第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁易燃易爆品火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對企業(yè)內(nèi)易燃易爆品儲存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)發(fā)生的火災(zāi)爆炸事故制定。涵蓋甲乙類火災(zāi)危險性物質(zhì)，如汽油、乙醇、乙炔等，以及涉及的壓力容器、儲罐等危險源。預(yù)案適用于事故發(fā)生后，企業(yè)內(nèi)部啟動應(yīng)急響應(yīng)的所有情況，包括但不限于初期火災(zāi)撲救、人員疏散、現(xiàn)場警戒、環(huán)境監(jiān)測等環(huán)節(jié)。明確事故狀態(tài)下各部門職責(zé)分工，確保應(yīng)急資源調(diào)配科學(xué)高效，降低事故損失。參考某化工廠2019年發(fā)生的乙炔儲罐泄漏爆炸事故，該起事故造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失超2000萬元，凸顯了制定專項(xiàng)預(yù)案的必要性。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級為特別重大事故，指造成10人以上死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超1億元的事故，如大型儲罐發(fā)生爆炸。Ⅱ級為重大事故，指造成3人以上10人以下死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上1億元以下的事故，如裝卸區(qū)發(fā)生連續(xù)爆炸。Ⅲ級為較大事故，指造成3人以下死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以下的事故，如小型包裝桶泄漏引發(fā)火災(zāi)。分級原則基于事故能量釋放總量，結(jié)合擴(kuò)散范圍半徑（超過500米為Ⅰ級響應(yīng)條件）和關(guān)鍵設(shè)備損壞程度。某輪胎廠2018年輪胎膠塊自燃事故，過火面積達(dá)1200平方米，造成2人受傷，最終判定為Ⅱ級響應(yīng)，啟動了跨部門聯(lián)合處置機(jī)制。響應(yīng)啟動后，各層級需按預(yù)案規(guī)定時限上報信息，確保指揮系統(tǒng)及時貫通。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立易燃易爆品火災(zāi)爆炸應(yīng)急指揮部，指揮部由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，成員包括生產(chǎn)、安全、設(shè)備、倉儲、保衛(wèi)、醫(yī)療、行政等部門負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)現(xiàn)場處置組、疏散引導(dǎo)組、安全保衛(wèi)組、搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組六個專項(xiàng)工作組。各部門職責(zé)劃分明確，避免職能交叉。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工藝應(yīng)急處置，控制危險源；安全部門統(tǒng)籌應(yīng)急資源，監(jiān)督預(yù)案落實(shí)；設(shè)備部門組織受損設(shè)備搶修；倉儲部門管理涉險品隔離；保衛(wèi)部門實(shí)施現(xiàn)場警戒；行政部門協(xié)調(diào)外部救援對接。2、專項(xiàng)工作組職責(zé)分工現(xiàn)場處置組由生產(chǎn)、安全專業(yè)人員組成，攜帶防爆工具、堵漏器材，第一時間處置初期火情，判斷泄漏物性質(zhì)，執(zhí)行隔離操作。疏散引導(dǎo)組由人力資源和各部門聯(lián)絡(luò)員組成，利用應(yīng)急廣播、手搖報警器引導(dǎo)人員沿疏散路線撤離至距離事故點(diǎn)800米外的集合點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)并報告?zhèn)?。安全保衛(wèi)組由保衛(wèi)部牽頭，設(shè)立三處警戒點(diǎn)，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入，配合消防部門進(jìn)行交通管制。搶險救援組由設(shè)備、維修人員構(gòu)成，配備正壓式空氣呼吸器，搶修破損管線，對承壓設(shè)備進(jìn)行泄壓處理。醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室人員帶隊(duì)，攜帶滅火毯、急救箱，對燒傷、吸入性中毒人員實(shí)施"沖脫蓋泡"急救法，必要時聯(lián)系120急救中心。