第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急預案應急演練應急預案預案一、總則1適用范圍本預案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位所發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故應急響應工作。涵蓋但不限于礦井瓦斯突出、危險化學品泄漏、機械傷害、電氣火災等重大事故，以及可能導致人員傷亡、重大財產(chǎn)損失、環(huán)境污染或社會影響的事故。預案明確應急響應的組織架構、職責分工、處置流程及資源調(diào)配機制，確保事故發(fā)生時能夠迅速啟動應急響應，最大限度降低事故損失。以某化工企業(yè)為例，2021年某工廠發(fā)生液氯泄漏事故，造成周邊區(qū)域人員疏散，應急響應啟動后，通過分區(qū)隔離、泄漏源控制、環(huán)境監(jiān)測等措施，有效避免了次生環(huán)境污染事件，該案例驗證了預案的適用性和有效性。2響應分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制事態(tài)的能力，將應急響應分為三級響應。一級響應適用于造成10人以上死亡或50人以上中毒窒息，或直接經(jīng)濟損失超過1億元的重大事故，如某煤礦發(fā)生沖擊地壓事故，造成20人死亡，符合一級響應標準；二級響應適用于造成3至9人死亡或10至49人中毒窒息，或直接經(jīng)濟損失5000萬至1億元的事故，如某工廠發(fā)生爆炸事故，造成5人死亡，符合二級響應標準；三級響應適用于造成3人以下死亡或10人以下中毒窒息，或直接經(jīng)濟損失低于5000萬元的事故，如某設備損壞導致的局部停電事件。分級響應遵循“分級負責、屬地管理”原則，企業(yè)應急指揮部根據(jù)事故等級啟動相應級別響應，確保資源投入與事故影響相匹配，提高應急效率。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位應急組織機構采用“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同作戰(zhàn)”的模式，下設應急指揮部、現(xiàn)場應急小組和后勤保障組。應急指揮部作為最高決策機構，負責應急工作的全面指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場應急小組負責事故現(xiàn)場的具體處置；后勤保障組負責提供物資、交通、醫(yī)療等支持。構成單位包括安全生產(chǎn)委員會、生產(chǎn)技術部、安全環(huán)保部、人力資源部、設備維修部、財務部、辦公室等。2應急指揮部職責應急指揮部由單位主要負責人擔任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術的領導擔任副總指揮，成員包括各相關部門負責人。主要職責是啟動和終止應急響應，制定應急處置方案，協(xié)調(diào)各部門行動，向外部機構請求支援，并負責事故調(diào)查和善后處理。指揮部下設辦公室，負責日常應急管理事務。3現(xiàn)場應急小組職責現(xiàn)場應急小組由安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)技術部、設備維修部、辦公室等組成，成員包括技術專家、工程技術人員和基層骨干。主要職責是：31現(xiàn)場偵察與評估負責事故現(xiàn)場初期信息收集，分析事故類型、嚴重程度，確定影響范圍，并持續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測，評估潛在風險。32事故控制與處置根據(jù)指揮部指令，實施隔離、堵漏、滅火、救援等作業(yè)，優(yōu)先控制事故源，防止次生事故發(fā)生。例如在化工泄漏事故中，小組需迅速關閉相關閥門，構建圍堰，防止泄漏物擴散。