生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度為強(qiáng)化生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理，明確各崗位人員安全職責(zé)，有效防范生產(chǎn)安全事故、保障員工生命健康與企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，制定本制度。本制度適用于車間全體人員及涉及車間生產(chǎn)活動的相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)。一、安全生產(chǎn)基本原則車間安全生產(chǎn)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，將安全責(zé)任落實到每一個崗位、每一名員工，形成全員參與、全過程管控的安全管理體系。二、各級人員安全責(zé)任分工（一）車間主任安全責(zé)任車間主任作為車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌車間安全管理工作：組織制定車間安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，確保制度貼合生產(chǎn)實際并有效執(zhí)行；統(tǒng)籌安全投入，保障安全設(shè)施、防護(hù)用品、應(yīng)急物資配備到位并定期維護(hù)；組織開展車間安全教育培訓(xùn)，督促員工掌握安全技能與應(yīng)急處置方法；定期主持安全例會，分析安全形勢、解決突出問題；發(fā)生事故時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織救援并配合事故調(diào)查。（二）班組長安全責(zé)任班組長是班組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，聚焦現(xiàn)場安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行車間安全制度，班前檢查設(shè)備、環(huán)境安全狀況，班中巡查作業(yè)行為，班后排查隱患并落實整改；組織班組安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升組員安全意識與處置能力；監(jiān)督組員正確使用防護(hù)用品、遵守操作規(guī)程，及時制止違章行為；發(fā)現(xiàn)事故隱患或險情，立即上報并采取臨時管控措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。（三）崗位操作人員安全責(zé)任崗位操作人員對本崗位安全直接負(fù)責(zé)：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為；熟練掌握設(shè)備操作技能，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障或異常立即停機(jī)并上報；正確佩戴、使用勞動防護(hù)用品，參與崗位安全隱患自查自糾；參與車間、班組組織的安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，掌握本崗位應(yīng)急處置流程。（四）車間安全員安全責(zé)任車間安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督與技術(shù)支持：監(jiān)督車間安全制度、規(guī)程執(zhí)行情況，每日巡查車間，排查設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)行為隱患，下達(dá)整改通知并跟蹤落實；協(xié)助車間主任制定安全培訓(xùn)計劃，組織開展安全知識、技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練；建立車間安全管理臺賬，記錄隱患排查、培訓(xùn)教育、事故處理等情況；參與事故調(diào)查分析，提出整改建議，跟蹤防范措施落實。三、安全生產(chǎn)管理實施要求（一）安全教育培訓(xùn)新員工入職須經(jīng)車間、班組兩級安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員須重新培訓(xùn)考核；定期組織全員安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋法規(guī)政策、安全知識、操作規(guī)程、事故案例等，每年培訓(xùn)時長不少于行業(yè)規(guī)定學(xué)時；特種作業(yè)人員（如焊工、電工）須持有效證書上崗，定期參加復(fù)審培訓(xùn)。（二）設(shè)備設(shè)施安全管理生產(chǎn)設(shè)備須按規(guī)程操作、維護(hù)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行；特種設(shè)備定期檢驗，建立檔案并張貼安全警示；安全設(shè)施（如防護(hù)罩、急停按鈕、通風(fēng)裝置）須保持完好，不得擅自拆除、挪用；電氣線路、照明、動力系統(tǒng)定期檢查，杜絕私拉亂接，防爆區(qū)域使用防爆電器。（三）作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康管理車間保持整潔，通道暢通，物料堆放符合“定置管理”要求，嚴(yán)禁堵塞消防通道、擠占安全距離；粉塵、噪聲、有毒有害作業(yè)區(qū)域，須配備除塵、降噪、通風(fēng)等防護(hù)設(shè)施，定期檢測并公示結(jié)果；按規(guī)定為員工配備勞動防護(hù)用品，督促正確使用，定期組織職業(yè)健康檢查。（四）危險作業(yè)管理涉及動火、登高、有限空間等危險作業(yè)時，須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度：作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險辨識，落實防護(hù)措施，安排專人監(jiān)護(hù)；作業(yè)后清理現(xiàn)場、復(fù)查隱患。（五）應(yīng)急管理制定車間應(yīng)急預(yù)案，明確火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等事故處置流程，每半年至少組織一次演練；配備應(yīng)急救援器材（如滅火器、急救箱、應(yīng)急燈），定期檢查維護(hù)，確保完好可用；發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員立即報告，啟動預(yù)案，組織自救互救，保護(hù)事故現(xiàn)場并配合調(diào)查。四、監(jiān)督考核與獎懲機(jī)制（一）監(jiān)督檢查車間主任每周組織一次全面安全檢查，班組長每日現(xiàn)場巡查，安全員每日專項檢查，形成“日查、周檢、月評”機(jī)制；檢查發(fā)現(xiàn)的隱患須建檔立案，明確整改責(zé)任人、時限、措施，整改完成后復(fù)查銷號；鼓勵員工舉報安全隱患，對舉報屬實者給予獎勵。（二）考核與獎懲安全考核納入員工績效，與獎金、晉升掛鉤：全年無事故、隱患整改到位、安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)者，給予表彰或獎金；對違章指揮、違章作業(yè)、違反制度者，視情節(jié)給予批評教育、罰款、調(diào)崗；造成事故或重大隱患的，依法依規(guī)追究責(zé)任。五、附則1.本制度由車間負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行；2.制度修訂須經(jīng)車間職工代表討論、企業(yè)安全管理部門審核，