后勤保障組負(fù)責(zé)調(diào)配合適型號的消防車、泡沫消防炮，協(xié)調(diào)供電、通訊恢復(fù)，確保應(yīng)急照明持續(xù)供電。參考某石油庫2017年柴油罐火災(zāi)案例，其設(shè)置的應(yīng)急小組分工清晰，現(xiàn)場處置組成功關(guān)閉了3處泄漏閥門，為滅火創(chuàng)造了條件。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由安全部門專人負(fù)責(zé)值守，電話號碼公布于所有部門及關(guān)鍵崗位。接到事故報警后，值守人員需立即問清事故單位、時間、地點(diǎn)、物質(zhì)種類（如乙醇、乙炔）、事故性質(zhì)（泄漏、燃燒）、影響范圍等關(guān)鍵信息，并做好記錄。內(nèi)部通報遵循"先口頭后書面"原則，值守人員第一時間向指揮部總指揮及成員單位負(fù)責(zé)人電話通報，同時通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如集群電話、應(yīng)急廣播）通知相關(guān)崗位人員。安全部門負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報責(zé)任人，要求在接報后5分鐘內(nèi)完成首次通報，確保信息傳遞不遺漏。某次乙炔鋼瓶傾倒事故中，正是通過車間值班員與安全部門2分鐘內(nèi)的電話確認(rèn)，才避免了更大范圍的人員傷害。2、向上級及外部報告事故信息上報遵循分級負(fù)責(zé)制。達(dá)到Ⅱ級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)（如造成2人以上輕傷或1000平方米以上過火面積）后，指揮部總指揮必須在10分鐘內(nèi)向主管上級單位和安全監(jiān)管部門電話報告，報告內(nèi)容包含事故時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、已采取措施和初步損失評估。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的基本情況、已經(jīng)采取的應(yīng)急措施和需要協(xié)調(diào)解決的問題。報告責(zé)任人需同時抄送企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)。達(dá)到Ⅰ級響應(yīng)（如爆炸導(dǎo)致5人以上輕傷）時，指揮部總指揮立即撥打110、119、120報警，同時向省市級應(yīng)急管理部門報告。外部通報由指揮部指定專人負(fù)責(zé)，在消防部門到場后30分鐘內(nèi)，通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門信息化系統(tǒng)上報事故信息，包括事故類別、等級、危害物質(zhì)、處置進(jìn)展等。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)向相鄰企業(yè)通報危險區(qū)域信息，防止次生事故。參考某化工廠2019年事故處置，其通過分級上報機(jī)制，在30分鐘內(nèi)使市級應(yīng)急指揮部掌握了全部必要信息，為資源調(diào)配爭取了關(guān)鍵時間。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動程序分為預(yù)警啟動和應(yīng)急啟動兩個層級。接到事故信息后，安全部門立即核實(shí)事故要素，對照響應(yīng)分級條件進(jìn)行研判。若事故等級達(dá)到Ⅱ級以上標(biāo)準(zhǔn)（如乙炔儲罐泄漏面積超過200平方米），應(yīng)急指揮部總指揮經(jīng)核實(shí)后，通過簽發(fā)應(yīng)急響應(yīng)決定書的方式正式宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，并同步下達(dá)應(yīng)急處置指令。程序上需確?，F(xiàn)場處置組在接到指令后15分鐘內(nèi)到達(dá)指定崗位。對于壓力容器爆炸等快速升級事故，可采取"邊處置邊評估"方式，由現(xiàn)場指揮部根據(jù)實(shí)時情況決定提升響應(yīng)級別。2、預(yù)警啟動與級別調(diào)整當(dāng)事故信息達(dá)到Ⅲ級響應(yīng)條件但未達(dá)Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)時（如小型鋼瓶泄漏），由應(yīng)急指揮部總指揮決定啟動預(yù)警響應(yīng)，立即組織發(fā)布廠內(nèi)預(yù)警信息，啟動應(yīng)急監(jiān)測程序。預(yù)警響應(yīng)期間，各部門進(jìn)入待命狀態(tài)，現(xiàn)場部署警戒隔離帶，設(shè)置事故信息公告牌，每30分鐘向指揮部報告一次事態(tài)變化。響應(yīng)啟動后，指揮部每2小時組織一次會商研判，評估事故發(fā)展趨勢。若經(jīng)研判認(rèn)定事故等級需從Ⅲ級提升至Ⅱ級（如出現(xiàn)人員被困），總指揮需在30分鐘內(nèi)簽署調(diào)整響應(yīng)級別的命令。