版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁暴雪應(yīng)急供水保障應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位在暴雪天氣引發(fā)應(yīng)急供水保障事件時的應(yīng)急處置工作。適用范圍涵蓋因暴雪導(dǎo)致供水設(shè)施損毀、水源污染、供水管網(wǎng)中斷等引發(fā)的供水危機,包括但不限于生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及附屬設(shè)施的應(yīng)急供水需求。預(yù)案重點關(guān)注暴雪災(zāi)害等級達到中度及以上時,可能出現(xiàn)的日均供水量下降超過30%或瞬時停水的情形,并明確應(yīng)急供水資源的調(diào)配、調(diào)度及保障機制。依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)供水水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)超過國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749)規(guī)定的限值時,本預(yù)案亦適用于供水水質(zhì)應(yīng)急處理工作。2響應(yīng)分級應(yīng)急響應(yīng)依據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力分為三級響應(yīng)。1級響應(yīng)適用于暴雪災(zāi)害導(dǎo)致核心供水設(shè)施如取水泵站、凈水廠出現(xiàn)嚴(yán)重損毀,日供水能力下降超過70%且影響范圍覆蓋全部生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的情況。此時應(yīng)急供水能力不足15%的基準(zhǔn)需求,需啟動跨區(qū)域供水支援,并啟用戰(zhàn)略儲備水源。案例為某年冬季因暴雪導(dǎo)致凈水廠濾池塌陷,日均供水能力驟降至1萬噸,影響人口超過5萬人。2級響應(yīng)適用于暴雪造成部分供水管網(wǎng)爆裂或水源輕度污染,日供水能力下降30%-70%且影響超過50%的供水區(qū)域。此時應(yīng)急供水能力不足30%的基準(zhǔn)需求,需實施分區(qū)供水、臨時抽水點補充及水質(zhì)應(yīng)急監(jiān)測。例如某次暴雪導(dǎo)致3條主干管破裂,日供水能力降至2萬噸,需啟用3處應(yīng)急抽水點保障醫(yī)院等關(guān)鍵用戶。3級響應(yīng)適用于局部區(qū)域供水管網(wǎng)受暴雪影響出現(xiàn)中斷或水質(zhì)輕微波動,日供水能力下降低于30%且影響小于50%的情況。此時應(yīng)急供水能力仍滿足30%以上的基準(zhǔn)需求,僅需加強局部區(qū)域巡查和水質(zhì)快速檢測。典型情況為單條支管因覆冰堵塞導(dǎo)致某小區(qū)瞬時停水,供水能力下降約10%。分級響應(yīng)遵循"分級負責(zé)、逐級提升"原則,確保響應(yīng)級別與事故等級相匹配,避免響應(yīng)過載或不足。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急供水保障指揮部,實行總指揮負責(zé)制,下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組??傊笓]由單位主要負責(zé)人擔(dān)任,副總指揮由分管生產(chǎn)與安全的負責(zé)人擔(dān)任。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、后勤保障部、辦公室及各主要供水設(shè)施運營單位。2指揮部職責(zé)負責(zé)暴雪應(yīng)急供水保障工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào);批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的啟動與終止;決策重大應(yīng)急資源調(diào)配方案;監(jiān)督各工作組工作落實情況;向主管部門報告應(yīng)急工作進展。3辦公室職責(zé)承擔(dān)指揮部日常運轉(zhuǎn);負責(zé)信息收集、分析、上報與發(fā)布;協(xié)調(diào)指揮部與各工作組及外部單位溝通;整理應(yīng)急工作資料與報告;保障指揮部通訊聯(lián)絡(luò)暢通。