第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁粉塵暴露超標(biāo)應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有生產(chǎn)單元、儲(chǔ)存區(qū)域及辦公場所發(fā)生的粉塵暴露超標(biāo)事件。覆蓋作業(yè)人員、管理人員及應(yīng)急響應(yīng)人員，涉及矽塵、煤塵、金屬粉塵等主要危害物質(zhì)。以某化工廠2021年因設(shè)備泄漏導(dǎo)致粉塵濃度瞬時(shí)升高至15mg/m3，超過職業(yè)接觸限值3倍，造成10名工人急性刺激癥狀為背景，明確應(yīng)急啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。要求所有部門熟知預(yù)案流程，確保在粉塵濃度超過8mg/m3時(shí)立即啟動(dòng)局部應(yīng)急，超過15mg/m3時(shí)啟動(dòng)全面應(yīng)急。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)：（1）Ⅰ級（重大）響應(yīng)粉塵濃度超過50mg/m3并持續(xù)2小時(shí)以上，或?qū)е?人以上急性中毒。如某煤礦井下粉塵爆炸事件，濃度峰值達(dá)1200mg/m3，啟動(dòng)Ⅰ級響應(yīng)。原則是立即停產(chǎn)，區(qū)域封鎖，啟動(dòng)外部救援協(xié)調(diào)，響應(yīng)時(shí)間不超過30分鐘。（2）Ⅱ級（較大）響應(yīng)粉塵濃度在1550mg/m3之間，或出現(xiàn)23人輕癥癥狀。某機(jī)械廠拋光車間事件，濃度38mg/m3，啟動(dòng)Ⅱ級響應(yīng)。原則是隔離污染區(qū)域，強(qiáng)制通風(fēng)，12小時(shí)內(nèi)完成人員洗消，響應(yīng)時(shí)間不超過60分鐘。（3）Ⅲ級（一般）響應(yīng)粉塵濃度在815mg/m3，僅出現(xiàn)眼鼻喉刺激癥狀。如噴砂工段短時(shí)超標(biāo)，啟動(dòng)Ⅲ級響應(yīng)。原則是人員撤離暴露點(diǎn)，局部送風(fēng)，30分鐘內(nèi)完成監(jiān)測，響應(yīng)時(shí)間不超過20分鐘。分級依據(jù)是事故波及人數(shù)、暴露持續(xù)時(shí)間、設(shè)備停機(jī)范圍，結(jié)合現(xiàn)有除塵設(shè)施（如脈沖除塵器運(yùn)行率）確定升級條件。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織形式與構(gòu)成成立粉塵暴露應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、醫(yī)療的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)四個(gè)專業(yè)小組，分別為搶險(xiǎn)救援組、疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護(hù)組、環(huán)境監(jiān)測組。成員單位涵蓋生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、人力資源部、倉儲(chǔ)部及各生產(chǎn)車間。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）搶險(xiǎn)救援組由生產(chǎn)部牽頭，設(shè)備部配合，負(fù)責(zé)立即切斷相關(guān)設(shè)備電源，停運(yùn)產(chǎn)生粉塵的工藝流程。組織維修人員對除塵系統(tǒng)故障進(jìn)行搶修，如某印刷廠濾袋堵塞事件中，需在15分鐘內(nèi)完成備用濾袋更換。同時(shí)檢查密閉空間，防止二次污染擴(kuò)散。（2）疏散引導(dǎo)組由人力資源部負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部配合，根據(jù)濃度監(jiān)測結(jié)果劃分疏散區(qū)域。要求在30分鐘內(nèi)完成高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域人員撤離至凈化站，如某建材廠粉塵云事件中，需用濕麻袋等材料構(gòu)筑臨時(shí)屏障。統(tǒng)計(jì)人員清點(diǎn)情況，確保無人滯留。（3）醫(yī)療救護(hù)組由倉儲(chǔ)部衛(wèi)生室牽頭，人力資源部配合，攜帶正壓式空氣呼吸器（SCBA）趕赴現(xiàn)場。輕癥人員用霧化器進(jìn)行對癥治療，如眼睛沖洗需使用0.9%生理鹽水，持續(xù)15分鐘。重癥者立即轉(zhuǎn)送廠外醫(yī)院，同時(shí)建立人員健康檔案，記錄暴露劑量。（4）環(huán)境監(jiān)測組由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，配備粉塵檢測儀、個(gè)體采樣器等設(shè)備。每30分鐘發(fā)布一次濃度數(shù)據(jù)，指導(dǎo)救援行動(dòng)。如某面粉廠事件中，需在1小時(shí)內(nèi)完成全廠16個(gè)監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)有效性。