影視制作導(dǎo)演項(xiàng)目完成度與創(chuàng)作水平績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率30%100%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期一致為滿分，每延遲1天扣2%，最低得分為0%關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如劇本定稿、勘景完成、拍攝完成）按時(shí)完成為滿分，每延遲1個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)扣3%，最低得分為0%資源調(diào)配合理性90%根據(jù)項(xiàng)目需求合理調(diào)配預(yù)算、設(shè)備、人員，且無(wú)重大資源浪費(fèi)為滿分，每項(xiàng)重大資源浪費(fèi)事件扣2%，最低得分為0%風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效性85%對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)（如天氣變化、演員缺席）制定有效預(yù)案并成功化解為滿分，每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不力扣3%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通效率90%與制片、攝影、美術(shù)等團(tuán)隊(duì)保持高效溝通，確保信息準(zhǔn)確傳遞為滿分，每項(xiàng)重大溝通失誤扣2%，最低得分為0%創(chuàng)作質(zhì)量與藝術(shù)水準(zhǔn)劇本改編質(zhì)量35%90分劇本改編符合原作精神，且在主題、情節(jié)、人物塑造上有所提升為滿分，每項(xiàng)重大缺陷扣3分，最低得分為0分鏡頭語(yǔ)言表現(xiàn)力85分鏡頭運(yùn)用富有創(chuàng)意，能有效傳達(dá)導(dǎo)演意圖和情緒為滿分，每項(xiàng)鏡頭語(yǔ)言表達(dá)不足扣2分，最低得分為0分場(chǎng)面調(diào)度合理性90分場(chǎng)面調(diào)度流暢自然，演員表演與鏡頭配合默契為滿分，每項(xiàng)調(diào)度不合理扣3分，最低得分為0分視覺(jué)風(fēng)格獨(dú)特性85分視覺(jué)風(fēng)格（色彩、光影、美術(shù)設(shè)計(jì)）具有鮮明辨識(shí)度和藝術(shù)感染力為滿分，每項(xiàng)風(fēng)格平庸扣2分，最低得分為0分后期剪輯節(jié)奏把控90分剪輯節(jié)奏符合影片基調(diào)，能有效引導(dǎo)觀眾情緒為滿分，每項(xiàng)節(jié)奏把控不當(dāng)扣3分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)演權(quán)威性20%90分在團(tuán)隊(duì)中具有清晰指令和決策能力，能有效引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方向?yàn)闈M分，每項(xiàng)權(quán)威性不足扣3分，最低得分為0分演員指導(dǎo)效果85分能有效激發(fā)演員表演潛能，使表演符合角色要求為滿分，每項(xiàng)演員指導(dǎo)不力扣2分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)90分營(yíng)造積極工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為滿分，每項(xiàng)團(tuán)隊(duì)矛盾處理不當(dāng)扣3分，最低得分為0分突發(fā)狀況應(yīng)變能力85分在拍攝過(guò)程中能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況（如設(shè)備故障、天氣突變）并保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定為滿分，每項(xiàng)應(yīng)變不力扣2分，最低得分為0分預(yù)算控制能力90分在項(xiàng)目執(zhí)行中合理控制預(yù)算，避免超支為滿分，每項(xiàng)重大超支扣3分，最低得分為0分創(chuàng)新與行業(yè)影響力導(dǎo)演風(fēng)格獨(dú)創(chuàng)性15%85分在作品中展現(xiàn)獨(dú)特導(dǎo)演風(fēng)格，對(duì)行業(yè)產(chǎn)生一定影響為滿分，每項(xiàng)風(fēng)格雷同扣2分，最低得分為0分技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新80分在拍攝或后期制作中應(yīng)用新技術(shù)或新方法，提升影片質(zhì)感為滿分，每項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用保守扣2分，最低得分為0分作品獲獎(jiǎng)情況80分作品獲得專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或行業(yè)認(rèn)可為滿分，每項(xiàng)重要獎(jiǎng)項(xiàng)缺失扣3分，最低得分為0分行業(yè)口碑評(píng)價(jià)85分作品獲得影評(píng)人、觀眾正面評(píng)價(jià)，行業(yè)影響力提升為滿分，每項(xiàng)負(fù)面評(píng)價(jià)扣2分，最低得分為0分后續(xù)項(xiàng)目孵化能力80分作品成功孵化后續(xù)項(xiàng)目（如續(xù)集、改編權(quán)）為滿分，每項(xiàng)孵化失敗扣3分，最低得分為0分本考核表用于評(píng)估影視制作導(dǎo)演在項(xiàng)目執(zhí)行中的綜合表現(xiàn)，包括項(xiàng)目完成度、創(chuàng)作水平、團(tuán)隊(duì)管理及行業(yè)影響力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫目標(biāo)值與評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名