4專業(yè)工作組設(shè)置及職責(zé)1應(yīng)急搶修組構(gòu)成單位:生產(chǎn)技術(shù)部、供水設(shè)施運營單位搶險隊伍。職責(zé):負責(zé)對受損供水設(shè)施進行緊急搶修;實施管網(wǎng)爆裂點的應(yīng)急處置;維護凈水廠及泵站運行秩序;制定搶修方案并監(jiān)督執(zhí)行;統(tǒng)計搶修進度與資源消耗。行動任務(wù):接到預(yù)警后2小時內(nèi)完成搶修人員、設(shè)備、物資的集結(jié);48小時內(nèi)完成對影響超過50%供水能力的重大設(shè)施搶修;實施帶水搶修時必須落實停水區(qū)域標(biāo)識與交通管制。2供水調(diào)度組構(gòu)成單位:生產(chǎn)技術(shù)部、后勤保障部。職責(zé):負責(zé)應(yīng)急供水資源的統(tǒng)一調(diào)度;制定應(yīng)急供水方案;監(jiān)測各區(qū)域用水需求變化;協(xié)調(diào)水源切換與供水壓力調(diào)整;保障應(yīng)急供水管網(wǎng)穩(wěn)定運行。行動任務(wù):根據(jù)指揮部指令,4小時內(nèi)完成應(yīng)急供水方案的制定與發(fā)布;實施分區(qū)供水時確保醫(yī)院等關(guān)鍵用戶供水不間斷;每日更新應(yīng)急供水能力評估報告。3水質(zhì)保障組構(gòu)成單位:安全環(huán)保部、水質(zhì)檢測中心。職責(zé):負責(zé)應(yīng)急供水水質(zhì)監(jiān)測與保障;設(shè)置臨時水質(zhì)檢測點;開展應(yīng)急供水水質(zhì)專項檢查;對受污染水源實施應(yīng)急處理;確保供水水質(zhì)達標(biāo)。行動任務(wù):暴雪期間每4小時進行一次應(yīng)急供水水質(zhì)檢測;發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常時30分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急處理程序;儲備足夠量的水質(zhì)穩(wěn)定劑與消毒劑。4后勤保障組構(gòu)成單位:辦公室、后勤保障部、財務(wù)部。職責(zé):負責(zé)應(yīng)急物資的儲備與管理;保障應(yīng)急人員生活必需品供應(yīng);協(xié)調(diào)應(yīng)急運輸力量;落實應(yīng)急通信保障;處理應(yīng)急資金需求。行動任務(wù):檢查應(yīng)急物資儲備情況,確保管材、水處理藥劑等物資充足;48小時內(nèi)完成應(yīng)急車輛與人員的調(diào)配;開通應(yīng)急通訊專線。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€電話,公布于單位內(nèi)網(wǎng)及主要辦公區(qū)域,確保暴雪期間24小時有人值守。電話號碼由辦公室統(tǒng)一管理并定期更新。2事故信息接收與內(nèi)部通報1信息接收生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部及各供水設(shè)施運營單位在暴雪期間實行值班制度,負責(zé)接收通過電話、短信、內(nèi)部即時通訊系統(tǒng)等渠道報送的關(guān)于設(shè)施損毀、管網(wǎng)中斷、水源污染等應(yīng)急信息。值班人員需詳細記錄信息要素,包括報告時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍等。2內(nèi)部通報程序接收到的應(yīng)急信息經(jīng)初步核實后,由辦公室通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)、公告欄、電子郵件等方式在單位內(nèi)部進行通報,確保相關(guān)單位及時了解情況。重要信息需立即通報至指揮部成員及各工作組負責(zé)人。3通報方式通報內(nèi)容應(yīng)簡潔明了,突出關(guān)鍵信息,如"XX泵站因覆冰停運,影響供水XX萬噸"。對于可能引發(fā)次生事故的信息,需在通報中明確警示級別。4責(zé)任人信息接收責(zé)任人:各單位值班人員。內(nèi)部通報責(zé)任人:辦公室值班人員。3事故信息上報流程1上報流程發(fā)生應(yīng)急供水事件后,現(xiàn)場人員或值班人員立即向本單位指揮部辦公室報告。