體育賽事策劃與執(zhí)行團(tuán)隊市場效果評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分賽事影響力媒體曝光量30%覆蓋主流媒體100家以上根據(jù)媒體報道數(shù)量及質(zhì)量（如頭版頭條、黃金時段）進(jìn)行評分，每增加10家主流媒體曝光加1分，最高不超過30分社交媒體互動率總互動量（點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)）達(dá)到賽事目標(biāo)觀眾的30%按實際互動量與目標(biāo)比例計算得分，比例越高得分越高，最高不超過30分賽事話題熱度賽事相關(guān)話題在主流社交媒體平臺日均搜索量達(dá)到1000次以上按日均搜索量與目標(biāo)比例計算得分，比例越高得分越高，最高不超過30分媒體合作質(zhì)量獲得至少3家國際知名媒體或5家國內(nèi)頂級媒體合作報道按實際合作媒體數(shù)量及級別評分，每增加1家頂級媒體加3分，每增加1家國際媒體加5分，最高不超過30分賽事轉(zhuǎn)播覆蓋賽事轉(zhuǎn)播覆蓋全國主要城市，總覆蓋人口達(dá)到5000萬以上按實際覆蓋人口與目標(biāo)比例計算得分，比例越高得分越高，最高不超過30分商業(yè)贊助價值贊助商數(shù)量25%吸引至少5家品牌贊助商按實際贊助商數(shù)量評分，每增加1家品牌加5分，最高不超過25分贊助金額總贊助金額達(dá)到1000萬元人民幣以上按實際贊助金額與目標(biāo)比例計算得分，比例越高得分越高，最高不超過25分贊助商級別獲得至少2家國內(nèi)一線品牌或1家國際知名品牌贊助按贊助商級別評分，每增加1家一線品牌加4分，每增加1家國際品牌加6分，最高不超過25分贊助商滿意度贊助商滿意度調(diào)查得分達(dá)到85分以上根據(jù)贊助商滿意度調(diào)查結(jié)果評分，每增加1分加0.5分，最高不超過25分贊助權(quán)益落地所有贊助權(quán)益按合同要求全部落地執(zhí)行按實際落地執(zhí)行比例評分，100%落地得25分，90%得22.5分，以此類推，最低不低于10分賽事運營效率預(yù)算控制率25%實際支出控制在預(yù)算的95%以內(nèi)按實際支出與預(yù)算比例計算得分，比例越接近100得分越高，最低不低于10分活動執(zhí)行準(zhǔn)時率所有關(guān)鍵活動環(huán)節(jié)準(zhǔn)時完成率達(dá)到98%以上按準(zhǔn)時完成比例評分，比例越高得分越高，最高不超過25分現(xiàn)場管理滿意度現(xiàn)場觀眾及工作人員滿意度調(diào)查得分達(dá)到80分以上根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果評分，每增加1分加0.625分，最高不超過25分風(fēng)險應(yīng)對能力賽事期間重大風(fēng)險事件發(fā)生次數(shù)控制在0-1次按風(fēng)險事件發(fā)生次數(shù)評分，0次得25分，1次得20分，2次得15分，以此類推，最低不低于10分資源利用效率場地、設(shè)備等資源利用率達(dá)到80%以上按實際利用率與目標(biāo)比例計算得分，比例越高得分越高，最高不超過25分客戶滿意度合作伙伴滿意度20%所有合作伙伴滿意度調(diào)查得分達(dá)到85分以上根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果評分，每增加1分加0.5分，最高不超過20分觀眾反饋質(zhì)量觀眾滿意度調(diào)查中正面評價占比達(dá)到70%以上按正面評價占比評分，比例越高得分越高，最高不超過20分賽事后續(xù)影響力賽事結(jié)束后3個月內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的市場反饋率達(dá)到15%以上按實際反饋率與目標(biāo)比例計算得分，比例越高得分越高，最高不超過20分媒體評價獲得至少3篇正面或中性的深度媒體報道按實際報道數(shù)量評分，每增加1篇深度報道加4分，最高不超過20分重復(fù)合作率次年或項目續(xù)約的合作伙伴比例達(dá)到40%以上按實際比例評分，比例越高得分越高，最高不超過20分本表格用于評估體育賽事策劃與執(zhí)行團(tuán)隊的市場效果，請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配分別為：賽事影響力30%，商業(yè)贊助價值25%，賽事運營效率25%，客戶滿意度20%。評分時請嚴(yán)格按照各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，最終得分為各維度得分之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：