33人員疏散與搜救負責組織受威脅區(qū)域人員的疏散，設立臨時避難場所，并開展人員搜救工作，統(tǒng)計傷亡情況。34現(xiàn)場警戒與交通管制設立警戒區(qū)域，禁止無關人員進入，配合公安機關維護現(xiàn)場交通秩序，確保救援通道暢通。4后勤保障組職責后勤保障組由人力資源部、財務部、辦公室等部門組成，主要職責是：41物資供應調(diào)集搶險工具、防護裝備、消防器材、醫(yī)療用品等應急物資，確?，F(xiàn)場需求。42交通協(xié)調(diào)負責應急車輛調(diào)度，保障人員、物資運輸，必要時請求外部運力支援。43醫(yī)療救護組織醫(yī)護人員參與現(xiàn)場急救，聯(lián)系外部醫(yī)療機構，協(xié)調(diào)傷員轉運和醫(yī)療救治。44通訊聯(lián)絡保障應急通訊暢通，及時傳遞指揮部指令和現(xiàn)場信息，協(xié)調(diào)與外部機構的聯(lián)絡。5職責分工及行動任務各小組職責明確，行動任務具體。現(xiàn)場應急小組需在30分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場，2小時內(nèi)完成初期控制措施；后勤保障組需在1小時內(nèi)準備好首批應急物資，并開通應急通道；應急指揮部則根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)調(diào)整處置方案，必要時啟動外部聯(lián)動機制。以某工廠發(fā)生火災為例，現(xiàn)場小組立即組織滅火，后勤組調(diào)配消防車和呼吸器，指揮部協(xié)調(diào)消防部門增援，形成協(xié)同作戰(zhàn)格局。三、信息接報1應急值守電話設立24小時應急值守電話，由辦公室負責值守，確保事故信息能夠第一時間接入。同時公布至各主要部門及外部相關單位，便于緊急情況下直接聯(lián)系。2事故信息接收事故信息接收遵循“首報負責、逐級傳遞”原則。任何部門接到事故信息后，應立即核實事故發(fā)生時間、地點、初步原因、傷亡情況等關鍵要素，口頭報告至部門負責人，并同步錄入應急管理系統(tǒng)。3內(nèi)部通報程序事故信息內(nèi)部通報采用分級推送方式。辦公室接到信息后，1小時內(nèi)向應急指揮部成員通報；指揮部成員在30分鐘內(nèi)向分管部門負責人傳達；各部門在15分鐘內(nèi)向班組長及一線員工同步信息。通報內(nèi)容以文字或語音形式通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應急廣播或現(xiàn)場指令發(fā)布。4向上級主管部門報告事故信息上報上級主管部門遵循“及時準確、逐級遞進”原則。一般事故由部門負責人在2小時內(nèi)上報至單位分管領導，重大事故由分管領導在30分鐘內(nèi)直接上報至單位主要負責人，單位主要負責人在1小時內(nèi)向主管部門報告。報告內(nèi)容包含事故類別、發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及財產(chǎn)損失初步估計，以及已采取的措施。責任人為主管部門負責人及單位信息聯(lián)絡員。5向上級單位報告向上級單位報告流程與向主管部門相同，但層級更高。單位主要負責人在接到重大事故信息后15分鐘內(nèi)口頭報告，4小時內(nèi)提交書面報告。報告內(nèi)容需增加事故現(xiàn)場初步處置情況及資源需求。責任人為主管部門負責人及單位主要負責人。6向本單位以外的有關部門或單位通報向外部單位通報需根據(jù)事故級別確定范圍和時限。一般事故僅通報周邊可能受影響單位；較大事故需通報地方政府應急管理部門、環(huán)保部門、公安部門等。通報方式以書面形式為主，通過政府應急平臺或?qū)Ｓ们腊l(fā)送。程序上需經(jīng)應急指揮部審批，責任人由安全環(huán)保部牽頭，辦公室配合。