辦公室核實信息后,向指揮部總指揮或分管副總指揮匯報,并根據(jù)事故等級由指揮部決定是否向上級主管部門及單位報告。2上報內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、基本事實、已采取措施、影響范圍、發(fā)展趨勢、可能原因等要素。水質(zhì)污染事件需附加水質(zhì)初步檢測數(shù)據(jù)。3上報時限1級響應(yīng)事件:信息報送應(yīng)在事發(fā)后15分鐘內(nèi)完成。2級響應(yīng)事件:信息報送應(yīng)在事發(fā)后30分鐘內(nèi)完成。3級響應(yīng)事件:信息報送應(yīng)在事發(fā)后60分鐘內(nèi)完成。4責(zé)任人信息初報責(zé)任人:現(xiàn)場人員或值班人員。信息核實與上報責(zé)任人:指揮部辦公室值班人員。5上級主管部門與單位報告依據(jù)《生產(chǎn)安全事故信息報告和調(diào)查處理條例》要求,指揮部辦公室負責(zé)向上級主管部門及單位報告事故信息。報告應(yīng)使用規(guī)范的事故信息報告表格,并附相關(guān)支撐材料。4外部信息通報1通報方法與程序?qū)τ诳赡苡绊懝舶踩膽?yīng)急供水事件,指揮部辦公室負責(zé)向政府應(yīng)急管理部門、水務(wù)主管部門、環(huán)保部門等外部單位通報。通報應(yīng)通過正式函件、電話或指定渠道進行。2通報內(nèi)容通報內(nèi)容應(yīng)包括事故基本情況、影響范圍、已采取措施、建議采取的措施等。涉及水源污染時需說明污染物類型及濃度。3責(zé)任人外部信息通報責(zé)任人:指揮部辦公室負責(zé)人。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式1響應(yīng)啟動決策應(yīng)急供水保障指揮部辦公室根據(jù)事故信息接收情況,對照本預(yù)案"2響應(yīng)分級"中明確的分級條件,提出響應(yīng)級別建議。指揮部總指揮或分管副總指揮組織研判,決定啟動響應(yīng)級別。1級響應(yīng)由單位主要負責(zé)人決策啟動;2級響應(yīng)由分管生產(chǎn)與安全的負責(zé)人決策啟動;3級響應(yīng)由指揮部總指揮決策啟動。決策完成后,由指揮部辦公室正式發(fā)布響應(yīng)啟動決定,并通報至各工作組。2自動啟動機制針對暴雪導(dǎo)致的核心供水設(shè)施完全損毀、主要供水管網(wǎng)多處爆裂等嚴(yán)重情形,若事故信息表明其影響已達到2級響應(yīng)條件,且在指揮部決策前已對生產(chǎn)生活造成重大影響,可實行自動啟動機制。即事故信息核實確認后,指揮部辦公室立即以預(yù)設(shè)流程啟動2級響應(yīng),同時將決策過程報告指揮部。3預(yù)警啟動當(dāng)預(yù)報暴雪可能引發(fā)應(yīng)急供水事件,但尚未達到響應(yīng)啟動條件時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決定。預(yù)警啟動后,指揮部辦公室發(fā)布預(yù)警公告,各工作組進入準(zhǔn)備狀態(tài),加強應(yīng)急監(jiān)測與巡查,做好應(yīng)急資源預(yù)置。預(yù)警期間需實時跟蹤氣象變化與設(shè)施運行狀況,一旦達到響應(yīng)條件立即轉(zhuǎn)為相應(yīng)級別響應(yīng)。2響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤研判響應(yīng)啟動后,指揮部辦公室會同各工作組每日(1級響應(yīng)每4小時)匯總分析事故發(fā)展態(tài)勢、處置進展、資源消耗等情況,形成研判報告提交指揮部。2級別調(diào)整條件1級響應(yīng)轉(zhuǎn)為2級響應(yīng):當(dāng)應(yīng)急供水能力恢復(fù)至30%-50%且影響范圍擴大時。2級響應(yīng)提升至1級響應(yīng):當(dāng)應(yīng)急供水能力進一步下降至15%以下且出現(xiàn)大面積停水時。2級響應(yīng)轉(zhuǎn)為3級響應(yīng):當(dāng)應(yīng)急供水能力恢復(fù)至50%以上且影響范圍縮小至局部區(qū)域時。3調(diào)整程序基于研判報告,指揮部總指揮或分管副總指揮決定響應(yīng)級別調(diào)整,由指揮部辦公室發(fā)布正式通知,并同步向上級主管部門報告調(diào)整情況。