金融行業(yè)風(fēng)控專員風(fēng)險控制績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分信用風(fēng)險評估準(zhǔn)確率逾期貸款預(yù)測準(zhǔn)確率40%85%基于歷史數(shù)據(jù)與實際逾期情況對比，每提高1%加0.5分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分欺詐風(fēng)險識別率90%基于系統(tǒng)標(biāo)記與人工審核結(jié)果對比，每提高1%加0.5分，最高加30分，低于目標(biāo)值按比例扣分不良貸款率控制5%每降低0.1%加1分，最高加20分，高于目標(biāo)值按比例扣分評估報告及時性95%每降低1%扣1分，最高扣15分，確保關(guān)鍵評估在規(guī)定時限內(nèi)完成評估模型有效性80%通過回測數(shù)據(jù)與市場表現(xiàn)對比，每提高1%加0.5分，最高加25分，低于目標(biāo)值按比例扣分合規(guī)與政策執(zhí)行監(jiān)管要求符合度25%100%每出現(xiàn)1次合規(guī)問題扣2分，最高扣25分，無問題得滿分內(nèi)部政策執(zhí)行率98%每降低1%扣1分，最高扣20分，確保所有風(fēng)控政策落實到位審計問題整改率100%每出現(xiàn)1次未整改問題扣3分，最高扣15分，確保問題閉環(huán)管理培訓(xùn)與知識更新12小時/季度每完成1小時認(rèn)證培訓(xùn)加0.5分，最高加10分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分流程優(yōu)化建議采納率60%每被采納1項建議加2分，最高加20分，低于目標(biāo)值按比例扣分風(fēng)險報告質(zhì)量報告數(shù)據(jù)完整性20%99%每缺失1項關(guān)鍵數(shù)據(jù)扣2分，最高扣20分，確保數(shù)據(jù)無遺漏報告分析深度4/5根據(jù)管理層評分，每提高0.1加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分報告提交準(zhǔn)時率95%每降低1%扣1分，最高扣15分，確保按月度/季度節(jié)點準(zhǔn)時提交風(fēng)險預(yù)警響應(yīng)速度2小時內(nèi)每延遲1小時扣1分，最高扣10分，確保高危風(fēng)險及時上報跨部門協(xié)作滿意度4.5/5根據(jù)合作部門評分，每提高0.1加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%90%通過項目交付周期與問題解決速度評估，每提高1%加0.5分，最高加15分，低于目標(biāo)值按比例扣分內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%每缺席1次培訓(xùn)扣2分，最高扣15分，確保團(tuán)隊知識共享風(fēng)險管理建議采納率70%每被采納1項建議加2分，最高加15分，低于目標(biāo)值按比例扣分溝通文檔準(zhǔn)確性98%每出現(xiàn)1次重大信息錯誤扣3分，最高扣15分，確保內(nèi)外部溝通無偏差團(tuán)隊沖突解決能力4/5根據(jù)360度評估，每提高0.1加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值按比例扣分本表用于評定金融行業(yè)風(fēng)控專員在風(fēng)險控制方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)專員在四個維度（信用風(fēng)險評估準(zhǔn)確率、合規(guī)與政策執(zhí)行、風(fēng)險報告質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作與溝通）中的實際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)目標(biāo)值與評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分需將各維度得分按權(quán)重加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：