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文檔簡介
安全員崗位委派與職責說明書一、前言安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線,安全員作為安全管理的一線執(zhí)行者,其崗位委派的規(guī)范性與職責履行的有效性直接關系到企業(yè)風險防控能力。為明確安全員崗位的委派機制、職責邊界與工作要求,依據《中華人民共和國安全生產法》《生產經營單位安全生產管理人員安全培訓大綱》等法規(guī),結合企業(yè)安全生產管理實際,制定本說明書。本文件適用于企業(yè)各業(yè)務單元的安全員崗位管理,為崗位設置、人員委派及履職評估提供指導。二、崗位委派管理(一)委派原則安全員崗位委派需錨定“合規(guī)性、適配性、動態(tài)性”三大原則:合規(guī)性:委派人員須持有對應安全資質(如安全員C證、注冊安全工程師證書),委派流程嚴格遵循國家法規(guī)與企業(yè)內控制度,確保“持證上崗、依法履職”;適配性:結合作業(yè)場景風險等級(如化工生產、建筑施工、機械加工等),科學配置崗位數量與層級,確保委派人員的專業(yè)能力、管理經驗與崗位風險相匹配;動態(tài)性:根據企業(yè)業(yè)務拓展、工藝升級或法規(guī)變化,及時調整崗位設置與人員配置(如新增危化品產線時,同步增派具備危化品管理資質的安全員)。(二)委派流程崗位委派需經歷“需求發(fā)起—人選篩選—審批任命—備案交接”四個環(huán)節(jié):1.需求發(fā)起:生產部門、項目負責人結合作業(yè)規(guī)模、風險特征,向安全管理部門提報崗位需求,明確工作地點、職責范圍及資質要求(如特種作業(yè)管理經驗、應急處置能力等);2.人選篩選:安全管理部門聯合人力資源部門,從內部競聘、外部招聘或跨部門調崗人員中篩選候選人,重點審核其安全資質、工作履歷及應急處置案例經驗,必要時組織實操考核(如隱患排查模擬、應急方案推演);3.審批任命:經企業(yè)分管領導審批后,以正式文件發(fā)布任命通知,明確委派期限(一般與項目周期或年度經營周期同步,最長不超過3年),并在企業(yè)內部公示3個工作日,接受員工監(jiān)督;4.備案交接:任命生效后,安全管理部門將崗位信息、人員資質報送屬地應急管理部門備案(如需);崗位交接時,需完成安全檔案、未整改隱患、在辦事項的書面移交,確保工作連續(xù)性,交接過程由安全管理部門全程監(jiān)督。(三)委派調整當崗位風險等級變化(如新增高危作業(yè)環(huán)節(jié))、委派人員因離職/調崗/考核不達標無法履職時,需在15個工作日內啟動補派流程:由安全管理部門評估崗位需求,重新篩選候選人并完成任命,期間指定臨時負責人代行職責,確保安全管理工作無空檔。三、崗位職責說明安全員需以“風險防控、隱患治理、培訓教育、應急管理”為核心,構建全流程安全管理體系,具體職責如下:(一)制度建設與執(zhí)行參與企業(yè)安全生產管理制度、操作規(guī)程的修訂,結合《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(GB/T____-2016)及現場實際,細化崗位安全操作細則;監(jiān)督各部門、班組執(zhí)行安全制度,對違規(guī)作業(yè)(如未佩戴防護用品、違規(guī)動火)、違章指揮行為及時制止,下達《隱患整改通知書》并跟蹤整改閉環(huán),確保制度“落地有聲”。(二)隱患排查與治理日常巡檢:每日對作業(yè)現場(車間、施工現場、倉儲區(qū)等)開展“全覆蓋”檢查,重點排查設備設施(特種設備、電氣線路)、作業(yè)環(huán)境(通風、消防通道)、人員操作行為等風險點,記錄《安全檢查臺賬》;專項排查:針對季節(jié)性風險(雨季防汛、冬季防火)、節(jié)假日前后或重大活動期間,聯合技術、設備部門開展專項檢查,形成隱患清單并明確整改責任主體、時限;整改跟蹤:一般隱患要求責任部門24小時內整改,重大隱患(如壓力容器泄漏、消防系統(tǒng)失效)立即上報企業(yè)負責人,啟動應急預案并跟蹤整改進度,整改完成后組織驗收銷號,確保隱患“動態(tài)清零”。(三)安全教育與培訓制定年度安全培訓計劃,組織新入職員工開展“三級安全教育”(公司、部門、班組級),確保培訓覆蓋率100%,留存培訓記錄、考核試卷等資料;針對特種作業(yè)人員、特種設備操作人員,定期核查資質有效期,組織復訓或換證培訓,嚴禁無證上崗;每季度開展全員安全警示教育,結合事故案例、行業(yè)新規(guī)(如《工貿企業(yè)重大事故隱患判定標準》修訂內容),提升員工風險辨識與應急處置意識,讓安全意識“入腦入心”。