必要時可實行分級響應(yīng)中的"升級響應(yīng)"原則,由更高層級響應(yīng)指揮本單位的應(yīng)急工作。調(diào)整后的響應(yīng)級別自發(fā)布之日起生效,各工作組按新的職責(zé)分工開展工作。3處置需求分析各工作組在響應(yīng)過程中需結(jié)合實時監(jiān)測數(shù)據(jù)與現(xiàn)場情況,分析處置需求。例如通過管網(wǎng)壓力監(jiān)測數(shù)據(jù)判斷爆裂點位置與范圍,結(jié)合水質(zhì)檢測報告分析污染擴散風(fēng)險,依據(jù)用戶報修信息評估停水影響程度。處置需求分析結(jié)果作為調(diào)整響應(yīng)級別、調(diào)配應(yīng)急資源、制定處置方案的重要依據(jù),確保應(yīng)急處置的針對性與有效性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息通過單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急微信群、電子顯示屏、公告欄以及與氣象部門的合作渠道(如氣象預(yù)警信息平臺)發(fā)布。涉及可能影響公共安全的預(yù)警,通過上述渠道發(fā)布的同時,由指揮部辦公室負責(zé)向政府應(yīng)急管理部門、水務(wù)主管部門等外部單位通報。2預(yù)警信息發(fā)布方式發(fā)布方式包括預(yù)警公告、緊急通知、電話通知等。預(yù)警公告應(yīng)包含預(yù)警級別(如黃色、橙色、紅色)、影響范圍、主要風(fēng)險、防范措施及建議等信息。對于重要預(yù)警,可采用短信、即時通訊工具等方式向關(guān)鍵崗位人員發(fā)送提醒。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)明確暴雪等級、可能導(dǎo)致的供水風(fēng)險(如管網(wǎng)覆冰、停水區(qū)域、水質(zhì)變化等)、預(yù)警生效時間、預(yù)計持續(xù)時間、已采取的預(yù)防措施(如管道排空、設(shè)備檢查等)以及應(yīng)急聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后,指揮部辦公室發(fā)布響應(yīng)準(zhǔn)備通知,各工作組立即開展以下工作:1隊伍準(zhǔn)備生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部及各供水設(shè)施運營單位啟動應(yīng)急值班值守制度,組織應(yīng)急搶修隊伍進入待命狀態(tài)。明確關(guān)鍵崗位人員聯(lián)系方式,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通。2物資準(zhǔn)備后勤保障部檢查應(yīng)急物資儲備情況,重點核對管材、管件、水處理藥劑、搶修工具、照明設(shè)備、防護用品等物資的數(shù)量、規(guī)格和存放地點。對于消耗性物資,補充至滿足至少3天應(yīng)急需求的水平。3裝備準(zhǔn)備生產(chǎn)技術(shù)部組織對應(yīng)急抽水泵組、發(fā)電機、水質(zhì)檢測儀器等應(yīng)急裝備進行檢查、維護和加注燃料,確保處于良好狀態(tài)。對有限空間作業(yè)設(shè)備、高空作業(yè)裝備等進行專項檢查。4后勤準(zhǔn)備后勤保障部準(zhǔn)備好應(yīng)急人員休息場所、食品、飲用水及必要的取暖設(shè)備。協(xié)調(diào)安排應(yīng)急期間的交通運輸保障,確保人員、物資能夠及時運達指定地點。5通信準(zhǔn)備辦公室檢查應(yīng)急通信設(shè)備(如對講機、衛(wèi)星電話)的電量、頻率和信號覆蓋情況。建立應(yīng)急期間內(nèi)部信息報送機制,確保指揮部與各工作組、現(xiàn)場人員之間的信息傳遞準(zhǔn)確、及時。3預(yù)警解除1預(yù)警解除條件預(yù)警解除基于以下條件:1氣象預(yù)警解除,暴雪停止且影響降至警戒線以下;2經(jīng)監(jiān)測確認,供水系統(tǒng)運行平穩(wěn),主要設(shè)施完好,管網(wǎng)無重大威脅;3應(yīng)急供水能力滿足至少80%的基準(zhǔn)需求,且無大面積停水現(xiàn)象;4水質(zhì)檢測結(jié)果表明供水水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn),無污染風(fēng)險。