第2頁共2頁2024年干部職工考核制度范例為深入推動基層人才工作的穩(wěn)健發(fā)展，科學(xué)評估公務(wù)員的品德才能與工作實(shí)際成效，進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工的工作積極性，強(qiáng)化勤政廉政建設(shè)，提升工作效率，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的干部隊(duì)伍，井鄉(xiāng)黨委經(jīng)慎重研究，并依據(jù)《公務(wù)員法》及公務(wù)員考核體系的相關(guān)規(guī)定，特制定此考核制度。第一條考核工作秉持客觀公正、實(shí)績導(dǎo)向的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾意見相結(jié)合、日常表現(xiàn)與年度總結(jié)相結(jié)合、定性分析與定量評估相結(jié)合的方法，嚴(yán)格按照既定權(quán)限執(zhí)行。第二條履職能力考核緊密圍繞崗位職責(zé)及所承擔(dān)的工作任務(wù)展開，全面覆蓋德、能、勤、績、廉五個(gè)維度，尤其側(cè)重于工作實(shí)績的考察。其中，“德”涵蓋思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德、職業(yè)道德及社會公德；“能”指履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)素養(yǎng)與能力；“勤”涉及責(zé)任心、工作態(tài)度及工作作風(fēng)；“績”則體現(xiàn)于工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及產(chǎn)生的效益；“廉”則聚焦于廉潔自律方面的表現(xiàn)。第三條履職能力考核分為平時(shí)考核與定期考核兩類，以平時(shí)考核為主。平時(shí)考核側(cè)重于日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)達(dá)成情況及出勤記錄；定期考核則以年度為單位，于每年公務(wù)員年度考核前實(shí)施。第四條定期考核工作由鄉(xiāng)黨委指定的考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。被考核人員需依據(jù)崗位職責(zé)及相關(guān)要求撰寫書面工作總結(jié)；分管領(lǐng)導(dǎo)在充分聽取其他干部及被考核人本人意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時(shí)考核記錄與個(gè)人總結(jié)，撰寫評語，提出考核等級建議及改進(jìn)方向，并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。審核通過后，報(bào)請主要領(lǐng)導(dǎo)批示。第五條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等級，作為當(dāng)年公務(wù)員評優(yōu)評先的重要依據(jù)。第六條考核結(jié)果以書面形式正式通知被考核人，并由其本人簽署意見。第七條被評為優(yōu)秀的干部職工將在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行公示；對于考核結(jié)果為差的干部職工，將進(jìn)行誡勉談話，并設(shè)定改進(jìn)期限。第八條本規(guī)定自____年起正式實(shí)施。2024年干部職工考核制度范例（二）為進(jìn)一步規(guī)范并優(yōu)化全體干部職工的考核工作，我們依據(jù)《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》及《公務(wù)員法》的相關(guān)規(guī)定，緊密結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施辦法：一、考核范圍與方式1.考核范圍：全面覆蓋我局全體干部職工。2.考核方式：采取直接考核模式，為確?？己说墓脚c公正，特成立由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的考核組，實(shí)施交叉考核，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的客觀性。二、考核原則1.突出重點(diǎn)，注重服務(wù)：緊密圍繞職能職責(zé)的履行情況，強(qiáng)化為基層與群眾服務(wù)的意識。2.定量與定性考核相結(jié)合：將考核內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)量化，同時(shí)兼顧對全體干部職工的全面、綜合評價(jià)。3.實(shí)事求是，客觀公平：根據(jù)不同分類，充分考慮各單位的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)劣評定。4.擴(kuò)大民主，群眾公認(rèn)與監(jiān)督：廣泛吸納群眾意見，提升考核透明度，通過群眾監(jiān)督及制度保障，確?？己说墓?。三、組織考核流程1.考核準(zhǔn)備：由局黨總支負(fù)責(zé)，制定考核方案，收集工作實(shí)績評價(jià)材料，發(fā)布考核通知，并進(jìn)行考核預(yù)告。2.工作總結(jié)與述職：考核組與被考核單位共同組織會議，由考核組組長主持。各站、所、隊(duì)、辦負(fù)責(zé)人需提交書面述職述廉總結(jié)，并在會前將工作總結(jié)匯編成冊發(fā)放給參會人員。3.民主測評：在考核會上向參會人員發(fā)放測評表，現(xiàn)場填寫并收回。4.個(gè)別談話：考核組根據(jù)考核內(nèi)容及需核實(shí)的問題，針對不同對象進(jìn)行個(gè)別談話。六、股、站、所、隊(duì)、辦負(fù)責(zé)人實(shí)績考核評價(jià)1.考核組評價(jià)：考核組成員綜合個(gè)人總結(jié)、民主測評、談話及實(shí)地核查資料等情況，進(jìn)行綜合分析，打分匯總后形成考核組評價(jià)得分，并提出初評等次建議。七、等次及評等標(biāo)準(zhǔn)干部職工的年終考核定等分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。具體評等標(biāo)準(zhǔn)如下：(一)班子領(lǐng)導(dǎo)1.優(yōu)秀等次標(biāo)準(zhǔn)：民主測評中優(yōu)秀和稱職得票率合計(jì)達(dá)到或超過XX%，且優(yōu)秀得票率不低于XX%。堅(jiān)持民主集中制原則，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。清正廉潔，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。被評為突出的領(lǐng)導(dǎo)班子，其正職一般可評為優(yōu)秀；比較突出的領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)，需綜合考慮局領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和考核組推薦意見。(二)干部職工1.優(yōu)秀等次標(biāo)準(zhǔn)：民主測評中優(yōu)秀和稱職得票率合計(jì)達(dá)到或超過XX%，且優(yōu)秀得票率不低于XX%，同時(shí)需控制在單位職工總?cè)藬?shù)的XX%以內(nèi)。2.基本稱職等次標(biāo)準(zhǔn)：基本稱職和不稱職得票率合計(jì)達(dá)到或超過XX%。3.稱職等次標(biāo)準(zhǔn)：介于優(yōu)秀和基本稱職等次之間。4.不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)：基本稱職和不稱職得票率合計(jì)達(dá)到或超過XX%。八、考核結(jié)果評定比例與程序召開局務(wù)會議，聽取考核組匯報(bào)，綜合各方面評價(jià)意見，形成考核總情況，最終由局務(wù)會議組依據(jù)評等標(biāo)準(zhǔn)和比例要求，決定每位干部職工的評定等次。九、