某次酒精罐區(qū)泄漏事故中，通過無人機(jī)熱成像監(jiān)測發(fā)現(xiàn)泄漏范圍擴(kuò)大，指揮部果斷將響應(yīng)級別從Ⅲ級調(diào)整為Ⅱ級，提前調(diào)集了移動泡沫站。反之，若初期泄漏事故得到有效控制，指揮部也可適時降低響應(yīng)級別，避免資源浪費(fèi)。級別調(diào)整需同步通報所有相關(guān)部門，確保行動同步。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)展趨勢決定。預(yù)警信息通過廠區(qū)電子顯示屏、內(nèi)部廣播、手機(jī)短信、應(yīng)急通知欄四種渠道發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容包括事故簡要情況（如"乙炔儲罐發(fā)生泄漏"）、警示事項(xiàng)（"危險區(qū)域半徑200米嚴(yán)禁火源"）、防護(hù)建議（"佩戴防毒面具"）、聯(lián)系人及電話。發(fā)布方式采用分級推送，Ⅰ級預(yù)警通過全部渠道向所有員工發(fā)布，Ⅱ級預(yù)警向涉險區(qū)域人員及相關(guān)崗位人員發(fā)布。預(yù)警信息發(fā)布責(zé)任人由安全部門指定專人，要求在判定需要發(fā)布預(yù)警后10分鐘內(nèi)完成首次發(fā)布。參考某次乙醇閃爆預(yù)警案例，通過手機(jī)短信和廣播的同步推送，確保了涉險人員及時撤離。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作組立即開展準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場處置組穿戴防護(hù)裝備，攜帶堵漏器材和檢測儀器趕赴現(xiàn)場；疏散引導(dǎo)組檢查應(yīng)急照明和疏散通道，準(zhǔn)備好手搖報警器；安全保衛(wèi)組設(shè)置警戒線，檢查消防設(shè)施狀態(tài)；搶險救援組檢查正壓式空氣呼吸器和破拆工具；醫(yī)療救護(hù)組備齊急救藥品和器材；后勤保障組檢查應(yīng)急車輛和物資儲備。通信保障組確保指揮部與各小組的通訊鏈路暢通，必要時架設(shè)臨時基站。所有準(zhǔn)備工作需在預(yù)警發(fā)布后60分鐘內(nèi)完成，由各部門負(fù)責(zé)人向指揮部報告準(zhǔn)備情況。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)現(xiàn)場指揮部報告決定?；緱l件包括：泄漏物得到有效控制（如堵漏完成并確認(rèn)無復(fù)燃風(fēng)險），現(xiàn)場濃度檢測達(dá)標(biāo)（如可燃?xì)怏w濃度低于爆炸下限的10%），環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)持續(xù)改善。解除要求包括：現(xiàn)場清理完畢，經(jīng)多點(diǎn)位檢測確認(rèn)安全后，由總指揮簽署預(yù)警解除決定書，并通過原發(fā)布渠道通知全體相關(guān)人員。責(zé)任人需確保解除指令覆蓋所有受影響人員，并記錄預(yù)警解除時間。某化工廠在處置丁酮泄漏預(yù)警時，嚴(yán)格執(zhí)行"檢測報告審批"流程，在確認(rèn)氣體濃度連續(xù)3小時低于標(biāo)準(zhǔn)后才解除預(yù)警，避免了不必要的恐慌。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動后立即開展以下工作：指揮部總指揮在30分鐘內(nèi)召開應(yīng)急會議，研判事故態(tài)勢；安全部門每30分鐘向上一級單位報告一次事故進(jìn)展；指揮部立即啟動資源協(xié)調(diào)機(jī)制，調(diào)集內(nèi)部應(yīng)急物資；保衛(wèi)部門通過官網(wǎng)、官方賬號發(fā)布簡要事故信息和處置進(jìn)展；財務(wù)部門保障應(yīng)急處置費(fèi)用。后勤保障組負(fù)責(zé)調(diào)配餐飲、住宿等，確保應(yīng)急人員持續(xù)作戰(zhàn)。程序上要求各工作組負(fù)責(zé)人在接到啟動指令后2小時內(nèi)向指揮部報告本組工作計劃。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置措施：設(shè)立800米半徑警戒區(qū)，無關(guān)人員禁止入內(nèi)；疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)人員沿上風(fēng)向路線撤離至備用廠區(qū)；現(xiàn)場處置組穿戴SCBA（自給式空氣呼吸器）進(jìn)行堵漏作業(yè)，優(yōu)先處理壓力容器類隱患；搶險救援組使用防爆工具拆除影響安全的建構(gòu)筑物；醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場設(shè)立臨時救治點(diǎn)，對燒傷、吸入性中毒人員實(shí)施分級救治。