2預(yù)警解除要求預(yù)警解除需經(jīng)指揮部辦公室匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)和報告后提出建議,報指揮部總指揮批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后由指揮部辦公室通過原發(fā)布渠道發(fā)布預(yù)警解除通知,并同步通報各工作組及外部相關(guān)單位。3責(zé)任人預(yù)警解除責(zé)任人:指揮部辦公室負責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定根據(jù)事故信息接收與研判結(jié)果,參照本預(yù)案"2響應(yīng)分級"中規(guī)定的分級條件,由指揮部辦公室提出建議,指揮部總指揮或分管副總指揮組織研判后確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動程序1應(yīng)急會議召開響應(yīng)啟動后4小時內(nèi),指揮部辦公室組織召開應(yīng)急啟動會議,指揮部成員及各工作組負責(zé)人參加。會議明確響應(yīng)級別、工作分工、處置方案及注意事項。2信息上報指揮部辦公室按照本預(yù)案"3信息接報"中規(guī)定的時限要求,向上級主管部門及單位報告事故信息及響應(yīng)啟動情況。3資源協(xié)調(diào)指揮部辦公室根據(jù)處置方案,下達應(yīng)急資源調(diào)配指令,各工作組落實人員、物資、裝備的調(diào)配工作。4信息公開對于可能影響公眾的應(yīng)急供水事件,指揮部辦公室根據(jù)上級部門要求,適時向社會發(fā)布簡要信息,說明事件情況及影響范圍。5后勤及財力保障后勤保障部負責(zé)保障應(yīng)急人員食宿、交通等需求。財務(wù)部根據(jù)指揮部指令,做好應(yīng)急資金撥付工作,確保應(yīng)急處置經(jīng)費到位。2應(yīng)急處置1事故現(xiàn)場處置1警戒疏散安全環(huán)保部負責(zé)在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)域,設(shè)置警示標(biāo)識,禁止無關(guān)人員進入。對于受影響區(qū)域,視情況組織人員疏散。2人員搜救對于因設(shè)施損毀或停水導(dǎo)致的人員被困情況,生產(chǎn)技術(shù)部及各供水設(shè)施運營單位組織救援隊伍開展搜救工作,必要時請求外部專業(yè)救援力量支援。3醫(yī)療救治后勤保障部聯(lián)系就近醫(yī)療機構(gòu),做好受傷人員的救治轉(zhuǎn)運工作。4現(xiàn)場監(jiān)測安全環(huán)保部及水質(zhì)檢測中心在事故現(xiàn)場及影響區(qū)域設(shè)置臨時監(jiān)測點,對水質(zhì)、管網(wǎng)壓力、設(shè)施運行狀態(tài)進行連續(xù)監(jiān)測,并每小時上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。5技術(shù)支持生產(chǎn)技術(shù)部組織技術(shù)專家團隊,為現(xiàn)場處置提供技術(shù)指導(dǎo),包括制定搶修方案、分析事故原因等。6工程搶險生產(chǎn)技術(shù)部及各供水設(shè)施運營單位組織搶險隊伍,開展管網(wǎng)搶修、設(shè)施搶修、應(yīng)急供水管線鋪設(shè)等工作。搶修作業(yè)需遵守安全規(guī)程,落實風(fēng)險管控措施。7環(huán)境保護安全環(huán)保部監(jiān)督現(xiàn)場處置過程中的環(huán)境保護措施落實情況,防止次生環(huán)境污染。對于可能造成水體污染的作業(yè),需采取圍堵、攔截等措施。2人員防護所有參與應(yīng)急處置的人員必須佩戴個人防護用品,包括安全帽、防護服、防護手套、安全鞋等。進入有限空間、高空等危險作業(yè)區(qū)域前,必須進行安全培訓(xùn)和防護檢查。指揮部辦公室配備必要的醫(yī)療急救用品。3應(yīng)急支援1外部支援請求當(dāng)本單位應(yīng)急力量無法控制事態(tài)或事故級別超出本單位處置能力時,指揮部辦公室立即向政府應(yīng)急管理部門、水務(wù)主管部門、消防部門等外部單位發(fā)出支援請求。