(xiàn)場清理、設(shè)備修復、損失評估等。同時，應總結(jié)應急處置經(jīng)驗教訓，完善應急預案。4.3責任人響應終止的決定由應急領(lǐng)導小組組長或其授權(quán)成員負責。善后處理工作由應急領(lǐng)導小組指定的部門負責。應急處置總結(jié)評估由應急領(lǐng)導小組組織相關(guān)單位進行。七、后期處置1、污染物處理應急處置結(jié)束后，應對現(xiàn)場污染物進行收集、清理和處理。根據(jù)污染物性質(zhì)，采取相應的處理方法，如無害化處理、資源化利用等，確保污染物得到妥善處置，防止對環(huán)境造成二次污染。相關(guān)處置過程應記錄在案，并按規(guī)定進行環(huán)保驗收。2、生產(chǎn)秩序恢復應急狀態(tài)結(jié)束后，應盡快恢復生產(chǎn)秩序。相關(guān)部門應根據(jù)應急預案和現(xiàn)場實際情況，制定生產(chǎn)恢復計劃，明確恢復步驟、時間節(jié)點和責任人。在確保安全的前提下，逐步恢復生產(chǎn)活動，并加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控，防止事故再次發(fā)生。3、人員安置對在應急處置過程中受傷或受影響的人員，應提供必要的安置和救助。醫(yī)療救護組負責對受傷人員進行后續(xù)治療和康復指導。后勤保障組應為受影響人員提供必要的臨時住所、生活必需品等，確保其基本生活得到保障。同時，應做好心理疏導工作，幫助其盡快恢復正常生活和工作。八、應急保障1、通信與信息保障1.1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應急保障期間，確保應急值守電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應急廣播等通信渠道暢通。各單位應指定專人負責保持通信設(shè)備完好，并熟悉應急聯(lián)系方式。主要通信方式包括內(nèi)部電話、短信、企業(yè)微信、釘釘、應急廣播等。應建立應急通信聯(lián)絡(luò)表，詳細記錄相關(guān)人員及單位的通信方式。1.2備用方案制定備用通信方案，以應對主通信系統(tǒng)故障情況。備用方案包括使用衛(wèi)星電話、對講機等無線通信設(shè)備，或利用外部通信網(wǎng)絡(luò)（如移動網(wǎng)絡(luò)）進行信息傳遞。應定期檢查備用通信設(shè)備的完好性和電量，確保其隨時可用。1.3保障責任人通訊部門負責應急通信系統(tǒng)的建設(shè)、維護和保障，主要負責人為直接責任人。應急領(lǐng)導小組辦公室負責協(xié)調(diào)各單位的通信聯(lián)絡(luò)工作。2、應急隊伍保障2.1應急人力資源應急人力資源包括專家、專兼職應急救援隊伍和協(xié)議應急救援隊伍。2.1.1專家建立應急專家?guī)?，收錄相關(guān)領(lǐng)域的專家，為應急處置提供技術(shù)支持和決策咨詢。專家應定期進行信息更新和聯(lián)系。2.1.2專兼職應急救援隊伍組建專兼職應急救援隊伍，負責應急物資保障、現(xiàn)場處置等任務。隊伍應定期進行培訓和演練，提高應急處置能力。2.1.3協(xié)議應急救援隊伍與外部救援機構(gòu)（如消防救援、醫(yī)療急救等）簽訂應急合作協(xié)議，建立聯(lián)動機制，確保在需要時能夠獲得外部支援。3、物資裝備保障3.1應急物資和裝備保障明確本單位應急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運輸及使用條件、更新及補充時限、管理責任人及其聯(lián)系方式。應急物資和裝備包括但不限于防護裝備、消防器材、醫(yī)療用品、應急照明、通訊設(shè)備、運輸車輛等。3.2臺賬建立建立應急物資和裝備臺賬，詳細記錄各類物資和裝備的信息。臺賬應包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、管理責任人、聯(lián)系方式、購置日期、更新日期等。臺賬應定期進行更新和維護，確保信息的準確性和完整性。物資保障組負責臺賬的建立和管理工作。九、其他保障1、能源保障應確保應急狀態(tài)下電力、燃氣等能源的穩(wěn)定供應。制定應急能源供應方案，明確備用電源（如發(fā)電機）的啟動程序和使用條件。對關(guān)鍵設(shè)備供電進行評估，必要時采取臨時供電措施。2、經(jīng)費保障應急準備和響應所需經(jīng)費應納入單位年度預算。設(shè)立應急專項經(jīng)費，確保應急處置、物資補充、設(shè)備購置、人員補償?shù)荣M用能夠及時到位。財務部門負責應急經(jīng)費的管理和使用，確保?？顚Ｓ?。3、交通運輸保障應確保應急狀態(tài)下交通運輸?shù)臅惩?。制定應急運輸方案，明確應急車輛（如運輸車、搶險車）的調(diào)配程序和使用管理。與外部運輸單位建立聯(lián)系，確保在需要時能夠獲得運輸支援。4、治安保障應維護應急狀態(tài)下的現(xiàn)場治安秩序。必要時，可請求公安機關(guān)提供支援，協(xié)助維護現(xiàn)場秩序，保障人員安全和財產(chǎn)不受侵害。5、技術(shù)保障應確保應急處置所需的技術(shù)支持。技術(shù)部門應配備必要的技術(shù)裝備和軟件，并保持其完好可用。建立技術(shù)專家支持機制，為應急處置提供技術(shù)指導。6、醫(yī)療保障應確保應急處置人員的醫(yī)療救治。醫(yī)務室應配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，并制定應急醫(yī)療救治方案。與附近醫(yī)療機構(gòu)建立合作機制，確保受傷人員能夠得到及時救治。7、后勤保障應確保應急處置人員的基本生活需求。后勤部門應準備好應急食品、飲用水、住宿等后勤保障物資，并制定后勤保障方案，確保后勤保障能夠滿足應急處置需要。十、應急預案培訓1、培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容應涵蓋應急預案相關(guān)知識和應急處置技能，包括應急預案體系結(jié)構(gòu)、應急響應流程、信息報告與溝通、各工作小組職責與協(xié)作、應急資源管理、個人防護裝備使用、基本急救知識、以及與演練物資保障相關(guān)的特定操作規(guī)程（如消防器材使用、防護裝備穿戴、物資盤點方法等）。應結(jié)