各小組需保持通訊設(shè)備暢通，指揮部每2小時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，必要時(shí)請求外部專家支持。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與接報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（內(nèi)線代碼9110），由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)值守。接報(bào)時(shí)需問清事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及物質(zhì)（粉塵種類）、初始濃度、人員傷亡情況、已采取措施等要素。責(zé)任人必須記錄接報(bào)時(shí)間、報(bào)告人信息、事件要素，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如某木工廠粉塵超標(biāo)事件，接報(bào)員需在接到“噴漆房濃度突然升高”信息后5分鐘內(nèi)完成要素記錄。2、內(nèi)部通報(bào)程序接報(bào)后10分鐘內(nèi)，值班領(lǐng)導(dǎo)通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信）向指揮部成員發(fā)送簡要信息，同時(shí)啟動(dòng)廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警。疏散引導(dǎo)組同步通知受影響車間負(fù)責(zé)人。某化工廠演練顯示，通過分樓層廣播完成全員通知平均只需8分鐘。3、向上級報(bào)告流程Ⅰ級響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)、Ⅱ級響應(yīng)2小時(shí)內(nèi)、Ⅲ級響應(yīng)4小時(shí)內(nèi)，由總指揮或其授權(quán)人向公司主管單位及地方政府應(yīng)急管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事件性質(zhì)、當(dāng)前等級、傷亡情況、處置措施、預(yù)計(jì)影響等要素。報(bào)告需經(jīng)總指揮審批，使用統(tǒng)一格式模板，責(zé)任人需保留發(fā)送記錄。如某紡織廠事件，因及時(shí)報(bào)告了3人輕癥情況，避免了事態(tài)擴(kuò)大。4、外部通報(bào)方式發(fā)生Ⅱ級以上事件時(shí)，指揮部指定安全環(huán)保部通過傳真向環(huán)保部門、消防部門通報(bào)。同時(shí)通過官方媒體發(fā)布權(quán)威信息，避免謠言傳播。某金屬加工廠事件中，通過聯(lián)合發(fā)布監(jiān)測數(shù)據(jù)，穩(wěn)定了周邊社區(qū)情緒。通報(bào)信息需經(jīng)法律顧問審核，確保準(zhǔn)確性。責(zé)任人需記錄接收部門簽收時(shí)間。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序信息接報(bào)后，由指揮部副總指揮組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步研判，10分鐘內(nèi)提交啟動(dòng)建議?？傊笓]根據(jù)研判報(bào)告，結(jié)合粉塵濃度（時(shí)間加權(quán)平均值）、人員癥狀、設(shè)備影響等指標(biāo)，決定啟動(dòng)級別。如濃度超標(biāo)倍數(shù)大于5倍且涉及2個(gè)以上車間，自動(dòng)啟動(dòng)Ⅱ級響應(yīng)。啟動(dòng)方式通過公司應(yīng)急廣播宣布，同時(shí)向全體部門負(fù)責(zé)人發(fā)送指令短信。2、預(yù)警啟動(dòng)機(jī)制當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到較低響應(yīng)門檻時(shí)，如濃度接近15mg/m3但尚未超標(biāo)，由副總指揮授權(quán)安全環(huán)保部發(fā)布預(yù)警。預(yù)警期間，各部門檢查除塵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，人員減少非必要流動(dòng)。如某電子廠通過預(yù)警發(fā)現(xiàn)濾袋破損隱患，提前更換了3個(gè)濾袋，避免了后續(xù)事件。3、響應(yīng)級別調(diào)整啟動(dòng)響應(yīng)后，指揮部指定環(huán)境監(jiān)測組每30分鐘評估一次事態(tài)。若濃度持續(xù)下降且人員癥狀消失，可建議降級。如某制藥廠事件中，因采取強(qiáng)制送風(fēng)后濃度降至10mg/m3，指揮部決定由Ⅱ級降為Ⅲ級。調(diào)整決定需由總指揮簽署，并通報(bào)各小組。同時(shí)規(guī)定，響應(yīng)時(shí)間最長不超過24小時(shí)，除非外部救援到達(dá)。