請求應(yīng)包含事故情況、所需支援類型(人員、裝備、技術(shù)等)、聯(lián)系方式及本單位處置進展。2聯(lián)動程序接到支援請求后,指揮部辦公室指定專人與外部救援力量對接,提供現(xiàn)場情況說明、協(xié)調(diào)指揮關(guān)系及配合事項。外部救援力量到達后,由指揮部總指揮或其授權(quán)人介紹現(xiàn)場情況,明確分工。3指揮關(guān)系外部救援力量到達后,可根據(jù)事故等級和實際情況,實行聯(lián)合指揮或由外部救援力量主導(dǎo)指揮。聯(lián)合指揮時,指揮部總指揮負責(zé)全面協(xié)調(diào),各工作組負責(zé)人配合執(zhí)行。由外部救援力量主導(dǎo)時,本單位指揮部成員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)信息傳遞和配合工作。4響應(yīng)終止1終止條件1事故現(xiàn)場得到有效控制,無次生風(fēng)險;2供水系統(tǒng)恢復(fù)穩(wěn)定運行,供水能力滿足80%以上的基準(zhǔn)需求;3受影響區(qū)域供水恢復(fù)正常;4環(huán)境監(jiān)測表明無污染擴散風(fēng)險。2終止要求響應(yīng)終止需由指揮部辦公室組織評估后提出建議,報指揮部總指揮批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后由指揮部辦公室發(fā)布響應(yīng)終止通知,各工作組停止應(yīng)急狀態(tài),逐步恢復(fù)日常管理。響應(yīng)終止后,指揮部辦公室負責(zé)收集整理應(yīng)急處置資料,撰寫應(yīng)急總結(jié)報告。3責(zé)任人響應(yīng)終止責(zé)任人:指揮部總指揮。七、后期處置1污染物處理1事故現(xiàn)場清理安全環(huán)保部負責(zé)組織對事故現(xiàn)場進行清理,包括清除殘留的冰雪、清理泄漏的污染物、清洗受污染的設(shè)備與設(shè)施。清理過程中需采取必要的防護措施,防止污染物擴散。2污染物處置對于清理出的污染物,根據(jù)其性質(zhì)分類收集、暫存和處置。水污染物應(yīng)交由具備資質(zhì)的單位進行無害化處理;固體廢棄物應(yīng)按照環(huán)保要求進行填埋或焚燒。處置過程需符合國家《危險廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)環(huán)保法規(guī)。3環(huán)境監(jiān)測安全環(huán)保部及水質(zhì)檢測中心在污染物處置完成后,繼續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測,直至監(jiān)測結(jié)果表明無環(huán)境風(fēng)險。監(jiān)測點位應(yīng)包括事故現(xiàn)場周邊水體、土壤及大氣。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施修復(fù)生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)組織受損供水設(shè)施的修復(fù)工作,制定修復(fù)方案,明確工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。修復(fù)過程中需加強質(zhì)量管控,確保修復(fù)后的設(shè)施滿足安全運行標(biāo)準(zhǔn)。2系統(tǒng)調(diào)試設(shè)施修復(fù)完成后,生產(chǎn)技術(shù)部組織進行系統(tǒng)調(diào)試,包括水壓試驗、通水試驗、水質(zhì)檢測等,確保供水系統(tǒng)恢復(fù)正常運行。3供水恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)系統(tǒng)調(diào)試結(jié)果,逐步恢復(fù)供水,先恢復(fù)生產(chǎn)用水的供應(yīng),再恢復(fù)生活用水的供應(yīng)。恢復(fù)供水過程中需加強管網(wǎng)巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。4總結(jié)評估生產(chǎn)技術(shù)部組織對應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)評估,分析事故原因,查找處置過程中的不足,提出改進措施,完善應(yīng)急預(yù)案。