(四)應急管理與事故處置參與應急預案編制與修訂,明確火災、爆炸、機械傷害等事故的應急處置流程、責任分工;每半年組織1次應急演練(消防演練、有限空間救援演練等),評估演練效果并優(yōu)化預案;發(fā)生安全事故時,第一時間趕赴現場,協助啟動應急預案,組織人員救援、傷員送醫(yī),保護事故現場并上報企業(yè)負責人及屬地監(jiān)管部門;配合事故調查組開展原因分析,編制《事故調查報告》,跟蹤落實防范措施,實現“事故教訓轉化為管理提升”。(五)檔案與數據管理建立健全安全管理檔案,涵蓋隱患排查臺賬、培訓記錄、應急預案、事故報告、安全檢查報告等,確保資料真實、完整、可追溯;每月統(tǒng)計安全數據(隱患整改率、培訓人次、事故發(fā)生率等),形成《安全月報》,為企業(yè)安全決策提供數據支撐,讓管理“有據可依”。(六)外部溝通與合規(guī)管理對接屬地應急管理、消防、環(huán)保等監(jiān)管部門,配合執(zhí)法檢查,如實提供安全管理資料,落實整改要求并反饋結果;跟蹤行業(yè)安全法規(guī)、標準更新,及時向企業(yè)管理層匯報,推動制度流程優(yōu)化,確保企業(yè)安全管理“合規(guī)運營”。四、崗位權限為保障職責有效履行,安全員享有以下權限:檢查權:有權進入企業(yè)各作業(yè)區(qū)域、辦公場所開展安全檢查,調閱設備運行記錄、培訓檔案等資料;制止權:對違規(guī)作業(yè)、違章指揮行為,有權當場制止,必要時暫停作業(yè)并上報;建議權:針對安全管理漏洞、隱患整改難點,有權向企業(yè)管理層提出制度修訂、資源配置等建議;考核參與權:參與部門、班組的安全生產考核,將安全履職情況納入員工績效評價,確?!皺嘭煂Φ取?。五、任職要求(一)資質要求持有安全員崗位證書(或注冊安全工程師證書),特種作業(yè)相關崗位需具備對應特種作業(yè)操作證;涉及?;饭芾淼膷徫唬璩钟小段kU化學品經營單位安全管理人員證書》。(二)經驗要求具有2年以上同行業(yè)安全管理工作經驗,有同類風險崗位(如化工、建筑)經驗者優(yōu)先;曾參與大型項目安全管理、重大隱患整改或事故處置者,可適當放寬經驗要求。(三)技能要求熟悉《安全生產法》《消防法》等法規(guī)及行業(yè)安全標準,掌握風險辨識、隱患排查、應急預案編制等專業(yè)技能;具備應急處置能力,熟練使用消防器材、急救設備,掌握基本傷員急救知識;熟練使用辦公軟件(Excel統(tǒng)計隱患數據、Word撰寫報告),具備數據分析與報告撰寫能力,讓管理“高效落地”。(四)素質要求責任心強,堅持原則,敢于對違規(guī)行為說“不”;溝通協調能力突出,能有效聯動各部門推進安全工作;抗壓能力強,可應對突發(fā)事故、應急演練等高強度工作場景,確?!芭R危不亂”。六、工作協作關系(一)內部協作對上:向安全管理部門負責人、企業(yè)分管領導匯報安全工作進展、隱患整改情況、事故處置結果,為管理層決策提供依據;對下:指導班組安全員開展工作,監(jiān)督一線員工落實安全操作規(guī)范,將安全要求傳遞至“最后一米”;橫向:與設備部門協作開展設備安全檢查,與人力資源部門聯動組織安全培訓,與行政部門配合完善消防、應急設施,構建“全員參與”的安全管理格局。(二)外部協作對接屬地應急管理、消防等部門,配合執(zhí)法檢查、事故調查,確保企業(yè)安全管理“合規(guī)透明”;與第三方安全服務機構(安全評價公司、培訓機構)合作,開展安全評估、專項培訓等工作,借助外部專業(yè)力量提升管理水平。七、考核與評估(一)考核內容職責履行:隱患排查覆蓋率、整改閉環(huán)率,培訓計劃完成率,應急預案演練效果;合規(guī)管理:企業(yè)安全管理合規(guī)性(無重大違規(guī)處罰),安全檔案完整性;事故控制:輕傷及以上事故發(fā)生率、事故損失金額(較上一年度下降比例)。(二)評估周期與方式季度評估:由安全管理部門組織,通過現場檢查、資料審核、員工訪談等方式,評估崗位履職情況;年度考核:結合季度評估結果、年度安全目標完成情況(如“零死亡、零重大隱患”),由企業(yè)管理層綜合評定。(三)結果應用考核優(yōu)秀者,給予績效獎勵、晉升機會(如晉升為安全主管);考核不達標者,進行崗位培訓或調崗;連續(xù)兩次考核不達標,按企業(yè)制度解
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