4、研判依據(jù)調(diào)整依據(jù)包括：污染物擴(kuò)散范圍是否收縮、通風(fēng)措施效果是否顯現(xiàn)、醫(yī)療觀察人員是否零新增癥狀、相關(guān)設(shè)備是否恢復(fù)穩(wěn)定運(yùn)行等。研判需結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)與現(xiàn)場勘查記錄，必要時(shí)邀請外部職業(yè)病防治專家參與。某面粉廠事件通過分析風(fēng)速數(shù)據(jù)，證實(shí)降級決策的準(zhǔn)確性。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)初步研判表明粉塵暴露風(fēng)險(xiǎn)可能即將達(dá)到啟動(dòng)條件，或已達(dá)到啟動(dòng)條件但未達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)級別時(shí)，由指揮部副總指揮批準(zhǔn)啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警信息通過廠區(qū)電子顯示屏滾動(dòng)播放預(yù)警級別（如藍(lán)色）、影響區(qū)域（如3號車間）、建議措施（如佩戴口罩），同時(shí)啟動(dòng)車間廣播循環(huán)播報(bào)。內(nèi)容需簡潔明了，如“注意粉塵濃度升高，請到指定地點(diǎn)避難”。信息發(fā)布由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，確保10分鐘內(nèi)覆蓋所有受影響區(qū)域。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作。搶險(xiǎn)救援組檢查應(yīng)急除塵設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)是否處于備用狀態(tài)；疏散引導(dǎo)組清點(diǎn)應(yīng)急疏散路線指示標(biāo)識(shí)，確保暢通；醫(yī)療救護(hù)組備齊急救藥品（如生理鹽水、腎上腺素）和防護(hù)用品（如防塵口罩、防護(hù)服）；環(huán)境監(jiān)測組增加監(jiān)測頻次，每15分鐘報(bào)告一次實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。同時(shí)，后勤部門保障應(yīng)急電源供應(yīng)，通信組檢查對講機(jī)等設(shè)備電量及信號強(qiáng)度。各小組負(fù)責(zé)人向指揮部報(bào)告準(zhǔn)備情況。3、預(yù)警解除當(dāng)引發(fā)預(yù)警的因素消失，如粉塵濃度持續(xù)低于8mg/m3并穩(wěn)定30分鐘以上，且人員癥狀明顯緩解，由環(huán)境監(jiān)測組提出解除建議。建議經(jīng)指揮部副總指揮審核，總指揮批準(zhǔn)后解除預(yù)警。解除信息通過相同渠道發(fā)布，宣布“預(yù)警解除，恢復(fù)正常生產(chǎn)”。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)記錄解除時(shí)間、氣象條件、持續(xù)預(yù)警時(shí)長等數(shù)據(jù)。預(yù)警解除責(zé)任人為總指揮，需確保現(xiàn)場確認(rèn)安全。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)達(dá)到響應(yīng)條件后，由指揮部總指揮或其授權(quán)人確定響應(yīng)級別。Ⅰ級響應(yīng)立即向公司主管單位、地方政府應(yīng)急管理部門及相關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)向鄰近單位通報(bào)情況。Ⅱ級、Ⅲ級響應(yīng)視情況選擇性上報(bào)。啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮部會(huì)議，明確分工。程序性工作包括：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)匯總信息報(bào)送，生產(chǎn)部協(xié)調(diào)資源，人力資源部發(fā)布內(nèi)部通知，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備資金。指揮部指定專人負(fù)責(zé)與家屬溝通，后勤保障餐飲、住宿。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控立即設(shè)立警戒區(qū)，疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)清場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。如某陶瓷廠事件中，需在10分鐘內(nèi)用警戒帶封鎖濃度最高區(qū)域及周邊50米范圍。（2）人員救助醫(yī)療救護(hù)組設(shè)置臨時(shí)救治點(diǎn)，輕癥者吸氧、洗眼，重癥者建立生命體征監(jiān)測。必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的防塵呼吸器進(jìn)行救援，如需進(jìn)入濃度＞50mg/m3區(qū)域，必須佩戴SCBA，并設(shè)監(jiān)護(hù)員。