例如，發(fā)生危險化學品泄漏事故時，需立即通報生態(tài)環(huán)境部門，提供泄漏物種類、量及擴散趨勢，為外部支援提供決策依據(jù)。四、信息處置與研判1響應啟動程序和方式響應啟動程序依據(jù)事故信息研判結果執(zhí)行。當事故信息表明已達到或可能達到相應級別響應標準時，應急指揮部信息研判小組（由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部專業(yè)人員組成）立即對事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍、發(fā)展趨勢及企業(yè)控制能力進行綜合分析，提出響應級別建議。應急領導小組在收到研判報告后30分鐘內(nèi)召開緊急會議，或通過視頻會議形式進行決策，明確啟動響應級別并下達指令。對于響應條件明確、發(fā)展迅速的事故，可實行“先啟動后研判”模式，即事故信息確認達到二級響應標準時，現(xiàn)場指揮人員可先行啟動二級響應，同時上報信息研判小組核實，必要時升級至一級響應。2響應啟動決策應急領導小組根據(jù)信息研判小組提交的分析報告，結合《應急響應分級》條款，作出響應啟動決策。決策過程需記錄在案，包括事故基本情況、研判結論、響應級別建議、最終決策及決策依據(jù)。例如，某化工廠發(fā)生管道泄漏事故，信息研判小組初步判定為二級響應條件，應急領導小組綜合評估認為可能引發(fā)環(huán)境污染，決定啟動一級響應，并立即調(diào)集外部專家支援。3預警啟動當事故信息顯示可能接近響應啟動條件，或存在較大概率升級風險，但尚未完全滿足相應級別標準時，應急領導小組可決定啟動預警響應。預警響應期間，應急指揮部保持高度戒備，現(xiàn)場應急小組進行先期處置準備，后勤保障組檢查應急物資狀態(tài)，并加強對外部事態(tài)的監(jiān)測與信息收集，實時向領導小組匯報。預警響應持續(xù)時間一般不超過12小時，期間如事故升級則立即轉為相應級別響應。4響應級別調(diào)整響應啟動后，應急指揮部信息研判小組需持續(xù)跟蹤事故發(fā)展動態(tài)，結合現(xiàn)場處置效果、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、資源需求變化等因素，科學評估事故影響及控制情況。當原定響應級別不足以控制事態(tài)發(fā)展，或事態(tài)得到有效控制、影響范圍縮小、風險降低時，可提出調(diào)整響應級別建議。應急領導小組在收到建議后1小時內(nèi)進行審議，決定是否調(diào)整響應級別。調(diào)整過程需嚴格履行審批手續(xù)，確保響應級別與事故實際嚴重程度相匹配，避免響應不足導致事態(tài)擴大，或響應過度造成資源浪費。例如，某礦山發(fā)生透水事故初期啟動三級響應，但隨著救援進展和險情控制，研判小組建議降級至二級響應，經(jīng)領導小組批準后執(zhí)行。五、預警1預警啟動預警啟動基于事故發(fā)展趨勢研判，當事故可能即將達到響應啟動條件，或存在升級為更高級別事故的風險時，由應急指揮部信息研判小組提出預警建議，經(jīng)應急領導小組批準后發(fā)布。預警信息通過以下渠道發(fā)布：11內(nèi)部渠道利用企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應急通知平臺、內(nèi)部電話網(wǎng)絡、車間公告欄等，向可能受影響的區(qū)域和人員傳遞預警。內(nèi)容包含事故簡要情況、潛在風險、可能影響范圍、建議防范措施及應急聯(lián)系人。12外部渠道根據(jù)事故性質(zhì)及可能的外部影響，通過政府應急平臺、電視廣播、手機短信、微信公眾號等公共媒體發(fā)布預警。涉及環(huán)境風險時，還需向可能受影響的周邊單位通報預警信息，提醒采取防范措施。預警信息應包含事故類型、警示級別、影響區(qū)域、防護建議及發(fā)布單位。