化妝品公司化妝品研發(fā)員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新能力新產(chǎn)品配方完成數(shù)量40%3個(gè)按實(shí)際完成配方數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)配方得20分，最高得60分。創(chuàng)新配方通過率80%按通過評審的配方數(shù)量占總完成數(shù)量的比例計(jì)分，每高1%得0.5分，最高得20分。專利申請數(shù)量1項(xiàng)每申請1項(xiàng)專利得30分，無申請不得分。研發(fā)效率按時(shí)完成率90%按項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間的比例計(jì)分，每高1%得0.5分，最高得15分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性95%按實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)偏差小于允許范圍的樣本比例計(jì)分，每高1%得0.5分，最高得10分。產(chǎn)品質(zhì)量與合規(guī)性產(chǎn)品穩(wěn)定性測試通過率30%95%按測試通過的產(chǎn)品數(shù)量占總測試產(chǎn)品數(shù)量的比例計(jì)分，每高1%得0.5分，最高得15分。產(chǎn)品安全性測試達(dá)標(biāo)率100%全部產(chǎn)品需100%達(dá)標(biāo)，每低1%扣5分，最低為0分。法規(guī)符合性100%所有產(chǎn)品需符合國家及行業(yè)法規(guī)，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣10分，最低為0分。客戶投訴率低于5%按客戶投訴數(shù)量占總產(chǎn)品銷售量的比例計(jì)分，每低1%得0.5分，最高得10分。產(chǎn)品保質(zhì)期達(dá)標(biāo)率98%按保質(zhì)期測試達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品數(shù)量占總測試產(chǎn)品數(shù)量的比例計(jì)分，每高1%得0.5分，最高得10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%90%按與市場、生產(chǎn)等部門協(xié)作完成的任務(wù)比例計(jì)分，每高1%得0.5分，最高得7.5分。項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)及時(shí)性95%按按時(shí)提交項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的比例計(jì)分，每高1%得0.5分，最高得7.5分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識分享每月至少1次按實(shí)際分享次數(shù)計(jì)分，每次得2.5分，最高得7.5分。問題解決響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)按問題響應(yīng)并給出解決方案的速度計(jì)分，每提前1小時(shí)得0.5分，最高得2.5分。團(tuán)隊(duì)反饋滿意度4.5分（滿分5分）按團(tuán)隊(duì)成員匿名評分的平均值計(jì)分，每高0.1分得0.5分，最高得2.5分。成本控制與資源管理研發(fā)實(shí)驗(yàn)成本節(jié)約率15%5%按實(shí)際成本占預(yù)算的比例與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差值計(jì)分，每高1%得0.5分，最高得7.5分。實(shí)驗(yàn)材料利用率85%按實(shí)際使用量占計(jì)劃使用量的比例計(jì)分，每高1%得0.5分，最高得7.5分。設(shè)備使用效率90%按設(shè)備實(shí)際使用時(shí)長占計(jì)劃使用時(shí)長的比例計(jì)分，每高1%得0.5分，最高得7.5分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)重復(fù)率低于10%按重復(fù)實(shí)驗(yàn)次數(shù)占總實(shí)驗(yàn)次數(shù)的比例計(jì)分，每低1%得0.5分，最高得2.5分。供應(yīng)商管理質(zhì)量100%所有供應(yīng)商提供的材料均需符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每出現(xiàn)1次問題扣2.5分，最低為0分。本考核表旨在全面評估化妝品研發(fā)員在研發(fā)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量與合規(guī)性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、成本控制與資源管理四個(gè)維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評，最終綜合得分將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：