（2）人員防護(hù)要求：進(jìn)入事故現(xiàn)場人員必須佩戴與作業(yè)內(nèi)容匹配的防護(hù)裝備，如處理乙炔泄漏需使用全面罩和長管呼吸器；現(xiàn)場配置洗眼器、淋浴器；定期檢測作業(yè)人員生理指標(biāo)。（3）環(huán)境監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組每2小時對廠界外空氣進(jìn)行檢測，重點(diǎn)指標(biāo)包括可燃?xì)怏w濃度、有害物質(zhì)擴(kuò)散范圍，并將數(shù)據(jù)上傳應(yīng)急指揮平臺。參考某輪胎廠膠塊自燃事故處置，其時采取的防爆隔離帶措施有效控制了火勢蔓延。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故升級至Ⅰ級響應(yīng)或內(nèi)部資源不足時，由指揮部總指揮通過電話或?qū)Ｓ闷脚_向應(yīng)急管理部門申請支援。申請內(nèi)容包含事故詳細(xì)情況、已采取措施、所需援助類型（如大型泡沫車、?；诽幹藐?duì)）。聯(lián)動程序上，外部救援力量到達(dá)后由指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場設(shè)立聯(lián)合指揮中心，原指揮部成員單位轉(zhuǎn)為執(zhí)行部門。救援力量需攜帶各自單位應(yīng)急卡，由保衛(wèi)部門引導(dǎo)至指定地點(diǎn)。某次鄰廠苯罐爆炸事故中，我廠請求支援時提供了泄漏罐的材質(zhì)、儲量等關(guān)鍵參數(shù)，使救援隊(duì)能快速制定處置方案。外部力量接管現(xiàn)場后，指揮部負(fù)責(zé)提供后勤保障和事故信息支持。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由指揮部總指揮根據(jù)現(xiàn)場指揮部報告決定?；緱l件包括：事故現(xiàn)場得到全面控制，所有火點(diǎn)撲滅，無次生事故隱患，環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)。終止要求包括：由現(xiàn)場指揮部組織全面檢查評估，形成書面報告；指揮部召開總結(jié)會，明確恢復(fù)方案；逐步撤銷警戒區(qū)，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。責(zé)任人需確保所有受影響人員得到妥善安置，并向上級單位報送終止報告。某化工廠在撲滅乙醇罐火災(zāi)后，堅持72小時環(huán)境監(jiān)測才最終終止響應(yīng)，體現(xiàn)了謹(jǐn)慎原則。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場清理完畢后，立即啟動污染物處置工作。對泄漏的易燃易爆品殘留物，采用吸附材料固化后交有資質(zhì)單位處置；對受污染的土壤和水體，進(jìn)行專業(yè)檢測評估，必要時采取挖掘換土、水凈化等措施。優(yōu)先采用物理隔離和通風(fēng)方式降低殘留物揮發(fā)，避免形成爆炸性氣體環(huán)境。環(huán)保部門全程監(jiān)督處置過程，確保達(dá)標(biāo)排放。參考某加油站火災(zāi)事故處置，其采用吸附棉吸收泄漏汽油的做法有效防止了土壤污染。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理達(dá)標(biāo)后，由生產(chǎn)部門制定分步恢復(fù)方案。首先是設(shè)備檢測評估，對受損的儲罐、管線、閥門等進(jìn)行專業(yè)檢測，修復(fù)合格后方可重新投用；其次是工藝系統(tǒng)調(diào)試，逐步恢復(fù)生產(chǎn)參數(shù)，嚴(yán)控溫度、壓力等關(guān)鍵指標(biāo)；最后是安全驗(yàn)收，組織專家對恢復(fù)后的系統(tǒng)進(jìn)行安全評估?；謴?fù)過程中實(shí)行生產(chǎn)許可制度，每完成一個環(huán)節(jié)由安全部門簽署許可文件。某化工廠在乙炔站火災(zāi)后，堅持72小時設(shè)備監(jiān)測才恢復(fù)生產(chǎn)，避免了再發(fā)事故。3、人員安置受傷人員由醫(yī)療救護(hù)組聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院治療，醫(yī)療費(fèi)用由保險和單位承擔(dān)。對因事故導(dǎo)致工作能力影響的人員，由人力資源部門評估后安排調(diào)崗或培訓(xùn)。心理疏導(dǎo)組對事故涉及人員進(jìn)行心理干預(yù)，特別是參與處置的人員。對因事故死亡人員家屬，由行政部門牽頭落實(shí)撫恤政策。同時做好內(nèi)部安撫工作，穩(wěn)定員工情緒，恢復(fù)正常工作秩序。某次事故中，其完善的安置方案有效避免了勞資糾紛，保障了企業(yè)穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)圖，標(biāo)明各部門、各組及外部重要單位聯(lián)系方式。