2響應準備預警啟動后，應急指揮部立即組織開展響應準備工作，旨在縮短應急響應時間，提升應急處置能力：21隊伍準備啟動應急人員集結程序，組織應急搶險隊伍、醫(yī)療救護隊、消防隊伍等進入待命狀態(tài)，明確集結點及行動路線。對關鍵崗位人員進行預警通知，確保人員知曉并做好崗位準備。22物資準備后勤保障組根據(jù)預警信息研判的事故類型和潛在規(guī)模，啟動應急物資調(diào)配程序，檢查消防器材、防護裝備、救援工具、醫(yī)療用品等是否完好可用，必要時提前調(diào)撥至潛在事故現(xiàn)場附近區(qū)域。23裝備準備相關技術部門檢查應急設備、設施的狀態(tài)，如應急照明、通風系統(tǒng)、供水供電系統(tǒng)、監(jiān)測儀器等，確保其處于良好工作狀態(tài)，并對操作人員進行提醒，確保隨時可以啟用。24后勤準備安排應急車輛處于待命狀態(tài)，檢查燃料、路線等情況。準備應急餐食、飲用水等，確保應急人員基本生活保障。必要時，協(xié)調(diào)住宿、交通等外部資源。25通信準備確保應急通信網(wǎng)絡暢通，檢查對講機、電話、衛(wèi)星電話等設備電量及信號覆蓋情況。明確內(nèi)部及外部應急聯(lián)絡員，確保指令和信息傳遞準確及時。3預警解除預警解除由應急指揮部信息研判小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況提出建議，經(jīng)應急領導小組批準后執(zhí)行。基本條件包括：31事故風險消除事故源得到有效控制，事故發(fā)展已得到遏制，無進一步擴大的風險。32潛在影響消失事故可能造成的危害已完全消除，或影響范圍已縮小至可接受范圍，對周邊環(huán)境及人員安全無威脅。33應急狀態(tài)結束事故現(xiàn)場處置工作完成，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)表明無持續(xù)風險，無需繼續(xù)采取應急措施。預警解除要求包括：通過相同或更廣渠道發(fā)布解除信息，明確解除時間，并通知相關單位和人員；對預警期間采取的防范措施進行總結評估；整理預警發(fā)布及響應準備過程記錄，納入應急管理工作檔案。責任人由應急指揮部信息研判小組牽頭，應急領導小組審批。六、應急響應1響應啟動1.1響應級別確定應急響應級別由應急指揮部根據(jù)事故信息研判小組提交的事故分析報告，對照《應急響應分級》條款，在接到事故報告后1小時內(nèi)確定。確定級別需綜合考慮事故類型、人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響、發(fā)展趨勢及企業(yè)控制能力。1.2響應啟動程序1.21召開應急會議應急指揮部在響應啟動后2小時內(nèi)召開首次應急會議，明確指揮分工、處置方案、行動任務及紀律要求。根據(jù)事故進展，應急會議可定期或隨時召開。1.22信息上報應急指揮部辦公室負責在響應啟動后30分鐘內(nèi)向應急領導小組報告初步處置情況，隨后根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)，每30分鐘或1小時向上級主管部門、上級單位及政府相關部門報告最新情況。1.23資源協(xié)調(diào)應急指揮部根據(jù)處置方案，下達資源調(diào)配指令，現(xiàn)場應急小組、后勤保障組及相關部門協(xié)同落實人員、物資、裝備的調(diào)配，確保第一時間滿足現(xiàn)場需求。1.24信息公開根據(jù)事故性質(zhì)及影響范圍，由應急指揮部辦公室負責，在征得應急領導小組同意后，適時向社會或受影響公眾發(fā)布事故信息及應對措施，避免謠言傳播。1.25后勤及財力保障后勤保障組負責保障應急人員食宿、飲水、交通等基本需求，確保應急車輛、通訊設備正常運行。財務部門負責應急資金調(diào)度，確保應急處置、物資采購、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療救治等費用及時到位。