游戲公司游戲策劃與開發(fā)團隊整體績效水平考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分游戲設計創(chuàng)新能力創(chuàng)意設計方案數(shù)量30%5個/季度按季度實際完成數(shù)量計分，每完成1個得20分，最高100分設計方案采納率80%按季度實際采納方案數(shù)/總提交方案數(shù)計算百分比，每低1%扣5分，最低為0分設計方案質(zhì)量評分平均分85分由評審團對設計方案進行打分，取所有評審分數(shù)的平均值，每低1分扣2分，最低為0分設計方案落地執(zhí)行度90%按實際執(zhí)行方案與設計方案的一致程度評估，每低1%扣5分，最低為0分玩家反饋滿意度85%收集玩家對設計方案實施的反饋評分，取所有反饋分數(shù)的平均值，每低1分扣2分，最低為0分開發(fā)任務完成效率功能模塊按時交付率25%95%按季度實際按時交付模塊數(shù)/總計劃交付模塊數(shù)計算百分比，每低1%扣5分，最低為0分開發(fā)任務進度偏差±10%按季度實際完成進度與計劃進度的偏差率評估，超出+10%或低于-10%每1%扣3分，最低為0分代碼質(zhì)量評分平均分90分由代碼評審團對代碼質(zhì)量進行打分，取所有評審分數(shù)的平均值，每低1分扣2分，最低為0分Bug修復效率90%按季度實際修復Bug數(shù)量與總Bug數(shù)量的比例評估，每低1%扣5分，最低為0分單元測試覆蓋率85%按單元測試用例覆蓋的代碼比例評估，每低1%扣5分，最低為0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%90%收集合作部門對團隊協(xié)作的反饋評分，取所有反饋分數(shù)的平均值，每低1分扣2分，最低為0分團隊內(nèi)部溝通效率95%按團隊內(nèi)部溝通記錄的及時性和有效性評估，每低1%扣5分，最低為0分問題解決響應速度90%按團隊發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的平均時間評估，每慢1天扣2分，最低為0分知識共享參與度80%按季度團隊成員參與知識共享活動的次數(shù)評估，每低1%扣5分，最低為0分團隊建設活動參與率85%按季度團隊成員參與團隊建設活動的比例評估，每低1%扣5分，最低為0分項目成果與質(zhì)量游戲功能穩(wěn)定性25%98%按游戲上線后功能模塊的平均穩(wěn)定性評分評估，每低1%扣5分，最低為0分游戲性能指標平均幀率60FPS按游戲運行時的平均幀率評估，每低1FPS扣2分，最低為0分游戲用戶留存率75%按游戲上線后30天的用戶留存率評估，每低1%扣5分，最低為0分游戲市場反饋評分4.5星（滿分5星）按游戲在市場平臺的平均評分評估，每低0.1星扣5分，最低為0分游戲營收貢獻度超出預算20%按游戲?qū)嶋H營收與預算的比例評估，每低1%扣5分，最低為0分本考核表旨在全面評估游戲策劃與開發(fā)團隊的整體績效水平，考核維度包括游戲設計創(chuàng)新能力、開發(fā)任務完成效率、團隊協(xié)作與溝通、項目成果與質(zhì)量。請根據(jù)各指標的實際完成情況進行評分，最終得分將按權(quán)重計算得出。考核周期為季度，請確保所有數(shù)據(jù)真實準確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：