安全部門設(shè)立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)值守專用電話（號碼公布于各關(guān)鍵崗位）和衛(wèi)星電話。信息傳遞采用"雙線報告"制度，重要信息同時通過有線電話和短信發(fā)送。備用方案包括：主通信線路中斷時，切換至移動通信基站；短時通信不暢時，啟用對講機(jī)備份。所有聯(lián)系方式每季度核對一次，保障信息傳遞暢通。責(zé)任人由通信小組組長擔(dān)任，要求24小時手機(jī)開機(jī)。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障整合內(nèi)部應(yīng)急人力資源：成立由生產(chǎn)骨干組成的20人專兼職救援隊(duì)，負(fù)責(zé)初期處置；聘請10名?；诽幹脤＜易鳛榧夹g(shù)支持；與鄰近石化園區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍簽訂互助協(xié)議，建立10人的協(xié)議救援隊(duì)伍。專兼職隊(duì)伍每季度進(jìn)行一次技能考核，協(xié)議隊(duì)伍每半年開展一次聯(lián)合演練。專家?guī)斐蓡T需具備注冊安全工程師資質(zhì)，并保持至少3人同時在崗狀態(tài)。責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，包括：正壓式空氣呼吸器50套（8小時續(xù)航能力）、防爆對講機(jī)40部、移動式防爆照明燈30個、堵漏工具箱10套、防毒面具200個、滅火毯20卷、警戒帶1000米、洗眼器10臺。物資存放于應(yīng)急倉庫，分區(qū)分類標(biāo)識清晰，每半年檢查一次有效性。運(yùn)輸條件上，氧氣瓶、乙炔瓶等需專車運(yùn)輸，遵守安全距離規(guī)定。更新補(bǔ)充時限為：消耗類物資每月檢查，損壞類立即補(bǔ)充；固定設(shè)備每年檢測維護(hù)。管理責(zé)任人由倉儲部門指定專人，聯(lián)系方式登記在案。參考某化工廠2018年演練，其充足的防護(hù)裝備儲備避免了救援人員傷亡。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間供電、供氣穩(wěn)定。配備100KVA應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，能夠滿足指揮部、醫(yī)療點(diǎn)、照明及關(guān)鍵設(shè)備用電需求。供氣管道設(shè)置應(yīng)急閥門，定期檢查泄漏情況。責(zé)任人由設(shè)備部門牽頭，每月聯(lián)合生產(chǎn)部門開展一次供電供氣演練。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)備金，金額不低于上一年度安全生產(chǎn)投入的10%。事故發(fā)生后，財務(wù)部門根據(jù)指揮部審批的方案即時撥付費(fèi)用。建立費(fèi)用臺賬，每月向指揮部報告使用情況。責(zé)任人由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3、交通運(yùn)輸保障配備3輛應(yīng)急指揮車，含衛(wèi)星定位系統(tǒng)，隨時待命。與公交公司簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議，用于人員疏散。事故現(xiàn)場周邊道路設(shè)立交通疏導(dǎo)崗，由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。責(zé)任人由行政部指定專人。4、治安保障事故發(fā)生時，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域巡邏，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。必要時請求公安部門設(shè)立外圍警戒線。責(zé)任人由保衛(wèi)部經(jīng)理擔(dān)任。5、技術(shù)保障成立由工藝、設(shè)備專家組成的技術(shù)組，提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場技術(shù)支持。建立關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)檔案，包含操作規(guī)程、維修手冊、應(yīng)急處置方案。責(zé)任人由總工程師牽頭。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備燒傷、中毒急救藥品和器材。與兩家以上醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，開通綠色通道。必要時請求120急救中心支援。責(zé)任人由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。7、后勤保障設(shè)立應(yīng)急食宿