2應急處置2.1事故現(xiàn)場處置措施2.11警戒疏散現(xiàn)場應急小組根據(jù)事故影響范圍，設立警戒區(qū)域，疏散無關人員，維護現(xiàn)場秩序，并根據(jù)需要封閉相關道路，確保救援通道暢通。2.12人員搜救優(yōu)先組織自救互救，現(xiàn)場應急小組在確保自身安全的前提下，對被困人員展開搜救，并轉移至安全區(qū)域。2.13醫(yī)療救治后勤保障組及醫(yī)療救護隊對受傷人員進行緊急救治，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機構進行傷員轉運。2.14現(xiàn)場監(jiān)測安全環(huán)保部組織監(jiān)測小組，對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行氣體、液體、固體等介質(zhì)監(jiān)測，掌握污染擴散情況，為處置決策提供依據(jù)。2.15技術支持生產(chǎn)技術部、設備維修部等技術專家組提供技術支持，分析事故原因，評估設備狀況，制定專業(yè)處置方案，指導現(xiàn)場操作。2.16工程搶險設備維修部、專業(yè)搶險隊伍負責事故點的控制、堵漏、搶修、排險等工程作業(yè)，盡快消除事故隱患。2.17環(huán)境保護安全環(huán)保部負責采取圍堵、吸收、處理等措施，防止事故造成環(huán)境污染擴大，做好環(huán)境修復工作。2.2人員防護所有進入事故現(xiàn)場的應急人員必須按規(guī)定佩戴和使用個人防護裝備（PPE），如呼吸器、防護服、手套、安全帽等，并根據(jù)現(xiàn)場危險因素選擇合適的防護等級。現(xiàn)場指揮人員需對人員防護情況進行監(jiān)督，確保符合安全要求。3應急支援3.1向外部請求支援當事故超出企業(yè)自身控制能力，或需要外部專業(yè)救援力量時，現(xiàn)場應急小組或應急指揮部辦公室負責向地方政府應急管理部門或相關行業(yè)主管部門報告，請求外部支援。請求支援時需說明事故情況、已采取措施、所需援助類型及數(shù)量，并提供準確位置信息。3.2聯(lián)動程序外部救援力量到達后，由應急指揮部指定牽頭單位（通常為政府應急管理部門或主要救援力量指揮員）負責統(tǒng)一指揮，原應急指揮部轉為協(xié)助配合角色。應急指揮部應向外部指揮員介紹事故情況、現(xiàn)場態(tài)勢、企業(yè)資源及已有處置措施，并提供必要的信息支持、場地保障和后勤服務。3.3外部力量指揮關系聯(lián)動救援期間，建立聯(lián)合指揮機制，明確各方職責分工。外部救援力量在統(tǒng)一指揮下開展救援行動，應急指揮部及其下屬單位負責提供信息、協(xié)調(diào)資源、保障后勤，并配合開展現(xiàn)場處置工作。4響應終止4.1終止基本條件事故現(xiàn)場得到完全控制，所有危險已消除或可控，環(huán)境污染得到有效處理或控制，人員安全得到保障，無次生事故風險。4.2終止要求4.21終止評估由應急指揮部組織評估小組，對事故現(xiàn)場、環(huán)境狀況、人員安全等進行全面檢查評估，確認滿足終止條件。4.22決策審批評估小組將評估結果提交應急領導小組，由應急領導小組作出終止響應決策。4.23信息發(fā)布應急指揮部辦公室在響應終止后，根據(jù)需要向社會或相關單位發(fā)布終止信息，并說明善后處理安排。4.24響應總結應急指揮部負責組織編寫應急響應總結報告，分析響應過程得失，完善應急預案。4.3責任人響應終止的評估工作由應急指揮部辦公室牽頭，各相關部門參與；終止決策由應急領導小組負責；信息發(fā)布由應急指揮部辦公室執(zhí)行；響應總結由應急指揮部組織。七、后期處置1污染物處理事故導致的環(huán)境污染需得到及時有效處理，防止污染擴散和持續(xù)危害。11清理處置安全環(huán)保部負責組織對污染現(xiàn)場進行清理，根據(jù)污染物性質(zhì)采取吸附、中和、覆蓋、收集等處置措施。對于危險化學品泄漏，需使用專用吸收材料；對于重金屬污染，需進行固化或化學沉淀處理。