巡視整改辦公室工作制度一、總則為確保巡視整改工作的規(guī)范化、制度化和高效化，保障巡視反饋問題得到全面、及時(shí)、有效的整改落實(shí)，特制定本工作制度。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.人員構(gòu)成：巡視整改辦公室（以下簡稱“整改辦”）由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成，設(shè)主任1名，副主任若干名。2.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)整改辦的日常工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)巡視整改工作的整體推進(jìn)。組織制定巡視整改工作方案和計(jì)劃，明確整改目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改工作進(jìn)展情況，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和指示。協(xié)調(diào)解決整改工作中出現(xiàn)的重大問題和矛盾，確保整改工作順利進(jìn)行。3.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作，具體負(fù)責(zé)某一領(lǐng)域或某幾個(gè)方面的整改任務(wù)的推進(jìn)和落實(shí)。組織相關(guān)人員對(duì)整改任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化，制定具體的整改措施和工作流程。定期檢查整改工作的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決建議。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，確保整改工作的協(xié)同推進(jìn)。4.成員職責(zé)按照整改辦的統(tǒng)一安排和要求，具體承擔(dān)整改任務(wù)的落實(shí)工作。及時(shí)收集、整理和反饋整改工作中的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，為整改工作提供有力支持。積極參與整改工作的討論和研究，提出合理化建議和意見。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他整改工作任務(wù)。三、工作流程1.問題接收與梳理接收巡視組反饋的問題清單和整改要求，對(duì)問題進(jìn)行全面梳理和分類。建立問題臺(tái)賬，詳細(xì)記錄問題的基本情況、整改要求、責(zé)任單位和責(zé)任人等信息。2.方案制定組織相關(guān)部門和單位對(duì)巡視反饋問題進(jìn)行深入分析，研究制定整改方案。明確整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整改方案具有針對(duì)性和可操作性。整改方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，以正式文件形式印發(fā)實(shí)施。3.任務(wù)分解與下達(dá)根據(jù)整改方案，將整改任務(wù)分解到具體的部門和單位，明確各部門和單位的整改責(zé)任。向各責(zé)任單位下達(dá)整改任務(wù)書，明確整改任務(wù)的具體要求和完成時(shí)限。4.整改實(shí)施各責(zé)任單位按照整改任務(wù)書的要求，組織開展整改工作。定期向整改辦匯報(bào)整改工作進(jìn)展情況，及時(shí)反映整改工作中遇到的問題和困難。整改辦對(duì)各責(zé)任單位的整改工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促檢查，確保整改工作按計(jì)劃推進(jìn)。5.檢查評(píng)估整改辦定期組織對(duì)整改工作進(jìn)行檢查評(píng)估，通過查閱資料、實(shí)地走訪、聽取匯報(bào)等方式，全面了解整改工作的進(jìn)展情況和實(shí)際效果。對(duì)整改工作中存在的問題和不足，及時(shí)提出整改意見和建議，督促責(zé)任單位限期整改。對(duì)整改工作完成情況進(jìn)行綜合評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。6.銷號(hào)歸檔對(duì)完成整改任務(wù)并通過檢查評(píng)估的問題，進(jìn)行銷號(hào)處理。整理和歸檔整改工作的相關(guān)資料，建立健全整改工作檔案，以備查閱和審計(jì)。四、會(huì)議制度1.工作例會(huì)整改辦每周召開一次工作例會(huì)，總結(jié)本周整改工作進(jìn)展情況，研究解決存在的問題，安排部署下周工作任務(wù)。會(huì)議由主任主持，副主任和成員參加，必要時(shí)可邀請相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人列席。2.