3人員安置1生活安排后勤保障部負責(zé)妥善安置因停水影響生活的員工,提供必要的食宿保障。對于受影響區(qū)域的居民,根據(jù)政府要求提供臨時供水或送水服務(wù)。2心理疏導(dǎo)辦公室可協(xié)調(diào)專業(yè)機構(gòu)對受影響的員工和居民提供心理疏導(dǎo)服務(wù),幫助其緩解因停水造成的精神壓力。3善后處理安全環(huán)保部負責(zé)處理因應(yīng)急供水事件引發(fā)的賠償?shù)壬坪笫乱?,與受影響單位和個人進行溝通協(xié)商,依法依規(guī)解決問題。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1保障單位及人員指揮部辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、后勤保障部及各供水設(shè)施運營單位為通信信息保障責(zé)任單位。各單位指定專人負責(zé)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò),建立通訊錄并定期更新。2聯(lián)系方式和方法1基本通信方式主要采用固定電話、手機、內(nèi)部即時通訊系統(tǒng)、對講機等通信方式。確保關(guān)鍵崗位人員24小時通訊暢通。2備用通信方案1主用通信設(shè)備故障時,切換至備用設(shè)備;2主用通信網(wǎng)絡(luò)中斷時,啟用衛(wèi)星電話或應(yīng)急廣播系統(tǒng);3與外部單位聯(lián)絡(luò)不暢時,通過政府應(yīng)急管理部門協(xié)調(diào)。3保障責(zé)任人指揮部辦公室負責(zé)人為通信信息保障總責(zé)任人,各責(zé)任單位負責(zé)人為本單位通信信息保障第一責(zé)任人。2應(yīng)急隊伍保障1人力資源構(gòu)成1專家?guī)旖⒂缮a(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、水質(zhì)檢測等領(lǐng)域?qū)<医M成的專家?guī)?,為?yīng)急處置提供技術(shù)支持。專家信息包括姓名、專業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式等。2專兼職應(yīng)急救援隊伍各供水設(shè)施運營單位組建專兼職搶險隊伍,負責(zé)本單位的應(yīng)急處置工作。隊伍人數(shù)不少于本單位總?cè)藬?shù)的20%,并定期開展培訓(xùn)和演練。3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方應(yīng)急服務(wù)公司簽訂合作協(xié)議,約定應(yīng)急搶險、設(shè)備租賃、水質(zhì)檢測等服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)費用。2隊伍管理生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)專兼職應(yīng)急救援隊伍的日常管理和培訓(xùn),安全環(huán)保部負責(zé)應(yīng)急演練的組織實施。定期組織隊伍進行技能考核和應(yīng)急演練,確保隊伍的實戰(zhàn)能力。3協(xié)調(diào)機制應(yīng)急隊伍啟動后,由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,各隊伍根據(jù)分工開展工作。與外部救援力量協(xié)同作戰(zhàn)時,遵循"統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)"的原則。3物資裝備保障1物資裝備清單指揮部辦公室組織編制應(yīng)急物資裝備清單,包括類型、數(shù)量、性能、存放位置、運輸及使用條件、更新補充時限等信息。1類型及數(shù)量1應(yīng)急物資:管材管件、水處理藥劑、防護用品、生活用品等;2應(yīng)急裝備:抽水泵組、發(fā)電機、水質(zhì)檢測儀器、照明設(shè)備、搶修工具等。2管理責(zé)任后勤保障部負責(zé)應(yīng)急物資裝備的采購、儲存、維護和發(fā)放工作,生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)應(yīng)急裝備的技術(shù)指導(dǎo)和維護保養(yǎng)。