清理產(chǎn)生的廢棄物需分類收集，送至符合標準的處置單位進行無害化處理。12環(huán)境監(jiān)測繼續(xù)對事故影響區(qū)域及周邊環(huán)境進行持續(xù)監(jiān)測，包括大氣、水體、土壤等，直至監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標。監(jiān)測頻次根據(jù)污染程度和治理進度調(diào)整，必要時增加監(jiān)測點位和項目。13污染修復對受污染的土壤、水體等采取修復措施，如植物修復、生物修復、物理修復等，恢復其生態(tài)功能。修復方案需科學制定，并經(jīng)專家論證。2生產(chǎn)秩序恢復事故處置完畢后，需盡快恢復生產(chǎn)秩序，減少事故損失。21工程修復設備維修部負責對受損的設備、設施進行維修或更換，確保其安全可靠，能夠恢復正常運行。修復過程需嚴格按照規(guī)程操作，并經(jīng)過驗收合格。22生產(chǎn)調(diào)試生產(chǎn)技術部負責制定生產(chǎn)恢復方案，組織人員進行設備調(diào)試和工藝測試，確保生產(chǎn)流程順暢，產(chǎn)品質(zhì)量達標。23安全檢查安全環(huán)保部組織對事故現(xiàn)場及恢復生產(chǎn)區(qū)域進行全面安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)條件滿足要求。3人員安置事故造成人員傷亡或需要轉移安置的，需做好善后工作。31醫(yī)療救治醫(yī)療救護隊繼續(xù)對傷員進行跟蹤治療和康復指導，必要時協(xié)調(diào)轉診至專業(yè)醫(yī)療機構。32轉移安置對因事故需要轉移的人員，后勤保障部負責提供臨時住所、生活必需品等，并做好心理疏導工作。33善后賠償人力資源部牽頭，會同財務部、法律事務部等，負責事故傷亡人員的善后處理及賠償工作，依法依規(guī)進行，保障受害者合法權益。34心理援助心理咨詢服務組為受事故影響的人員提供心理疏導和支持，幫助其緩解心理壓力，恢復正常生活。八、應急保障1通信與信息保障11相關單位及人員聯(lián)系方式應急指揮部辦公室負責建立和維護應急通信聯(lián)絡目錄，包含各相關部門、應急救援隊伍、外部協(xié)作單位（如政府部門、救援機構、供應商）及關鍵人員的通信聯(lián)系方式。目錄應包含電話、傳真、郵箱、移動終端等，并根據(jù)實際情況及時更新。12通信方式日常應急聯(lián)絡主要通過固定電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)實現(xiàn)。應急狀態(tài)下，優(yōu)先保障對講機、衛(wèi)星電話等無線通信手段的暢通，確?，F(xiàn)場指揮與后方指揮部的聯(lián)絡。必要時，可利用公共通信網(wǎng)絡或開設應急廣播渠道。13備用方案制定通信中斷時的備用方案。包括：131備用通信設備配備衛(wèi)星電話、便攜式基站等作為固定通信的備用設備。132備用通信線路預留電信運營商的應急通信服務，或準備自備的光纖線路。133人工傳遞在通信完全中斷時，采用派人徒步或車輛接力等方式傳遞重要信息。14保障責任人應急指揮部辦公室指定專人負責通信聯(lián)絡工作，確保應急期間通信暢通。各相關部門指定聯(lián)絡員，負責本部門應急信息的接收和傳遞。2應急隊伍保障21應急人力資源2.1專家建立應急專家?guī)欤w事故處置、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療救護、法律咨詢等領域的專家，并提供聯(lián)系方式。應急時由應急指揮部辦公室從專家?guī)熘绣噙x專家參與技術支持和決策咨詢。2.2專兼職應急救援隊伍企業(yè)內(nèi)部組建專兼職應急救援隊伍，如義務消防隊、醫(yī)療救護隊、搶險搶修隊等。明確各隊伍的人員組成、職責分工、訓練計劃和能力建設要求。專兼職隊伍需定期開展培訓和演練，保持應急狀態(tài)。