（3）監(jiān)測評估環(huán)境監(jiān)測組使用連續(xù)監(jiān)測設(shè)備跟蹤粉塵峰值變化，指導(dǎo)救援行動(dòng)。每1小時(shí)評估一次暴露人員健康狀況，必要時(shí)調(diào)整醫(yī)療方案。（4）工程措施搶險(xiǎn)救援組優(yōu)先恢復(fù)核心除塵系統(tǒng)，如某紡織廠事件中，需在30分鐘內(nèi)切換備用風(fēng)機(jī)。對損壞設(shè)備進(jìn)行維修或隔離，防止污染擴(kuò)散。（5）環(huán)?？刂迫绶蹓m可能影響水體，立即采取圍堵、沉淀措施。某鋼鐵廠事件中，通過覆蓋物料堆棚，阻止粉塵隨雨水流入下水道。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時(shí)，由副總指揮負(fù)責(zé)向地方政府或行業(yè)主管部門請求支援。需提供事件簡報(bào)、現(xiàn)場照片、當(dāng)前處置情況等。聯(lián)動(dòng)程序包括：指定聯(lián)絡(luò)人全程陪同，提供必要技術(shù)資料，協(xié)助制定救援方案。外部力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一指揮，原指揮部成員協(xié)助協(xié)調(diào)具體事宜。如需醫(yī)療支援，由醫(yī)療救護(hù)組對接急救中心。4、響應(yīng)終止當(dāng)粉塵濃度持續(xù)低于職業(yè)接觸限值、所有人員脫離危險(xiǎn)、無次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由環(huán)境監(jiān)測組提交終止建議。指揮部會(huì)議討論確認(rèn)，總指揮批準(zhǔn)后宣布響應(yīng)終止。終止后10天內(nèi)召開總結(jié)會(huì)，評估損失，修訂預(yù)案。責(zé)任人需形成書面報(bào)告，存檔備查。七、后期處置1、污染物處理事件消除后，由安全環(huán)保部和生產(chǎn)部聯(lián)合開展現(xiàn)場清理。對受污染的設(shè)備、地面、空氣進(jìn)行專項(xiàng)檢測，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。如某造紙廠事件中，需對中央空調(diào)濾網(wǎng)、送風(fēng)管道進(jìn)行深度清潔，并使用霧化器進(jìn)行空氣置換。所有廢棄物按危險(xiǎn)廢物規(guī)定處置，并記錄處理過程。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)制定分階段復(fù)工計(jì)劃，優(yōu)先恢復(fù)核心除塵系統(tǒng)及受影響生產(chǎn)線。由設(shè)備部牽頭組織專家對受損設(shè)備進(jìn)行評估，修復(fù)合格后方可投入運(yùn)行。生產(chǎn)部調(diào)整作業(yè)班次，減少粉塵產(chǎn)生。如某玻璃廠事件后，通過增加濕式作業(yè)時(shí)間，逐步恢復(fù)產(chǎn)能，每季度提升5%。3、人員安置對受影響人員建立健康檔案，由醫(yī)療救護(hù)組與職業(yè)健康機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行體檢。如某水泥廠事件中，對20名暴露人員進(jìn)行了肺功能檢測。對需要休養(yǎng)的員工，人力資源部協(xié)調(diào)安排調(diào)崗或休假。同時(shí)開展心理疏導(dǎo)，由工會(huì)組織專家進(jìn)行團(tuán)體輔導(dǎo)，減少事件對員工士氣的影響。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信錄，由安全環(huán)保部維護(hù)，包含指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、外部單位（如醫(yī)院、監(jiān)測站、救援隊(duì)）關(guān)鍵聯(lián)系人。指定至少兩套對外聯(lián)絡(luò)電話，一套為主用，配備衛(wèi)星電話作為備用。信息傳遞采用對講機(jī)、企業(yè)微信、應(yīng)急廣播組合方式。要求各關(guān)鍵崗位保持24小時(shí)通訊暢通，責(zé)任人需定期檢查設(shè)備狀態(tài)。如遇通信中斷，由后勤部門立即協(xié)調(diào)搶修或啟用備用線路。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障組建200人的專兼職救援隊(duì)伍，由生產(chǎn)車間骨干組成，定期培訓(xùn)。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理，每半年進(jìn)行一次技能考核。與職業(yè)病防治院簽訂年度醫(yī)療救援協(xié)議，作為協(xié)議隊(duì)伍。同時(shí)聘請3名粉塵治理專家作為外部顧問。隊(duì)伍信息錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)，明確各類人員的響應(yīng)任務(wù)。