3臺賬建立建立應(yīng)急物資裝備管理臺賬,詳細記錄物資裝備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、狀態(tài)等信息。臺賬實行動態(tài)管理,定期進行檢查和更新。4更新補充指揮部辦公室每年組織對應(yīng)急物資裝備進行評估,根據(jù)評估結(jié)果制定更新補充計劃,確保物資裝備滿足應(yīng)急需求。九、其他保障1能源保障后勤保障部負責(zé)儲備應(yīng)急發(fā)電燃料(如柴油),確保應(yīng)急發(fā)電機能夠滿足關(guān)鍵設(shè)備(如水泵、消毒設(shè)備)的運行需求。與供電部門建立聯(lián)系,獲取應(yīng)急供電支持方案。定期檢查應(yīng)急發(fā)電機組及燃料儲備情況。2經(jīng)費保障財務(wù)部負責(zé)落實應(yīng)急處置所需經(jīng)費,包括物資采購、設(shè)備租賃、專家咨詢、運輸費用等。建立應(yīng)急經(jīng)費快速審批機制,確保資金及時到位。應(yīng)急處置結(jié)束后,按規(guī)定進行經(jīng)費核銷。3交通運輸保障后勤保障部負責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急運輸力量,包括單位內(nèi)部車輛及外部租賃車輛。確保應(yīng)急人員、物資、裝備能夠及時運達指定地點。制定應(yīng)急交通疏導(dǎo)方案,保障應(yīng)急車輛通行順暢。4治安保障安全環(huán)保部負責(zé)維護應(yīng)急現(xiàn)場治安秩序,必要時請求公安機關(guān)協(xié)助設(shè)立警戒區(qū)域、疏導(dǎo)交通、處理群體性事件。確保搶險作業(yè)安全進行,防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。5技術(shù)保障生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)提供應(yīng)急處置的技術(shù)支持,包括制定搶修方案、分析事故原因、提供設(shè)備運行數(shù)據(jù)等。與科研機構(gòu)、設(shè)備供應(yīng)商保持聯(lián)系,獲取專業(yè)技術(shù)支持。6醫(yī)療保障后勤保障部負責(zé)應(yīng)急醫(yī)療救護工作,配備必要的醫(yī)療急救用品和藥品。與就近醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系,制定傷病員轉(zhuǎn)運方案。對于可能發(fā)生群體性中暑、凍傷等情況,做好預(yù)防預(yù)案。7后勤保障后勤保障部負責(zé)保障應(yīng)急人員的生活需求,包括食宿、飲水、保暖等。為參與應(yīng)急處置的人員提供必要的勞保用品和交通補貼。做好應(yīng)急期間環(huán)境衛(wèi)生維護工作。十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 納米科學(xué)與技術(shù)
- 種子銷售經(jīng)營管理制度(3篇)
- 精細化能耗管理制度(3篇)
- 藥房營運活動方案策劃(3篇)
- 請假外出審批管理制度內(nèi)容(3篇)
- 《GA 777.2-2008指紋數(shù)據(jù)代碼 第2部分:指紋紋型代碼》專題研究報告
- 中學(xué)宿舍管理規(guī)則制度
- 養(yǎng)老院入住評估與管理制度
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與職業(yè)成長路徑制度
- 交通監(jiān)控設(shè)備管理規(guī)范制度
- 化學(xué)●廣西卷丨2024年廣西普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試高考化學(xué)真題試卷及答案
- 人衛(wèi)基礎(chǔ)護理學(xué)第七版試題及答案
- 煙草物流寄遞管理制度
- 被打和解協(xié)議書范本
- 《糖尿病合并高血壓患者管理指南(2025版)》解讀
- 養(yǎng)老院敬老院流動資產(chǎn)管理制度
- 工程施工計劃與資源配置
- 監(jiān)理掛靠合同協(xié)議
- 機械密封安裝及維護培訓(xùn)
- 噴粉廠噴粉施工方案
- 廣東省湛江市雷州市2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期末語文試題(原卷版+解析版)
評論
0/150
提交評論