專題會(huì)議根據(jù)整改工作需要，不定期召開專題會(huì)議，研究解決某一領(lǐng)域或某幾個(gè)方面的整改問題。專題會(huì)議由主任或副主任主持，相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加。3.聯(lián)席會(huì)議與巡視組、相關(guān)監(jiān)督部門等定期召開聯(lián)席會(huì)議，溝通整改工作進(jìn)展情況，聽取意見和建議，協(xié)調(diào)解決整改工作中的重大問題。聯(lián)席會(huì)議由主任主持，副主任、成員及相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加。五、信息報(bào)送制度1.定期報(bào)送各責(zé)任單位每周向整改辦報(bào)送整改工作進(jìn)展情況，包括已完成的整改任務(wù)、正在推進(jìn)的整改工作、存在的問題和下一步工作計(jì)劃等。整改辦每月向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送整改工作綜合進(jìn)展情況報(bào)告，反映整改工作的整體推進(jìn)情況、取得的成效、存在的問題和下一步工作安排。2.重要信息及時(shí)報(bào)送各責(zé)任單位在整改工作中遇到重大問題、突發(fā)事件或重要情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向整改辦報(bào)告。整改辦對(duì)重要信息進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握整改工作動(dòng)態(tài)。3.信息審核與發(fā)布整改辦對(duì)各責(zé)任單位報(bào)送的信息進(jìn)行審核，確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。經(jīng)審核后的信息，按照規(guī)定的程序和渠道進(jìn)行發(fā)布和公開，接受社會(huì)監(jiān)督。六、督查督辦制度1.日常督查整改辦安排專人對(duì)各責(zé)任單位的整改工作進(jìn)行日常督查，通過電話詢問、實(shí)地檢查等方式，及時(shí)了解整改工作進(jìn)展情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時(shí)向責(zé)任單位提出整改要求，并跟蹤督促整改落實(shí)。2.專項(xiàng)督查針對(duì)整改工作中的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題，組織開展專項(xiàng)督查。專項(xiàng)督查采取查閱資料、實(shí)地走訪、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行，深入了解問題的整改情況，提出針對(duì)性的督查意見和建議。3.掛牌督辦對(duì)整改工作推進(jìn)不力、整改效果不明顯的責(zé)任單位，實(shí)行掛牌督辦。向責(zé)任單位下達(dá)掛牌督辦通知書，明確督辦事項(xiàng)、整改要求和完成時(shí)限，督促責(zé)任單位限期整改。對(duì)掛牌督辦的責(zé)任單位，整改辦定期進(jìn)行跟蹤檢查，直至問題整改到位。七、責(zé)任追究制度1.明確責(zé)任主體各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人是本單位整改工作的第一責(zé)任人，對(duì)整改工作負(fù)總責(zé)。各責(zé)任單位的具體責(zé)任人對(duì)所承擔(dān)的整改任務(wù)負(fù)直接責(zé)任。2.責(zé)任追究情形對(duì)整改工作重視不夠、組織不力，導(dǎo)致整改任務(wù)未能按時(shí)完成的。對(duì)整改工作敷衍塞責(zé)、弄虛作假，虛報(bào)整改情況的。對(duì)整改工作中存在的問題和困難不及時(shí)解決，影響整改工作整體推進(jìn)的。對(duì)整改工作中涉及的重要信息和數(shù)據(jù)故意隱瞞、虛報(bào)或漏報(bào)的。3.責(zé)任追究方式對(duì)存在上述責(zé)任追究情形的責(zé)任單位和責(zé)任人，視情節(jié)輕重，分別給予通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、組織處理等處分。對(duì)涉嫌違紀(jì)違法的，移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)依法處理。八、保密制度1.保密范圍巡視反饋的問題清單、整改方案、工作臺(tái)賬、內(nèi)部會(huì)議記錄等涉及巡視整改工作的所有文件和資料。各責(zé)任單位報(bào)送的整改工作進(jìn)展情況、存在的問題和下一步工作計(jì)劃等內(nèi)部信息。其他需要保密的與巡視整改工作相關(guān)的信息和資料。2.保密措施對(duì)涉及保密內(nèi)容的文件和資料，嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行管理，明確專人負(fù)責(zé)保管，確保文件和資