3、物資裝備保障設(shè)立應(yīng)急物資庫，由設(shè)備部管理。主要物資包括：防塵口罩（10萬只，分等級存放）、正壓式空氣呼吸器（50套，定期檢定）、濾棉濾袋（按最大需求量儲(chǔ)備）、霧化器（20臺(tái)，配足藥品）、應(yīng)急照明（30套）、警戒標(biāo)識(shí)（100套）。關(guān)鍵裝備存放于各車間及應(yīng)急庫房，建立臺(tái)賬記錄型號、數(shù)量、存放點(diǎn)。每年6月和12月對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，損壞、過期物資在1個(gè)月內(nèi)更換。責(zé)任人需確保所有物資可隨時(shí)調(diào)用。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間供電穩(wěn)定，由設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查備用發(fā)電機(jī)，保證關(guān)鍵時(shí)刻能啟動(dòng)。與供電部門建立聯(lián)系，出現(xiàn)大面積停電時(shí)請求優(yōu)先恢復(fù)應(yīng)急電源線路。對需要持續(xù)通風(fēng)的區(qū)域，準(zhǔn)備移動(dòng)式發(fā)電機(jī)組作為備用動(dòng)力。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)部管理，年度預(yù)算包含應(yīng)急物資購置、維修、培訓(xùn)等費(fèi)用。發(fā)生事件時(shí)，指揮部根據(jù)需要提出申請，總指揮批準(zhǔn)后可先行支出。建立支出臺(tái)賬，定期向管理層報(bào)告使用情況。3、交通運(yùn)輸保障由后勤部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急車輛（如救護(hù)車、運(yùn)輸車），確保隨時(shí)可用。規(guī)劃好應(yīng)急車輛通道，避免與正常交通沖突。必要時(shí)協(xié)調(diào)地方交通部門協(xié)助疏散或物資運(yùn)輸。4、治安保障與公安部門聯(lián)動(dòng)，設(shè)立現(xiàn)場警戒崗。事件期間，由安全環(huán)保部人員配合維持秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。對重要物資倉庫加強(qiáng)安保措施。5、技術(shù)保障安全環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)粉塵檢測儀器，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。與科研機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，獲取粉塵治理新技術(shù)、新設(shè)備信息。建立技術(shù)專家?guī)?，需要時(shí)提供咨詢。6、醫(yī)療保障醫(yī)療救護(hù)組配備常用藥品和急救設(shè)備，定期與附近醫(yī)院會(huì)商。準(zhǔn)備應(yīng)急醫(yī)療點(diǎn)布局圖，明確傷員轉(zhuǎn)運(yùn)路線。對接觸粉塵的員工進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢。7、后勤保障由后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的餐飲、住宿安排。為參與救援的人員提供必要的生活用品，如飲水、毛巾等。協(xié)調(diào)臨時(shí)休息場所，確保人員身心得到恢復(fù)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)涵蓋預(yù)案體系、響應(yīng)流程、個(gè)人防護(hù)、自救互救、監(jiān)測方法、設(shè)備操作等。重點(diǎn)講解不同響應(yīng)級別下的職責(zé)分工，以及與外部單位（如消防、醫(yī)療）的銜接程序。結(jié)合崗位特點(diǎn)，針對性傳授粉塵作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員各部門負(fù)責(zé)人、指揮部成員、各小組組長、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)員、設(shè)備操作關(guān)鍵崗位人員為必訓(xùn)對象。要求掌握應(yīng)急處置全流程，具備指揮協(xié)調(diào)能力。3、參加培訓(xùn)人員所有員工需接受基礎(chǔ)培訓(xùn)，了解應(yīng)急信號、疏散路線、報(bào)告流程。管理人員需接受高級培訓(xùn)，能處理復(fù)雜情況。新員工入職必須接受培訓(xùn)。4、實(shí)踐演練要求每半年組織一次桌面推演，檢驗(yàn)預(yù)案邏輯性。每年至少開展一次現(xiàn)場演練，覆蓋不同崗位、不同級別。演練需模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)隊(duì)伍協(xié)同和裝備適用性。5、案例學(xué)習(xí)收集行業(yè)內(nèi)外粉塵事故案例，組織分析討論，總結(jié)