2.3協(xié)議應急救援隊伍與外部專業(yè)救援隊伍（如消防、醫(yī)療、危化品處置、環(huán)境監(jiān)測等機構）簽訂應急救援協(xié)議，明確合作方式、響應條件、職責分工和保障要求。建立協(xié)議隊伍聯(lián)絡目錄，并保持溝通聯(lián)系。3物資裝備保障31應急物資和裝備后勤保障部負責管理應急物資和裝備，建立臺賬，詳細記錄物資裝備的類型、數(shù)量、規(guī)格、性能參數(shù)、存放位置、有效期等信息。主要包括：3.1防護裝備個人防護用品（PPE），如呼吸器、防護服、手套、安全帽、安全鞋等，需按不同風險等級配備，并定期檢查維護。3.2消防器材消防栓、滅火器、消防水帶、消防炮等，需按規(guī)定配置，并定期檢查換藥。3.3搶險工具用于堵漏、破拆、救援等的工具，如扳手、鉗子、切割機、撬棍、擔架、救援繩索等。3.4醫(yī)療用品急救箱、藥品、消毒用品、繃帶、止血帶等。3.5環(huán)境監(jiān)測儀器用于檢測空氣、水體、土壤等介質(zhì)中污染物濃度的儀器設備。3.6通信設備對講機、衛(wèi)星電話、應急廣播等。3.7后勤保障物資應急食品、飲用水、照明設備、發(fā)電設備等。32庫存與管理32.1存放位置物資裝備應存放在指定地點，設置明顯標識，并保持庫房整潔、通風、干燥、安全。32.2運輸及使用條件明確各類物資裝備的運輸要求和存放條件，確保其性能完好。制定物資裝備領用、登記、歸還制度，規(guī)范使用程序，嚴禁非應急用途使用。32.3更新及補充時限定期檢查物資裝備的數(shù)量、質(zhì)量和有效期，根據(jù)消耗情況和更新標準，制定更新補充計劃，確保應急物資裝備滿足需求。一般性消耗物資每半年檢查一次，特殊物資每年檢查一次，并根據(jù)需要及時補充。32.4管理責任人及其聯(lián)系方式明確各類物資裝備的管理責任人，建立管理責任人通訊錄，并存放在應急指揮部辦公室，確保應急時能夠快速聯(lián)系到責任人。九、其他保障1能源保障確保事故應急處置期間電力、燃氣、供熱等能源供應穩(wěn)定。安全環(huán)保部負責監(jiān)測事故對能源供應設施的影響，生產(chǎn)技術部負責協(xié)調(diào)能源供應單位，必要時啟動備用電源、調(diào)整能源調(diào)度方案，保障關鍵設備運行和應急照明需求。2經(jīng)費保障財務部門負責建立應急專項經(jīng)費，確保應急處置、物資采購、環(huán)境修復、善后賠償?shù)人栀Y金及時到位。經(jīng)費使用遵循相關規(guī)定，并接受審計監(jiān)督。應急指揮部辦公室負責經(jīng)費使用的審核和管理。3交通運輸保障后勤保障部負責應急車輛的管理和維護，確保車輛處于良好狀態(tài)。制定應急交通疏導方案，必要時協(xié)調(diào)交通管理部門，保障搶險救援人員、物資、傷員的運輸通道暢通。建立外部運輸資源聯(lián)絡機制，為大規(guī)模調(diào)運提供支持。4治安保障辦公室負責協(xié)調(diào)公安機關，維護事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序，設立警戒線，疏散無關人員，保護事故現(xiàn)場證據(jù)，配合開展人員搜救和身份核實工作。5技術保障生產(chǎn)技術部負責組建技術專家組，為事故分析、處置方案制定、工程搶險提供技術支持。建立應急技術信息庫，包含事故案例、處置方案、技術標準等，并保持更新。必要時邀請外部專家提供技術援助。6醫(yī)療保障人力資源部協(xié)調(diào)醫(yī)療機構，建立應急醫(yī)療救護網(wǎng)絡，做好傷員救治、轉運和隔離防護工作。配備必要的醫(yī)療設備和藥品，開展現(xiàn)場急救和心理疏導。必要時啟動外部醫(yī)療支援。7后勤保障后勤保障部負責應急處置期間應急人員的食宿、飲水、服裝、通訊設備等基本生活保障，確保人員能夠持續(xù)有效地參與應急處置工作。做好應急物資的儲備、管理和調(diào)配，保障后勤供應及時、有序。十、應急預案培訓1培